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JOINT VENTURE
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Origenes
con el tiempo se
perfeccciono en base a
Commo law y y fue
configurándose lo que más
tarde se conoció como el
partnership..
Esta idea salta con el
nombre de gentleman
adventures en el
Támesis.
NEPTUNE
nombre
A fines del siglo XIX se
evidencia el gran salto y
utilización masiva del
JOint Venture el cual
proviene de EE.UU.
SATURN
Su primera aparición clara
fue en los institutos
asociativos mercantiles
italianos del siglo XIII.
primera
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Siglo XX
Desarrollada en la
primera mitad del
siglo XX en aquel
país.
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a llegado a latino
América por la
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los partícipes deben tener alguna
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Individualidad De Las Partes, estas
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Este no requiere formalidades para
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03. Contrato nomativo.
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Depende de lo pactado
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realizarse de manera
igualitaria.
Carácter Ad-Hoc
Es un proyecto único
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Las obligaciones que
están a cargo de los
partícipes
LAS
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CARACTERISTICAS
TRANQUI.
El contrato joint Venture presenta
una serie de elementos
constitutivos, aun cuando este
contrato se destaca por las
actividades que desarrolla es
importante conocer sus elementos
constitutivos para saber que
estamos hablando o realizando un
contrato joint Venture. Estos
elementos son los siguientes:
ELEMENTOS
ESPECIFICOS
JOINT VENTURE
¿Para que sirven los elementos?
Objeto Especifico
esto buscar la
satisfacción de
las partes
Plazo
puede ser
especifico o
determinado por
el tiempo de
duración del
contrato.
Gestión Mutua
Como meta
especifica la
realización y
el cumplimiento
del objeto
específico del
contrato
Gracias a todo esto las
partes llegan a cumplir
el objetivo que tienen
como empresa o como
personas, llegando a
lograr todo lo
propuesto, las metas y
objetivos establecidos
Teniendo como
responsabilidades la
finalidad de contrato,
los compromisos u
obligaciones con el
mismo y con terceros
ELEMENTOS
Este contrato tiene que
cumplir con la
satisfacción de las
partes, Siempre viendo
como resultado el valor
económico
Distribución De Resultados Intuitu Personae Responsabilidades Ilimitadas
ELEMENTOS INTERESANTES.
CONTROL CONJUNTO
Buena realización
conjunta de en el
control del
contrato.
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Este se basa en
la confianza
adquirida entre
socios,
NATURALEZA CONTRACTUAL
explicito o implícito.
verbales o escritos
Entrada al capital y
el mercado extranjero
Referir un socio o inversionista
local que permita ingresar a un
mercado desconocido
Ingreso al mercado
de exportación.
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Utilidad en cuanto a
la tecnología
El licenciatario puede
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cuando expira la licencia.
01 01
02 02
03 03
5 principales ventajas y desventajas
Ultimas dos ventajas y desventajas
Necesidad de compartir
los beneficios económicos
Manejo del contrato como
estrategia
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inversión de capital
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producción en los
mercados de exportación.
Clasificación
Primera clasificacion:
Por Su Forma Contractual
POR
SU
FORMA
CONTRACTUAL
● Es un contrato con el fin de
establecer los derechos y
obligaciones de las partes, es
de tipo asociativo dado que
las partes convienen al
alcanzar el objetivo común sin
constituir una persona
jurídica, Este clase de joint
Venture es utilizado cuando
las partes quieren tener
cierta flexibilidad.
Corporate Joint Venture
Joint Venture Contractual
● Este tipo de contrato
contempla la constitución de
una empresa común con
personalidad jurídica propia
y administración de forma
independiente para las
empresas asociadas,
Por La
Nacionalidad De
Sus Miembros .
Este tipo de contrato se da entre
empresas donde todos sus
pertenecientes tienen la misma
nacionalidad y por tal no cuentan
con ningún tipo de aporte
extranjero.
Se caracteriza por que las partes
que lo constituyen pertenecen a
varias naciones, por tal es una
relación de cooperación entre
empresas que se benefician de
libertad jurídica y económica
Joint Venture Internacional
Por
La
Nacionalidad
Joint Venture Nacional
Por Su
Función
Joint Venture Instrumental:
Este tipo de contrato
asociaciones se dan con el
fin de invertir o presentar
una licitación pública, por
tal queda pactada la
responsabilidad
Por
Su
Función
Joint Venture Operativo
Este tipo de joint Venture operativo se da
cundo los implicados tienen un objetivo
común en forma inmediata y por tal los
implicados hacen parte de la realización y
aportación de tal proyecto
Por
Su
Función
Por La Especialización De Sus Miembros
Joint Venture Vertical
Cada miembro tiene un
área diferente de
especialización
Joint Venture Horizontal
Cada miembro se ocupa
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Pertenecientes no pertenecen a la misma
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pero se relacionan con otras empresas con
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Joint Venture Conglomerada
Se caracteriza por no contener ninguna de
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su finalidad es obtener relación para
incursionar en otros mercados de manera
conjunta para evitar riesgos
Por
La
Especialización
De
Sus
Miembros
Por
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Rol
De
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Socios
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03
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¿No te has
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McDonalds? Esto es
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joint venture

  • 1. JOINT VENTURE Here is where your presentation begins
  • 2. Origenes con el tiempo se perfeccciono en base a Commo law y y fue configurándose lo que más tarde se conoció como el partnership.. Esta idea salta con el nombre de gentleman adventures en el Támesis. NEPTUNE nombre A fines del siglo XIX se evidencia el gran salto y utilización masiva del JOint Venture el cual proviene de EE.UU. SATURN Su primera aparición clara fue en los institutos asociativos mercantiles italianos del siglo XIII. primera
  • 3. origenes Siglo XX Desarrollada en la primera mitad del siglo XX en aquel país. Y pa’ los latinos? a llegado a latino América por la relevancia en el trafico internacional, a lo largo de las ultimas décadas, now Desde los años 70' empezó una corriente de interés, que no se ha detenido hasta ahora
  • 4.
  • 5. Onerosidad:cada una de las partes ejecutan prestaciones. Pluralidad De Prestaciones, autónomas e independientes CARACTERISTICAS Fin Lucrativo Todas las partes persiguen un beneficio económico.
  • 6. Adquisición De Derechos Por Las Partes: Se da un control conjunto, los partícipes deben tener alguna forma de control y dirección sobre el proyecto Conservación De La Identidad E Individualidad De Las Partes, estas uniones no dan nacimiento a entes distintos. Ausencia De Formalidad Este no requiere formalidades para que pueda ser válido, los partícipes pueden optar por lo que ellos crean conveniente Aportes Y Comunidad De Intereses: Pueden estar representados por dinero, conocimientos, tecnología, bienes o servicios CARACTERISTICAS
  • 7. 03. Contrato nomativo. 04. Carácter autonomo. CARACTERISTICAS 01. Relacion fiduciaria. 02. Contrato atipico.
  • 8. Se da la confianza y la estricta lealtad, esta nace desde el primer momento Responsabilidad solidaria entre los co-venturer frente a terceros, y también responsabilidad por incumplimiento por uno de ellos frente a estos. MÁS CARACTERISTICAS Naturaleza Asociativa Responsabilidad De Las Partes
  • 9. Control Conjunto De La Empresa Depende de lo pactado en el contrato. Carácter Consensual Prevalece la consensualidad entre los partícipes. Participación En Las Perdidas: Bebe realizarse de manera igualitaria. Carácter Ad-Hoc Es un proyecto único Ejecución Continuada Las obligaciones que están a cargo de los partícipes LAS ULTIMAS CARACTERISTICAS TRANQUI.
  • 10. El contrato joint Venture presenta una serie de elementos constitutivos, aun cuando este contrato se destaca por las actividades que desarrolla es importante conocer sus elementos constitutivos para saber que estamos hablando o realizando un contrato joint Venture. Estos elementos son los siguientes: ELEMENTOS ESPECIFICOS JOINT VENTURE
  • 11. ¿Para que sirven los elementos? Objeto Especifico esto buscar la satisfacción de las partes Plazo puede ser especifico o determinado por el tiempo de duración del contrato. Gestión Mutua Como meta especifica la realización y el cumplimiento del objeto específico del contrato
  • 12. Gracias a todo esto las partes llegan a cumplir el objetivo que tienen como empresa o como personas, llegando a lograr todo lo propuesto, las metas y objetivos establecidos Teniendo como responsabilidades la finalidad de contrato, los compromisos u obligaciones con el mismo y con terceros ELEMENTOS Este contrato tiene que cumplir con la satisfacción de las partes, Siempre viendo como resultado el valor económico Distribución De Resultados Intuitu Personae Responsabilidades Ilimitadas
  • 13. ELEMENTOS INTERESANTES. CONTROL CONJUNTO Buena realización conjunta de en el control del contrato. NATURALEZA FIDUCIARIA Este se basa en la confianza adquirida entre socios, NATURALEZA CONTRACTUAL explicito o implícito. verbales o escritos
  • 14. Entrada al capital y el mercado extranjero Referir un socio o inversionista local que permita ingresar a un mercado desconocido Ingreso al mercado de exportación. Posibles complejidades en los requisitos legales Utilidad en cuanto a la tecnología El licenciatario puede convertirse en un competidor cuando expira la licencia. 01 01 02 02 03 03 5 principales ventajas y desventajas
  • 15. Ultimas dos ventajas y desventajas Necesidad de compartir los beneficios económicos Manejo del contrato como estrategia No es necesaria una gran inversión de capital Alta concentración de la producción en los mercados de exportación.
  • 17. POR SU FORMA CONTRACTUAL ● Es un contrato con el fin de establecer los derechos y obligaciones de las partes, es de tipo asociativo dado que las partes convienen al alcanzar el objetivo común sin constituir una persona jurídica, Este clase de joint Venture es utilizado cuando las partes quieren tener cierta flexibilidad. Corporate Joint Venture Joint Venture Contractual ● Este tipo de contrato contempla la constitución de una empresa común con personalidad jurídica propia y administración de forma independiente para las empresas asociadas,
  • 19. Este tipo de contrato se da entre empresas donde todos sus pertenecientes tienen la misma nacionalidad y por tal no cuentan con ningún tipo de aporte extranjero. Se caracteriza por que las partes que lo constituyen pertenecen a varias naciones, por tal es una relación de cooperación entre empresas que se benefician de libertad jurídica y económica Joint Venture Internacional Por La Nacionalidad Joint Venture Nacional
  • 21. Joint Venture Instrumental: Este tipo de contrato asociaciones se dan con el fin de invertir o presentar una licitación pública, por tal queda pactada la responsabilidad Por Su Función
  • 22. Joint Venture Operativo Este tipo de joint Venture operativo se da cundo los implicados tienen un objetivo común en forma inmediata y por tal los implicados hacen parte de la realización y aportación de tal proyecto Por Su Función
  • 23. Por La Especialización De Sus Miembros Joint Venture Vertical Cada miembro tiene un área diferente de especialización Joint Venture Horizontal Cada miembro se ocupa en los mismos procesos en la cadena de valor”
  • 24. Joint Venture Cuoncéntrica: Pertenecientes no pertenecen a la misma área de producción o productos terminado, pero se relacionan con otras empresas con las que comparten el mismo sector. Joint Venture Conglomerada Se caracteriza por no contener ninguna de las anteriores clasificaciones, puesto que su finalidad es obtener relación para incursionar en otros mercados de manera conjunta para evitar riesgos Por La Especialización De Sus Miembros
  • 25. Por El Rol De Sus Socios Es el que domina, manda o administra el emprendimiento Joint Venture Con Un Socio Dominante Ambos socios tienen un rol activo en la administración y decisiones de la empresa Joint Venture De Administración Y Operación Compartida 03 02 01 JUPITER MERCURY Se caracteriza porque ninguno de los socios tiene un rol activo dado que el gerente general es el encargado Joint Venture Independiente
  • 27. ¿Quién me dice alguna función? JOINT VENTURE DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO JOINT VENTURE DE COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN JOINT VENTURE DE MANUFACTURA O PRODUCCIÓN JOINT VENTURE HIBRIDA
  • 29.
  • 30. RENDIMIENTO ECONOMICO PARA LAS EMPRESAS 90% 10% CON JOINT VENTURE SIN JOINT VENTURE.
  • 32. Sony Ericsson ¿USTED TUVO ALGUNO DE ESTOS DISPOSITIVOS?
  • 33. Sony Ericsson USTED FUE VICTIMA DE UN JOINT VENTURE.
  • 34. 1. Mcdonals & Coca-cola 2. Mcdonals & Coca-cola 3. Mcdonals & Coca-cola ADVERTISING CAMPAIGN 1 DATO CURIOSO: ¿No te has preguntado por qué nunca hay Pepsi en McDonalds? Esto es debido a una unión que se produjo en 1955.
  • 36.
  • 37.
  • 38. OUR TEAM Ruth Cooper & Joe Murphy ACTORS
  • 39. THANKS Does anyone have any questions? addyouremail@freepik.com +91 620 421 838 yourcompany.com