1. son comunicativos. Pero Marina no quiere sólo un
mayor número de empleados.
EL DESAFÍO DE PARAMOUNT
Atraer talentos.,Esto llegó a ser eL mayor desafío - Quiere atraer personas
para Marina Schwarzkopf en la dirección del pro- especiales. Paramouril necesita talentos y_ com-
grama de reestructuración y expatísión de la indus-' petencias, ¿Cómo atraerlos? Para esto es necesario
tria Paramount. La nueva estrategia empresarial se ordenar la casa para hacerla más agradable, placen-
enfocaba en la consolidación y cobertura de nuevos tera y ¡amigable. No únicamente los muebles, insta-
mercados en todo el pafe: Para hacer posible este laciones y'ícolores, sino también el clima interno. Se
crecimiento de la empresa era necesario buscar necesita calor humano y mucha solidaridad. ¿Cómo
nuevos talentos en el mercado. La cultura ,de Pa- lograrlo?
ramount es abierta y participativa y sus ejecutivos
- e'c&liflca3bs y capaces para
ocupar puestos dentro de la
— organización. Básicamente es un
Las personas y tas organizaciones sistema de información, mediante
convwén en un ínter el cual la organización divulga y ofrece al mercado
minable proceso dialéctico; se entrelazan en un de RH oportunidades de empleo que pretende llenar.
continuo Para que el reclutamiento sea eficaz, debe atraer un
e-interactivo proceso de atracción. De la misma contingente suficiente de candidatos para abastecer
manera de manera adecuada el proceso de selección. Es decir,
en que los individuos atraen y seleccionan a las la función del reclutamiento es la de proporcionar la
organi materia prima básica (candidatos) para el funciona-
zaciones, informándose y formándose opiniones miento de la organización.
acerca TUlíedutamiento se hace a partir de las
de ellas, las organizaciones tratan de atraer necesidades de recursos humanos presentes y
individuos futuras de la organización. Consiste en la
y obtener información acerca de eHos para decidir si investigación e intervención sobre
les
interesa aceptarlos o no.1 Desde el punto de vista de
la
organización, el proceso de atracción y elección no
es
sencillo como lo veremos en los dos capítulos sobre
re
clutamiento y selección.
—
Reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedi
mientos que se proponen atraer candidatos
potencial-
Ofertas de puestos y Image
oportunidades n
Salarios percibi
ofrecidos da
Prestaciones
ofrecidas
Imagen recursos
Mercado
de
transmitida humanos
etcétera
Respuesta a los
•:. puestos y
oportunidades
Respuesta a los
salarios ofrecidos
Respuesta a las
prestaciones ofrecidas

2. Figura 5.I Relaciones entre organización y mercado.
1 PORTER, Lyman W., Edward E. LAWLERIII y J.
Richard HACKMAN, Choice process: individuáis and organizations
attracting and selecting each other, Behai'ior in organization, Tokio,
McGraw-Hill, 1975.
CAPÍTULO 5 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL 149