Operativa 2 Foro 2.1

1. UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS
ZZX
ESTUDIANTE: JUAN FERNANDO PILOSO MERCHÁN.
PARCIAL DE ESTUDIO: FORO 2.1
TUTOR: JULIO RICARDO AVENDAÑO BARRERA
FECHA DE ENTREGA: 29/06/2017
INVESTIGACIONOPERATIVA2

2. Realizar una investigación y un resumen del siguiente tema: gestión de
inventarios con revisión periódica y demanda probabilística (en
particular demanda según una distribución Normal).
MODELOS DE INVENTARIOS
La importanciaenel control deinventariosresideenelobjetivoprimordial de todaempresa:“obtener
utilidades”.Laobtención de utilidadesobviamenteresideenlasventas,yaque éstassonel motor de
la empresa, sin embargo, si la función del inventario no opera con efectividad, ventas no tendrá
material suficiente parapodertrabajar, el cliente se inconformayla oportunidadde tenerutilidades
se disuelve. Espor estasrazonesque existe lanecesidadde unsistemaparael control del inventario.
Los modelosde inventariosse clasificanendeterminísticosy probabilísticos. Enel determinístico se
conoce la demanda para el periodo y en el probabilístico la si la demanda es no determinística
(aleatoria).
Objetivos de los sistemas de control de inventario:
 Minimizar la inversión en el inventario.
 Minimizar los costos de almacenamiento.
 Minimizar las perdidas por daños, obsolescencia o por artículos perecederos.
 Mantener un inventario suficiente para que la producción no carezca de materias primas,
partes y suministros.
 Mantenerun transporte eficiente de losinventarios,incluyendolasfuncionesde despachoy
recibo.
 Mantener un sistema eficiente de información del inventario.
 Proporcionar informes sobre el valor del inventario a contabilidad.
 Realizar compras de manera que se pueden lograr adquisiciones económicas y eficientes.
 Hacer pronósticos sobre futuras necesidades de inventario.
MODELOS DETERMINISTICOS
 Sirven para calcular inventarios donde la demanda es conocida
 Se utiliza para una eficiente rotación de inventarios
 Para reducción de costos
 Para determinar las unidades necesarias que satisfagan la demanda

3. Modelo Probabilístico Revisión Periódica
En este sistema los ciclos de abastecimiento están controlados por periodos preestablecidos. La
periodicidadpuede ser semanal, quincenal,mensual o de acuerdo con cualquier otro ciclo, según la
políticaque se debe establecer.Sinembargo,el tamañode laordenvaríaencada ciclopara absorber
lasfluctuacionesdel consumoentreunperiodo,ylacantidadde materialescalculadaparael periodo
de abastecimientose aumentaconunacantidadrazonablemente calculadade reserva(inventariode
seguridad).
El sistemade tiempofijoycantidadesvariablesse aplicacuandolaincertidumbrede lasfluctuaciones,
debidas a causas internas y externas, no permite establecer un patrón de cantidades de reorden
uniformes.Eneste sistemalarevisiónde lossaldosse hace periódicamente,existiendounavariedad
de manerasy procedimientosparaefectuarlas revisionesperiódicas,perolabase es el control;esta
consiste enunarevisiónenlosperiodoscalculadosyestablecidos,yenformularunaordende compra
basada en la cantidad consumida desde la última revisión.
Este sistema permite establecer políticas de reabastecimiento automático en periodos cíclicos
uniformes, para lo cual cuenta con la siguiente gráfica
En este ejemplo,el periodode revisiónesde cada 3 unidadesde tiempo.El tiempode entregaesde
1 unidad de tiempo.

4. Además se puede apreciar claramente que los lotes a pedir son diferentes en cantidad cada vez.
El sistemade cantidadvariablese eliminaoreduce aunmínimola costosaycontinuavigilanciade los
saldos en las existencias,que se lleva a cabo con el sistema de cantidades de reorden fijas. En el
sistema de tiempo fijo la revisión de saldos se hace periódicamente, cada semana o cada mes.
Puede haberunavariedadde manerasyprocedimientosparaefectuarlasrevisionesperiódicas,pero
la base es el control, este consiste en una revisión en los periodos calculados y establecidos y en
formular una orden de compra basada en la cantidad.
En conclusión:
Un modelo en el que la demanda es probabilística. La colocación de pedidos cuando el inventario
alcanza el punto de nuevos pedidos se diseña para ahorrar costos pero requiere una comprobación
continua del inventario. Esta comprobación ocasiona un costo en tiempo y dinero. Si una compañía
conduce una comprobación continua de muchos artículos, digamos, si el Hospital República del
Ecuador de Galápagos comprueba su inventario de ropa blanca, equipo quirúrgico, etc., el esfuerzo
puede salirse de control.Asimismo,considere esfuerzorequeridocuandomuchosartículos alcanzan
sus puntos de nuevos pedidos en distintos momentos.Una alternativa atractiva es usar una política
de revisiónperiódica,enlaque losinventariosse revisansoloenciertospuntosfijosenel tiempo. Por
ejemplo. Una vez al mes, y los pedidos se colocan en ese tiempo, si se requiere inventario. Existen
muchas formas alternativas de implantar una revisión periódica.
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Bibliografía:Niurka0302 (2017). Inventario probabilístico. [Online] Es.slideshare.net. Available at:
https://es.slideshare.net/Niurka0302/inventario-probabilistico-28957466 [Accessed 29 Jun. 2017].