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trabajo
Xiadani Venegas
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Es un enfrentamiento de posiciones que surgen entre varias o un grupo de
personas, porque el comportamiento de una perjudica al logro de objetivos de la
otra
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confusión o la negativa a cooperar, problemas de calidad, incumplimiento de
plazos o retrasos, aumento de la tensión entre los empleados, la reducción de la
colaboración creativa y el equipo de resolución de problemas, la interrupción del
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los campos, y el chisme.
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Fuentes de información
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 http://www.leonismoargentino.com.ar/INST286.htm
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  • 2.  ¿Qué es el conflicto? Es un enfrentamiento de posiciones que surgen entre varias o un grupo de personas, porque el comportamiento de una perjudica al logro de objetivos de la otra  ¿Cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un equipo de trabajo? confusión o la negativa a cooperar, problemas de calidad, incumplimiento de plazos o retrasos, aumento de la tensión entre los empleados, la reducción de la colaboración creativa y el equipo de resolución de problemas, la interrupción del flujo de trabajo, disminución de la satisfacción del cliente, la desconfianza, dividir los campos, y el chisme.  ¿Cuáles son los distintos tipos de conflicto? Conflicto de interes, de informacion, relación, laboral, de valores, armado, intrapersonal, estructural, etc.  ¿Qué actitudes se adoptan ante el conflicto? Las más comunes son: la competición, la acomodación, la evasión, la cooperación o colaboración, el compromiso o la negociación  ¿Cuáles son los estilos de enfrentar el conflicto? Pueden estar las formas: competitiva, acomodatico, evasivo, colaborador o transador
  • 3. Fuentes de información  https://www.gestiopolis.com/los-conflictos-en-la-empresa-definicion-analisis- soluciones/  http://www.leonismoargentino.com.ar/INST286.htm  http://www.lostipos.com/de/conflictos.html  http://toma-de-decisiones11.webnode.mx/news/actitudes-ante-un-conflicto-1/  https://charlymelo.wordpress.com/2009/05/22/los-5-estilos-para-el-manejo-de- conflicto/