SlideShare una empresa de Scribd logo

Pepsico

Mini caso de estudio #2

1 de 8
Descargar para leer sin conexión
PA M E L A A B U RTO
L Ó P E Z
Mini Caso de estudio:
Zona Franca Pepsico
Giro y actividades empresariales
PepsiCo Inc. PepsiCo es una empresa multinacional estadounidense dedicada a la
fabricación, comercialización y distribución de bebidas y aperitivos. Tiene su sede
en Purchase, Nueva York, Estados Unidos. PepsiCo se formó en 1965 a partir de la
fusión de la Pepsi-Cola Company y Frito-Lay.
PepsiCo ha ampliado desde entonces, a partir de su homónimo de productos Pepsi,
una gama más amplia de marcas de alimentos y bebidas, la mayor de las cuales fue
la adquisición de Tropicana en 1998 y de Quaker Oats en 2001, lo que añade la
marca Gatorade a su cartera.
Misión
DIBUJAR MÁS SONRISAS CON CADA SORBO Y CADA BOCADO
• PARA NUESTROS CONSUMIDORES:
Dibujaremos sonrisas en nuestros consumidores — más de mil millones diarios— al crear momentos llenos de alegría
mediante nuestros deliciosos y nutritivos productos, así como con las experiencias únicas de nuestras marcas.
• PARA NUESTROS CLIENTES:
Dibujaremos sonrisas en nuestros clientes al ser el mejor cliente posible para ellos, al liderar en innovación y forjar un
nivel de crecimiento sin igual en nuestra industria.
• PARA NUESTROS ALIADOS Y NUESTRAS COMUNIDADES:
Dibujaremos sonrisas en nuestros aliados y nuestras comunidades al crear oportunidades valiosas para trabajar, adquirir
nuevas habilidades y crear carreras exitosas. Todo esto en un lugar de trabajo diverso e inclusivo en el que la gente se
comprometa de manera ética a alcanzar un rendimiento inmejorable.
• PARA NUESTRO MUNDO:
Dibujaremos sonrisas en todo el mundo al conservar los valiosos recursos de la naturaleza y legar un planeta más
sustentable para nuestros hijos y nietos.
• PARA NUESTROS ACCIONISTAS
Dibujaremos sonrisas en nuestros accionistas al entregar un TSR de gran calidad e integrar las mejores prácticas
corporativas.
Visión
• Ser el líder global en alimentos y
bebidas.
Valores
• Crecimiento sostenido
• Personas capaces y facultadas
• Responsabilidad y confianza
Ventajas y riesgos en las estrategias implementadas
• Netlogistic. Warehouse Management System DLX
• Pepsico utiliza esta plataforma para eliminar la
manualidad, aumentar la productividad y mejorar las
actitudes.
VENTAJAS
1. Manejo de la operación ordenado.
2. Velocidad en recibo y despacho para mayor flujo.
3. Rotación perfecta del producto.
4. Realizar entregas certificadas.
5. Soportara los procesos de picking por voz.
RIESGOS
1. Confusión de los empleados por el sistema.
2. Fallas en picking por voz en algunas ocasiones.
3. Provocar accidentes al trasladar mercancia.
Rol de las personas
implicadas
• Los empleados de Pepsico han tenido
que ser capacitados para entender el
programa sin errores. Como el programa
se basa en la cantidad de ordenes debe
haber un control y orden a la hora de
trasladar los productos dentro del
almacén. El programa les dice en que
lugar exactamente se encuentra el
producto, la fecha de vencimiento, el
estatus del producto, entre otras cosas,
por lo que es sencillo una vez capacitados
todos. Los empleados no pueden
arriesgarse a cometer un error porque
retrasan el proceso y trae consigo
consencuencias negativas. Pero hasta la
fecha han sabido manejarse de la mejor
Publicidad

Recomendados

Mini caso de estudio: Zona Franca Pepsico
Mini caso de estudio: Zona Franca PepsicoMini caso de estudio: Zona Franca Pepsico
Mini caso de estudio: Zona Franca PepsicoRAQUELANZURESPEREZAG
 
Vocollect caso de éxito
Vocollect caso de éxitoVocollect caso de éxito
Vocollect caso de éxitoAzucena Orozco
 
Estrategia y crisis en la empresa familiar carso
Estrategia y crisis en la empresa familiar carsoEstrategia y crisis en la empresa familiar carso
Estrategia y crisis en la empresa familiar carsoSEBASTIANPIERAMARENT
 
Mini caso de estudio #1 cemex - Lorenzo Zambrano-LVS
Mini caso de estudio #1 cemex - Lorenzo Zambrano-LVSMini caso de estudio #1 cemex - Lorenzo Zambrano-LVS
Mini caso de estudio #1 cemex - Lorenzo Zambrano-LVSLuisVeyan
 
Mini-Caso de estudio #1: "Picking por voz en la empresa Scorpion"
 Mini-Caso de estudio #1: "Picking por voz en la empresa Scorpion" Mini-Caso de estudio #1: "Picking por voz en la empresa Scorpion"
Mini-Caso de estudio #1: "Picking por voz en la empresa Scorpion"Claudia551907
 
Mini-Caso de estudio #1 CEMEX
Mini-Caso de estudio #1 CEMEXMini-Caso de estudio #1 CEMEX
Mini-Caso de estudio #1 CEMEXMaryanaCerna
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (20)

Grupo carso
Grupo carsoGrupo carso
Grupo carso
 
Estrategia y crisis en la empresa familiar
Estrategia y crisis en la empresa familiarEstrategia y crisis en la empresa familiar
Estrategia y crisis en la empresa familiar
 
Grupo carso luisa chacón
Grupo carso luisa chacón Grupo carso luisa chacón
Grupo carso luisa chacón
 
Cemex
CemexCemex
Cemex
 
Cemex (estrategia y crisis en la empresa familiar)
Cemex (estrategia y crisis en la empresa familiar)Cemex (estrategia y crisis en la empresa familiar)
Cemex (estrategia y crisis en la empresa familiar)
 
Caso pepsico planeacion
Caso pepsico planeacionCaso pepsico planeacion
Caso pepsico planeacion
 
Cemex Valeria Nevarez
Cemex Valeria NevarezCemex Valeria Nevarez
Cemex Valeria Nevarez
 
Empresa Cemex
Empresa CemexEmpresa Cemex
Empresa Cemex
 
Grupo scorpion s
Grupo scorpion sGrupo scorpion s
Grupo scorpion s
 
Grupo carso
Grupo carsoGrupo carso
Grupo carso
 
Tecnologia para la logistica WMS en Pepsico.
Tecnologia para la logistica WMS en Pepsico.Tecnologia para la logistica WMS en Pepsico.
Tecnologia para la logistica WMS en Pepsico.
 
Dirección de la empresa familiar CEMEX
Dirección de la empresa familiar CEMEXDirección de la empresa familiar CEMEX
Dirección de la empresa familiar CEMEX
 
Cemex liderazgo
Cemex liderazgoCemex liderazgo
Cemex liderazgo
 
Pepsico
PepsicoPepsico
Pepsico
 
Actividad 2: El papel del líder de la empresa familiar
Actividad 2: El papel del líder de la empresa familiarActividad 2: El papel del líder de la empresa familiar
Actividad 2: El papel del líder de la empresa familiar
 
Minicaso
MinicasoMinicaso
Minicaso
 
PEPSICO
PEPSICOPEPSICO
PEPSICO
 
Grupo carso anahi
Grupo carso anahiGrupo carso anahi
Grupo carso anahi
 
Phurion s.a
Phurion s.aPhurion s.a
Phurion s.a
 
Empresa phurion s.a
Empresa phurion  s.aEmpresa phurion  s.a
Empresa phurion s.a
 

Similar a Pepsico

Actividad 2- Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio-Zona fr...
Actividad 2- Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio-Zona fr...Actividad 2- Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio-Zona fr...
Actividad 2- Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio-Zona fr...MARIAFERNANDASAGUICA
 
Mini Caso #2 - Zona Franca PepsiCo.pdf
Mini Caso #2 - Zona Franca PepsiCo.pdfMini Caso #2 - Zona Franca PepsiCo.pdf
Mini Caso #2 - Zona Franca PepsiCo.pdfJOCELYNCOHETEROCUAUT
 
ZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptx
ZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptxZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptx
ZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptxJorgeBetancourt58
 
PepsiCo seminario de planeación estratégica
PepsiCo   seminario de planeación estratégicaPepsiCo   seminario de planeación estratégica
PepsiCo seminario de planeación estratégicaCsarVlez8
 
PepsiCo Sofía Diaz Flores
PepsiCo Sofía Diaz FloresPepsiCo Sofía Diaz Flores
PepsiCo Sofía Diaz FloresSofiDiazFlores
 
Tecnologia para Logistica WMS de RedPrairie en Pepsico Fritolay por Netlogist...
Tecnologia para Logistica WMS de RedPrairie en Pepsico Fritolay por Netlogist...Tecnologia para Logistica WMS de RedPrairie en Pepsico Fritolay por Netlogist...
Tecnologia para Logistica WMS de RedPrairie en Pepsico Fritolay por Netlogist...XIMENAMELENDEZVALDEZ
 
Zona franca pepsico José Daniel Reyes
Zona franca pepsico José Daniel Reyes Zona franca pepsico José Daniel Reyes
Zona franca pepsico José Daniel Reyes Daniel Reyes
 
Mini caso de estudio #2
Mini caso de estudio #2Mini caso de estudio #2
Mini caso de estudio #2andresnuez63
 

Similar a Pepsico (20)

Actividad 2- Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio-Zona fr...
Actividad 2- Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio-Zona fr...Actividad 2- Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio-Zona fr...
Actividad 2- Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio-Zona fr...
 
Pepsico
PepsicoPepsico
Pepsico
 
4.2 pepsi co
4.2 pepsi co4.2 pepsi co
4.2 pepsi co
 
Mini Caso #2 - Zona Franca PepsiCo.pdf
Mini Caso #2 - Zona Franca PepsiCo.pdfMini Caso #2 - Zona Franca PepsiCo.pdf
Mini Caso #2 - Zona Franca PepsiCo.pdf
 
ZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptx
ZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptxZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptx
ZONA FRANCA PEPSICO JorgeB.pptx
 
PepsiCo seminario de planeación estratégica
PepsiCo   seminario de planeación estratégicaPepsiCo   seminario de planeación estratégica
PepsiCo seminario de planeación estratégica
 
Mini caso pepsico
Mini caso pepsicoMini caso pepsico
Mini caso pepsico
 
PepsiCo Sofía Diaz Flores
PepsiCo Sofía Diaz FloresPepsiCo Sofía Diaz Flores
PepsiCo Sofía Diaz Flores
 
Caso de estudio pepsico
Caso de estudio pepsicoCaso de estudio pepsico
Caso de estudio pepsico
 
Pepsico
PepsicoPepsico
Pepsico
 
Pepsico
PepsicoPepsico
Pepsico
 
Tecnologia para Logistica WMS de RedPrairie en Pepsico Fritolay por Netlogist...
Tecnologia para Logistica WMS de RedPrairie en Pepsico Fritolay por Netlogist...Tecnologia para Logistica WMS de RedPrairie en Pepsico Fritolay por Netlogist...
Tecnologia para Logistica WMS de RedPrairie en Pepsico Fritolay por Netlogist...
 
Zona franca pepsico José Daniel Reyes
Zona franca pepsico José Daniel Reyes Zona franca pepsico José Daniel Reyes
Zona franca pepsico José Daniel Reyes
 
Pepsico
PepsicoPepsico
Pepsico
 
Minicaso PepsiCo
Minicaso PepsiCo Minicaso PepsiCo
Minicaso PepsiCo
 
Zona franca PepsiCo
Zona franca PepsiCoZona franca PepsiCo
Zona franca PepsiCo
 
Mini caso de estudio
Mini caso de estudioMini caso de estudio
Mini caso de estudio
 
Mini caso de estudio #2
Mini caso de estudio #2Mini caso de estudio #2
Mini caso de estudio #2
 
Pepsico andrea bustamante
Pepsico andrea bustamantePepsico andrea bustamante
Pepsico andrea bustamante
 
RedPrairie - Pepsi co
RedPrairie - Pepsi coRedPrairie - Pepsi co
RedPrairie - Pepsi co
 

Pepsico

  • 1. PA M E L A A B U RTO L Ó P E Z Mini Caso de estudio: Zona Franca Pepsico
  • 2. Giro y actividades empresariales PepsiCo Inc. PepsiCo es una empresa multinacional estadounidense dedicada a la fabricación, comercialización y distribución de bebidas y aperitivos. Tiene su sede en Purchase, Nueva York, Estados Unidos. PepsiCo se formó en 1965 a partir de la fusión de la Pepsi-Cola Company y Frito-Lay. PepsiCo ha ampliado desde entonces, a partir de su homónimo de productos Pepsi, una gama más amplia de marcas de alimentos y bebidas, la mayor de las cuales fue la adquisición de Tropicana en 1998 y de Quaker Oats en 2001, lo que añade la marca Gatorade a su cartera.
  • 3. Misión DIBUJAR MÁS SONRISAS CON CADA SORBO Y CADA BOCADO • PARA NUESTROS CONSUMIDORES: Dibujaremos sonrisas en nuestros consumidores — más de mil millones diarios— al crear momentos llenos de alegría mediante nuestros deliciosos y nutritivos productos, así como con las experiencias únicas de nuestras marcas. • PARA NUESTROS CLIENTES: Dibujaremos sonrisas en nuestros clientes al ser el mejor cliente posible para ellos, al liderar en innovación y forjar un nivel de crecimiento sin igual en nuestra industria. • PARA NUESTROS ALIADOS Y NUESTRAS COMUNIDADES: Dibujaremos sonrisas en nuestros aliados y nuestras comunidades al crear oportunidades valiosas para trabajar, adquirir nuevas habilidades y crear carreras exitosas. Todo esto en un lugar de trabajo diverso e inclusivo en el que la gente se comprometa de manera ética a alcanzar un rendimiento inmejorable. • PARA NUESTRO MUNDO: Dibujaremos sonrisas en todo el mundo al conservar los valiosos recursos de la naturaleza y legar un planeta más sustentable para nuestros hijos y nietos. • PARA NUESTROS ACCIONISTAS Dibujaremos sonrisas en nuestros accionistas al entregar un TSR de gran calidad e integrar las mejores prácticas corporativas.
  • 4. Visión • Ser el líder global en alimentos y bebidas. Valores • Crecimiento sostenido • Personas capaces y facultadas • Responsabilidad y confianza
  • 5. Ventajas y riesgos en las estrategias implementadas • Netlogistic. Warehouse Management System DLX • Pepsico utiliza esta plataforma para eliminar la manualidad, aumentar la productividad y mejorar las actitudes. VENTAJAS 1. Manejo de la operación ordenado. 2. Velocidad en recibo y despacho para mayor flujo. 3. Rotación perfecta del producto. 4. Realizar entregas certificadas. 5. Soportara los procesos de picking por voz. RIESGOS 1. Confusión de los empleados por el sistema. 2. Fallas en picking por voz en algunas ocasiones. 3. Provocar accidentes al trasladar mercancia.
  • 6. Rol de las personas implicadas • Los empleados de Pepsico han tenido que ser capacitados para entender el programa sin errores. Como el programa se basa en la cantidad de ordenes debe haber un control y orden a la hora de trasladar los productos dentro del almacén. El programa les dice en que lugar exactamente se encuentra el producto, la fecha de vencimiento, el estatus del producto, entre otras cosas, por lo que es sencillo una vez capacitados todos. Los empleados no pueden arriesgarse a cometer un error porque retrasan el proceso y trae consigo consencuencias negativas. Pero hasta la fecha han sabido manejarse de la mejor
  • 7. Conclusíon • ¿De qué factores depende el éxito o fracaso de una estrategia al interior de una organización? Creo que es muy importante que los colaboradores de una empresa trabajen en equipo, porque ellos son los que pondrán en práctica la estrategia y se decidirá invertir o retirarla de la empresa. Por otro lado, también la empresa es responsable de que la planeación y la forma de trabajar sea la correcta para ellos, ya que con una buena planeación es difícil que ocurran errores comúnes. Esta en toda la empresa responder de manera positiva o negativa a las estrategias implementadas, pero al saber que la estrategia le ahorrara mucho trabajo es preferible afrontarla de la mejor forma.