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DIFERENCIA ENTRE EFICIENCIA Y
EFICACIA
Tips gerenciales para entender
más nuestro trabajo.
DEFINICIONES
EFICIENCIA
la relación entre los recursos utilizados en un
proyecto y los logros conseguidos con el mismo.
Se entiende que la eficiencia se da cuando se
utilizan menos recursos para lograr un mismo
objetivo. O al contrario, cuando se logran más
objetivos con los mismos o menos recursos.
Por ejemplo: se es eficiente cuando en 12 horas
de trabajo se hacen 100 unidades de un
determinado producto. Ahora, se mejora la
eficiencia si esas 100 unidades se hacen en sólo
10 horas. O se aumenta a eficiencia si en 10
horas se hacen 120 unidades. Aquí vemos que
se hace un uso eficiente de un recurso (tiempo),
y se logra un objetivo (hacer 100 o 120
productos).
EFICACIA
Respecto a la eficacia podemos definirla como
el nivel de consecución de metas y objetivos. La
eficacia hace referencia a nuestra capacidad
para lograr lo que nos proponemos.
Ejemplo: se es eficaz si nos hemos propuesto
construir un edificio en un mes y lo logramos.
Fuimos eficaces por cuanto alcanzamos la meta,
logramos lo que nos propusimos.
LA DIFERENCIA
La eficacia difiere de la eficiencia en el sentido que la eficiencia hace referencia en la mejor utilización de los recursos,
en tanto que la eficacia hace referencia en la capacidad para alcanzar un objetivo aunque en el proceso no se haya
hecho el mejor uso de los recursos, es decir, no importa si fuimos eficientes en el proceso llevado a cabo para alcanzar
el objetivo y ser eficaces.
Así, perfectamente es posible ser eficientes sin ser eficaces y podemos ser eficaces sin ser eficientes. Lo ideal sería ser
eficaces y a la vez ser eficientes.
Se puede dar el caso que se alcanzó la meta de construir una autopista en un semana tal como se había previsto
(fuimos eficaces), pero para poder construir la autopista se utilizaron más recursos de lo normal (no fuimos eficientes).
Caso contrario, se utilizaron un 10% menos de los recursos previstos para construir la autopista pero no se logró
terminarla en una semana como estaba previsto (fuimos eficientes pero no eficaces).
Lo ideal sería construir la autopista en una semana y utilizar no más del 100% de los recursos previstos, o menos del
100% de los recursos. En este caso seriamos tanto eficaces como eficientes.

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Diferencia entre eficiencia y eficacia

  • 1. DIFERENCIA ENTRE EFICIENCIA Y EFICACIA Tips gerenciales para entender más nuestro trabajo.
  • 2. DEFINICIONES EFICIENCIA la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos. Por ejemplo: se es eficiente cuando en 12 horas de trabajo se hacen 100 unidades de un determinado producto. Ahora, se mejora la eficiencia si esas 100 unidades se hacen en sólo 10 horas. O se aumenta a eficiencia si en 10 horas se hacen 120 unidades. Aquí vemos que se hace un uso eficiente de un recurso (tiempo), y se logra un objetivo (hacer 100 o 120 productos). EFICACIA Respecto a la eficacia podemos definirla como el nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos. Ejemplo: se es eficaz si nos hemos propuesto construir un edificio en un mes y lo logramos. Fuimos eficaces por cuanto alcanzamos la meta, logramos lo que nos propusimos.
  • 3. LA DIFERENCIA La eficacia difiere de la eficiencia en el sentido que la eficiencia hace referencia en la mejor utilización de los recursos, en tanto que la eficacia hace referencia en la capacidad para alcanzar un objetivo aunque en el proceso no se haya hecho el mejor uso de los recursos, es decir, no importa si fuimos eficientes en el proceso llevado a cabo para alcanzar el objetivo y ser eficaces. Así, perfectamente es posible ser eficientes sin ser eficaces y podemos ser eficaces sin ser eficientes. Lo ideal sería ser eficaces y a la vez ser eficientes. Se puede dar el caso que se alcanzó la meta de construir una autopista en un semana tal como se había previsto (fuimos eficaces), pero para poder construir la autopista se utilizaron más recursos de lo normal (no fuimos eficientes). Caso contrario, se utilizaron un 10% menos de los recursos previstos para construir la autopista pero no se logró terminarla en una semana como estaba previsto (fuimos eficientes pero no eficaces). Lo ideal sería construir la autopista en una semana y utilizar no más del 100% de los recursos previstos, o menos del 100% de los recursos. En este caso seriamos tanto eficaces como eficientes.