1. ANALISIS DE LOS VIDEOS<br />PRSENTADO POR:<br />JOHANA MILENA MARTIN GUERRERO<br />LUCY PANTEVIZ<br />INSTRUCTORA DE GESTION EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO<br />SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS<br />TECNOLOGO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS<br />GRUPO: 900474<br />BOGOTA D.C<br />2010<br />ANALISIS DE LOS VIDEOS<br />PRIMER VIDEO<br />http://www.youtube.com/watch?v=LYXxFz4jGJ0<br />¿QUE ES EL CLIMA ORGANIZACIONAL:<br />RTA: Es el nivel de satisfechos o insatisfechos de los trabajadores que manifiestan respecto a una serie de factores en particular.<br />¿COMO SE PUEDE MEDIR EL CLIMA ORGANIZACIONAL?<br />RTA: Mediante cuestionarios especialmente diseñados ya sea en papel o por internet.<br />¿QUE MIDE ESTOS CUETIONARIOS?: factores tales como sueldo y prestaciones, liderazgo, supervisión, comunicación, herramientas de trabajo, condiciones de trabajo, integración de equipo, capacitación.<br />Estos resultados determinan fortalezas y areas de oportunidad en donde será necesario trabajar para mejorar la satisfacción de los trabajadores, y el incrementar la motivación es el sentido de compromiso.<br />¿USTED QUE PREFIERE? Trabajadores motivados y productivos o poco comprometidos en este se prefiere la motivación y producción. Evaluar el clima organizacional es sumamente importante, fortalece la organización y a su capital humano, y parte de un viejo principio administrativo. (SI LO HACES MIDELO Y SI LO MIDES MEJORALO)<br /> La medición debe tener un fin y un objetivo, incrementar las capacidades de fuerza laboral, y aumentar la motivación y satisfacción.<br />SEGUNDO VIDEO<br />http://www.youtube.com/watch?v=GxIGk3TsX-g<br />MANIFESTACION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL<br />PYMES: un negocio rentable<br />CONGELADORES CRISS<br />Para identifícalos como congeladores criss, se aporta como empresa el lograr conocer cuáles son los problemas fundamentales que tiene la organización en la parte de la comunicación.<br />Congeladores criss a logrado fundamentar un trabajo en equipo dentro de la administrativa y la parte de productividad y personal de ventas.<br />La idea es trasmitir a todos los colaboradores de la empresa irles inyectando la idea que se falla en algo y al momento de plantear un objetivo se haga con las actividades básicas, lúdicas de capacitación, que se realizaran para la mejora del problema, y las personas tengan una idea a donde quieren llegar.<br />DE LA PROVINCIA<br />Es en donde se han encontrado una falencia, donde solo tiene una maquina selladora, donde tiene mucha producción para pasar por la selladora y los productos llegan al mismo tiempo, aquí se atrasa la producción pues ahí que hacerlos uno por uno.<br />Los gerentes de una empresa cometen muchos errores y debe empezar por cambiar el pensamiento que no funciona como debería para un optimo rendimiento. como por ejemplo, comunicación de trabajadores y jefes, esto hace que se encuentren los errores y buscar las soluciones a ellos.<br />Si el comportamiento de la organización es organizado se puede cumplir en calidad de productos y servicios que se prestan.<br />EL NEVADO<br />Empresa grande con buen futuro para muchos, en esta empresa el trabajo es muy unido se trabaja en grupo y están pendientes de lo que se va a ser, y observan a los demás para así aprender y colaborar en las labores de la empresa y ser mejores, la meta es sacar el producto a nivel internacional.<br />INDUPAN<br />Se han identificado falencias, debilidades, fortalezas, oportunidades, donde los trabajadores y jefes son amigos.<br />Una mayor participación, delegación de actividades en todas las diferentes áreas de la empresa cada uno tiene una actividad, el aporte del jefe a sido sobre todo la motivación, ejemplo y positivismo y las metas adonde quieren llegar como trabajadores financiera, económicamente.<br />MANITOBA<br />Planes estratégicos, líder empresa garantiza la calidad del producto porque están certificados por fenalco y busca ampliar sus locales y maquinaria, identidad de personal de cada area en cuando compromiso se refiere.<br />PRODUCTOS ALIMENTARIOS LA LOCURA<br /> La estructura organizacional en esta empresa no se refine si no que se reestructura lo que se tiene y se afianza el modelo para las personas, se tratan con respeto y ahí mucha unión se tratan como una familia.<br />A la hora de tomar decisiones se notan desudaciones que no se tenían en cuenta que no se tenían como prioritarios, aquí los trabajadores y jefes tienen una comunicación abierta donde están abiertos a lo que los trabajadores digan o propongan, esto hace que muchas cosas de la empresa evolucionen mas rápido. Todos trabajan en equipo así cada uno tenga sus labores siempre hay un apoyo.<br />RICURAS DEL VALLE<br />A permitido ver y organizar algunas de las falencias y debilidades que tienen como organización, ellos son una fuente de empleo para hombres que tienen familias y mujeres cabeza de hogar.<br />Buscan motivar los trabajadores para lograr los objetivos, la competitividad permite el mejoramiento continuo, compiten no por precios si no por calidad.<br />