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51
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
III. Responde las siguientes preguntas
14. ¿En qué medida participar en el proyecto productivo ayudó a tu aprendizaje?
15. En una escala del 1 al 4, donde 1 es“la nota más baja”y 4 es“la nota más alta”, cuánto le
colocarías a la especialidad respecto a:
16. Indica el nivel de logro que crees haber alcanzado hasta el momento de tu formación con
respecto a las siguientes capacidades:
17. ¿Qué recomendaciones
(Nota: Cada especialidad debe colocar en el cuadro las capacidades, de acuerdo al perfil)
darías para mejorar tu especialidad?
No he participado Nada Poco Mucho
1 2 3 4
A. La calidad, distribución y uso de los talleres de la especialidad.
B. El uso de los ingresos económicos de la especialidad.
C. A la cantidad y calidad de equipos, máquinas y materiales.
Ningún
logro
Logro
inicial
Logro
intermedio
Logrado
totalmente
Capacidad específica 1:
Capacidad específica 2:
Capacidad específica 3:
Capacidad complementaria 1:
Capacidad complementaria 2:
Capacidad complementaria 3:
52
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
Estimado docente:
Gracias por su colaboración.
I. Datos generales
Dicta en: Ciclo básico ( ) Medio ( ) Capacitación ( )
Número de módulos que dicta al año: __________________________
Desarrolla en el módulo, mayormente capacidades complementarias. ( )
Tiene asignado el seguimiento de prácticas pre-profesionales. ( )
Dedicación: 30 horas ( ) 24 horas ( ) Otros ( )
ENCUESTA A DOCENTES
Totalmente en
desacuerdo
Ligeramente en
desacuerdo
Ligeramente de
acuerdo
Totalmente de
acuerdo
1. Los directivos favorecen la vinculación
de la especialidad con el sector productivo
(por ejemplo: alianzas, convenios, proyectos
productivos, prácticas pre profesionales,
pasantías, empleo).
2. Los directivos promueven el diseño,
implementación y evaluación del currículo de
la especialidad.
3. Los directivos promueven la mejora de la
metodología de la enseñanza y aprendizaje
por competencias.
emitir una opinión poco favorable sobre el
desarrollo de la especialidad.
5. El clima laboral de la especialidad es
adecuado.
6. Se cuenta con mecanismos de comunicación
interna efectiva que mantiene a profesores y
administrativos informados de los módulos de
las actividades de las especialidades.
Desarrolla en el módulo, mayormente capacidades especificas. ( )
53
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
III.
IV. Con respecto a los procedimientos administrativos con los que cuenta la especialidad,
V.
actividades:
Sí, totalmente Sí, parcialmente No
validó o contrastó con los representantes del
sector productivo.
e
b
e
d
e
u
q
s
e
n
o
i
c
n
u
f
s
a
l
e
c
o
n
o
c
d
e
t
s
U
.
8
desempeñar como docente en la especialidad
y las competencias que debe lograr en los
estudiantes y cómo se relacionan con el logro
9. Los docentes de la especialidad aplican
las normas establecidas en el manual de
procedimientos y el reglamento interno de la
institución.
Claros Conocidos
por todos
Ninguna de las
anteriores
10. Los procedimientos para los aspectos académico-
reincorporación, etc.) son:
11. Los criterios y procedimientos para asignar las aulas / taller
son:
12. Los procedimientos para el uso de los equipos y maquinarias
son:
13. Los procedimientos para solicitar los insumos y materiales
son:
14. Los procedimientos para el mantenimiento de los equipos
y maquinarias son:
Nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
con sus colegas involucrados en la especialidad, evitando que
se repitan.
16. La metodología por competencias a ser aplicada en el
módulo es consensuada (conversada) con sus colegas de la
especialidad en el dictado del mismo módulo.
54
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
17. Participa en jornadas pedagógicas donde comparten
sus conocimientos y sus mejores prácticas para lograr los
aprendizajes y competencias de los estudiantes.
18.Participaactivamenteencomisionesogruposdetrabajopara
(prácticas, infraestructura, equipos, insumos, relación con el
19. Participa en la elaboración del Plan Anual de Trabajo de la especialidad
20. ¿Existen mecanismos para recoger la iniciativa de los docentes (correo electrónico de la
21. ¿Existen mecanismos para la actualización y vinculación de docentes con el mercado laboral,
empresas y sector productivo?
22. En el último año, ¿recibió alguna capacitación técnica fuera del CETPRO?
23. Por cada una de las capacitaciones técnicas recibida en el último año, responda las siguientes
preguntas:
Sí No
Sí No
Sí No
Sí No
Capacitación 1 Capacitación 2 Capacitación 3
La institución ( )
Por sí mismo ( )
….. horas
La institución ( )
Por sí mismo ( )
….. horas
La institución ( )
Por sí mismo ( )
….. horas
Financiamiento
Duración
55
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
24. En términos generales, en cuanto a la capacitación técnica recibida, usted se encuentra:
25. ¿La capacitación técnica recibida fue realizada de acuerdo a los resultados de una
evaluación de su desempeño docente?
26. En el último año, ¿recibió alguna capacitación pedagógica?
27. ¿La capacitación pedagógica recibida ha sido realizada debido a los resultados de la evaluación de
su desempeño docente?
28. En una escala del 1 al 4, donde 1 es no hay corrupción y 4 es alto nivel de corrupción, cuanto le asignaría
a la especialidad con respecto a problemas de corrupción en el manejo de las cuentas de la especialidad.
29. ¿Qué recomendaciones daría para mejorar la especialidad?
Nada satisfecho Poco satisfecho Satisfecho Muy satisfecho
Sí No
Sí No
Sí No
1 2 3 4
56
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
Estimado egresado:
sinceridad.
Gracias por tu colaboración.
I. Con respecto a tu trabajo actual:
II. Responde las siguientes preguntas con respecto a los servicios de apoyo al estudiante:
III. Responde las siguientes preguntas en relación a la práctica preprofesional:
7. ¿La especialidad te ayudó a conseguir la práctica preprofesional?
ENCUESTA A EGRESADOS
1. ¿Qué puesto ocupas en la empresa?
2. ¿Cuánto tiempo de trabajo tienes en la empresa?
3. ¿Cuál es el rubro de la empresa?
4. Tu salario mensual es aproximadamente: 0 - 600 nuevos soles ( )
601 - 800 nuevos soles ( )
801 - 1000 nuevos soles ( )
1001 - 1200 nuevos soles ( )
1201 - 1500 nuevos soles ( )
Más de 1500 nuevos soles ( )
5. El servicio de búsqueda de empleo de la especialidad o del CETPRO te ayudó a
conseguir tu primer empleo.
6. Recibes información de la especialidad sobre ofertas de capacitación para
mantenerte actualizado.
Sí No
Sí No
8. ¿Qué tan útil fue la experiencia adquirida en la práctica preprofesional para tu primer empleo?
Nada útil Poco útil Útil Muy útil
9. ¿Qué tan satisfecho estás con respecto a la práctica preprofesional que realizaste?
Nada satisfecho Poco satisfecho Satisfecho Muy satisfecho
57
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
10. ¿Te contrataron en la empresa donde realizaste tus prácticas?
IV. Responde las siguientes preguntas con respecto a la formación que has recibido:
14. ¿Qué tan satisfecho estás con respecto a la formación que has recibido en la especialidad?:
V. Indica el nivel de logro que crees haber alcanzado durante la formación con respecto a las
siguientes capacidades:
Sí No
Sí, totalmente Sí, parcialmente No
11. La formación recibida ha sido útil para
responder a los desempeños exigidos por la
empresa.
12. La metodología empleada por los docentes
te ha ayudado a desarrollar tus capacidades.
13. Los profesores u otro personal de la
especialidad te brindaron orientación
Nada satisfecho Poco satisfecho Satisfecho Muy satisfecho
Ningún
logro
Logro
inicial
Logro
intermedio
Logrado
totalmente
15. Capacidad 1
16. Capacidad 2
17. Capacidad 3
18. ¿Qué recomendaciones darías a tu especialidad u opción ocupacional para mejorar?
58
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
Estimado empleador:
Gracias por su colaboración.
I. Con respecto a su relación con la especialidad u opción ocupacional:
II. Según su experiencia con los egresados de nuestra especialidad u opción ocupacional, indique
elniveldelogroqueconsiderequehanalcanzadolosestudiantesenlassiguientescapacidades:
ENCUESTA A EMPLEADORES
1. ¿Tiene acuerdos con la especialidad u opción ocupacional para diferentes
aspectos de la gestión educativa?
La cooperación de su empresa con la especialidad permite:
3. Cuenta con espacios físicos para el aprendizaje.
4. Cuenta con insumos necesarios para las actividades prácticas.
5. Cuenta con equipos o máquinas para las actividades prácticas.
Sí No
III. Con respecto a los practicantes de nuestra (especialidad u opción ocupacional) que recibe en
su empresa, responda a las siguientes preguntas:
9. ¿Recibe participantes de nuestra especialidad en su empresa?
Ningún
logro
Logro
inicial
Logro
intermedio
Logrado
totalmente
6. Capacidad 1
7. Capacidad 2
8. Capacidad 3
Si No
59
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
10.
estudiantes realicen sus prácticas pre profesionales?
11. ¿Contrata a los practicantes después de terminada las prácticas pre profesionales?
12. ¿Cuán satisfecho se encuentra el desempeño de los practicantes de nuestra especialidad u opción?
Si No
Siempre Casi Siempre Algunas veces Nunca
Muy satisfecho Satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
IV.
V. ¿Qué sugerencias nos brindaría para mejorar la formación brindada por nuestra especialidad?
60
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
ESTADÍSTICAS
I. Factor 1: Dirección institucional y oferta formativa vinculada al sector productivo
Idoneidad de los docentes - Estadísticas
Respuesta Documento
1. Porcentaje de docentes que tienen
experiencia laboral en la especialidad no
menor a dos años.
2. Porcentaje de docentes que cuenta con
formación en la especialidad.
3. Porcentaje de docentes con experiencia
docente no menor a dos años.
dictado de los módulos.
Estadísticas sobre docentes
Estadísticas sobre docentes
Estadísticas sobre docentes
Estadísticas sobre docentes
II. Factor 2: Soporte al desempeño docente para el desarrollo de competencias de la especialidad
Proyectos productivos
Respuesta Documento
5. Número de proyectos productivos realizados
en los dos últimos años.
s
o
v
i
t
c
u
d
o
r
p
s
o
t
c
e
y
o
r
p
e
d
e
j
a
t
n
e
c
r
o
P
.
6
rentables en los dos últimos años.
7. Porcentaje de proyectos productivos que
responda a necesidades del mercado en los
dos últimos años.
8. Porcentaje de proyectos productivos
realizados en los dos últimos años que
estudiantes.
9. Porcentaje de proyectos productivos
realizados en los dos últimos años que
incorporan un esfuerzo a las capacidades
refuerzan las capacidades específicas de los
complementarias de los estudiantes.
10. Porcentaje de estudiantes que ha
participado en proyectos productivos en los
dos últimos años.
Estadísticas del Plan de prácticas y
Proyecto productivo.
Estadísticas del Plan de prácticas y
Proyecto productivo.
Estadísticas del Plan de prácticas y
Proyecto productivo.
Estadísticas del Plan de prácticas y
Proyecto productivo.
Estadísticas del Plan de prácticas y
Proyecto productivo.
Estadísticas del Plan de prácticas y
Proyecto productivo.
61
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
Prácticas pre profesionales
III. Factor 3: Infraestructura y recursos para el aprendizaje
Gestión de recursos
Respuesta Documento sugerido
11. Porcentaje de estudiantes que ha realizado
su práctica preprofesional en el último año.
Registros de la especialidad.
Respuesta Documento
12. En el último año, porcentaje de docentes
que ha recibido capacitación en seguridad
ocupacional.
13. En el último año, porcentaje de estudiantes
que ha recibido capacitación en seguridad
ocupacional.
14. Porcentaje de estudiantes de EBR, EBA o
ETP que han convalidado estudios
Estadísticas
Estadísticas
Estadísticas
62
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
FICHA DOCUMENTAL
I. Factor 1: Dirección institucional y oferta formativa vinculada al sector productivo
Comité Consultivo2
Proyecto Educativo Institucional -PEI
Respuesta Documento sugerido
1. ¿Se cuenta con un Comité Consultivo?
2. ¿Cómo está conformado?
(indicar cantidad por cada actor)
3. En la actualidad, ¿está funcionando?
Acta de conformación
Acta de conformación
Actas de sesiones con acuerdos
Sí ( ) No ( )
Representantes de empresas ( )
Representantes de los sectores que
atiende la especialidad u ocupación( )
Egresados ( )
Docentes ( )
Sí ( ) No ( )
Respuesta Documento sugerido
4. La institución cuenta con el documento
Proyecto Educativo Institucional y está vigente.
5. El documento de Proyecto Educativo
Institucional cuenta con un apartado de
diagnóstico de las demandas laborales del
entorno para la especialidad u ocupación.
6. El Proyecto Educativo Institucional evidencia
la participación del sector productivo en su
elaboración.
7. El Proyecto Educativo Institucional evidencia
la participación del Gobierno Regional y/o
Gobierno Local en su elaboración.
PEI
PEI
PEI
Actas de participación y acuerdos
PEI
Actas de participación y acuerdos
Sí existe ( )
No existe ( )3
Está vigente ( )
No está vigente ( )
Sí ( ) No ( )
Aparece de modo disperso ( )
Sí ( ) No ( )
Sí ( ) No ( )
2
Está conformado por representantes del sector productivo afín a la especialidad y cuya función principal es proveer información
especialidad. Por lo general, se les convoca una o dos veces al año.
3
Si responde No, entonces, continuar con la pregunta 10.
63
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
8.Establecelíneasdedesarrollodelaformación
acordes a las demandas del mercado laboral.
9. Señala la participación de los miembros de la
comunidad educativa (docentes, estudiantes,
egresados y administrativos).
PEI
PEI
Sí ( ) No ( )
Sí ( ) No ( )
Diagnóstico de demandas de formación
Respuesta Documento sugerido
10. La especialidad cuenta con un diagnóstico
actualizado de las demandas de formación
del sector productivo con potencialidad en la
región o la localidad.
11. ¿Quiénes han participado en la elaboración
del diagnóstico?
Documento de diagnóstico
Actas de reuniones y acuerdos/
sesiones / encuestas
Sí ( ) No ( )
Eldiagnóstico esrealizadoporelCETPRO
y nos incluye( )
Eldiagnóstico esrealizadoporelCETPRO
y NO nos incluye( )
Docentes ( )
Directivos del CETPRO ( )
Representantes de órganos intermedios
del MED ( )
Representantes del MTPE ( )
Representantes de las empresas ( )
Egresados ( )
Representantes de los GR ( )
Representantes de los GL ( )
Estudiantes ( )
64
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
El perfil profesional incluye las capacidades
capacidades del perfil profesional.
Propuesta pedagógica
Plan de formación
*Si no se cuenta con plan de estudios no es necesario que se respondan las siguientes preguntas.
Respuesta Documento sugerido
especialidad.
con representantes del sector productivo.
general y las capacidades terminales.
competenciageneralylascapacidadesterminales.
logro que debe alcanzar cada capacidad
terminal.
complementarias determinadas en el Diseño
Curricular Nacional de la Educación Técnico
Productiva.
Actas de reuniones y acuerdos
Contraste de ambos documentos
Contraste con la estructura
Sí ( ) No ( )*
Sí ( ) No ( )
En su totalidad ( )
Parcialmente ( )
No ( )
Sí ( ) No ( )
En su totalidad ( )
Parcialmente ( )
Nada ( )
En su totalidad ( )
Parcialmente ( )
Nada ( )
Sí ( ) No ( )
Respuesta Documento sugerido
19. Secuentaconunplandeformaciónactualizado.
20. La malla curricular de la especialidad
evidencia la relación entre los módulos y las
21. Los módulos describen los principales
22. Los cursos de las capacidades
complementarias describen los principales
aprendizajes a ser logrados.
23. Los módulos describen las máquinas,
equipos, insumos y materiales requeridos.
Plan de estudios
Malla curricular
Revisar el 100% de los módulos
Revisar el 100% de los cursos
Revisar el 100% de los módulos
Sí ( ) No ( )*
Sí, totalmente ( )
Sí, parcialmente ( )
No ( )
---- % en su totalidad ( )
----- % parcialmente ( )
----- % Nada ( )
---- % en su totalidad ( )
----- % parcialmente ( )
----- % Nada ( )
---- % en su totalidad ( )
----- % parcialmente ( )
----- % Nada ( )
65
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
Propuesta pedagógica
Demandas del sector productivo
Respuesta Documento sugerido
24 La propuesta pedagógica contiene
orientaciones metodológicas que favorecen
la adquisición de la competencia general del
25. La propuesta pedagógica contienen
orientaciones metodológicas para la
egreso
26. La propuesta pedagógica incorpora como
parte del plan de formación las prácticas pre
profesionales de los estudiantes.
27. La propuesta pedagógica reconoce la
convalidación de los estudios y experiencia
laboral.
28. La propuesta pedagógica señala las
orientaciones a tener en cuenta para la
convalidación de estudios y experiencia
laboral.
Propuesta pedagógica descrita en
el PEI
Propuesta pedagógica descrita en
el PEI
Propuesta pedagógica descrita en
el PEI
Propuesta pedagógica descrita en
el PEI
Sí, totalmente ( )
Sí, parcialmente ( )
No ( )
Sí, totalmente ( )
Sí, parcialmente ( )
No ( )
Sí ( ) No ( )
Sí ( ) No ( )
Sí ( ) No ( )
Respuesta Documento sugerido
29. La especialidad emplea mecanismos
para recoger las necesidades del sector
productivo de manera periódica (por ejemplo:
comité consultivo, bolsa de trabajo, consulta
a empresarios, lectura de avisos en los
periódicos, servicios del MTPE).
30. La especialidad usa diferentes medios
para recibir los requerimientos de personal
por parte de las empresas (correo electrónico,
llamadas telefónicas, visitas a empresas,
coordinación a través de los practicantes, redes
sociales).
Documentos de sistematización
Sí ( ) No ( )
Sí ( )
No ( )
Las empresas no solicitan personal ( )
evaluación de las capacidades del perfil de
66
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
Organización y funciones
II. Factor 2: Soporte al desempeño docente para el desarrollo de competencias de la especialidad
Respuesta Documento sugerido
31. La especialidad cuenta con Manual de
organización y funciones.
32. La especialidad cuenta con un reglamento
el organigrama de la especialidad / CETPRO.
34.ElReglamentoInterno describelasfunciones
de los diferentes cargos de responsabilidad de
la especialidad que dan soporte al proceso de
Manual de funciones
Sí ( ) No ( )
Corresponde al CETPRO ( )
Sí ( ) No ( )
Sí, totalmente ( )
Sí, parcialmente ( )
No ( )
Sí, totalmente ( )
Sí, parcialmente ( )
No ( )
Respuesta Documento sugerido
35. Se aplican mecanismos de seguimiento
y evaluación del desempeño docente
(acompañamiento, monitoreo, encuesta a
estudiantes, reuniones de evaluación).
36. Los docentes reciben información sobre los
aspectos que deben mejorar en función de los
resultados de la evaluación.
Instrumento empleado
Base de datos de resultados
Correos / cartas / informes
Nunca ( )
Algunas veces ( )
Casi siempre ( )
Siempre ( )
Nunca ( )
Algunas veces ( )
Casi siempre ( )
Siempre ( )
Respuesta Documento sugerido
37. Los contenidos del módulo están en
correspondencia con las capacidades
38. El desarrollo de las unidades didácticas
sigue una secuencia lógica de aprendizaje.
Todos los módulos revisados
50% de unidades didácticas de
cada módulo elegidas al azar
---- % en su totalidad ( )
----- % parcialmente ( )
----- % Nada ( )
---- % en su totalidad ( )
----- % parcialmente ( )
----- % Nada ( )
67
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
39. La programación de las actividades de
aprendizaje considera la integración de los
conocimientos teóricos y prácticos.
40. La programación de las actividades de
para la práctica de los aspectos
procedimentales.
41. La evaluación considera el nivel de
profesional y acordado con los representantes
de empresas y sector productivo.
vinculados a la ejecución de las tareas.
calidad del producto.
44. La evaluación considera la observación de
la ejecución de la tarea.
Tres programaciones de cada
unidad didáctica del ítem anterior,
elegidas al azar.
Tres programaciones de cada
unidad didáctica del ítem anterior,
elegidas al azar.
50% de las evaluaciones aplicadas
por los docentes en cada módulo
elegidas al azar
50% de las evaluaciones aplicadas
por los docentes en cada módulo
elegidas al azar
50% de las evaluaciones aplicadas
por los docentes en cada módulo
elegidas al azar
50% de las evaluaciones aplicadas
por los docentes en cada módulo
elegidas al azar
---- % en su totalidad ( )
----- % parcialmente ( )
----- % Nada ( )
---- % en su totalidad ( )
----- % parcialmente ( )
----- % Nada ( )
---- % en su totalidad ( )
----- % parcialmente ( )
----- % Nada ( )
---- % en su totalidad ( )
----- % parcialmente ( )
----- % Nada ( )
---- % en su totalidad ( )
----- % parcialmente ( )
----- % Nada ( )
---- % en su totalidad ( )
----- % parcialmente ( )
----- % Nada ( )
Prácticas pre profesionales
Respuesta Documento sugerido
46. Los docentes responsables supervisan las
condiciones donde se realizan las prácticas.
47. El docente responsable elabora informes
sobre las prácticas preprofesionales de los
estudiantes.
48. La especialidad realiza la supervisión de
las prácticas preprofesionales, brindando retro
alimentación a estudiantes y docentes.
Carta de asignación del docente
Plan de prácticas preprofesionales
del módulo
Informes
Informes
Informes
Sí ( ) No ( )
Nunca ( )
Algunas veces ( )
Casi siempre ( )
Siempre ( )
Nunca ( )
Algunas veces ( )
Casi siempre ( )
Siempre ( )
Nunca ( )
Algunas veces ( )
Casi siempre ( )
Siempre ( )
logro de las capacidades específicas y
45. La especialidad cuenta con un docente
responsable de las prácticas pre profesionales
en la especialidad u opción ocupacional
68
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
49. El CETPRO cuentan con convenios
con empresas para realizar las prácticas
preprofesionales.
50.Losprocedimientosparalaimplementación
de las prácticas preprofesionales son ajustadas
supervisión.
51. Se realizan ajustes a la formación de
acuerdo a los resultados de la supervisión de
las prácticas.
Convenios vigentes
Informe de Procedimientos y
ajustes realizados
Informe de Resultados de la
supervisión
Informe de aspectos ajustados
Informe de resultados de la
supervisión
No ( )
Sí ( )
No ( )
Sí ( )
No ( )
III. Factor 3: Gestión de infraestructura y recursos pertinentes
Gestión de recursos
Respuesta Documento
52. Las alianzas con el Gobierno Regional,
Gobierno Local, empresas, instituciones u otras
organizaciones han facilitado la obtención de
espacios físicos adecuados.
53. Las alianzas con el sector productivo
permiten disponer de espacios físicos
adecuados.
54. Se aplica un plan de mantenimiento de
los espacios físicos (talleres, ambientes de
estudio).
55. Se cuenta con un plan de renovación de
equipos y máquinas.
56. Las alianzas con el sector productivo
permiten disponer de equipos y maquinarias
57. Las alianzas con el sector productivo
permiten disponer de materiales e insumos
58. Las coordinaciones con el Gobierno
Regional / Gobierno Local permiten disponer
de equipamiento necesario para la formación.
mejora de los espacios
Informe de espacios utilizados
fuera del CETPRO
Convenios con el sector productivo
Informe de espacios utilizados
fuera del CETPRO
Plan de mantenimiento
Resultados
Plan de renovación
Resultados
Convenios
Convenios
Convenios
Sí ( )
No ( )
No se ha recurrido
a ellos ( )
Sí, totalmente ( )
Sí, parcialmente
No ( )
Sí ( )
No ( )
Sí, totalmente ( )
Sí, parcialmente
No ( )
Sí, totalmente ( )
Sí, parcialmente
No ( )
Sí, totalmente ( )
Sí, parcialmente
No ( )
Sí, totalmente ( )
Sí, parcialmente
No ( )
69
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
Transparencia sobre la administración de recursos
IV. Factor 4: Evaluación de resultados y mejora continua
Evaluación del funcionamiento de la especialidad
Respuesta Documento
59. Se cuenta con una Comisión de Recursos
Propios en el CETPRO.
60. Se cuentan con informes anuales sobre los
ingresos y gastos de la especialidad.
61.ElComitédeAulatallerinformaanualmente
el balance económico de la especialidad.
62. La información sobre el presupuesto
referido a la especialidad está disponible.
Acta de conformación
Informes del CETPRO
Informe remitido a la autoridad del
CETPRO / MED
Procedimiento establecido para el
acceso al presupuesto referido a la
especialidad
Sí ( )
No ( )
Sí, totalmente ( )
Sí, parcialmente
No ( )
Siempre ( )
Algunos años ( )
No ( )
Sí, totalmente ( )
Sí, sólo parcialmente
No ( )
Respuesta Documento
63. Existen evaluaciones periódicas de la
especialidad sobre el nivel de logro de las
capacidades de los estudiantes.
64. Las evaluaciones han sido realizadas por un
grupo de docentes y empleadores.
65. Los resultados de dichas evaluaciones han
servido para reajustar el plan de estudios.
66. Se cuenta con estadísticas básicas
de la especialidad (matrícula, deserción,
desaprobados, titulación, egreso).
67. A partir de las estadísticas anteriores, se
han tomado algunas medidas para mejorar la
especialidad.
Registro y análisis de resultados
% de logro de las competencias
establecidas
Registro de evaluaciones
cualitativas y cuantitativas
Registro de resultados
Registro de evaluaciones
Registro de resultados
Registro de evaluaciones
Ajustes realizados
Registro
Base de datos
Informe de Gestión Anual
Análisis de las estadísticas
Informe de ajustes realizados
Sí ( ) No ( )
Sí ( )
No ( )
No se realizan
evaluaciones ( )
Sí ( )
No ( )
Se realizan
Ajustes eventuales ( )
Sí ( )
No ( )
Sí ( )
No ( )
70
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
Acciones de mejora
Evaluación de las acciones de mejora
Respuesta Documento
68. Existe un plan de mejora que busca superar
69. Los docentes y administrativos están
organizados para realizar las acciones de
mejora.
70. La participación de docentes y
administrativos en las acciones de mejora es
incentivada por la especialidad.
Plan de mejora o similar
claramente vinculado a los
resultados obtenidos
Registros
Actas
Avances, resultados
Planillas
Presupuesto
Sí ( )
No ( )
Grupos de trabajo ( )
En comisiones ( )
No se han organizado ( )
Descarga horaria ( )
Bonos económicos ( )
capacitación ( )
Otros ( )
No hay incentivos ( )
Respuesta Documento
71. Se realiza el seguimiento a las acciones de
mejora emprendidas.
72. Los resultados de las acciones de mejora
son revisados.
73. Los docentes, estudiantes y administrativos
participan en la revisión de los resultados de
las acciones de mejora, según corresponda,
para determinar su efectividad.
Informes de seguimiento
Informes de seguimiento y
resultados
Informes / Actas
Sí ( )
No ( )
Sí ( )
No ( )
Sí ( )
No ( )
71
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
ANEXO 3:
MATRIZ DE INSTRUMENTOS
72
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
FACTOR
1.
Dirección
Institucional
centrada
en
la
oferta
formativa
y
demanda
del
sector
público
para
la
inserción
laboral
Estándar
Indicador
Fuente
Instrumento
Pregunta
Alternativas
1.
Proyecto
Educativo
Institucional
basado
en
un
diagnóstico
de
las
necesidades
del
sector
productivo
con
potencialidad
para
el
desarrollo
sostenible
local
o
regional.
1.1.
El
PEI
se
formula
y
actualiza
con
la
participación
del
sector
productivo,
el
Gobierno
Regional
o
Local
y
la
comunidad,
para
garantizar
una
oferta
formativa
Pertinente
Documental
Ficha
1
¿Se
cuenta
con
un
comité
consultivo?
Si
(
)
No
(
)
Ficha
2
¿Cómo
está
conformado?
Representantes
de
empresas
(
)
Representantes
de
los
sectores
que
atiende
la
especialidad
u
ocupación
(
)
Egresados
(
)
Docente
(
)
Ficha
3
En
la
actualidad,
¿está
funcionando?
Si
(
)
No
(
)
Ficha
4
La
institución
cuenta
con
el
documento
Proyecto
Educativo
Institucional
y
está
vigente
Si
existe	
(
)
No
existe	
(
)
Está
vigente	
(
)
No
está
vigente	
(
)
Ficha
5
El
documento
de
Proyecto
Educativo
Institucional
cuenta
con
un
apartado
de
diagnóstico
de
las
demandas
laborales
del
entorno
para
la
especialidad
u
ocupación.
Si
(
)
No
(
)
Aparece
de
modo
disperso
(
)
Ficha
6
El
Proyecto
Educativo
Institucional
evidencia
la
participación
del
sector
productivo
en
su
elaboración.
Si
(
)
No
(
)
Ficha
7
El
Proyecto
Educativo
Institucional
evidencia
la
participación
del
Gobierno
Regional
y/o
Gobierno
Local
en
su
elaboración.
Si
(
)
No
(
)
Ficha
8
Establece
líneas
de
desarrollo
de
la
formación
acordes
a
las
demandas
del
mercado
laboral.
Si
(
)
No
(
)
Ficha
9
Señala
la
participación
de
los
miembros
de
la
comunidad
educativa
(docentes,
estudiante,
egresados
y
administrativos)
Si
(
)
No
(
)
1.2.
Perfil
de
la
especialidad
se
valida
y
precisa
a
partir
de
un
diagnóstico
de
los
requerimientos
del
sector
productivo
y
de
las
prioridades
de
desarrollo
local
o
regional
para
asegurar
su
actualización.
Docentes,
Documental
Ficha
10
La
especialidad
cuenta
con
un
diagnóstico
actualizado
de
las
demandas
de
formación
del
sector
productivo
con
potencialidad
en
la
región
o
la
localidad.
Si
(
)
No
(
)
El
diagnóstico
es
realizado
por
el
CETPRO
y
nos
incluye
(
)
El
diagnóstico
es
realizado
por
el
CETPRO
y
NO
nos
incluye
(
)
73
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
Estándar
Indicador
Fuente
Instrumento
Pregunta
Alternativas
Ficha
11
¿Quiénes
han
participado
en
la
elaboración
del
diagnóstico?
Docentes
(
)
Directivos
del
CETPRO
(
)
Representantes
de
órganos
Intermedios
del
MED
(
)
Representantes
del
MTPE
(
)
Representantes
de
las
empresas
(
)
Egresados
(
)
Representantes
de
los
GR
(
)
Representantes
de
los
GL
(
)
Estudiantes
(
)
Ficha
12
Existe
un
perfil
profesional
de
la
especialidad
Si
(
)
No
(
)
Ficha
13
El
perfil
profesional
ha
sido
contrastado
con
representantes
del
sector
productivo.
Si
(
)
No
(
)
Ficha
14
El
perfil
profesional
toma
como
referente
el
Catálogo
Nacional
de
Títulos
y
Certificaciones
Si
(
)
No
(
)
Ficha
15
El
perfil
profesional
describe
la
competencia
generar
y
las
capacidades
terminales.
Si
(
)
No
(
)
Ficha
16
El
perfil
profesional
evidencia
la
coherencia
entre
la
competencia
general
y
las
capacidades
terminales.
En
su
totalidad,
Parcialmente,
Nada.
Ficha
17
El
perfil
profesional
describe
el
nivel
de
logro
que
debe
alcanzar
cada
capacidad
terminal.
En
su
totalidad,
Parcialmente,
Nada
Ficha
18
El
perfil
profesional
incluye
las
competencias
determinadas
en
el
Diseño
Curricular
Nacional
de
la
Educación
Técnico
Productiva.
Si
(
)
No
(
)
Docente
7
El
perfil
profesional
de
la
especialidad
se
validó
o
contrastó
con
los
representantes
del
sector
productivo.
Si,
totalmente,
Sí,
parcialmente,
No.
2.
Propuesta
pedagógica
de
la
especialidad
se
construye
a
partir
del
perfil
validado
de
la
especialidad
para
responder
a
los
requerimientos
del
sector
productivo
y
preparar
al
estudiante
para
la
inserción
laboral,
el
autoempleo
y
la
continuación
de
su
trayectoria
educativa.
2.1.
Propuesta
pedagógica
orienta
la
implementación
de
estrategias
pedagógicas
prácticas
y
efectivas
para
asegurar
el
desarrollo
de
las
capacidades
y
competencia
general
del
perfil.
Documental
Ficha
19
Se
cuenta
con
un
plan
de
formación
actualizado.
Si
(
)
No
(
)
Ficha
20
La
malla
curricular
de
la
especialidad
evidencia
la
relación
entre
los
módulos
/
asignaturas
y
las
competencias
del
perfil
de
egreso.
Sí,
totalmente,
Sí,
parcialmente;
No
Ficha
21
Los
módulos
describen
los
principales
aprendizajes
específicos
a
ser
logrados.
%
en
su
totalidad	
(
)
%
parcialmente	
(
)
%
Nada		
(
)
74
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
Estándar
Indicador
Fuente
Instrumento
Pregunta
Alternativas
Ficha
22
Los
cursos
de
las
competencias
complementarias
describen
los
principales
aprendizajes
a
ser
logrados.
%
en
su
totalidad	
(
)
%
parcialmente	
(
)
%
Nada		
(
)
Ficha
23
Los
módulos
describen
las
máquinas,
equipos
,
insumos
y
materiales
requeridos.
%
en
su
totalidad	
(
)
%
parcialmente	
(
)
%
Nada		
(
)
Ficha
24
La
propuesta
pedagógica
contienen
orientaciones
metodológicas
que
favorecen
la
adquisición
de
la
competencia
general
del
perfil.
Sí,
totalmente
(
)
Sí,
parcialmente
(
)
No	
(
)
Ficha
25
La
propuesta
pedagógica
contienen
orientaciones
metodológicas
para
la
evaluación
de
las
competencias
del
perfil
de
egreso.
Sí,
totalmente
(
)
Sí,
parcialmente
(
)
No	
(
)
Ficha
26
La
propuesta
pedagógica
incorpora
como
parte
del
plan
de
estudios
las
prácticas
pre
profesionales
de
los
estudiantes.
Si
(
)
No
(
)
2.2.
Propuesta
pedagógica
de
la
especialidad
coherente
con
criterios
y
mecanismos
de
convalidación
de
estudios
y
de
experiencia,
para
facilitar
la
formación
continua
de
los
estudiantes.
Documental
Ficha
27
La
propuesta
pedagógica
reconoce
la
convalidación
de
los
estudios
y
experiencia
laboral.
Si
(
)
No
(
)
Ficha
28
La
propuesta
pedagógica
señala
las
orientaciones
a
tener
en
cuenta
para
la
convalidación
de
estudios
y
experiencia
laboral.
Si
(
)
No
(
)
Estadísticas
14
Porcentaje
de
estudiantes
de
EBR,
EBA
o
ETP
que
han
convalidado
estudios.
Número
de
estudiantes
de
EBA;
EBR
o
ETP
que
han
convalidado
estudios
en
la
especialidad.
3.
Liderazgo
que
asegura
el
mantenimiento
de
una
visión
común
y
la
adecuada
organización
y
articulación
de
funciones
y
procesos,
para
dar
soporte
al
logro
del
perfil
de
la
especialidad
y
a
la
inserción
laboral.
3.1.
Equipo
directivo
con
habilidad
y
experiencia
para
gestionar
la
mejora
de
la
oferta
formativa
y
asegurar
el
logro
del
perfil
y
la
inserción
laboral.
Docentes
Docentes
1
Los
directivos
favorecen
la
vinculación
de
la
especialidad
con
el
sector
productivo
(por
ejemplo:
alianzas,
convenios,
proyectos
productivos,
prácticas
pre
profesionales,
pasantías,
empleo).
Señalar
su
nivel
de
acuerdo
con
las
siguientes
afirmaciones
(totalmente
en
desacuerdo,
ligeramente
en
desacuerdo,
Ligeramente
de
acuerdo.
Totalmente
de
acuerdo).
Docentes
2
Los
direcrivos
promueven
el
diseño,
implementación
y
evaluación
del
currículo
de
la
especialidad.
Señale
su
nivel
de
acuerdo
con
las
siguientes
afirmaciones
(Totalmente
en
desacuerdo,
Ligeramente
en
desacuerdo,
Ligeramente
de
acuerdo.
Totalmente
de
acuerdo).
75
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
Estándar
Indicador
Fuente
Instrumento
Pregunta
Alternativas
Docentes
3
Los
directivos
promueven
la
mejora
de
la
metodología
de
la
enseñanza
y
aprendizaje
por
competencia.
Señale
su
nivel
de
acuerdo
con
las
siguientes
afirmaciones
(Totalmente
en
desacuerdo,
Ligeramente
en
desacuerdo,
Ligeramente
de
acuerdo,
Totalmente
de
acuerdo).
3.2.
Sistema
de
información
sobre
las
necesidades
del
sector
productivo
y
oportunidades
laborales,
para
promover
la
inserción
laboral
de
los
egresados.
Documental,
Egresados
Ficha
29
La
especialidad
emplea
mecanismos
para
recoger
las
necesidades
del
sector
productivo
de
manera
periódica
(por
ejemplo:
comité
consultivo,
bolsa
de
trabajo,
consulta
a
empresarios,
lectura
de
avisos
en
los
periódicos,
servicios
del
MTPE).
Si
(
)
No
(
)
Ficha
30
La
especialidad
usa
diferentes
medios
para
recibir
los
requerimientos
de
personal
por
parte
de
las
empresas
(correo
electrónico,
llamadas
telefónicas,
visitas
a
empresas,
coordinación
a
través
de
los
practicantes,
redes
sociales).
Si
(
)
No
(
)
Las
empresas
no
solicitan
personal
(
)
Egresados
5
El
servicio
de
búsqueda
de
empleo
de
la
especialidad
o
del
CETPRO
te
ayudó
a
conseguir
tu
primer
empleo.
Si
(
)
No
(
)
Egresados
6
Recibes
información
de
la
especialidad
sobre
capacitación
para
mantenerte
actualizado.
Si
(
)
No
(
)
3.3.
Mecanismos
de
participación
de
los
actores
educativos
para
la
definición
de
la
organización,
roles,
funciones,
procesos
e
instrumentos
de
gestión
que
orienten
el
trabajo
institucional
al
logro
del
perfil.
Docentes
Administrativos
Docentes
administrativos
6
Se
cuenta
con
un
mecanismo
de
comunicación
interna
efectiva
que
mantiene
a
profesores
y
administrativos
informados
de
las
actividades
de
la
especialidad.
Totalmente
en
desacuerdo,
Ligeramente
en
desacuerdo,
Ligeramente
de
acuerdo,
Totalmente
de
acuerdo.
Administrativos
3
Se
cuenta
con
un
mecanismo
de
comunicación
interna
efectiva
que
mantiene
a
profesores
y
administrativos
informados
de
las
actividades
de
la
especialidad.
Totalmente
en
desacuerdo,
Ligeramente
en
desacuerdo,
Ligeramente
de
acuerdo,
Totalmente
de
acuerdo.
Docentes
19
Participa
en
la
elaboración
del
Plan
Anual
de
Trabajo
de
la
especialidad.
Si
(
)
No
(
)
Administrativos
9
Participa
en
la
elaboración
del
Plan
Anual
de
Trabajo
de
la
especialidad.
Si
(
)
No
(
)
Docentes
18
Participa
activamente
en
comisiones
o
grupos
de
trabajo
designados
para
desarrollar
tareas
orientadas
al
logro
de
la
especialidad,
prácticas,
infraestructura
equipos,
insumos,
relación
con
el
sector
productivo,
afianzamiento
de
los
estudiantes,
etc.
Nunca,
Algunas
veces,
Casi
siempre,
Siempre
76
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
Estándar
Indicador
Fuente
Instrumento
Pregunta
Alternativas
Administrativos
11
Participa
en
comisiones/
Grupos
de
trabajo
designados
por
la
autoridad
de
la
especialidad
para
desarrollar
tareas
orientadas
del
perfil
de
la
especialidad
(prácticas,
infraestructura,
equipos,
insumos,
relación
con
el
sector
productivo,
afianzamiento
de
los
estudiantes,
etc.)
Nunca,
Algunas
veces,
Casi
siempre,
Siempre
3.4.
Mecanismos
que
aseguran
que
el
personal
tenga
claridad
sobre
cómo
sus
roles,
funciones
y
responsabilidades
se
articulan
para
dar
soporte
al
logro
del
perfil.
Docentes
Administrativos,
Documental
Ficha
31
La
especialidad
cuenta
con
un
Manual
de
Organización
y
Funciones
(MQF).
Si
(
)
No
(
)
Corresponde
al
CETPRO
(
)
Ficha
32
La
especialidad
cuenta
con
un
reglamento
interno
específico.
Si
(
)
No
(
)
Ficha
33
El
Reglamento
interno
específico
describe
el
organigrama
de
la
especialidad
/
CETPRO.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No	
(
)
Administrativos
4
Usted
conoce
las
funciones
administrativas
que
le
corresponden
para
dar
soporte
al
proceso
de
formación.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No	
(
)
Docentes
8
Usted
conoce
las
funciones
administrativas
que
le
corresponden
para
dar
soporte
al
proceso
de
formación.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No	
(
)
Administrativos
5
El
personal
aplica
las
normas
establecidas
en
el
manual
y
el
reglamento
interno.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No	
(
)
Docentes
9
El
profesor
de
la
especialidad
aplica
las
normas
establecidas
en
el
manual
de
procedimientos
y
el
reglamento
interno
de
la
institución.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No	
(
)
3.5.Dirección
de
procedimientos
administrativos
y
de
gestión
institucional
para
dar
soporte
oportuno
a
los
procesos
de
formación
y
al
logro
del
perfil.
Administrativos,
Docentes
Docentes,
administrativos
10
Los
procedimientos
para
los
aspectos
académico
administrativos
(registro
de
notas,
matrícula,
reincorporación,
etc.)
son:
Claros,
eficientes,
Conocidos
por
todos;
Ninguna
de
las
anteriores.
Administrativos
6
Los
procedimientos
para
los
aspectos
académicos
administrativos
(registro
de
notas,
matrícula,
reincorporación,
etc.)
son:
Claros,
eficientes,
Conocidos
por
todos;
Ninguna
de
las
anteriores.
Administrativos
7
Los
procedimientos
para
la
administración
de
los
materiales
son:
Claros,
eficientes,
Conocidos
por
todos;
Ninguna
de
las
anteriores.
77
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
Estándar
Indicador
Fuente
Instrumento
Pregunta
Alternativas
Administrativos
8
Los
procedimientos
para
el
almacenamiento
de
materiales
son:
Claros,
eficientes,
Conocidos
por
todos;
Ninguna
de
las
anteriores.
Docentes
11
Los
criterios
y
procedimientos
para
asignar
las
aulas
taller
son:
Claros,
eficientes,
Conocidos
por
todos;
Ninguna
de
las
anteriores.
Docentes
12
Los
procedimientos
para
el
uso
de
los
equipos
y
maquinarias
son:
Claros,
eficientes,
Conocidos
por
todos;
Ninguna
de
las
anteriores.
Docentes
13
Los
procedimientos
para
solicitar
los
insumos
y
materiales
son:
Claros,
eficientes,
Conocidos
por
todos;
Ninguna
de
las
anteriores.
Docentes
14
Los
procedimientos
para
el
mantenimiento
de
los
equipos
y
maquinarias
son:
Claros,
eficientes,
Conocidos
por
todos;
Ninguna
de
las
anteriores.
3.6.
Mecanismos
para
el
desarrollo
de
un
clima
institucional
de
confianza
y
respecto,
que
permita
identificar
factores
que
facilitan
y
dificulta
el
trabajo
y
mejorar
el
desempeño
de
los
actores
educativos.
Docentes,
administrativos
Docentes
4
Usted
como
docente
siente
la
confianza
de
emitir
una
opinión
poco
favorable
sobre
la
marcha
de
la
especialidad.
Totalmente
en
desacuerdo,
Ligeramente
en
desacuerdo,
Ligeramente
de
acuerdo,
Totalmente
de
acuerdo.
Administrativos
1
Siente
la
confianza
para
emitir
una
opinión
poco
favorable
sobre
la
marcha
de
la
especialidad.
Totalmente
en
desacuerdo,
Ligeramente
en
desacuerdo,
Ligeramente
de
acuerdo,
Totalmente
de
acuerdo.
Docentes
5
El
clima
laboral
de
la
especialidad
es
adecuado.
Totalmente
en
desacuerdo,
Ligeramente
en
desacuerdo,
Ligeramente
de
acuerdo,
Totalmente
de
acuerdo.
Administrativos
2
El
clima
laboral
de
las
especialidades
es
adecuado.
Totalmente
en
desacuerdo,
Ligeramente
en
desacuerdo,
Ligeramente
de
acuerdo,
Totalmente
de
acuerdo.
Docentes
20
Existen
mecanismos
para
recoger
la
iniciativa
de
los
docentes
(correo
electrónico
de
la
especialidad,
reuniones
específicas
para
ello,
comisiones
de
trabajo,
buzón
de
sugerencias)
Si
(
)
No
(
)
Administrativos
10
Existen
mecanismos
(correo
electrónico
de
la
especialidad,
reuniones
específicas
para
ello,
Comisiones
de
trabajo,
buzón
de
Sugerencias)
para
recoger
la
iniciativa
de
los
administrativos.
Si
(
)
No
(
)
Ficha
34
El
reglamento
interno
describe
las
funciones
de
los
diferentes
de
responsabilidad
de
la
especialidad
que
dan
soporte
al
proceso
de
formación
y
logro
del
perfil.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No	
(
)
78
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
FACTOR
2.
Soporte
al
desempeño
docente
para
el
desarrollo
de
competencias
de
la
especialidad
Estándar
Indicador
Fuente
Instrumento
No.
Preg.
Pregunta
Alternativas
4.
Equipo
docente
idóneo
y
con
mecanismos
de
soporte
continuo
para
mejorar
su
desempeño
y
actualizar
su
capacidad
técnica.
4.1.
Equipo
docente
en
número
adecuado,
y
con
conocimiento
y
experiencia
práctica
en
la
especialidad
para
desarrollar
el
programa
de
formación
y
lograr
el
perfil.
Documental,
Docentes.
Estudiantes
Estadísticas
1
Porcentaje
de
docentes
que
tienen
experiencia
laboral
en
la
especialidad
no
menor
a
dos
años.
Estadísticas
2
Porcentaje
de
docentes
que
cuenta
con
formación
en
la
especialidad,
Estadísticas
3
Porcentaje
de
docente
con
experiencia
docente
no
menor
a
dos
años.
Estadísticas
4
El
número
de
docentes
es
suficiente
para
el
dictado
de
los
módulos.
4.2.
Mecanismos
de
acompañamiento
a
la
labor
docente
que
permiten
detectar
fortalezas
y
debilidades
y
gestionar
acciones
de
capacitación
oportunas
para
mejorar
el
desempeño
del
equipo
docente.
Docentes
Ficha
35
Se
aplican
mecanismos
de
seguimiento
y
evaluación
del
desempeño
docente
(acompañamiento,
monitoreo,
encuesta
a
estudiantes,
reuniones
de
evaluación,
encuestas).
Siempre,
Casi
Siempre,
Algunas
Veces,
Nunca.
Ficha
36
Los
docentes
reciben
información
sobre
los
aspectos
que
deben
mejorar
en
función
de
los
resultados
de
la
evaluación.
Siempre,
Casi
Siempre,
Algunas
Veces,
Nunca.
Docentes
25
La
capacitación
técnica
recibida
fue
realizado
de
acuerdo
a
los
resultados
de
una
evaluación
de
su
desempeño
docente.
Si
(
)
No
(
)
Docentes
26
En
el
último
año
¿recibió
alguna
capacitación
pedagógica?
Si
(
)
No
(
)
Docentes
27
La
capacitación
pedagógica
recibida
ha
sido
realizada
de
acuerdo
a
los
resultados
de
su
desempeño
docente.
Si
(
)
No
(
)
4.3.
Mecanismos
institucionales
que
promueven
el
trabajo
en
equipo
y
el
intercambio
de
experiencias
entre
docentes,
para
fortalecer
sus
capacidades
técnicas
y
pedagógicas.
Docentes
Docentes
15
Planifican
de
manera
conjunta
los
contenidos
del
módulo
con
sus
colegas
involucradas
en
la
especialidad,
evitando
que
se
repitan.
Siempre,
Casi
Siempre,
Algunas
veces,
Nunca
Docentes
16
La
metodología
por
competencias
a
ser
aplicada
en
el
módulo
es
consensuada
(conversada)
con
sus
colegas
de
la
especialidad
en
el
dictado
del
mismo
módulo.
Siempre,
Casi
Siempre,
Algunas
veces,
Nunca
Docentes
17
Participa
en
jornadas
pedagógicas
donde
comparten
sus
conocimientos
y
sus
mejores
prácticas
para
lograr
los
aprendizajes
y
competencias
de
los
estudiantes.
Siempre,
Casi
Siempre,
Algunas
veces,
Nunca
4.4.
Gestión
institucional
asegura
la
vinculación
de
los
docentes
con
el
sector
productivo,
para
actualizar
y
fortalecer
sus
capacidades
técnicas.
Docentes
Docentes
21
¿Existen
mecanismos
para
la
actualización
y
vinculación
de
docentes
con
el
mercado
laboral,
empresas
y
sector
productivo?
Si
(
)
No
(
)
Docentes
22
En
el
último
año,
¿recibió
alguna
capacitación
técnicas
fuera
del
CETPRO?
Si
(
)
No
(
)
Docentes
23
Por
cada
una
de
las
capacitaciones
técnicas
recibida
en
el
último
año,
responda
las
siguientes
preguntas:
Financiamiento
Duración
Docentes
24
En
términos
generales
en
cuanto
a
la
capacitación
técnica
recibida,
usted
se
encuentra:
Nada
satisfecho,
Poco
satisfecho,
Satisfecho,
Muy
Satisfecho,
No
lo
he
usado.
79
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
Estándar
Indicador
Fuente
Instrumento
No.
Preg.
Pregunta
Alternativas
5.
Propuesta
curricular
de
la
especialidad
se
implementa
en
concordancia
con
el
desarrollo
de
las
capacidades
y
competencia
general
del
perfil
de
la
especialidad.
5.1.
Unidades
didácticas
de
los
módulos
guardan
coherencia
entre
sí
para
garantizar
que
cada
una
de
ellas
aporte
al
logro
del
perfil.
Documental
Ficha
37
Los
contenidos
del
módulo
están
en
correspondencia
con
las
capacidades
terminales
del
perfil
profesional.
%
en
su
totalidad
(
)
_____%
parcialmente
(
)
_____%
Nada
(
)
Ficha
38
El
desarrollo
de
las
unidades
didácticas
sigue
una
secuencia
lógica
de
aprendizaje.
%
en
su
totalidad
(
)
_____%
parcialmente
(
)
_____%
Nada
(
)
Ficha
39
La
programación
de
las
actividades
de
aprendizaje
considera
la
integración
de
los
conocimientos
teóricos
y
prácticos.
%
en
su
totalidad
(
)
_____%
parcialmente
(
)
_____%
Nada
(
)
Ficha
40
La
programación
de
las
actividades
de
aprendizaje
considera
un
tiempo
suficiente
para
la
practica
de
los
conocimientos
procedimentales.
%
en
su
totalidad
(
)
_____%
parcialmente
(
)
_____%
Nada
(
)
5.2.
Estrategias
pedagógicas
enfatizan
la
práctica
para
desarrollar
las
capacidades
específicas
y
complementarlas
y
lograr
la
competencia
general
del
perfil.
Estudiantes
Estudiantes
1
Los
docentes
que
te
enseñan
dan
ejemplos
de
situaciones
en
el
trabajo
relacionados
a
los
temas
que
tratan.
Siempre,
Casi
Siempre,
Algunas
veces,
Nunca
Estudiantes
2
Los
docentes
que
te
enseñan
explican
al
inicio
los
temas
que
se
van
a
aprender
en
la
clase.
Siempre,
Casi
siempre,
Algunas
veces,
Nunca
Estudiantes
3
Los
documentos
que
te
enseñan
dan
tiempo
suficiente
en
las
clases
para
realizar
las
prácticas.
Estudiantes
4
Los
docentes
que
te
enseñan
observan
en
la
clase
cómo
realizas
la
práctica
o
tarea.
Siempre,
Casi
siempre,
Algunas
veces,
Nunca
Estudiantes
5
Los
docentes
que
te
enseñan
dan
indicaciones
para
mejorar
tu
desempeño
mientras
realizas
la
práctica.
Siempre,
Casi
siempre,
Algunas
veces,
Nunca
Estudiantes
6
Los
docentes
que
te
enseñan
ofrecen
espacios
de
práctica
adicional
en
la
clase
para
que
puedas
realizar
bien
la
tarea.
Siempre,
Casi
siempre,
Algunas
veces,
Nunca
5.3.
Evaluación
de
los
estudiantes
identifica
el
logro
de
las
capacidades
específicas
y
complementarias
y
permite
brindar
retroinformación
y
apoyo
oportuno
a
los
estudiantes
para
asegurar
el
logro
del
perfil.
Documental;
Estudiantes
Ficha
41
La
evaluación
considera
el
nivel
del
logro
de
las
competencias
específicas
y
complementarias
definidas
en
el
perfil
profesional
y
acordado
con
los
representantes
de
empresas
y
sector
productivo.
%
en
su
totalidad
(
)
_____%
parcialmente
(
)
_____%
Nada
(
)
Ficha
42
La
evaluación
verifica
los
aspectos
teóricos
vinculados
a
la
ejecución
de
las
tareas.
%
en
su
totalidad
(
)
_____%
parcialmente
(
)
_____%
Nada
(
)
80
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
Estándar
Indicador
Fuente
Instrumento
No.
Preg.
Pregunta
Alternativas
Ficha
43
La
evaluación
considera
la
verificación
de
la
calidad
del
producto.
%
en
su
totalidad
(
)
_____%
parcialmente
(
)
_____%
Nada
(
)
Ficha
44
La
evaluación
considera
la
observación
de
la
ejecución
de
la
tarea.
%
en
su
totalidad
(
)
_____%
parcialmente
(
)
_____%
Nada
(
)
Estudiantes
7
Los
docentes
brindan
orientaciones
para
que
mejores
tu
desempeño
de
acuerdo
a
los
resultados
de
tu
evaluación.
Siempre,
Casi
siempre,
Algunas
veces,
Nunca
Estudiantes
8
Los
docentes
que
te
enseñan
comprenden
que
necesitas
mayor
tiempo
para
aprender
las
tareas
de
acuerdo
a
los
resultados
de
tu
evaluación.
Siempre,
Casi
siempre,
Algunas
veces,
Nunca
6.
Oportunidades
para
que
los
estudiantes
se
vinculen
con
el
sector
productivo
y
estén
preparados
para
la
inserción
laboral
o
la
continuación
de
su
trayectoria
educativa.
6.1.
Proyectos
productivos
que
desarrollan
los
estudiantes
son
pertinentes
a
los
requerimientos
del
sector
productivo
y
consolidan
las
capacidades
específicas
y
complementarias
del
perfil.
Documental,
Estudiantes
Estadísticas
5
Número
de
proyectos
productivos
realizados
en
los
dos
últimos
años.
Más
del
75%,
75%-50%;
50%-30%;
Menos
del
30%
Estadísticas
6
Porcentaje
de
proyectos
productivos
rentables
en
los
dos
últimos
años.
Más
del
75%,
75%-50%;
50%-30%;
Menos
del
30%
Estadísticas
7
Porcentaje
de
proyectos
productivos
que
responda
a
necesidades
del
mercado
en
los
dos
últimos
años.
Más
del
75%,
75%-50%;
50%-30%;
Menos
del
30%
Estadísticas
8
Porcentaje
de
proyectos
productivos
realizados
en
los
dos
últimos
años
que
refuerzan
las
competencias
específicas
de
los
estudiantes.
Más
del
75%,
75%-50%;
50%-30%;
Menos
del
30%
Estadísticas
9
Porcentaje
de
proyectos
productivos
realizados
en
los
dos
últimos
años
que
refuerzan
las
competencias
complementarias
de
los
estudiantes.
Más
del
75%,
75%-50%;
50%-30%;
Menos
del
30%
Estadísticas
10
Porcentaje
de
estudiantes
que
han
participado
en
proyectos
productivos
en
los
dos
últimos
años.
Más
del
75%,
75%-50%;
50%-30%;
Menos
del
30%
Estadísticas
14
¿En
qué
medida
participar
en
el
proyecto
productivo
ayudó
a
tu
aprendizaje?
No
he
participado,
Nada,
Poco,
Mucho
6.2.
Prácticas
pre
profesionales
y
pasantías
que
realizar
los
estudiantes,
permiten
evaluar
y
consolidar
las
capacidades
específicas
y
complementarias
del
perfil.
Documental,
Estudiantes,
Egresados
Ficha
45
La
especialidad
cuenta
con
un
docente
responsable
de
las
prácticas
pre
profesionales
para
cada
módulo.
Si
(
)
No
(
)
81
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
Estándar
Indicador
Fuente
Instrumento
No.
Preg.
Pregunta
Alternativas
Ficha
46
Los
docentes
responsables
supervisan
las
condiciones
donde
se
realizan
las
prácticas.
Nunca	
(
)
Algunas
veces	
(
)
Casi
Siempre	
(
)
Siempre	
(
)
Ficha
47
Los
docentes
responsables
elaboran
informes
sobre
las
prácticas
pre-profesionales
de
los
estudiantes
Nunca	
(
)
Algunas
veces	
(
)
Casi
Siempre	
(
)
Siempre	
(
)
Ficha
48
La
especialidad
realiza
la
supervisión
de
las
prácticas
pre-profesionales,
brindando
retiro
alimentación
a
estudiantes
y
docentes.
Nunca	
(
)
Algunas
veces	
(
)
Casi
Siempre	
(
)
Siempre	
(
)
Ficha
49
El
CETPRO
cuentan
con
convenios
con
empresas
para
realizar
las
prácticas
pre-profesionales
Nunca	
(
)
Algunas
veces	
(
)
Casi
Siempre	
(
)
Siempre	
(
)
Estadística
11
Porcentaje
de
estudiantes
que
han
realizado
su
práctica
pre-
profesional
en
el
último
año.
Más
del
75%
75%-50%;
50%-30%;
Menos
del
30%
Egresados
7
¿La
especialidad
o
el
CETPRO
te
ayudó
a
conseguir
la
práctica
pre-profesional?
Si
(
)
No
(
)
Egresados
8
¿Qué
tan
útil
fue
la
experiencia
adquirida
en
la
práctica
pre-profesional
para
tu
primer
empleo?
Nada
útil,
Poco
útil,
Útil,
Muy
Útil
Egresados
9
¿Qué
tan
satisfecho
estás
con
respecto
a
las
practicas
pre-profesionales?
Nada
satisfecho,
Poco
satisfecho,
Satisfecho,
Muy
Satisfecho,
No
lo
he
usado
6.3.
Mecanismos
institucionales
para
orientar
a
los
estudiantes
en
la
búsqueda
de
empleo,
en
la
gestión
de
un
negocio
propio
y
en
la
formación
continua.
Estudiantes
Estudiantes
9
¿Cómo
te
sientes
con
la
orientación
brindada
para
la
búsqueda
de
empleo?
Nada
satisfecho,
Poco
satisfecho,
Satisfecho,
Muy
Satisfecho,
No
lo
he
usado.
Estudiantes
10
¿Cómo
te
sientes
respecto
a
la
orientación
dada
para
crear
un
negocio
propio?
Nada
satisfecho,
Poco
satisfecho,
Satisfecho,
Muy
Satisfecho,
No
lo
he
usado
Estudiantes
11
¿Cómo
te
sientes
con
la
información
brindada
para
seguir
estudiando
y
capacitándose?
Nada
satisfecho,
Poco
satisfecho,
Satisfecho,
Muy
Satisfecho,
No
lo
he
usado
Estudiantes
12
¿Cómo
te
sientes
con
la
información
brindada
para
hacer
valer
tus
habilidades
adquiridas
en
trabajos
anteriores?
Nada
satisfecho,
Poco
satisfecho,
Satisfecho,
Muy
Satisfecho,
No
lo
he
usado.
Estudiantes
13
¿Cómo
te
sientes
con
la
información
brindada
para
postular
a
la
especialidad
(requisitos
de
ingreso,
módulos
y
cursos,
duración
de
los
estudios,
costos,
etc.)?
Nada
satisfecho,
Poco
satisfecho,
Satisfecho,
Muy
Satisfecho,
No
lo
he
usado
82
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
Estándar
Indicador
Fuente
Instrumento
No.
Preg.
Pregunta
Alternativas
7.
Gestión
transparente
y
oportuna
de
infraestructura,
equipamiento
y
recursos
para
dar
soporte
al
logro
del
perfil
de
la
especialidad.
7.1.
Gestión
oportuna
para
disponer
de
espacios
acordes
a
las
condiciones
geográficas
y
a
los
requerimientos
de
la
especialidad,
que
dan
soporte
al
logro
del
perfil
y
a
las
necesidades
de
los
estudiantes.
Documentos
Ficha
52
Las
alianzas
con
el
GR
y/o
GL,
empresa,
instituciones
u
otras
organizaciones,
han
facilitado
la
obtención
de
espacios
físicos
adecuados.
Si	
(
)
No	
(
)
No
se
ha
recurrido
a
ellos
(
)
Ficha
53
Las
alianzas
con
sector
productivo
permiten
disponer
espacios
físicos
adecuados.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No
	
(
)
Ficha
54
Se
aplica
un
plan
de
mantenimiento
de
los
espacios
físicos
(talleres,
ambientes
de
estudio).
Si,
No
7.2.
Gestión
oportuna
para
disponer
de
equipos,
máquinas
y
materiales
suficientes
y
acordes
a
la
especialidad
y
a
normas
de
seguridad,
que
dan
soporte
al
logro
del
perfil.
Documental
Ficha
55
Se
cuenta
con
un
plan
de
renovación
de
equipos
y
máquinas.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No
(
)
Ficha
56
Las
alianzas
con
el
sector
productivo
permite
disponer
de
equipos
y
maquinarias
necesarias
y
suficientes
para
la
formación.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No
(
)
Ficha
57
Las
alianzas
con
el
sector
productivo
permite
disponer
de
materiales
e
insumos
necesarios
y
suficientes
para
la
formación.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No
(
)
Ficha
58
Las
coordinaciones
con
el
GR/GL
permiten
disponer
de
equipamiento
necesario
para
la
formación.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No
(
)
Empleadores
1
¿Tiene
acuerdos
con
la
especialidad
u
opción
ocupacional
para
diferentes
aspectos
de
la
gestión
educativa?
Si
(
)
No
(
)
Empleadores
2
¿Tiene
convenio
firmado
con
la
especialidad
u
opción
ocupacional
o
el
CETPRO?
Si
(
)
No
(
)
Empleadores
3
La
cooperación
de
su
empresa
con
la
especialidad
permite
contar
con
espacios
físicos
para
el
aprendizaje.
Si
(
)
No
(
)
Empleadores
4
La
cooperación
de
su
empresa
con
la
especialidad
permite
contar
con
insumos
para
las
actividades
prácticas.
Si
(
)
No
(
)
Empleadores
5
La
cooperación
de
su
empresa
con
la
especialidad
facilita
a
que
esta
cuente
con
equipo
o
máquinas
para
las
actividades
prácticas.
Si
(
)
No
(
)
Estadísticas
12
En
el
último
año,
porcentaje
de
docentes
que
han
recibido
capacitación
en
seguridad
ocupacional.
Más
del
75%,
75%
-
50%,
50%
-30%
Menos
del
30%
Estadísticas
13
En
el
último
año,
porcentaje
de
estudiantes
que
han
recibido
capacitación
en
seguridad
ocupacional.
Más
del
75%,
75%
-
50%,
50%
-30%
Menos
del
30%
FACTOR
3.
Gestión
de
infraestructura
y
recursos
pertinentes
83
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
Estándar
Indicador
Fuente
Instrumento
No.
Preg.
Pregunta
Alternativas
7.3.
Información
transparente
y
oportuna
sobre
el
uso
y
administración
de
los
recursos,
para
rendir
cuentas
a
la
comunidad
educativa.
Documental,
Docentes
y
Estudiantes
Ficha
59
Se
cuenta
con
una
Comisión
de
Recursos
Propios
en
el
CETPRO.
Si
(
)
No
(
)
Ficha
60
Se
cuentan
con
informes
anuales
sobre
los
ingresos
y
gastos
de
la
especialidad.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No
	
(
)
Ficha
61
El
Comité
de
aula
taller
informa
anualmente
el
balance
económico
de
la
especialidad.
Siempre
(
)
Algunos
años
(
)
No
(
)
Ficha
62
La
información
sobre
el
presupuesto
referido
a
la
especialidad
está
disponible.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No
	
(
)
Estudiantes
15A
La
calidad,
distribución
y
uso
de
los
talleres
de
la
especialidad.
Escala:
1,
2,
3
o
4
Estudiantes
15B
El
uso
de
los
ingresos
económicos
de
la
especialidad.
Escala:
1,
2,
3
o
4
Estudiantes
15C
A
la
cantidad
y
calidad
de
equipos,
máquinas
y
materiales.
Docentes
28
En
una
escala
del
1
al
4,
donde
1
es
lo
mínimo
y
4
es
lo
máximo;
cuanto
le
asignaría
a
la
especialidad
con
respecto
a
problemas
de
corrupción
en
el
manejo
de
recursos
propios.
Escala:
1,
2,
3
o
4
84
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
Estándar
Indicador
Fuente
Instrumento
No.
Preg.
Pregunta
Alternativas
8.
Evaluación
del
desempeño
de
estudiantes
y
de
la
satisfacción
de
egresados
y
empleadores
para
identificar
oportunidades
de
mejora
del
precio
formativo.
8.1.
Resultados
de
la
evaluación
de
las
capacidades
específicas,
complementarias
y
competencia
general
del
perfil,
para
identificar
logros,
dificultades
y
sus
posibles
causas.
Documental
Ficha
63
Existen
evaluaciones
periódicas
de
la
especialidad
sobre
el
nivel
de
logro
de
las
competencias
del
perfil.
Si
(
)
No
(
)
Ficha
64
Las
evaluaciones
han
sido
realizadas
por
un
grupo
de
docentes
y
empleadores.
Si
(
)
No
(
)
No
se
realizan
evaluaciones
(
)
Ficha
66
Se
cuenta
con
estadísticas
básicas
de
la
especialidad
(matrícula,
deserción,
desaprobados,
titulación,
egreso).
Si
(
)
No
(
)
8.2.
Resultados
de
evaluación
de
egresados
y
empleadores
para
identificar
oportunidades
de
mejora
en
el
diseño
e
implementación
del
proceso
de
información.
Egresados
(en
último
año)
Egresados
10
¿Te
contrataron
en
la
empresa
donde
realizaste
tus
prácticas?
Si
(
)
No
(
)
Egresados
1
Con
respecto
al
trabajo
actual:
¿Qué
puesto
ocupas
en
la
empresa?
Egresados
2
Con
respecto
al
trabajo
actual:
¿Cuánto
tiempo
de
trabajo
tienes
en
la
empresa?
Egresados
3
Con
respecto
al
trabajo
actual:
¿Cuál
es
tu
rubro
de
la
empresa?
Egresados
4
Con
respecto
al
trabajo
actual:
Salario
mensual:
rangos
Egresados
11
La
formación
recibida
ha
sido
útil
para
responder
a
los
desempeños
exigidos
por
la
empresa.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No
	
(
)
Egresados
12
La
metodología
empleada
por
los
docentes
en
la
formación
te
ha
ayudado
a
desarrollar
tus
capacidades.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No
(
)
Egresados
13
Los
profesores
u
otro
personal
de
la
especialidad
te
brindaron
orientación
suficiente
para
emprender
tu
propio
negocio.
Si,
totalmente
(
)
Si,
parcialmente
(
)
No
	
(
)
Egresados
14
¿Qué
tan
satisfecho
estás
con
respecto
a
la
formación
que
has
recibido
en
la
especialidad?
Nada
satisfecho,
Poco
satisfecho,
Satisfecho,
Muy
Satisfecho
Egresados
V
Indica
el
nivel
de
logro
que
crees
haber
alcanzado
durante
la
formación
con
respecto
a
las
siguientes
capacidades:
(listar
las
capacidades
de
acuerdo
al
perfil
de
competencia)
Ningún
logro,
Logro
inicial,
Logro
intermedio,
Logrado
totalmente.
Estudiantes
16
indica
el
nivel
de
logro
que
crees
haber
alcanzado
durante
la
formación
con
respecto
a
las
siguientes
capacidades:
(listar
las
capacidades
de
acuerdo
al
perfil
de
competencias)
Ningún
logro,
Logro
inicial,
Logro
intermedio,
Logrado
totalmente.
Empleadores
Según
su
experiencia
con
los
egresados
de
nuestra
especialidad
u
opción
ocupacional,
indique
el
nivel
de
logro
que
considere
que
han
alcanzado
los
estudiantes
en
las
siguientes
competencias:
Ningún
logro,
Logro
inicial,
Logro
intermedio,
Logrado
totalmente.
FACTOR
4.
Evaluación
de
resultados
y
mejora
continua
85
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
Estándar
Indicador
Fuente
Instrumento
No.
Preg.
Pregunta
Alternativas
Empleadores
9
¿Recibe
participantes
de
nuestra
especialidad
en
su
empresa?
Si
(
)
No
(
)
Empleadores
10
¿Ha
firmado
convenio
con
la
especialidad
u
opción
ocupacional
o
CETPRO
para
que
los
estudiantes
realicen
sus
prácticas
pre
profesionales?
Si
(
)
No
(
)
Empleadores
11
¿Contrata
a
los
practicantes
después
de
terminada
las
prácticas
pre
profesionales?
Siempre	
(
)
Casi
siempre
(
)
Algunas
veces
(
)
Nunca	
(
)
Empleadores
12
¿Cuán
satisfecho
se
encuentra
el
desempeño
de
los
practicantes
de
nuestra
especialidad
u
opción?
Muy
satisfecho
(
)
Satisfecho	
(
)
Poco
satisfecho
(
)
Nada
satisfecho
(
)
8.3.
Acciones
de
mejora
priorizadas
en
función
al
análisis
de
los
resultados
y
sus
posibles
causas.
Ficha
65
Los
resultados
de
dichas
evaluaciones
han
servido
para
reajustar
el
plan
de
estudios.
Si
(
)
No
(
)
Ficha
67
A
partir
de
las
estadísticas
anteriores,
se
han
tomado
algunas
medidas.
Si
(
)
No
(
)
Ficha
50
Los
procedimientos
para
la
implementación
de
las
prácticas
pre-profesionales
son
ajustadas
de
acuerdo
a
los
resultados
identificados
en
la
supervisión.
Si
(
)
No
(
)
Ficha
51
Se
realizan
ajustes
a
la
formación
de
acuerdo
a
los
resultados
de
la
supervisión
de
las
prácticas.
Si
(
)
No
(
)
9.
Implementación
y
evaluación
de
acciones
de
mejora
para
asegurar
el
logro
de
los
resultados
esperados.
9.1.
Gestión
de
las
personas,
del
tiempo
y
los
recursos
para
implementar
las
acciones
de
mejora
programadas.
Documental
Ficha
68
¿Existe
un
plan
de
mejora
que
busque
superar
las
dificultades
identificadas?
Si
(
)
No
(
)
Ficha
69
Los
docentes
y
administrativos
están
organizados
para
realizar
las
acciones
de
mejora.
Grupos
de
trabajo,
Comisiones,
No
se
han
organizado.
Ficha
70
La
participación
de
docentes
y
administrativos
en
las
acciones
de
mejora
es
incentivada
por
la
especialidad.
Descarga
horaria,
bonos
económicos,
beneficios
de
capacitación,
Otros.
No
hay
incentivos.
9.2.
Evaluación
de
la
implementación
de
las
acciones
de
mejora,
para
identificar
su
efectividad,
redefinir
estrategias
y
definir
nuevas
acciones
de
mejora.
Documental
71
Se
realiza
el
seguimiento
a
las
acciones
de
mejora
emprendidas.
Si
(
)
No
(
)
Ficha
72
Los
resultados
de
las
acciones
de
mejora
son
revisadas
Si
(
)
No
(
)
Ficha
73
Los
docentes,
estudiantes
y
administrativos
participan
en
la
revisión
de
los
resultados
de
las
acciones
de
mejora
para
determinar
su
efectividad.
Si
(
)
No
(
)
86
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
82
ANEXO 4:
HOJAS DE TABULACIÓN
87
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
88
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
cumplen:
89
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
90
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
formación recibida por nuestra especialidad?
91
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
Ningún logro Logro inicial Logro intermedio Logro totalmente
92
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
ANEXO 5:
Informe de autoevaluación
(Esquema sugerido)
Introducción
Resumenejecutivo(Describelosprincipalesresultadosdelaautoevaluaciónylasmejorasaserrealizadas
en los próximos dos años).
1. Contexto general
Reseña histórica
Estadísticas generales (número de estudiantes y profesores).
Servicios que presta (alumnos, docentes, comunidad).
Actividades de extensión (cursos, ferias, actividades varias).
Alianzas Estratégicas (relación con empresas, municipalidad, gobierno regional
entre otros).
Experiencias previas de evaluación y mejora.
2. Metodología
Organización de los equipos de trabajo.
Número de personas consultadas según grupo y criterios de selección,
Procedimiento de aplicación de instrumentos.
Instrumentos empleados para el recojo de la información.
Duración del proceso.
3. Resultados de la autoevaluación
Factor 1
Factor 2
Factor 3
Factor 4
(para cada uno de los factores se describe los resultados alcanzados, el análisis
de los resultados)
4. Plan de mejora
5. Presupuesto
6. Balance del proceso: lecciones aprendidas
A nivel de Comité de Autoevaluación
A nivel de Especialidad u Opción Ocupacional
A nivel de Institución Educativa
Anexos
93
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
Guía de autoevaluación de la gestión educativa de
Centros de Educación Técnico Productiva
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
AUSTRALIAN NATIONAL TRAINING AUTHORITY.
(2005). Evidence guide for registered training
organisations and auditors. Australian Quality
Training Framework.
ALVARADO, A. (2002). La calidad de los sistemas
de formación profesional en España: situación
actual.. European Center for the development
vocational training.
PERÚ. CONSEJO NACIONAL DE EVALUACIÓN,
ACREDITACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE LA CALIDAD
DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR NO UNIVERSITARIA
(CONEACES). (2010). Estándares y criterios de
evaluación para la acreditación de las carreras
profesionales de los institutos y escuelas de
educación superior tecnológicos y escuelas de
formación técnico profesional de los sectores de
defensa e interior. 28 de noviembre.
PERU. MINISTERIO DE EDUCACION. (2007).
Decreto Supremo 018-2007-ED Reglamento
de la Ley 28740, Ley del Sistema Nacional de
Evaluación, Acreditación y Certificación de la
Calidad Educativa. 9 de julio.
ARGENTINA. MINISTERIO DE TRABAJO,
EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL. DIRECCION DE
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. (2006).
Dimensiones de calidad para la formación
profesional, la orientación profesional.
Buenos Aires: Ministerio de Trabajo, Empleo y
Seguridad Social. http://www.trabajo.gov.ar/
calidad/index.asp
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU.
DIRECCION ACADEMICA DE PLANEAMIENTO Y
EVALUACION. (2008). Guía de autoevaluación para
programas de pregrado. Lima: PUCP.
UNIVERSIDAD LIBRE. DIRECCION NACIONAL DE
PLANEACION (2010). Modelo de autoevaluación
y autorregulación con fines de mejoramiento y
acreditación. Bogotá: Universidad Libre.
94
¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO?
La elaboración del presente documento fue conducida por la
consultora:
Teresa Nakano Osores
Agradecemos el valioso aporte de las instituciones y personas que
han contribuido, desde los diferentes espacios de participación y
consulta, en el proceso de elaboración del presente documento:
MESA TÉCNICA DE ESTÁNDARES DE LA CANTIDAD PARA
CENTROS DE EDUCACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVA:
CETPRO Salomón Zorrilla: Gaby Balcázar.
CETPRO Juana Iris: Isabel Horna, Teresa Lévano.
CETPRO San Luis: Amparo Ibarra.
CETPRO Carlos Cueto Fernandini: Moisés Rojas.
CETPRO Nuestra Señora de las Mercedes: Gerardo Lizazaburu.
CETPRO Naciones Unidas: María Sánchez Pérez.
CETPRO PROMAE Rímac: Roberto Herrera.
CETPRO San José Artesano: Juan Ochoa/Alifoncio Rojas.
CETPRO Jesús Obrero: María Elena Ramos.
CAPLAB: Juan Carlos Vásquez.
CONSORCIO EXPORTADOR DE CONFECCIONES S.A.: Alberto
Nabeta Ito.
EDUCACIÓN SIN FRONTERAS: Ángel Gómez, Nicolás Ibañez B.
FE Y ALEGRÍA: Gloria Acosta/Jorge Cieza.
SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIA: Augusto Acosta Rodríguez.
REDCENFOR RURAL: Beatriz Alcalá.
IBEROTEC: Fernando Escajadillo de la Torre.
DIRECCION REGIONAL DE EDUCACIÓN DEL CALLAO: David Dávila
Cabanillas.
COMISION MULTISECTORIAL:
MINISTERIODELAPRODUCCIÓN:GermánTeránSánchez-Director
mi empresa/ Camara Gutiérrez – Jefa de Capacitación CITE Madera.
MINISTERIO DE AGRICULTURA: Víctor Castañeda -Codirector
Redcenfor, Inés Santi - Área de Agronegocios.
MINISTERIO DE TRABAJO: Billie del Pino Rivas - especialista de
Formación Profesional y Capacitación.
MINISTERIO DE DEFENSA: Polly Gutiérrez de Vera - Departamento
de calidad educativa - Centros FAP, Andrés Orellana, Jefe de calidad
Dirección General de Educación y Doctrina.
MINISTERIO DE EDUCACIÓN: Cecilia Zevallos - Dirección de la
DESTP; Enrique Salinas - especialista de la DESTP.
ORGANIZACIÓN DE ESTADOS IBERROAMERICANOS PARA LA
EDUCACIÓN, LA CIENCIA Y LA CULTURA-OEI: Manuela Claudet
- Coordinadora del Instituto para el Desarrollo y la Innovación
Educativa IDIE - Perú.
GRUPO DE EXPERTOS DE ETP
Laura Acosta de Quijandría/ Norma Añaños/ Raúl Haya de la
Torre/ Agnes Franco/ José Ignacio López Soria/ Alberto Nabetta Ito/
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  • 1. 51 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva III. Responde las siguientes preguntas 14. ¿En qué medida participar en el proyecto productivo ayudó a tu aprendizaje? 15. En una escala del 1 al 4, donde 1 es“la nota más baja”y 4 es“la nota más alta”, cuánto le colocarías a la especialidad respecto a: 16. Indica el nivel de logro que crees haber alcanzado hasta el momento de tu formación con respecto a las siguientes capacidades: 17. ¿Qué recomendaciones (Nota: Cada especialidad debe colocar en el cuadro las capacidades, de acuerdo al perfil) darías para mejorar tu especialidad? No he participado Nada Poco Mucho 1 2 3 4 A. La calidad, distribución y uso de los talleres de la especialidad. B. El uso de los ingresos económicos de la especialidad. C. A la cantidad y calidad de equipos, máquinas y materiales. Ningún logro Logro inicial Logro intermedio Logrado totalmente Capacidad específica 1: Capacidad específica 2: Capacidad específica 3: Capacidad complementaria 1: Capacidad complementaria 2: Capacidad complementaria 3:
  • 2. 52 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? Estimado docente: Gracias por su colaboración. I. Datos generales Dicta en: Ciclo básico ( ) Medio ( ) Capacitación ( ) Número de módulos que dicta al año: __________________________ Desarrolla en el módulo, mayormente capacidades complementarias. ( ) Tiene asignado el seguimiento de prácticas pre-profesionales. ( ) Dedicación: 30 horas ( ) 24 horas ( ) Otros ( ) ENCUESTA A DOCENTES Totalmente en desacuerdo Ligeramente en desacuerdo Ligeramente de acuerdo Totalmente de acuerdo 1. Los directivos favorecen la vinculación de la especialidad con el sector productivo (por ejemplo: alianzas, convenios, proyectos productivos, prácticas pre profesionales, pasantías, empleo). 2. Los directivos promueven el diseño, implementación y evaluación del currículo de la especialidad. 3. Los directivos promueven la mejora de la metodología de la enseñanza y aprendizaje por competencias. emitir una opinión poco favorable sobre el desarrollo de la especialidad. 5. El clima laboral de la especialidad es adecuado. 6. Se cuenta con mecanismos de comunicación interna efectiva que mantiene a profesores y administrativos informados de los módulos de las actividades de las especialidades. Desarrolla en el módulo, mayormente capacidades especificas. ( )
  • 3. 53 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva III. IV. Con respecto a los procedimientos administrativos con los que cuenta la especialidad, V. actividades: Sí, totalmente Sí, parcialmente No validó o contrastó con los representantes del sector productivo. e b e d e u q s e n o i c n u f s a l e c o n o c d e t s U . 8 desempeñar como docente en la especialidad y las competencias que debe lograr en los estudiantes y cómo se relacionan con el logro 9. Los docentes de la especialidad aplican las normas establecidas en el manual de procedimientos y el reglamento interno de la institución. Claros Conocidos por todos Ninguna de las anteriores 10. Los procedimientos para los aspectos académico- reincorporación, etc.) son: 11. Los criterios y procedimientos para asignar las aulas / taller son: 12. Los procedimientos para el uso de los equipos y maquinarias son: 13. Los procedimientos para solicitar los insumos y materiales son: 14. Los procedimientos para el mantenimiento de los equipos y maquinarias son: Nunca Algunas veces Casi siempre Siempre con sus colegas involucrados en la especialidad, evitando que se repitan. 16. La metodología por competencias a ser aplicada en el módulo es consensuada (conversada) con sus colegas de la especialidad en el dictado del mismo módulo.
  • 4. 54 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? 17. Participa en jornadas pedagógicas donde comparten sus conocimientos y sus mejores prácticas para lograr los aprendizajes y competencias de los estudiantes. 18.Participaactivamenteencomisionesogruposdetrabajopara (prácticas, infraestructura, equipos, insumos, relación con el 19. Participa en la elaboración del Plan Anual de Trabajo de la especialidad 20. ¿Existen mecanismos para recoger la iniciativa de los docentes (correo electrónico de la 21. ¿Existen mecanismos para la actualización y vinculación de docentes con el mercado laboral, empresas y sector productivo? 22. En el último año, ¿recibió alguna capacitación técnica fuera del CETPRO? 23. Por cada una de las capacitaciones técnicas recibida en el último año, responda las siguientes preguntas: Sí No Sí No Sí No Sí No Capacitación 1 Capacitación 2 Capacitación 3 La institución ( ) Por sí mismo ( ) ….. horas La institución ( ) Por sí mismo ( ) ….. horas La institución ( ) Por sí mismo ( ) ….. horas Financiamiento Duración
  • 5. 55 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva 24. En términos generales, en cuanto a la capacitación técnica recibida, usted se encuentra: 25. ¿La capacitación técnica recibida fue realizada de acuerdo a los resultados de una evaluación de su desempeño docente? 26. En el último año, ¿recibió alguna capacitación pedagógica? 27. ¿La capacitación pedagógica recibida ha sido realizada debido a los resultados de la evaluación de su desempeño docente? 28. En una escala del 1 al 4, donde 1 es no hay corrupción y 4 es alto nivel de corrupción, cuanto le asignaría a la especialidad con respecto a problemas de corrupción en el manejo de las cuentas de la especialidad. 29. ¿Qué recomendaciones daría para mejorar la especialidad? Nada satisfecho Poco satisfecho Satisfecho Muy satisfecho Sí No Sí No Sí No 1 2 3 4
  • 6. 56 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? Estimado egresado: sinceridad. Gracias por tu colaboración. I. Con respecto a tu trabajo actual: II. Responde las siguientes preguntas con respecto a los servicios de apoyo al estudiante: III. Responde las siguientes preguntas en relación a la práctica preprofesional: 7. ¿La especialidad te ayudó a conseguir la práctica preprofesional? ENCUESTA A EGRESADOS 1. ¿Qué puesto ocupas en la empresa? 2. ¿Cuánto tiempo de trabajo tienes en la empresa? 3. ¿Cuál es el rubro de la empresa? 4. Tu salario mensual es aproximadamente: 0 - 600 nuevos soles ( ) 601 - 800 nuevos soles ( ) 801 - 1000 nuevos soles ( ) 1001 - 1200 nuevos soles ( ) 1201 - 1500 nuevos soles ( ) Más de 1500 nuevos soles ( ) 5. El servicio de búsqueda de empleo de la especialidad o del CETPRO te ayudó a conseguir tu primer empleo. 6. Recibes información de la especialidad sobre ofertas de capacitación para mantenerte actualizado. Sí No Sí No 8. ¿Qué tan útil fue la experiencia adquirida en la práctica preprofesional para tu primer empleo? Nada útil Poco útil Útil Muy útil 9. ¿Qué tan satisfecho estás con respecto a la práctica preprofesional que realizaste? Nada satisfecho Poco satisfecho Satisfecho Muy satisfecho
  • 7. 57 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva 10. ¿Te contrataron en la empresa donde realizaste tus prácticas? IV. Responde las siguientes preguntas con respecto a la formación que has recibido: 14. ¿Qué tan satisfecho estás con respecto a la formación que has recibido en la especialidad?: V. Indica el nivel de logro que crees haber alcanzado durante la formación con respecto a las siguientes capacidades: Sí No Sí, totalmente Sí, parcialmente No 11. La formación recibida ha sido útil para responder a los desempeños exigidos por la empresa. 12. La metodología empleada por los docentes te ha ayudado a desarrollar tus capacidades. 13. Los profesores u otro personal de la especialidad te brindaron orientación Nada satisfecho Poco satisfecho Satisfecho Muy satisfecho Ningún logro Logro inicial Logro intermedio Logrado totalmente 15. Capacidad 1 16. Capacidad 2 17. Capacidad 3 18. ¿Qué recomendaciones darías a tu especialidad u opción ocupacional para mejorar?
  • 8. 58 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? Estimado empleador: Gracias por su colaboración. I. Con respecto a su relación con la especialidad u opción ocupacional: II. Según su experiencia con los egresados de nuestra especialidad u opción ocupacional, indique elniveldelogroqueconsiderequehanalcanzadolosestudiantesenlassiguientescapacidades: ENCUESTA A EMPLEADORES 1. ¿Tiene acuerdos con la especialidad u opción ocupacional para diferentes aspectos de la gestión educativa? La cooperación de su empresa con la especialidad permite: 3. Cuenta con espacios físicos para el aprendizaje. 4. Cuenta con insumos necesarios para las actividades prácticas. 5. Cuenta con equipos o máquinas para las actividades prácticas. Sí No III. Con respecto a los practicantes de nuestra (especialidad u opción ocupacional) que recibe en su empresa, responda a las siguientes preguntas: 9. ¿Recibe participantes de nuestra especialidad en su empresa? Ningún logro Logro inicial Logro intermedio Logrado totalmente 6. Capacidad 1 7. Capacidad 2 8. Capacidad 3 Si No
  • 9. 59 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva 10. estudiantes realicen sus prácticas pre profesionales? 11. ¿Contrata a los practicantes después de terminada las prácticas pre profesionales? 12. ¿Cuán satisfecho se encuentra el desempeño de los practicantes de nuestra especialidad u opción? Si No Siempre Casi Siempre Algunas veces Nunca Muy satisfecho Satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho IV. V. ¿Qué sugerencias nos brindaría para mejorar la formación brindada por nuestra especialidad?
  • 10. 60 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? ESTADÍSTICAS I. Factor 1: Dirección institucional y oferta formativa vinculada al sector productivo Idoneidad de los docentes - Estadísticas Respuesta Documento 1. Porcentaje de docentes que tienen experiencia laboral en la especialidad no menor a dos años. 2. Porcentaje de docentes que cuenta con formación en la especialidad. 3. Porcentaje de docentes con experiencia docente no menor a dos años. dictado de los módulos. Estadísticas sobre docentes Estadísticas sobre docentes Estadísticas sobre docentes Estadísticas sobre docentes II. Factor 2: Soporte al desempeño docente para el desarrollo de competencias de la especialidad Proyectos productivos Respuesta Documento 5. Número de proyectos productivos realizados en los dos últimos años. s o v i t c u d o r p s o t c e y o r p e d e j a t n e c r o P . 6 rentables en los dos últimos años. 7. Porcentaje de proyectos productivos que responda a necesidades del mercado en los dos últimos años. 8. Porcentaje de proyectos productivos realizados en los dos últimos años que estudiantes. 9. Porcentaje de proyectos productivos realizados en los dos últimos años que incorporan un esfuerzo a las capacidades refuerzan las capacidades específicas de los complementarias de los estudiantes. 10. Porcentaje de estudiantes que ha participado en proyectos productivos en los dos últimos años. Estadísticas del Plan de prácticas y Proyecto productivo. Estadísticas del Plan de prácticas y Proyecto productivo. Estadísticas del Plan de prácticas y Proyecto productivo. Estadísticas del Plan de prácticas y Proyecto productivo. Estadísticas del Plan de prácticas y Proyecto productivo. Estadísticas del Plan de prácticas y Proyecto productivo.
  • 11. 61 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva Prácticas pre profesionales III. Factor 3: Infraestructura y recursos para el aprendizaje Gestión de recursos Respuesta Documento sugerido 11. Porcentaje de estudiantes que ha realizado su práctica preprofesional en el último año. Registros de la especialidad. Respuesta Documento 12. En el último año, porcentaje de docentes que ha recibido capacitación en seguridad ocupacional. 13. En el último año, porcentaje de estudiantes que ha recibido capacitación en seguridad ocupacional. 14. Porcentaje de estudiantes de EBR, EBA o ETP que han convalidado estudios Estadísticas Estadísticas Estadísticas
  • 12. 62 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? FICHA DOCUMENTAL I. Factor 1: Dirección institucional y oferta formativa vinculada al sector productivo Comité Consultivo2 Proyecto Educativo Institucional -PEI Respuesta Documento sugerido 1. ¿Se cuenta con un Comité Consultivo? 2. ¿Cómo está conformado? (indicar cantidad por cada actor) 3. En la actualidad, ¿está funcionando? Acta de conformación Acta de conformación Actas de sesiones con acuerdos Sí ( ) No ( ) Representantes de empresas ( ) Representantes de los sectores que atiende la especialidad u ocupación( ) Egresados ( ) Docentes ( ) Sí ( ) No ( ) Respuesta Documento sugerido 4. La institución cuenta con el documento Proyecto Educativo Institucional y está vigente. 5. El documento de Proyecto Educativo Institucional cuenta con un apartado de diagnóstico de las demandas laborales del entorno para la especialidad u ocupación. 6. El Proyecto Educativo Institucional evidencia la participación del sector productivo en su elaboración. 7. El Proyecto Educativo Institucional evidencia la participación del Gobierno Regional y/o Gobierno Local en su elaboración. PEI PEI PEI Actas de participación y acuerdos PEI Actas de participación y acuerdos Sí existe ( ) No existe ( )3 Está vigente ( ) No está vigente ( ) Sí ( ) No ( ) Aparece de modo disperso ( ) Sí ( ) No ( ) Sí ( ) No ( ) 2 Está conformado por representantes del sector productivo afín a la especialidad y cuya función principal es proveer información especialidad. Por lo general, se les convoca una o dos veces al año. 3 Si responde No, entonces, continuar con la pregunta 10.
  • 13. 63 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva 8.Establecelíneasdedesarrollodelaformación acordes a las demandas del mercado laboral. 9. Señala la participación de los miembros de la comunidad educativa (docentes, estudiantes, egresados y administrativos). PEI PEI Sí ( ) No ( ) Sí ( ) No ( ) Diagnóstico de demandas de formación Respuesta Documento sugerido 10. La especialidad cuenta con un diagnóstico actualizado de las demandas de formación del sector productivo con potencialidad en la región o la localidad. 11. ¿Quiénes han participado en la elaboración del diagnóstico? Documento de diagnóstico Actas de reuniones y acuerdos/ sesiones / encuestas Sí ( ) No ( ) Eldiagnóstico esrealizadoporelCETPRO y nos incluye( ) Eldiagnóstico esrealizadoporelCETPRO y NO nos incluye( ) Docentes ( ) Directivos del CETPRO ( ) Representantes de órganos intermedios del MED ( ) Representantes del MTPE ( ) Representantes de las empresas ( ) Egresados ( ) Representantes de los GR ( ) Representantes de los GL ( ) Estudiantes ( )
  • 14. 64 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? El perfil profesional incluye las capacidades capacidades del perfil profesional. Propuesta pedagógica Plan de formación *Si no se cuenta con plan de estudios no es necesario que se respondan las siguientes preguntas. Respuesta Documento sugerido especialidad. con representantes del sector productivo. general y las capacidades terminales. competenciageneralylascapacidadesterminales. logro que debe alcanzar cada capacidad terminal. complementarias determinadas en el Diseño Curricular Nacional de la Educación Técnico Productiva. Actas de reuniones y acuerdos Contraste de ambos documentos Contraste con la estructura Sí ( ) No ( )* Sí ( ) No ( ) En su totalidad ( ) Parcialmente ( ) No ( ) Sí ( ) No ( ) En su totalidad ( ) Parcialmente ( ) Nada ( ) En su totalidad ( ) Parcialmente ( ) Nada ( ) Sí ( ) No ( ) Respuesta Documento sugerido 19. Secuentaconunplandeformaciónactualizado. 20. La malla curricular de la especialidad evidencia la relación entre los módulos y las 21. Los módulos describen los principales 22. Los cursos de las capacidades complementarias describen los principales aprendizajes a ser logrados. 23. Los módulos describen las máquinas, equipos, insumos y materiales requeridos. Plan de estudios Malla curricular Revisar el 100% de los módulos Revisar el 100% de los cursos Revisar el 100% de los módulos Sí ( ) No ( )* Sí, totalmente ( ) Sí, parcialmente ( ) No ( ) ---- % en su totalidad ( ) ----- % parcialmente ( ) ----- % Nada ( ) ---- % en su totalidad ( ) ----- % parcialmente ( ) ----- % Nada ( ) ---- % en su totalidad ( ) ----- % parcialmente ( ) ----- % Nada ( )
  • 15. 65 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva Propuesta pedagógica Demandas del sector productivo Respuesta Documento sugerido 24 La propuesta pedagógica contiene orientaciones metodológicas que favorecen la adquisición de la competencia general del 25. La propuesta pedagógica contienen orientaciones metodológicas para la egreso 26. La propuesta pedagógica incorpora como parte del plan de formación las prácticas pre profesionales de los estudiantes. 27. La propuesta pedagógica reconoce la convalidación de los estudios y experiencia laboral. 28. La propuesta pedagógica señala las orientaciones a tener en cuenta para la convalidación de estudios y experiencia laboral. Propuesta pedagógica descrita en el PEI Propuesta pedagógica descrita en el PEI Propuesta pedagógica descrita en el PEI Propuesta pedagógica descrita en el PEI Sí, totalmente ( ) Sí, parcialmente ( ) No ( ) Sí, totalmente ( ) Sí, parcialmente ( ) No ( ) Sí ( ) No ( ) Sí ( ) No ( ) Sí ( ) No ( ) Respuesta Documento sugerido 29. La especialidad emplea mecanismos para recoger las necesidades del sector productivo de manera periódica (por ejemplo: comité consultivo, bolsa de trabajo, consulta a empresarios, lectura de avisos en los periódicos, servicios del MTPE). 30. La especialidad usa diferentes medios para recibir los requerimientos de personal por parte de las empresas (correo electrónico, llamadas telefónicas, visitas a empresas, coordinación a través de los practicantes, redes sociales). Documentos de sistematización Sí ( ) No ( ) Sí ( ) No ( ) Las empresas no solicitan personal ( ) evaluación de las capacidades del perfil de
  • 16. 66 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? Organización y funciones II. Factor 2: Soporte al desempeño docente para el desarrollo de competencias de la especialidad Respuesta Documento sugerido 31. La especialidad cuenta con Manual de organización y funciones. 32. La especialidad cuenta con un reglamento el organigrama de la especialidad / CETPRO. 34.ElReglamentoInterno describelasfunciones de los diferentes cargos de responsabilidad de la especialidad que dan soporte al proceso de Manual de funciones Sí ( ) No ( ) Corresponde al CETPRO ( ) Sí ( ) No ( ) Sí, totalmente ( ) Sí, parcialmente ( ) No ( ) Sí, totalmente ( ) Sí, parcialmente ( ) No ( ) Respuesta Documento sugerido 35. Se aplican mecanismos de seguimiento y evaluación del desempeño docente (acompañamiento, monitoreo, encuesta a estudiantes, reuniones de evaluación). 36. Los docentes reciben información sobre los aspectos que deben mejorar en función de los resultados de la evaluación. Instrumento empleado Base de datos de resultados Correos / cartas / informes Nunca ( ) Algunas veces ( ) Casi siempre ( ) Siempre ( ) Nunca ( ) Algunas veces ( ) Casi siempre ( ) Siempre ( ) Respuesta Documento sugerido 37. Los contenidos del módulo están en correspondencia con las capacidades 38. El desarrollo de las unidades didácticas sigue una secuencia lógica de aprendizaje. Todos los módulos revisados 50% de unidades didácticas de cada módulo elegidas al azar ---- % en su totalidad ( ) ----- % parcialmente ( ) ----- % Nada ( ) ---- % en su totalidad ( ) ----- % parcialmente ( ) ----- % Nada ( )
  • 17. 67 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva 39. La programación de las actividades de aprendizaje considera la integración de los conocimientos teóricos y prácticos. 40. La programación de las actividades de para la práctica de los aspectos procedimentales. 41. La evaluación considera el nivel de profesional y acordado con los representantes de empresas y sector productivo. vinculados a la ejecución de las tareas. calidad del producto. 44. La evaluación considera la observación de la ejecución de la tarea. Tres programaciones de cada unidad didáctica del ítem anterior, elegidas al azar. Tres programaciones de cada unidad didáctica del ítem anterior, elegidas al azar. 50% de las evaluaciones aplicadas por los docentes en cada módulo elegidas al azar 50% de las evaluaciones aplicadas por los docentes en cada módulo elegidas al azar 50% de las evaluaciones aplicadas por los docentes en cada módulo elegidas al azar 50% de las evaluaciones aplicadas por los docentes en cada módulo elegidas al azar ---- % en su totalidad ( ) ----- % parcialmente ( ) ----- % Nada ( ) ---- % en su totalidad ( ) ----- % parcialmente ( ) ----- % Nada ( ) ---- % en su totalidad ( ) ----- % parcialmente ( ) ----- % Nada ( ) ---- % en su totalidad ( ) ----- % parcialmente ( ) ----- % Nada ( ) ---- % en su totalidad ( ) ----- % parcialmente ( ) ----- % Nada ( ) ---- % en su totalidad ( ) ----- % parcialmente ( ) ----- % Nada ( ) Prácticas pre profesionales Respuesta Documento sugerido 46. Los docentes responsables supervisan las condiciones donde se realizan las prácticas. 47. El docente responsable elabora informes sobre las prácticas preprofesionales de los estudiantes. 48. La especialidad realiza la supervisión de las prácticas preprofesionales, brindando retro alimentación a estudiantes y docentes. Carta de asignación del docente Plan de prácticas preprofesionales del módulo Informes Informes Informes Sí ( ) No ( ) Nunca ( ) Algunas veces ( ) Casi siempre ( ) Siempre ( ) Nunca ( ) Algunas veces ( ) Casi siempre ( ) Siempre ( ) Nunca ( ) Algunas veces ( ) Casi siempre ( ) Siempre ( ) logro de las capacidades específicas y 45. La especialidad cuenta con un docente responsable de las prácticas pre profesionales en la especialidad u opción ocupacional
  • 18. 68 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? 49. El CETPRO cuentan con convenios con empresas para realizar las prácticas preprofesionales. 50.Losprocedimientosparalaimplementación de las prácticas preprofesionales son ajustadas supervisión. 51. Se realizan ajustes a la formación de acuerdo a los resultados de la supervisión de las prácticas. Convenios vigentes Informe de Procedimientos y ajustes realizados Informe de Resultados de la supervisión Informe de aspectos ajustados Informe de resultados de la supervisión No ( ) Sí ( ) No ( ) Sí ( ) No ( ) III. Factor 3: Gestión de infraestructura y recursos pertinentes Gestión de recursos Respuesta Documento 52. Las alianzas con el Gobierno Regional, Gobierno Local, empresas, instituciones u otras organizaciones han facilitado la obtención de espacios físicos adecuados. 53. Las alianzas con el sector productivo permiten disponer de espacios físicos adecuados. 54. Se aplica un plan de mantenimiento de los espacios físicos (talleres, ambientes de estudio). 55. Se cuenta con un plan de renovación de equipos y máquinas. 56. Las alianzas con el sector productivo permiten disponer de equipos y maquinarias 57. Las alianzas con el sector productivo permiten disponer de materiales e insumos 58. Las coordinaciones con el Gobierno Regional / Gobierno Local permiten disponer de equipamiento necesario para la formación. mejora de los espacios Informe de espacios utilizados fuera del CETPRO Convenios con el sector productivo Informe de espacios utilizados fuera del CETPRO Plan de mantenimiento Resultados Plan de renovación Resultados Convenios Convenios Convenios Sí ( ) No ( ) No se ha recurrido a ellos ( ) Sí, totalmente ( ) Sí, parcialmente No ( ) Sí ( ) No ( ) Sí, totalmente ( ) Sí, parcialmente No ( ) Sí, totalmente ( ) Sí, parcialmente No ( ) Sí, totalmente ( ) Sí, parcialmente No ( ) Sí, totalmente ( ) Sí, parcialmente No ( )
  • 19. 69 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva Transparencia sobre la administración de recursos IV. Factor 4: Evaluación de resultados y mejora continua Evaluación del funcionamiento de la especialidad Respuesta Documento 59. Se cuenta con una Comisión de Recursos Propios en el CETPRO. 60. Se cuentan con informes anuales sobre los ingresos y gastos de la especialidad. 61.ElComitédeAulatallerinformaanualmente el balance económico de la especialidad. 62. La información sobre el presupuesto referido a la especialidad está disponible. Acta de conformación Informes del CETPRO Informe remitido a la autoridad del CETPRO / MED Procedimiento establecido para el acceso al presupuesto referido a la especialidad Sí ( ) No ( ) Sí, totalmente ( ) Sí, parcialmente No ( ) Siempre ( ) Algunos años ( ) No ( ) Sí, totalmente ( ) Sí, sólo parcialmente No ( ) Respuesta Documento 63. Existen evaluaciones periódicas de la especialidad sobre el nivel de logro de las capacidades de los estudiantes. 64. Las evaluaciones han sido realizadas por un grupo de docentes y empleadores. 65. Los resultados de dichas evaluaciones han servido para reajustar el plan de estudios. 66. Se cuenta con estadísticas básicas de la especialidad (matrícula, deserción, desaprobados, titulación, egreso). 67. A partir de las estadísticas anteriores, se han tomado algunas medidas para mejorar la especialidad. Registro y análisis de resultados % de logro de las competencias establecidas Registro de evaluaciones cualitativas y cuantitativas Registro de resultados Registro de evaluaciones Registro de resultados Registro de evaluaciones Ajustes realizados Registro Base de datos Informe de Gestión Anual Análisis de las estadísticas Informe de ajustes realizados Sí ( ) No ( ) Sí ( ) No ( ) No se realizan evaluaciones ( ) Sí ( ) No ( ) Se realizan Ajustes eventuales ( ) Sí ( ) No ( ) Sí ( ) No ( )
  • 20. 70 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? Acciones de mejora Evaluación de las acciones de mejora Respuesta Documento 68. Existe un plan de mejora que busca superar 69. Los docentes y administrativos están organizados para realizar las acciones de mejora. 70. La participación de docentes y administrativos en las acciones de mejora es incentivada por la especialidad. Plan de mejora o similar claramente vinculado a los resultados obtenidos Registros Actas Avances, resultados Planillas Presupuesto Sí ( ) No ( ) Grupos de trabajo ( ) En comisiones ( ) No se han organizado ( ) Descarga horaria ( ) Bonos económicos ( ) capacitación ( ) Otros ( ) No hay incentivos ( ) Respuesta Documento 71. Se realiza el seguimiento a las acciones de mejora emprendidas. 72. Los resultados de las acciones de mejora son revisados. 73. Los docentes, estudiantes y administrativos participan en la revisión de los resultados de las acciones de mejora, según corresponda, para determinar su efectividad. Informes de seguimiento Informes de seguimiento y resultados Informes / Actas Sí ( ) No ( ) Sí ( ) No ( ) Sí ( ) No ( )
  • 21. 71 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva ANEXO 3: MATRIZ DE INSTRUMENTOS
  • 22. 72 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? FACTOR 1. Dirección Institucional centrada en la oferta formativa y demanda del sector público para la inserción laboral Estándar Indicador Fuente Instrumento Pregunta Alternativas 1. Proyecto Educativo Institucional basado en un diagnóstico de las necesidades del sector productivo con potencialidad para el desarrollo sostenible local o regional. 1.1. El PEI se formula y actualiza con la participación del sector productivo, el Gobierno Regional o Local y la comunidad, para garantizar una oferta formativa Pertinente Documental Ficha 1 ¿Se cuenta con un comité consultivo? Si ( ) No ( ) Ficha 2 ¿Cómo está conformado? Representantes de empresas ( ) Representantes de los sectores que atiende la especialidad u ocupación ( ) Egresados ( ) Docente ( ) Ficha 3 En la actualidad, ¿está funcionando? Si ( ) No ( ) Ficha 4 La institución cuenta con el documento Proyecto Educativo Institucional y está vigente Si existe ( ) No existe ( ) Está vigente ( ) No está vigente ( ) Ficha 5 El documento de Proyecto Educativo Institucional cuenta con un apartado de diagnóstico de las demandas laborales del entorno para la especialidad u ocupación. Si ( ) No ( ) Aparece de modo disperso ( ) Ficha 6 El Proyecto Educativo Institucional evidencia la participación del sector productivo en su elaboración. Si ( ) No ( ) Ficha 7 El Proyecto Educativo Institucional evidencia la participación del Gobierno Regional y/o Gobierno Local en su elaboración. Si ( ) No ( ) Ficha 8 Establece líneas de desarrollo de la formación acordes a las demandas del mercado laboral. Si ( ) No ( ) Ficha 9 Señala la participación de los miembros de la comunidad educativa (docentes, estudiante, egresados y administrativos) Si ( ) No ( ) 1.2. Perfil de la especialidad se valida y precisa a partir de un diagnóstico de los requerimientos del sector productivo y de las prioridades de desarrollo local o regional para asegurar su actualización. Docentes, Documental Ficha 10 La especialidad cuenta con un diagnóstico actualizado de las demandas de formación del sector productivo con potencialidad en la región o la localidad. Si ( ) No ( ) El diagnóstico es realizado por el CETPRO y nos incluye ( ) El diagnóstico es realizado por el CETPRO y NO nos incluye ( )
  • 23. 73 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva Estándar Indicador Fuente Instrumento Pregunta Alternativas Ficha 11 ¿Quiénes han participado en la elaboración del diagnóstico? Docentes ( ) Directivos del CETPRO ( ) Representantes de órganos Intermedios del MED ( ) Representantes del MTPE ( ) Representantes de las empresas ( ) Egresados ( ) Representantes de los GR ( ) Representantes de los GL ( ) Estudiantes ( ) Ficha 12 Existe un perfil profesional de la especialidad Si ( ) No ( ) Ficha 13 El perfil profesional ha sido contrastado con representantes del sector productivo. Si ( ) No ( ) Ficha 14 El perfil profesional toma como referente el Catálogo Nacional de Títulos y Certificaciones Si ( ) No ( ) Ficha 15 El perfil profesional describe la competencia generar y las capacidades terminales. Si ( ) No ( ) Ficha 16 El perfil profesional evidencia la coherencia entre la competencia general y las capacidades terminales. En su totalidad, Parcialmente, Nada. Ficha 17 El perfil profesional describe el nivel de logro que debe alcanzar cada capacidad terminal. En su totalidad, Parcialmente, Nada Ficha 18 El perfil profesional incluye las competencias determinadas en el Diseño Curricular Nacional de la Educación Técnico Productiva. Si ( ) No ( ) Docente 7 El perfil profesional de la especialidad se validó o contrastó con los representantes del sector productivo. Si, totalmente, Sí, parcialmente, No. 2. Propuesta pedagógica de la especialidad se construye a partir del perfil validado de la especialidad para responder a los requerimientos del sector productivo y preparar al estudiante para la inserción laboral, el autoempleo y la continuación de su trayectoria educativa. 2.1. Propuesta pedagógica orienta la implementación de estrategias pedagógicas prácticas y efectivas para asegurar el desarrollo de las capacidades y competencia general del perfil. Documental Ficha 19 Se cuenta con un plan de formación actualizado. Si ( ) No ( ) Ficha 20 La malla curricular de la especialidad evidencia la relación entre los módulos / asignaturas y las competencias del perfil de egreso. Sí, totalmente, Sí, parcialmente; No Ficha 21 Los módulos describen los principales aprendizajes específicos a ser logrados. % en su totalidad ( ) % parcialmente ( ) % Nada ( )
  • 24. 74 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? Estándar Indicador Fuente Instrumento Pregunta Alternativas Ficha 22 Los cursos de las competencias complementarias describen los principales aprendizajes a ser logrados. % en su totalidad ( ) % parcialmente ( ) % Nada ( ) Ficha 23 Los módulos describen las máquinas, equipos , insumos y materiales requeridos. % en su totalidad ( ) % parcialmente ( ) % Nada ( ) Ficha 24 La propuesta pedagógica contienen orientaciones metodológicas que favorecen la adquisición de la competencia general del perfil. Sí, totalmente ( ) Sí, parcialmente ( ) No ( ) Ficha 25 La propuesta pedagógica contienen orientaciones metodológicas para la evaluación de las competencias del perfil de egreso. Sí, totalmente ( ) Sí, parcialmente ( ) No ( ) Ficha 26 La propuesta pedagógica incorpora como parte del plan de estudios las prácticas pre profesionales de los estudiantes. Si ( ) No ( ) 2.2. Propuesta pedagógica de la especialidad coherente con criterios y mecanismos de convalidación de estudios y de experiencia, para facilitar la formación continua de los estudiantes. Documental Ficha 27 La propuesta pedagógica reconoce la convalidación de los estudios y experiencia laboral. Si ( ) No ( ) Ficha 28 La propuesta pedagógica señala las orientaciones a tener en cuenta para la convalidación de estudios y experiencia laboral. Si ( ) No ( ) Estadísticas 14 Porcentaje de estudiantes de EBR, EBA o ETP que han convalidado estudios. Número de estudiantes de EBA; EBR o ETP que han convalidado estudios en la especialidad. 3. Liderazgo que asegura el mantenimiento de una visión común y la adecuada organización y articulación de funciones y procesos, para dar soporte al logro del perfil de la especialidad y a la inserción laboral. 3.1. Equipo directivo con habilidad y experiencia para gestionar la mejora de la oferta formativa y asegurar el logro del perfil y la inserción laboral. Docentes Docentes 1 Los directivos favorecen la vinculación de la especialidad con el sector productivo (por ejemplo: alianzas, convenios, proyectos productivos, prácticas pre profesionales, pasantías, empleo). Señalar su nivel de acuerdo con las siguientes afirmaciones (totalmente en desacuerdo, ligeramente en desacuerdo, Ligeramente de acuerdo. Totalmente de acuerdo). Docentes 2 Los direcrivos promueven el diseño, implementación y evaluación del currículo de la especialidad. Señale su nivel de acuerdo con las siguientes afirmaciones (Totalmente en desacuerdo, Ligeramente en desacuerdo, Ligeramente de acuerdo. Totalmente de acuerdo).
  • 25. 75 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva Estándar Indicador Fuente Instrumento Pregunta Alternativas Docentes 3 Los directivos promueven la mejora de la metodología de la enseñanza y aprendizaje por competencia. Señale su nivel de acuerdo con las siguientes afirmaciones (Totalmente en desacuerdo, Ligeramente en desacuerdo, Ligeramente de acuerdo, Totalmente de acuerdo). 3.2. Sistema de información sobre las necesidades del sector productivo y oportunidades laborales, para promover la inserción laboral de los egresados. Documental, Egresados Ficha 29 La especialidad emplea mecanismos para recoger las necesidades del sector productivo de manera periódica (por ejemplo: comité consultivo, bolsa de trabajo, consulta a empresarios, lectura de avisos en los periódicos, servicios del MTPE). Si ( ) No ( ) Ficha 30 La especialidad usa diferentes medios para recibir los requerimientos de personal por parte de las empresas (correo electrónico, llamadas telefónicas, visitas a empresas, coordinación a través de los practicantes, redes sociales). Si ( ) No ( ) Las empresas no solicitan personal ( ) Egresados 5 El servicio de búsqueda de empleo de la especialidad o del CETPRO te ayudó a conseguir tu primer empleo. Si ( ) No ( ) Egresados 6 Recibes información de la especialidad sobre capacitación para mantenerte actualizado. Si ( ) No ( ) 3.3. Mecanismos de participación de los actores educativos para la definición de la organización, roles, funciones, procesos e instrumentos de gestión que orienten el trabajo institucional al logro del perfil. Docentes Administrativos Docentes administrativos 6 Se cuenta con un mecanismo de comunicación interna efectiva que mantiene a profesores y administrativos informados de las actividades de la especialidad. Totalmente en desacuerdo, Ligeramente en desacuerdo, Ligeramente de acuerdo, Totalmente de acuerdo. Administrativos 3 Se cuenta con un mecanismo de comunicación interna efectiva que mantiene a profesores y administrativos informados de las actividades de la especialidad. Totalmente en desacuerdo, Ligeramente en desacuerdo, Ligeramente de acuerdo, Totalmente de acuerdo. Docentes 19 Participa en la elaboración del Plan Anual de Trabajo de la especialidad. Si ( ) No ( ) Administrativos 9 Participa en la elaboración del Plan Anual de Trabajo de la especialidad. Si ( ) No ( ) Docentes 18 Participa activamente en comisiones o grupos de trabajo designados para desarrollar tareas orientadas al logro de la especialidad, prácticas, infraestructura equipos, insumos, relación con el sector productivo, afianzamiento de los estudiantes, etc. Nunca, Algunas veces, Casi siempre, Siempre
  • 26. 76 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? Estándar Indicador Fuente Instrumento Pregunta Alternativas Administrativos 11 Participa en comisiones/ Grupos de trabajo designados por la autoridad de la especialidad para desarrollar tareas orientadas del perfil de la especialidad (prácticas, infraestructura, equipos, insumos, relación con el sector productivo, afianzamiento de los estudiantes, etc.) Nunca, Algunas veces, Casi siempre, Siempre 3.4. Mecanismos que aseguran que el personal tenga claridad sobre cómo sus roles, funciones y responsabilidades se articulan para dar soporte al logro del perfil. Docentes Administrativos, Documental Ficha 31 La especialidad cuenta con un Manual de Organización y Funciones (MQF). Si ( ) No ( ) Corresponde al CETPRO ( ) Ficha 32 La especialidad cuenta con un reglamento interno específico. Si ( ) No ( ) Ficha 33 El Reglamento interno específico describe el organigrama de la especialidad / CETPRO. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( ) Administrativos 4 Usted conoce las funciones administrativas que le corresponden para dar soporte al proceso de formación. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( ) Docentes 8 Usted conoce las funciones administrativas que le corresponden para dar soporte al proceso de formación. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( ) Administrativos 5 El personal aplica las normas establecidas en el manual y el reglamento interno. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( ) Docentes 9 El profesor de la especialidad aplica las normas establecidas en el manual de procedimientos y el reglamento interno de la institución. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( ) 3.5.Dirección de procedimientos administrativos y de gestión institucional para dar soporte oportuno a los procesos de formación y al logro del perfil. Administrativos, Docentes Docentes, administrativos 10 Los procedimientos para los aspectos académico administrativos (registro de notas, matrícula, reincorporación, etc.) son: Claros, eficientes, Conocidos por todos; Ninguna de las anteriores. Administrativos 6 Los procedimientos para los aspectos académicos administrativos (registro de notas, matrícula, reincorporación, etc.) son: Claros, eficientes, Conocidos por todos; Ninguna de las anteriores. Administrativos 7 Los procedimientos para la administración de los materiales son: Claros, eficientes, Conocidos por todos; Ninguna de las anteriores.
  • 27. 77 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva Estándar Indicador Fuente Instrumento Pregunta Alternativas Administrativos 8 Los procedimientos para el almacenamiento de materiales son: Claros, eficientes, Conocidos por todos; Ninguna de las anteriores. Docentes 11 Los criterios y procedimientos para asignar las aulas taller son: Claros, eficientes, Conocidos por todos; Ninguna de las anteriores. Docentes 12 Los procedimientos para el uso de los equipos y maquinarias son: Claros, eficientes, Conocidos por todos; Ninguna de las anteriores. Docentes 13 Los procedimientos para solicitar los insumos y materiales son: Claros, eficientes, Conocidos por todos; Ninguna de las anteriores. Docentes 14 Los procedimientos para el mantenimiento de los equipos y maquinarias son: Claros, eficientes, Conocidos por todos; Ninguna de las anteriores. 3.6. Mecanismos para el desarrollo de un clima institucional de confianza y respecto, que permita identificar factores que facilitan y dificulta el trabajo y mejorar el desempeño de los actores educativos. Docentes, administrativos Docentes 4 Usted como docente siente la confianza de emitir una opinión poco favorable sobre la marcha de la especialidad. Totalmente en desacuerdo, Ligeramente en desacuerdo, Ligeramente de acuerdo, Totalmente de acuerdo. Administrativos 1 Siente la confianza para emitir una opinión poco favorable sobre la marcha de la especialidad. Totalmente en desacuerdo, Ligeramente en desacuerdo, Ligeramente de acuerdo, Totalmente de acuerdo. Docentes 5 El clima laboral de la especialidad es adecuado. Totalmente en desacuerdo, Ligeramente en desacuerdo, Ligeramente de acuerdo, Totalmente de acuerdo. Administrativos 2 El clima laboral de las especialidades es adecuado. Totalmente en desacuerdo, Ligeramente en desacuerdo, Ligeramente de acuerdo, Totalmente de acuerdo. Docentes 20 Existen mecanismos para recoger la iniciativa de los docentes (correo electrónico de la especialidad, reuniones específicas para ello, comisiones de trabajo, buzón de sugerencias) Si ( ) No ( ) Administrativos 10 Existen mecanismos (correo electrónico de la especialidad, reuniones específicas para ello, Comisiones de trabajo, buzón de Sugerencias) para recoger la iniciativa de los administrativos. Si ( ) No ( ) Ficha 34 El reglamento interno describe las funciones de los diferentes de responsabilidad de la especialidad que dan soporte al proceso de formación y logro del perfil. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( )
  • 28. 78 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? FACTOR 2. Soporte al desempeño docente para el desarrollo de competencias de la especialidad Estándar Indicador Fuente Instrumento No. Preg. Pregunta Alternativas 4. Equipo docente idóneo y con mecanismos de soporte continuo para mejorar su desempeño y actualizar su capacidad técnica. 4.1. Equipo docente en número adecuado, y con conocimiento y experiencia práctica en la especialidad para desarrollar el programa de formación y lograr el perfil. Documental, Docentes. Estudiantes Estadísticas 1 Porcentaje de docentes que tienen experiencia laboral en la especialidad no menor a dos años. Estadísticas 2 Porcentaje de docentes que cuenta con formación en la especialidad, Estadísticas 3 Porcentaje de docente con experiencia docente no menor a dos años. Estadísticas 4 El número de docentes es suficiente para el dictado de los módulos. 4.2. Mecanismos de acompañamiento a la labor docente que permiten detectar fortalezas y debilidades y gestionar acciones de capacitación oportunas para mejorar el desempeño del equipo docente. Docentes Ficha 35 Se aplican mecanismos de seguimiento y evaluación del desempeño docente (acompañamiento, monitoreo, encuesta a estudiantes, reuniones de evaluación, encuestas). Siempre, Casi Siempre, Algunas Veces, Nunca. Ficha 36 Los docentes reciben información sobre los aspectos que deben mejorar en función de los resultados de la evaluación. Siempre, Casi Siempre, Algunas Veces, Nunca. Docentes 25 La capacitación técnica recibida fue realizado de acuerdo a los resultados de una evaluación de su desempeño docente. Si ( ) No ( ) Docentes 26 En el último año ¿recibió alguna capacitación pedagógica? Si ( ) No ( ) Docentes 27 La capacitación pedagógica recibida ha sido realizada de acuerdo a los resultados de su desempeño docente. Si ( ) No ( ) 4.3. Mecanismos institucionales que promueven el trabajo en equipo y el intercambio de experiencias entre docentes, para fortalecer sus capacidades técnicas y pedagógicas. Docentes Docentes 15 Planifican de manera conjunta los contenidos del módulo con sus colegas involucradas en la especialidad, evitando que se repitan. Siempre, Casi Siempre, Algunas veces, Nunca Docentes 16 La metodología por competencias a ser aplicada en el módulo es consensuada (conversada) con sus colegas de la especialidad en el dictado del mismo módulo. Siempre, Casi Siempre, Algunas veces, Nunca Docentes 17 Participa en jornadas pedagógicas donde comparten sus conocimientos y sus mejores prácticas para lograr los aprendizajes y competencias de los estudiantes. Siempre, Casi Siempre, Algunas veces, Nunca 4.4. Gestión institucional asegura la vinculación de los docentes con el sector productivo, para actualizar y fortalecer sus capacidades técnicas. Docentes Docentes 21 ¿Existen mecanismos para la actualización y vinculación de docentes con el mercado laboral, empresas y sector productivo? Si ( ) No ( ) Docentes 22 En el último año, ¿recibió alguna capacitación técnicas fuera del CETPRO? Si ( ) No ( ) Docentes 23 Por cada una de las capacitaciones técnicas recibida en el último año, responda las siguientes preguntas: Financiamiento Duración Docentes 24 En términos generales en cuanto a la capacitación técnica recibida, usted se encuentra: Nada satisfecho, Poco satisfecho, Satisfecho, Muy Satisfecho, No lo he usado.
  • 29. 79 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva Estándar Indicador Fuente Instrumento No. Preg. Pregunta Alternativas 5. Propuesta curricular de la especialidad se implementa en concordancia con el desarrollo de las capacidades y competencia general del perfil de la especialidad. 5.1. Unidades didácticas de los módulos guardan coherencia entre sí para garantizar que cada una de ellas aporte al logro del perfil. Documental Ficha 37 Los contenidos del módulo están en correspondencia con las capacidades terminales del perfil profesional. % en su totalidad ( ) _____% parcialmente ( ) _____% Nada ( ) Ficha 38 El desarrollo de las unidades didácticas sigue una secuencia lógica de aprendizaje. % en su totalidad ( ) _____% parcialmente ( ) _____% Nada ( ) Ficha 39 La programación de las actividades de aprendizaje considera la integración de los conocimientos teóricos y prácticos. % en su totalidad ( ) _____% parcialmente ( ) _____% Nada ( ) Ficha 40 La programación de las actividades de aprendizaje considera un tiempo suficiente para la practica de los conocimientos procedimentales. % en su totalidad ( ) _____% parcialmente ( ) _____% Nada ( ) 5.2. Estrategias pedagógicas enfatizan la práctica para desarrollar las capacidades específicas y complementarlas y lograr la competencia general del perfil. Estudiantes Estudiantes 1 Los docentes que te enseñan dan ejemplos de situaciones en el trabajo relacionados a los temas que tratan. Siempre, Casi Siempre, Algunas veces, Nunca Estudiantes 2 Los docentes que te enseñan explican al inicio los temas que se van a aprender en la clase. Siempre, Casi siempre, Algunas veces, Nunca Estudiantes 3 Los documentos que te enseñan dan tiempo suficiente en las clases para realizar las prácticas. Estudiantes 4 Los docentes que te enseñan observan en la clase cómo realizas la práctica o tarea. Siempre, Casi siempre, Algunas veces, Nunca Estudiantes 5 Los docentes que te enseñan dan indicaciones para mejorar tu desempeño mientras realizas la práctica. Siempre, Casi siempre, Algunas veces, Nunca Estudiantes 6 Los docentes que te enseñan ofrecen espacios de práctica adicional en la clase para que puedas realizar bien la tarea. Siempre, Casi siempre, Algunas veces, Nunca 5.3. Evaluación de los estudiantes identifica el logro de las capacidades específicas y complementarias y permite brindar retroinformación y apoyo oportuno a los estudiantes para asegurar el logro del perfil. Documental; Estudiantes Ficha 41 La evaluación considera el nivel del logro de las competencias específicas y complementarias definidas en el perfil profesional y acordado con los representantes de empresas y sector productivo. % en su totalidad ( ) _____% parcialmente ( ) _____% Nada ( ) Ficha 42 La evaluación verifica los aspectos teóricos vinculados a la ejecución de las tareas. % en su totalidad ( ) _____% parcialmente ( ) _____% Nada ( )
  • 30. 80 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? Estándar Indicador Fuente Instrumento No. Preg. Pregunta Alternativas Ficha 43 La evaluación considera la verificación de la calidad del producto. % en su totalidad ( ) _____% parcialmente ( ) _____% Nada ( ) Ficha 44 La evaluación considera la observación de la ejecución de la tarea. % en su totalidad ( ) _____% parcialmente ( ) _____% Nada ( ) Estudiantes 7 Los docentes brindan orientaciones para que mejores tu desempeño de acuerdo a los resultados de tu evaluación. Siempre, Casi siempre, Algunas veces, Nunca Estudiantes 8 Los docentes que te enseñan comprenden que necesitas mayor tiempo para aprender las tareas de acuerdo a los resultados de tu evaluación. Siempre, Casi siempre, Algunas veces, Nunca 6. Oportunidades para que los estudiantes se vinculen con el sector productivo y estén preparados para la inserción laboral o la continuación de su trayectoria educativa. 6.1. Proyectos productivos que desarrollan los estudiantes son pertinentes a los requerimientos del sector productivo y consolidan las capacidades específicas y complementarias del perfil. Documental, Estudiantes Estadísticas 5 Número de proyectos productivos realizados en los dos últimos años. Más del 75%, 75%-50%; 50%-30%; Menos del 30% Estadísticas 6 Porcentaje de proyectos productivos rentables en los dos últimos años. Más del 75%, 75%-50%; 50%-30%; Menos del 30% Estadísticas 7 Porcentaje de proyectos productivos que responda a necesidades del mercado en los dos últimos años. Más del 75%, 75%-50%; 50%-30%; Menos del 30% Estadísticas 8 Porcentaje de proyectos productivos realizados en los dos últimos años que refuerzan las competencias específicas de los estudiantes. Más del 75%, 75%-50%; 50%-30%; Menos del 30% Estadísticas 9 Porcentaje de proyectos productivos realizados en los dos últimos años que refuerzan las competencias complementarias de los estudiantes. Más del 75%, 75%-50%; 50%-30%; Menos del 30% Estadísticas 10 Porcentaje de estudiantes que han participado en proyectos productivos en los dos últimos años. Más del 75%, 75%-50%; 50%-30%; Menos del 30% Estadísticas 14 ¿En qué medida participar en el proyecto productivo ayudó a tu aprendizaje? No he participado, Nada, Poco, Mucho 6.2. Prácticas pre profesionales y pasantías que realizar los estudiantes, permiten evaluar y consolidar las capacidades específicas y complementarias del perfil. Documental, Estudiantes, Egresados Ficha 45 La especialidad cuenta con un docente responsable de las prácticas pre profesionales para cada módulo. Si ( ) No ( )
  • 31. 81 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva Estándar Indicador Fuente Instrumento No. Preg. Pregunta Alternativas Ficha 46 Los docentes responsables supervisan las condiciones donde se realizan las prácticas. Nunca ( ) Algunas veces ( ) Casi Siempre ( ) Siempre ( ) Ficha 47 Los docentes responsables elaboran informes sobre las prácticas pre-profesionales de los estudiantes Nunca ( ) Algunas veces ( ) Casi Siempre ( ) Siempre ( ) Ficha 48 La especialidad realiza la supervisión de las prácticas pre-profesionales, brindando retiro alimentación a estudiantes y docentes. Nunca ( ) Algunas veces ( ) Casi Siempre ( ) Siempre ( ) Ficha 49 El CETPRO cuentan con convenios con empresas para realizar las prácticas pre-profesionales Nunca ( ) Algunas veces ( ) Casi Siempre ( ) Siempre ( ) Estadística 11 Porcentaje de estudiantes que han realizado su práctica pre- profesional en el último año. Más del 75% 75%-50%; 50%-30%; Menos del 30% Egresados 7 ¿La especialidad o el CETPRO te ayudó a conseguir la práctica pre-profesional? Si ( ) No ( ) Egresados 8 ¿Qué tan útil fue la experiencia adquirida en la práctica pre-profesional para tu primer empleo? Nada útil, Poco útil, Útil, Muy Útil Egresados 9 ¿Qué tan satisfecho estás con respecto a las practicas pre-profesionales? Nada satisfecho, Poco satisfecho, Satisfecho, Muy Satisfecho, No lo he usado 6.3. Mecanismos institucionales para orientar a los estudiantes en la búsqueda de empleo, en la gestión de un negocio propio y en la formación continua. Estudiantes Estudiantes 9 ¿Cómo te sientes con la orientación brindada para la búsqueda de empleo? Nada satisfecho, Poco satisfecho, Satisfecho, Muy Satisfecho, No lo he usado. Estudiantes 10 ¿Cómo te sientes respecto a la orientación dada para crear un negocio propio? Nada satisfecho, Poco satisfecho, Satisfecho, Muy Satisfecho, No lo he usado Estudiantes 11 ¿Cómo te sientes con la información brindada para seguir estudiando y capacitándose? Nada satisfecho, Poco satisfecho, Satisfecho, Muy Satisfecho, No lo he usado Estudiantes 12 ¿Cómo te sientes con la información brindada para hacer valer tus habilidades adquiridas en trabajos anteriores? Nada satisfecho, Poco satisfecho, Satisfecho, Muy Satisfecho, No lo he usado. Estudiantes 13 ¿Cómo te sientes con la información brindada para postular a la especialidad (requisitos de ingreso, módulos y cursos, duración de los estudios, costos, etc.)? Nada satisfecho, Poco satisfecho, Satisfecho, Muy Satisfecho, No lo he usado
  • 32. 82 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? Estándar Indicador Fuente Instrumento No. Preg. Pregunta Alternativas 7. Gestión transparente y oportuna de infraestructura, equipamiento y recursos para dar soporte al logro del perfil de la especialidad. 7.1. Gestión oportuna para disponer de espacios acordes a las condiciones geográficas y a los requerimientos de la especialidad, que dan soporte al logro del perfil y a las necesidades de los estudiantes. Documentos Ficha 52 Las alianzas con el GR y/o GL, empresa, instituciones u otras organizaciones, han facilitado la obtención de espacios físicos adecuados. Si ( ) No ( ) No se ha recurrido a ellos ( ) Ficha 53 Las alianzas con sector productivo permiten disponer espacios físicos adecuados. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( ) Ficha 54 Se aplica un plan de mantenimiento de los espacios físicos (talleres, ambientes de estudio). Si, No 7.2. Gestión oportuna para disponer de equipos, máquinas y materiales suficientes y acordes a la especialidad y a normas de seguridad, que dan soporte al logro del perfil. Documental Ficha 55 Se cuenta con un plan de renovación de equipos y máquinas. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( ) Ficha 56 Las alianzas con el sector productivo permite disponer de equipos y maquinarias necesarias y suficientes para la formación. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( ) Ficha 57 Las alianzas con el sector productivo permite disponer de materiales e insumos necesarios y suficientes para la formación. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( ) Ficha 58 Las coordinaciones con el GR/GL permiten disponer de equipamiento necesario para la formación. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( ) Empleadores 1 ¿Tiene acuerdos con la especialidad u opción ocupacional para diferentes aspectos de la gestión educativa? Si ( ) No ( ) Empleadores 2 ¿Tiene convenio firmado con la especialidad u opción ocupacional o el CETPRO? Si ( ) No ( ) Empleadores 3 La cooperación de su empresa con la especialidad permite contar con espacios físicos para el aprendizaje. Si ( ) No ( ) Empleadores 4 La cooperación de su empresa con la especialidad permite contar con insumos para las actividades prácticas. Si ( ) No ( ) Empleadores 5 La cooperación de su empresa con la especialidad facilita a que esta cuente con equipo o máquinas para las actividades prácticas. Si ( ) No ( ) Estadísticas 12 En el último año, porcentaje de docentes que han recibido capacitación en seguridad ocupacional. Más del 75%, 75% - 50%, 50% -30% Menos del 30% Estadísticas 13 En el último año, porcentaje de estudiantes que han recibido capacitación en seguridad ocupacional. Más del 75%, 75% - 50%, 50% -30% Menos del 30% FACTOR 3. Gestión de infraestructura y recursos pertinentes
  • 33. 83 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva Estándar Indicador Fuente Instrumento No. Preg. Pregunta Alternativas 7.3. Información transparente y oportuna sobre el uso y administración de los recursos, para rendir cuentas a la comunidad educativa. Documental, Docentes y Estudiantes Ficha 59 Se cuenta con una Comisión de Recursos Propios en el CETPRO. Si ( ) No ( ) Ficha 60 Se cuentan con informes anuales sobre los ingresos y gastos de la especialidad. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( ) Ficha 61 El Comité de aula taller informa anualmente el balance económico de la especialidad. Siempre ( ) Algunos años ( ) No ( ) Ficha 62 La información sobre el presupuesto referido a la especialidad está disponible. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( ) Estudiantes 15A La calidad, distribución y uso de los talleres de la especialidad. Escala: 1, 2, 3 o 4 Estudiantes 15B El uso de los ingresos económicos de la especialidad. Escala: 1, 2, 3 o 4 Estudiantes 15C A la cantidad y calidad de equipos, máquinas y materiales. Docentes 28 En una escala del 1 al 4, donde 1 es lo mínimo y 4 es lo máximo; cuanto le asignaría a la especialidad con respecto a problemas de corrupción en el manejo de recursos propios. Escala: 1, 2, 3 o 4
  • 34. 84 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? Estándar Indicador Fuente Instrumento No. Preg. Pregunta Alternativas 8. Evaluación del desempeño de estudiantes y de la satisfacción de egresados y empleadores para identificar oportunidades de mejora del precio formativo. 8.1. Resultados de la evaluación de las capacidades específicas, complementarias y competencia general del perfil, para identificar logros, dificultades y sus posibles causas. Documental Ficha 63 Existen evaluaciones periódicas de la especialidad sobre el nivel de logro de las competencias del perfil. Si ( ) No ( ) Ficha 64 Las evaluaciones han sido realizadas por un grupo de docentes y empleadores. Si ( ) No ( ) No se realizan evaluaciones ( ) Ficha 66 Se cuenta con estadísticas básicas de la especialidad (matrícula, deserción, desaprobados, titulación, egreso). Si ( ) No ( ) 8.2. Resultados de evaluación de egresados y empleadores para identificar oportunidades de mejora en el diseño e implementación del proceso de información. Egresados (en último año) Egresados 10 ¿Te contrataron en la empresa donde realizaste tus prácticas? Si ( ) No ( ) Egresados 1 Con respecto al trabajo actual: ¿Qué puesto ocupas en la empresa? Egresados 2 Con respecto al trabajo actual: ¿Cuánto tiempo de trabajo tienes en la empresa? Egresados 3 Con respecto al trabajo actual: ¿Cuál es tu rubro de la empresa? Egresados 4 Con respecto al trabajo actual: Salario mensual: rangos Egresados 11 La formación recibida ha sido útil para responder a los desempeños exigidos por la empresa. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( ) Egresados 12 La metodología empleada por los docentes en la formación te ha ayudado a desarrollar tus capacidades. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( ) Egresados 13 Los profesores u otro personal de la especialidad te brindaron orientación suficiente para emprender tu propio negocio. Si, totalmente ( ) Si, parcialmente ( ) No ( ) Egresados 14 ¿Qué tan satisfecho estás con respecto a la formación que has recibido en la especialidad? Nada satisfecho, Poco satisfecho, Satisfecho, Muy Satisfecho Egresados V Indica el nivel de logro que crees haber alcanzado durante la formación con respecto a las siguientes capacidades: (listar las capacidades de acuerdo al perfil de competencia) Ningún logro, Logro inicial, Logro intermedio, Logrado totalmente. Estudiantes 16 indica el nivel de logro que crees haber alcanzado durante la formación con respecto a las siguientes capacidades: (listar las capacidades de acuerdo al perfil de competencias) Ningún logro, Logro inicial, Logro intermedio, Logrado totalmente. Empleadores Según su experiencia con los egresados de nuestra especialidad u opción ocupacional, indique el nivel de logro que considere que han alcanzado los estudiantes en las siguientes competencias: Ningún logro, Logro inicial, Logro intermedio, Logrado totalmente. FACTOR 4. Evaluación de resultados y mejora continua
  • 35. 85 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva Estándar Indicador Fuente Instrumento No. Preg. Pregunta Alternativas Empleadores 9 ¿Recibe participantes de nuestra especialidad en su empresa? Si ( ) No ( ) Empleadores 10 ¿Ha firmado convenio con la especialidad u opción ocupacional o CETPRO para que los estudiantes realicen sus prácticas pre profesionales? Si ( ) No ( ) Empleadores 11 ¿Contrata a los practicantes después de terminada las prácticas pre profesionales? Siempre ( ) Casi siempre ( ) Algunas veces ( ) Nunca ( ) Empleadores 12 ¿Cuán satisfecho se encuentra el desempeño de los practicantes de nuestra especialidad u opción? Muy satisfecho ( ) Satisfecho ( ) Poco satisfecho ( ) Nada satisfecho ( ) 8.3. Acciones de mejora priorizadas en función al análisis de los resultados y sus posibles causas. Ficha 65 Los resultados de dichas evaluaciones han servido para reajustar el plan de estudios. Si ( ) No ( ) Ficha 67 A partir de las estadísticas anteriores, se han tomado algunas medidas. Si ( ) No ( ) Ficha 50 Los procedimientos para la implementación de las prácticas pre-profesionales son ajustadas de acuerdo a los resultados identificados en la supervisión. Si ( ) No ( ) Ficha 51 Se realizan ajustes a la formación de acuerdo a los resultados de la supervisión de las prácticas. Si ( ) No ( ) 9. Implementación y evaluación de acciones de mejora para asegurar el logro de los resultados esperados. 9.1. Gestión de las personas, del tiempo y los recursos para implementar las acciones de mejora programadas. Documental Ficha 68 ¿Existe un plan de mejora que busque superar las dificultades identificadas? Si ( ) No ( ) Ficha 69 Los docentes y administrativos están organizados para realizar las acciones de mejora. Grupos de trabajo, Comisiones, No se han organizado. Ficha 70 La participación de docentes y administrativos en las acciones de mejora es incentivada por la especialidad. Descarga horaria, bonos económicos, beneficios de capacitación, Otros. No hay incentivos. 9.2. Evaluación de la implementación de las acciones de mejora, para identificar su efectividad, redefinir estrategias y definir nuevas acciones de mejora. Documental 71 Se realiza el seguimiento a las acciones de mejora emprendidas. Si ( ) No ( ) Ficha 72 Los resultados de las acciones de mejora son revisadas Si ( ) No ( ) Ficha 73 Los docentes, estudiantes y administrativos participan en la revisión de los resultados de las acciones de mejora para determinar su efectividad. Si ( ) No ( )
  • 36. 86 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? 82 ANEXO 4: HOJAS DE TABULACIÓN
  • 37. 87 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva
  • 38. 88 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? cumplen:
  • 39. 89 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva
  • 40. 90 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? formación recibida por nuestra especialidad?
  • 41. 91 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva Ningún logro Logro inicial Logro intermedio Logro totalmente
  • 42. 92 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? ANEXO 5: Informe de autoevaluación (Esquema sugerido) Introducción Resumenejecutivo(Describelosprincipalesresultadosdelaautoevaluaciónylasmejorasaserrealizadas en los próximos dos años). 1. Contexto general Reseña histórica Estadísticas generales (número de estudiantes y profesores). Servicios que presta (alumnos, docentes, comunidad). Actividades de extensión (cursos, ferias, actividades varias). Alianzas Estratégicas (relación con empresas, municipalidad, gobierno regional entre otros). Experiencias previas de evaluación y mejora. 2. Metodología Organización de los equipos de trabajo. Número de personas consultadas según grupo y criterios de selección, Procedimiento de aplicación de instrumentos. Instrumentos empleados para el recojo de la información. Duración del proceso. 3. Resultados de la autoevaluación Factor 1 Factor 2 Factor 3 Factor 4 (para cada uno de los factores se describe los resultados alcanzados, el análisis de los resultados) 4. Plan de mejora 5. Presupuesto 6. Balance del proceso: lecciones aprendidas A nivel de Comité de Autoevaluación A nivel de Especialidad u Opción Ocupacional A nivel de Institución Educativa Anexos
  • 43. 93 Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva Guía de autoevaluación de la gestión educativa de Centros de Educación Técnico Productiva REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS AUSTRALIAN NATIONAL TRAINING AUTHORITY. (2005). Evidence guide for registered training organisations and auditors. Australian Quality Training Framework. ALVARADO, A. (2002). La calidad de los sistemas de formación profesional en España: situación actual.. European Center for the development vocational training. PERÚ. CONSEJO NACIONAL DE EVALUACIÓN, ACREDITACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR NO UNIVERSITARIA (CONEACES). (2010). Estándares y criterios de evaluación para la acreditación de las carreras profesionales de los institutos y escuelas de educación superior tecnológicos y escuelas de formación técnico profesional de los sectores de defensa e interior. 28 de noviembre. PERU. MINISTERIO DE EDUCACION. (2007). Decreto Supremo 018-2007-ED Reglamento de la Ley 28740, Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa. 9 de julio. ARGENTINA. MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL. DIRECCION DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. (2006). Dimensiones de calidad para la formación profesional, la orientación profesional. Buenos Aires: Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. http://www.trabajo.gov.ar/ calidad/index.asp PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU. DIRECCION ACADEMICA DE PLANEAMIENTO Y EVALUACION. (2008). Guía de autoevaluación para programas de pregrado. Lima: PUCP. UNIVERSIDAD LIBRE. DIRECCION NACIONAL DE PLANEACION (2010). Modelo de autoevaluación y autorregulación con fines de mejoramiento y acreditación. Bogotá: Universidad Libre.
  • 44. 94 ¿Cómo evaluamos nuestro CETPRO? La elaboración del presente documento fue conducida por la consultora: Teresa Nakano Osores Agradecemos el valioso aporte de las instituciones y personas que han contribuido, desde los diferentes espacios de participación y consulta, en el proceso de elaboración del presente documento: MESA TÉCNICA DE ESTÁNDARES DE LA CANTIDAD PARA CENTROS DE EDUCACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVA: CETPRO Salomón Zorrilla: Gaby Balcázar. CETPRO Juana Iris: Isabel Horna, Teresa Lévano. CETPRO San Luis: Amparo Ibarra. CETPRO Carlos Cueto Fernandini: Moisés Rojas. CETPRO Nuestra Señora de las Mercedes: Gerardo Lizazaburu. CETPRO Naciones Unidas: María Sánchez Pérez. CETPRO PROMAE Rímac: Roberto Herrera. CETPRO San José Artesano: Juan Ochoa/Alifoncio Rojas. CETPRO Jesús Obrero: María Elena Ramos. CAPLAB: Juan Carlos Vásquez. CONSORCIO EXPORTADOR DE CONFECCIONES S.A.: Alberto Nabeta Ito. EDUCACIÓN SIN FRONTERAS: Ángel Gómez, Nicolás Ibañez B. FE Y ALEGRÍA: Gloria Acosta/Jorge Cieza. SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIA: Augusto Acosta Rodríguez. REDCENFOR RURAL: Beatriz Alcalá. IBEROTEC: Fernando Escajadillo de la Torre. DIRECCION REGIONAL DE EDUCACIÓN DEL CALLAO: David Dávila Cabanillas. COMISION MULTISECTORIAL: MINISTERIODELAPRODUCCIÓN:GermánTeránSánchez-Director mi empresa/ Camara Gutiérrez – Jefa de Capacitación CITE Madera. MINISTERIO DE AGRICULTURA: Víctor Castañeda -Codirector Redcenfor, Inés Santi - Área de Agronegocios. MINISTERIO DE TRABAJO: Billie del Pino Rivas - especialista de Formación Profesional y Capacitación. MINISTERIO DE DEFENSA: Polly Gutiérrez de Vera - Departamento de calidad educativa - Centros FAP, Andrés Orellana, Jefe de calidad Dirección General de Educación y Doctrina. MINISTERIO DE EDUCACIÓN: Cecilia Zevallos - Dirección de la DESTP; Enrique Salinas - especialista de la DESTP. ORGANIZACIÓN DE ESTADOS IBERROAMERICANOS PARA LA EDUCACIÓN, LA CIENCIA Y LA CULTURA-OEI: Manuela Claudet - Coordinadora del Instituto para el Desarrollo y la Innovación Educativa IDIE - Perú. GRUPO DE EXPERTOS DE ETP Laura Acosta de Quijandría/ Norma Añaños/ Raúl Haya de la Torre/ Agnes Franco/ José Ignacio López Soria/ Alberto Nabetta Ito/ Manuel Kiyan/ Facundo Pérez.