2. Análisis comparativo
Las organizaciones tradicionales empiezan a quedar en el olvido, ocasionado por la
evolución que a sufrido el sistema empresarial desde el punto vista tecnológico y
humano. Obligando al sector empresarial a innovar a proponer nuevas alternativas
de diseños, estructuras, procesos, entre otros factores y de esa manera dejar la
forma tradicional y jerárquica del manejo empresarial pasando a formas dinámicas
y actuales donde la formación y capacitación del talento humano junto con el
trabajo en grupo hace crecer exponencialmente la parte económica del sector
empresarial.
Figura 1. Teorías organizativas
Fuente: Teorías organizativas tradicional y actual
http://teroriasorganizativas.blogspot.com.co/2015/02/teorias-organizativas-
tradicional-y.html
3. Semejanzas, diferencias y características
Mientras las organizaciones tradicionales se enfocan en manejar modos estables,
comportamientos estrictos que hacen que el personal sea indiferente, delegar
responsabilidades para tomar decisiones y ser eficaces en los mercados globales;
las organizaciones actuales buscan el mismo objetivo pero con un enfoque
diferente como el ser creativas, competitivas por medio del aprendizaje continuo,
con formas flexibles que hacen que el personal se identifique con el proyecto, el
liderazgo intelectual contando siempre con un personal proactivo, de muchas
capacidades, que va desde el líder y sus compañeros buscando un mismo objetivo
el cual en este caso seria el éxito empresarial.
4. ORGANIZACIONES
TRADICIONAL ACTUAL
Figura 2. Liderazgo autocrático
Fuente Organizaciones tradicionales y modernas
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.co
m.co/
Figura 3. Liderazgo autocrático
Fuente Organizaciones tradicionales y modernas
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.co
m.co/
5. Referencias
Martínez Dalida Nancy (2014) Teorías Organizativas Universidad Ecci
Torres Alex (2015)Organizaciones Tradicionales y Modernas
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/