Modelos Administrativos Sociedad Postmoderna

2. ¿Que son Modelos Administrativos?
Básicamente hablamos de modelos que las empresas van copiando,
adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen
ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas
administrativos.
Características
Son aplicados para
producir un cambio.
Para su aplicación se
requiere del uso de
distintas herramientas.
Son modelos que pueden
aplicarse a más de un tipo
de empresa.
Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la
empresa, a través de las herramientas aplicadas.
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3. Modelos Administrativos de la Sociedad
Postmoderna
Modelos Administrativos
Modelo del Objetivo Racional
Modelo del Proceso Interno
Modelo de Relaciones
Humanas
Modelo de Sistemas Abiertos
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4. En este trabajo nos enfocaremos en detallar el Modelo de Relaciones Humanas…
Modelo de Relaciones Humanas:
Elton Mayo (1925) fue el primero en aplicar
el método científico, para estudiar a las
personas en el entorno laboral.
Cuando la administración estimula a que los
empleados trabajen más y con mejor calidad, la
organización cuenta con relaciones humanas
eficaces, cuando el ánimo y la eficiencia se
deterioran, se considera que las relaciones humanas
no son eficaces
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5. En este trabajo nos enfocaremos en detallar el Modelo de Relaciones Humanas…
Modelo de Relaciones Humanas:
ESCUELA HUMANISTICA
Las personas principalmente son
motivadas por la NECESIDAD DE
RECONOCIMIENTO, DE
APROBACIÓN SOCIAL Y DE
PARTICIPACIÓN EN LAS ACTIVIDADES
DE LOS GRUPOS. Es decir, es un
hombre Económico y a su vez Social.
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6. EJEMPLOS DE EMPRESAS CON SUS
MODELOS ADMINISTRATIVOS
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7. Fordismo:
•
Modo de Producción en cadena que llevó a la
práctica Henry Ford, fabricante de automóviles de
Estados Unidos.
•
Comenzó con la producción del primer
automóvil a partir de 1908 con una combinación y
organización general del trabajo altamente
especializada y reglamentada a través de cadenas
de montaje, maquinaria especializada, salarios
más elevados y un número elevado de
trabajadores en plantilla.
El Ford Modelo T
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8. Toyotismo: (Sakichi Toyota 1937)
• Sustituye en 1937 al Fordismo, y se basa en la eliminación de recursos
redundantes en el proceso de producción y distribución (just in time).
• El modo de organizar la producción se basa en la sociedad
informacional, predominando el uso de tecnologías integradoras. Siendo
estas el fruto de la convergencia de varias tecnologías antiguas.
• Tipo de Producción: flexible, efectiva y versátil. Se basa en la
innovación, en la gestión del trabajo y en mecanismos de control interno
de las empresas.
• Su principio es la diversidad de producción, debido a las constantes
exigencias de consumo. Resultado: cumplen con la satisfacción de
diversos gustos.
• Las producciones son de tipo múltiple y en pequeñas cantidades.
• No se basan en altos salarios, ellos estimulan la oferta pero no la
demanda.
• El Toyotismo propone que un operario controle varias máquinas y de
este modo reducir el número de obreros. Ejemplo: en los sistemas
japoneses los operarios tienen un amplio abanico de conocimiento para
el uso adecuado de diferentes maquinarias.
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9. Comparación entre Fordismo y Toyotismo
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10. Referencias Internet:
Gudiño, Yasmín. Medina, Mary. Perdomo, Odalis. Evolución de las teorías Administrativas.
Universidad Central, Caracas, Venezuela. Octubre 2012.
http://www.ucv.ve/fileadmin/user_upload/facultad_agronomia/Economia/ADMINISTRACI
oN_DE_EMPRESAS_AGRiCOLAS/Clase_tema_1._2012_para_alumnos.pdf
Modelos Administrativos:
http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/
Wikipedia. Fordismo.
http://es.wikipedia.org/wiki/Fordismo
Wikipedia. Toyotismo.
http://es.wikipedia.org/wiki/Toyotismo
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