2. Supervisión es la acción y efecto de supervisar, un verbo que supone ejercer la
inspección de un trabajo realizado por otra persona.
Quien supervisa se encuentra en una situación de superioridad jerárquica, ya que
tiene la capacidad o la facultad de determinar si la acción supervisada es correcta o
no . Por lo tanto, la supervisión es el acto de vigilar ciertas actividades de tal
manera que se realicen en forma satisfactoria.
3. TOMA DE DECISIONES :
Se define como la selección de un curso de acciones
entre alternativas, es decir que existe un plan un
compromiso de recursos de dirección o reputación.
En ocasiones los ingenieros consideran la toma de
decisiones como su trabajo principal ya que tienen
que seleccionar constantemente qué se hace, quien
lo hace y cuando, dónde e incluso como se hará.
4. La toma de decisiones es sólo un paso de la planeación ya
que forma la parte esencial de los procesos que se siguen
para elaboración de los objetivos o metas trazadas a seguir.
Rara vez se puede juzgar sólo un curso de acción, porque
prácticamente cada decisión tiene que estar engranada con
otros planes.
El supervisor es aquella persona que en una
empresa observa y dirige al personal para
orientarlo y vigilarlo en el cumplimiento de
sus funciones, asignándole los medios y
recursos adecuados, y un plan de acción,
coordinando equipos de trabajo, para
obtener la mayor rentabilidad empresarial.
5. PLANIFICACIÓN
La planificación es una metodología para escoger entre alternativas que
se caracteriza porque permite verificar la prioridad, factibilidad y
compatibilidad de los objetivos y permite seleccionar los instrumentos
más eficientes”.
6. CONCLUSIONES :
Luego de analizar las definiciones decimos que la supervisión es un
proceso de máxima importancia para lograr el buen funcionamiento en
una empresa , la base de todo es la planificación y la buena toma de
decisiones que en muchos casos las empresas cuentan con un equipo
de especialistas para el asesoramiento y poder llegar a las mejores
conclusiones .