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PROCESO PARA LA TOMA DE
DECISIONES
PARTIENDO DE CUATRO FACTORES IMPORTANTES LOS GERENTES PUEDEN TOMAR DESICONES
PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR
RACIONALIDAD RACIONALIDAD
LIMITADA
INTUICIÓN TIPOS DE
DECISIONES
Objetivo
claro y
preciso en
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Decisiones
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Ambiguo: que puede entenderse de varios
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Certidumbre: conocimiento claro y
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Capacitación: se denomina la acción y
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Congelamiento: Es la condición médica
donde la piel y otros tejidos son
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Contratación: La contratación es la materialización de un contrato a un
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intervinientes, generalmente empleador y empleado, la realización de un
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.
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Deliberación: acción y efecto de deliberar. Fase
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Delinea El delineante es un profesional
que trabaja con la geometría y el
espacio, para realizar su labor son
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multidisciplinarios y a la vez tiene que
adaptarse rápidamente a las nuevas
tecnologías que se han convertido en sus
evolucionadas herramientas de trabajo
Despido Acción de anular un contrato de
trabajo por decisión unilateral del
empresario y expulsar al trabajador de su
puesto de trabajo.
Discriminación Trato diferente y
perjudicial que se da a una persona por
motivos de raza, sexo, ideas políticas,
religión, etc
Desequilibrio Estado de la persona que ha perdido el equilibrio o la
estabilidad mental.
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Énfasis Fuerza en la articulación o en la entonación con la que se quiere
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Estrategias es el conjunto de decisiones fijadas en un determinado contexto
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Enfocar: hacer que la imagen de un
objetivo producida en el foco de una lente
se recoja claridad sobre un plano u
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comprender los puntos esenciales de un
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Estandarizar: tipificar, ajustar a un tipo,
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permanente e invariable en ellas.
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perceptible de una cosa, que nadie puede
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Ilustrar: dar luz al entendimiento. Aclarar
un punto o materia con palabras,
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adquiera mayor intensidad de la
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Intuitivo: relativo a la intuición de
la persona en la que predomina
la intuición sobre el
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Métodos es un modo, manera o forma de realizar algo de forma sistemática,
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Reclutamiento puede definirse como un
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Actividades del ii corte

  • 1. PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES PARTIENDO DE CUATRO FACTORES IMPORTANTES LOS GERENTES PUEDEN TOMAR DESICONES PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR RACIONALIDAD RACIONALIDAD LIMITADA INTUICIÓN TIPOS DE DECISIONES Objetivo claro y preciso en la toma de decisiones Decisiones consientes que determinen la probabilidad en el logro del objetivo Actuación con decisión pero con prudencia Intensificación del compromiso, el cual es un aumento en el compromiso con una decisión anterior. Decisiones Basadas en las experiencias - Procesamiento mental subconsciente - Corazonada - Decisiones Cognitivas De acuerdo al proceso para la toma de decisiones Condiciones Tipos Estilo de la toma de decisión Métodos en la decisión
  • 2. IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE EMPLEADOS COMPETENTES PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS LA PLANEACIÓN DE RH SUPONE DOS PASOS El cumplimiento de las futuras necesidades de RH. La evaluación de los recursos humanos actuales RECLUTAMIENTO Y REDUCCiÓN DE PERSONAL Reclutamiento Reducción de personal Identificar a los candidatos SELECCiÓN Controlar la fuerza laboral es la reducción Identificar quién es el más calificado para el ocupar el pues de trabajo.
  • 3. GLOSARIO DE TERMINOS  TEORIA Y TECNICAS DE LA DECISIÓN  GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS (6.2 - 6.3) (10.2 -10.3))
  • 4.  Ambiguo: que puede entenderse de varios modos o admitir distintas interpretaciones y dar por consiguiente, motivo a duda, incertidumbre o confusión. Certidumbre: conocimiento claro y seguro de una cosa. Comportamiento: conducta, manera de comportarse. Modo de actuar de ungrupo humano. Capacitación: se denomina la acción y efecto de capacitar a alguien. Capacitar, como tal, designa la acción de proporcionarle a una persona nuevos conocimientos y herramientas para que desarrolle al máximo sus habilidades y destrezas en el desempeño de una labor.
  • 5. Congelamiento: Es la condición médica donde la piel y otros tejidos son dañados a causa del frío extremo. Contratación: La contratación es la materialización de un contrato a un individuo a través de la cual se conviene, acuerda, entre las partes intervinientes, generalmente empleador y empleado, la realización de un determinado trabajo o actividad, a cambio de la cual, el contratado, percibirá una suma de dinero estipulada en la negociación de las condiciones o cualquier otro tipo de compensación negociada Comestible: Que puede comerse sin peligro para el organismo.
  • 6. . Climatología: ciencia que estudia los climas. Consistente: duración, estabilidad y solides Considerar: pensar, meditar, reflexionar un cosa con atención y cuidado. tratar a una persona con respeto. Deliberación: acción y efecto de deliberar. Fase del proceso voluntario en que se considera los medios para alcanzar un fin.
  • 7. Delinea El delineante es un profesional que trabaja con la geometría y el espacio, para realizar su labor son necesarios conocimientos multidisciplinarios y a la vez tiene que adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías que se han convertido en sus evolucionadas herramientas de trabajo Despido Acción de anular un contrato de trabajo por decisión unilateral del empresario y expulsar al trabajador de su puesto de trabajo. Discriminación Trato diferente y perjudicial que se da a una persona por motivos de raza, sexo, ideas políticas, religión, etc Desequilibrio Estado de la persona que ha perdido el equilibrio o la estabilidad mental.
  • 8. Estimular: incitar. Exhaustiva: que agota o apura por completo. Énfasis Fuerza en la articulación o en la entonación con la que se quiere destacar un aspecto de lo que se dice Estrategias es el conjunto de decisiones fijadas en un determinado contexto o plano, que proceden del proceso organizacional y que integra misión, objetivos y secuencia de acciones administrativas en un todo independiente. Enfocar: hacer que la imagen de un objetivo producida en el foco de una lente se recoja claridad sobre un plano u objetivo determinado. Descubrir y comprender los puntos esenciales de un problema, para tratarlo acertadamente. Estandarizar: tipificar, ajustar a un tipo, modelo o norma. Esencia: naturaleza de las cosa. Lo permanente e invariable en ellas.
  • 9. Evidentes: certeza manifiesta y tan perceptible de una cosa, que nadie puede racionalmente dudar de ella. Fiduciaria: persona que recibe una herencia con encargo de darle determinado destino. Inconforme: persona que mantiene una actitud contraria a lo establecido en el orden moral, político, social, estético. Inferioridad: situación de una cosa que está más baja que otra o debajo de ella. Ilustrar: dar luz al entendimiento. Aclarar un punto o materia con palabras, imágenes o de otro modo.
  • 10. Intensificar: hacer que una cosa adquiera mayor intensidad de la que tenía. Involucrar: incluir o mesclar en los discursos o escritos cuestiones o asuntos extraños al objeto de aquellos. Intuitivo: relativo a la intuición de la persona en la que predomina la intuición sobre el racionamiento. Inusual: no usual: Métodos es un modo, manera o forma de realizar algo de forma sistemática, organizada y/o estructurada. Hace referencia a una técnica o conjunto de tareas para desarrollar una tarea.
  • 11. Racional: relativo a la razón. Arreglado a ella. Rutinaria: que se hace por rutina. Retrasar: dejar para más tarde. Hacer obras más lentamente. Prudencia: una de las cuatro virtudes cardinales. Moderación en el comportamiento para acomodarlo a lo que es sensato o exento del peligro. Modernización es un proceso socio-económico de industrialización y tecnificación. A diferencia de la modernidad o el modernismo es, usando el concepto de Jacques Derrida, un estado siempre futuro o porvenir, cuyo fin es llegar a la modernidad. Neoyorquinos Persona que es de Nueva York.
  • 12. Orientación Acción de orientar o colocar una cosa con respecto a un punto fijo. Predecir Anunciar un hecho futuro por intuición, suposición, adivinación, etc. Proyección Imagen o conjunto de imágenes que se proyectan en una pantalla o en otra superficie. Reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización Reducción ocurre cuando una especie química gana electrones y simultáneamente disminuye su número de
  • 13. Subordinar: hacer que la persona o cosas dependan de otras. Superintendente: persona a cuyo cargo está la dirección y cuidado de una cosa, con superioridad a las demás que sirven en ella. Servicio es un conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de un cliente. Simulación En las ciencias, la simulación es el artificio contextual que referencia la investigación de una hipótesis o un conjunto de hipótesis de trabajo utilizando modelos. Sinopsis Resumen muy breve y general de una cosa, especialmente de una novela, película u obra teatral.