Este documento presenta un programa de formación para emprendedores que dura 10 semanas. El programa utiliza tres conceptos principales: desarrollo de clientes, generación de modelos de negocio y producción ágil. Enseña a los participantes a pasar de una idea a un negocio viable mediante la prueba de hipótesis, el desarrollo de prototipos, la validación del modelo de negocio y la generación de un plan de empresa. El objetivo es ayudar a los participantes a descubrir necesidades de clientes no satisfechas y des

1. Programa de Formación para
Emprendedores, Empresarios y Profesionales
“Armemos Tu Negocio en 10 Semanas”
Como Pasar de la Idea a la Empresa

2. Repasemos brevemente la clase anterior…

3. 3 Conceptos o Metodologías que guiaran este Programa
1- Customer Development o Desarrollo de Clientes

4. 2-Business Model Generation o Generación de Modelos de Negocio

5. 3-Lean Start up o Producción AgilÁgil

6. Modelo de
Negocio
Prueba de
Hipótesis
Idea
Prototipo
(PMV)
Plan de
Empresa
Negocio

7. ¿ Tienes una Idea ?

8. La Idea es el Punto de Partida No el Objetivo

9. Objetivo : Desarrollar un producto/servicio para solucionar los
problemas de tus clientes Y satisfacer sus necesidades

10. Ideas Base: Evitar el Dolor y Obtener Placer

11. Piensa en Algo que valga la pena
solucionar y que aun no este resuelto

12. ¿ Como Empiezo si No Tengo una Idea ?
Piensa en un problema
que Tu mismo no hayas
podido resolver
Estudia Segmentos de
Mercado y detecta
problemas no
solucionados

13. Formula Tu Idea en Forma de Hipótesis
Describe
el
Problema
Describe
la
Solución

14. Sal del Edificio !!!
Sal de Tu Oficina !!!
Alli No hay Datos

15. Segunda Clase : Esbozando Tu Modelo de Negocio

16. “Los Cimientos de una empresa exitosa
están en el Modelo de Negocio”

17. Propuesta de
Valor
Segmentos de
Clientes
Rentabilidad

18. 1- Lluvia o Tormenta de Ideas

19. Descubrir Necesidades

20. Validar Hipótesis

21. ¿Qué Necesidad detectamos ?
•¿Qué Solución propones para
esa necesidad?
¿Cuánto Cobraras?
•¿Cuánto Gastaras?

22. ¿Los Ingresos superan los Gastos ?
¿Se puede sostener en el Tiempo la
rentabilidad?
¿Puedes explicar tu Negocio en una Frase?

23. Ya Tienes las Hipótesis ahora Busca los datos
Que las Validen
Sal del Edificio !!!
Sal de Tu Oficina !!!
Alli No hay Datos

24. Objetivo : Buscar y validar un
Mínimo Modelo de Negocio Viable

26. ¿ Tiene sentido lo que estas haciendo ?

30. Clase 3 :Poniendo a Prueba
tus Hipótesis de Negocio