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Unidad 2
actividad 1
Organización y coordinación de
equipos de trabajo
El conflicto y los equipos de trabajo
Asesor- González Muñiz Julián
Alumno- Álvarez Gallardo Juan Carlos
07/03/2017
a. ¿Qué es el conflicto?
Un desacuerdo entre dos o más personas con la que se
tiene una situación que difiere del mismo proceso u
objetivo, para generar este desacuerdo se necesita
participar de una manera similar o en la misma
circunstancia.
b. ¿Cuáles son los efectos de un
conflicto al interior de un equipo de
trabajo?
Una situación de conflicto en un equipo con afectación de
acuerdo el cual tiende a afectar los resultados así como la
relación que se presenta por temas de variación y genera
una confusión de retraso.
c. ¿Cuáles son los distintos tipos de conflicto?
Conflicto de información- cuando se presenta una información errónea o no llega en
tiempo con las personas indicadas esto puede llevar a un resultado erróneo.
Conflicto de interés- difiere de alguno de los participantes el o los cuales pueden
requerir de una satisfacción personal con más interés que el beneficio grupal, este
tipo de conflictos se presentan en varias ocasiones por temas de falta de empatía y
compromiso hacia el equipo.
Conflicto de relación- emociones incorrectas con temas de conceptos que difieren de
la necesidad requerida, este tipo de conflictos se generan de manera innecesaria
afectando la relación de cualquier tipo.
Conflicto escolar- sucede de manera negativa ante cualquier participante del
sistema.
Conflicto estructural- se presenta cuando la afectación oprime la manera de
relacionarse de las personas.
Conflicto armado- cuando dos o mas grupos se enfrenta por diferencias en creencias
y costumbres.
Conflictos de valores- cuando difiere la creencia de lo bueno y lo malo entre las
personas.
d. ¿Qué actitudes se adoptan
ante el conflicto?
Negatividad, culpa ajena, falta de interés, subestimación del
problema
e. ¿Cuáles son los estilos de
enfrentar el conflicto?
Responsabilidad, trabajo en equipo
Conclusión
El trabajo en equipo requiere de un compromiso no solo
delas actividades que se refieren como propias si no al
apoyo con el que se realizan sin descuidar el objetivo, las
personas tienen diferentes habilidades de las cuales la
necesidad de crear una buena relación depende de todos
los participantes así como el conocimiento de cualquier
situación con la que se pueda atacar de manera grupal.
Bibliografías
gaceta. (2017). conflictos. 07/03/2017, de los tipo.com Sitio
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  • 1. Unidad 2 actividad 1 Organización y coordinación de equipos de trabajo El conflicto y los equipos de trabajo Asesor- González Muñiz Julián Alumno- Álvarez Gallardo Juan Carlos 07/03/2017
  • 2. a. ¿Qué es el conflicto? Un desacuerdo entre dos o más personas con la que se tiene una situación que difiere del mismo proceso u objetivo, para generar este desacuerdo se necesita participar de una manera similar o en la misma circunstancia.
  • 3. b. ¿Cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un equipo de trabajo? Una situación de conflicto en un equipo con afectación de acuerdo el cual tiende a afectar los resultados así como la relación que se presenta por temas de variación y genera una confusión de retraso.
  • 4. c. ¿Cuáles son los distintos tipos de conflicto? Conflicto de información- cuando se presenta una información errónea o no llega en tiempo con las personas indicadas esto puede llevar a un resultado erróneo. Conflicto de interés- difiere de alguno de los participantes el o los cuales pueden requerir de una satisfacción personal con más interés que el beneficio grupal, este tipo de conflictos se presentan en varias ocasiones por temas de falta de empatía y compromiso hacia el equipo. Conflicto de relación- emociones incorrectas con temas de conceptos que difieren de la necesidad requerida, este tipo de conflictos se generan de manera innecesaria afectando la relación de cualquier tipo. Conflicto escolar- sucede de manera negativa ante cualquier participante del sistema. Conflicto estructural- se presenta cuando la afectación oprime la manera de relacionarse de las personas. Conflicto armado- cuando dos o mas grupos se enfrenta por diferencias en creencias y costumbres. Conflictos de valores- cuando difiere la creencia de lo bueno y lo malo entre las personas.
  • 5. d. ¿Qué actitudes se adoptan ante el conflicto? Negatividad, culpa ajena, falta de interés, subestimación del problema
  • 6. e. ¿Cuáles son los estilos de enfrentar el conflicto? Responsabilidad, trabajo en equipo
  • 7. Conclusión El trabajo en equipo requiere de un compromiso no solo delas actividades que se refieren como propias si no al apoyo con el que se realizan sin descuidar el objetivo, las personas tienen diferentes habilidades de las cuales la necesidad de crear una buena relación depende de todos los participantes así como el conocimiento de cualquier situación con la que se pueda atacar de manera grupal.
  • 8. Bibliografías gaceta. (2017). conflictos. 07/03/2017, de los tipo.com Sitio web: http://www.lostipos.com/de/conflictos.html