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UDG Virtual | Licenciatura en Administración de las Organizaciones
Organización y coordinación de equipos de trabajo
U2-Actividad 1. El conflicto y los equipos de trabajo
Alumno:
Jorge Alberto Reyna Ramos
Asesor:
Liliana Yasmin Gutiérrez Hernández
Querétaro, Qro. a 06 de Marzo del 2020
¿Qué es el conflicto?
• Un conflicto es una manifestación de
intereses opuestos, en forma de
disputa. Tiene muchos sinónimos:
pelea, discrepancia, desavenencia,
separación, todos con una valoración
negativa a priori. Vale la pena
detenerse en que el conflicto es una
construcción social diferente a la
violencia, que puede involucrarla, así
como puede no hacerlo.
¿Cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un
equipo de trabajo?
Hay que tratar de solucionar el conflicto en
las primeras etapas antes de causar
angustias; pues cuando estas se generan
no se ve la solución del problema, en
muchos de los casos no se acepta que se
tiene un problema y se ve al resto de los
individuos como los culpables del mismo.
Esto genera frustración, deterioro físico y
(enfermedades) psicológico (depresión,
estrés, entre otras); normalmente, si no se
busca ayuda se pueden presentar la toma
de medidas desesperadas.
Sin embargo el conflicto es a su vez una
OPORTUNIDAD de cambio que hay que saber
aprovechar de la mejor manera, pues un
diario vivir de dificultades se convierten a la
vez en retos a superar, y de no hacerlo se
pueden convertir en frustraciones, que
dificultarían en desarrollo autónomo del SER,
e incluso podrían llevarlo a tomar decisiones
trascendentales para su vida y la de los
demás, en su grupo social, familiar o equipo
de trabajo. Todo lo anterior ocasiona de una
u otra manera perdida enorme en las
organizaciones.
¿Cuáles son los distintos tipos
de conflicto?
Los conflictos humanos los encontramos clasificados por niveles de acuerdo
a sus causas y población objeto:
• Conflictos Interpersonales: Son aquellos de
individuo a individuo.
• Conflictos Intrapersonales: Son aquellos
conflictos del interior del individuo.
• Conflictos Intergrupales: Son los que ocurren
entre distintos grupos de la misma organización.
• Conflictos Interorganizacionales: Son los que
se presentan entre organizaciones,
¿Qué actitudes se adoptan ante el conflicto?
• Acomodación
• Negociación
• Comprensión
• Evasión
• Cooperación
¿Cuáles son los estilos de enfrentar el conflicto?
Bibliografía
• Garcia, JC. (sf). MAPAS MENTALES. Marzo 4, 2020, de Universidad de
Santander Sitio web:
https://ingjuancarlosgarcia.jimdo.com/app/download/9710615870/E
XAMEN+FINAL+-+HAS.pdf?t=1513428930
• Linares, R. (2020). Gestión y resolución de conflictos: ¿Cómo
resuelves los conflictos?. Marzo 4, 2020, de elpradopsicologos.es Sitio
web: https://www.elpradopsicologos.es/blog/resolucion-conflictos/
• S.A (sf) Scientia et Technica Año XV, No 41, Mayo de 2009.
Universidad Tecnológica de Pereira. ISSN 0122-1701

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  • 1. UDG Virtual | Licenciatura en Administración de las Organizaciones Organización y coordinación de equipos de trabajo U2-Actividad 1. El conflicto y los equipos de trabajo Alumno: Jorge Alberto Reyna Ramos Asesor: Liliana Yasmin Gutiérrez Hernández Querétaro, Qro. a 06 de Marzo del 2020
  • 2. ¿Qué es el conflicto? • Un conflicto es una manifestación de intereses opuestos, en forma de disputa. Tiene muchos sinónimos: pelea, discrepancia, desavenencia, separación, todos con una valoración negativa a priori. Vale la pena detenerse en que el conflicto es una construcción social diferente a la violencia, que puede involucrarla, así como puede no hacerlo.
  • 3. ¿Cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un equipo de trabajo? Hay que tratar de solucionar el conflicto en las primeras etapas antes de causar angustias; pues cuando estas se generan no se ve la solución del problema, en muchos de los casos no se acepta que se tiene un problema y se ve al resto de los individuos como los culpables del mismo. Esto genera frustración, deterioro físico y (enfermedades) psicológico (depresión, estrés, entre otras); normalmente, si no se busca ayuda se pueden presentar la toma de medidas desesperadas. Sin embargo el conflicto es a su vez una OPORTUNIDAD de cambio que hay que saber aprovechar de la mejor manera, pues un diario vivir de dificultades se convierten a la vez en retos a superar, y de no hacerlo se pueden convertir en frustraciones, que dificultarían en desarrollo autónomo del SER, e incluso podrían llevarlo a tomar decisiones trascendentales para su vida y la de los demás, en su grupo social, familiar o equipo de trabajo. Todo lo anterior ocasiona de una u otra manera perdida enorme en las organizaciones.
  • 4. ¿Cuáles son los distintos tipos de conflicto? Los conflictos humanos los encontramos clasificados por niveles de acuerdo a sus causas y población objeto: • Conflictos Interpersonales: Son aquellos de individuo a individuo. • Conflictos Intrapersonales: Son aquellos conflictos del interior del individuo. • Conflictos Intergrupales: Son los que ocurren entre distintos grupos de la misma organización. • Conflictos Interorganizacionales: Son los que se presentan entre organizaciones,
  • 5. ¿Qué actitudes se adoptan ante el conflicto? • Acomodación • Negociación • Comprensión • Evasión • Cooperación
  • 6. ¿Cuáles son los estilos de enfrentar el conflicto?
  • 7. Bibliografía • Garcia, JC. (sf). MAPAS MENTALES. Marzo 4, 2020, de Universidad de Santander Sitio web: https://ingjuancarlosgarcia.jimdo.com/app/download/9710615870/E XAMEN+FINAL+-+HAS.pdf?t=1513428930 • Linares, R. (2020). Gestión y resolución de conflictos: ¿Cómo resuelves los conflictos?. Marzo 4, 2020, de elpradopsicologos.es Sitio web: https://www.elpradopsicologos.es/blog/resolucion-conflictos/ • S.A (sf) Scientia et Technica Año XV, No 41, Mayo de 2009. Universidad Tecnológica de Pereira. ISSN 0122-1701