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Sistemas de Remuneración Variable  Avanzando en la correcta ejecución de la estrategia de negocio Conectando Objetivos, Comportamientos y Remuneración
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ESTRATEGIA: ¿QUÉ? IMPLEMENTACION:  ¿CÓMO?
Sistemas de remuneración variable: algunas cuestiones previas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Diseño de sistemas de remuneración variable: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Un sistema de remuneración variable debe facilitar la implementación de la estrategia … pero puede dificultarla Explicitar objetivos estratégicos Traducir a comportamientos deseados Especificar variables de resultado de forma operativa Asignar valor económico al cumplimiento Medir comportamientos repetidamente
Para que un sistema de remuneración variable tenga efectos motivadores debe reunir las siguientes condiciones: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
…  y también éstas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
… pero que quede claro que funcionar con esquemas de remuneración variable complica la labor directiva ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Un sistema de remuneración variable requiere medir comportamientos y compararlos con un estándar previamente elegido… Variables a medir Objetivos Estratégicos Incrementar el precio medio de nuestros productos Acudir a la interacción con el cliente con una mentalidad de valor añadido Mejorar el mix de ventas Proporcionar información rápida de cambios de precio de nuestra competencia Cambios en ingresos por cliente Calidad de la información comercial proporcionada Comportamientos Deseados
Elementos clave del sistema ,[object Object],[object Object],[object Object]

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