conceptos, objetivos, y funcionalidad de la gestión humana

2. HISTORIA DE LA GESTIÓN HUMANA
•los antecedentes del capitalismo
comercial e industrial y su
incidencia en el modelo de la
sociedad occidental y en el
estado tradicional, hacia la
conformación del estado
moderno.

3. •la revolución industrial provoco efectos en el desarrollo del
conocimiento. mediante el afán de creación de empresa
lleva a la sociedad occidental, a través de la
industrialización, el desarrollo de nuevas técnicas de
producción, las cuales contribuyen al crecimiento
económico y a la marginalidad del individuo, el cual queda
preso en la red simbólica de un capitalismo despótico.
•identifica el estado tradicional y su sistema de relaciones
mecánicas en el desarrollo de la producción. integra la
función del estado con el surgimiento de la
industrialización y la fragmentación de las clases sociales

4. GESTIÓN HUMANA
Aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo
tecnológico y político de la gerencia moderna para dirigir y
potenciar el desarrollo de competencia de las personas a través
del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de
mejoramiento del conocimiento.

5. OBJETIVOS DE LA GESTIÓN HUMANA
•Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar
su misión.
•Proporcionar competitividad a la organización.
•Suministrar a la organización empleados bien entrenados y
motivados.
•Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción
de los empleados en el trabajo.

6. •Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.
•Administrar el cambio.
•Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos
sociales y responsables.

7. CONTEXTO DE LA GESTIÓN
HUMANA
OBJETIVO DE LAS ORGANIZACIONES
•Supervivencia
•Crecimiento
•Rentabilidad
•Productividad
•Calidad de productos y
servicios
•Reducción de costos
•Nuevos clientes
•Competitividad
•Imagen

8. OBJETIVOS INDIVIDUALES
•Mejores salarios
•Beneficios
•Seguridad
•Calidad de vida
•Satisfacción
•Consideración y respeto
•Oportunidades
•Autonomía
•Participación

9. PROCESOS DE LA GESTIÓN
HUMANA
Admisión de
personas
Aplicación de
personas
Compensación
de personas
Desarrollo de
personas
Mantenimiento
de personas
Monitoreo de
personas

10. COMPONENTES FUNDAMENTALES
DEL PARADIGMA DEL DESARROLLO
HUMANO
PRODUCTIVIDAD
•Para posibilitar que las
personas participen
plenamente en el
proceso productivo de
generación de ingresos y
el empleo remunerado.
EQUIDAD
•Es necesario que todas
las personas tengan igual
acceso a la igualdad de
oportunidades.

11. SOSTENIBILIDAD
•Es menester asegura el
acceso a las oportunidades
no sólo para las
generaciones actuales,
sino también para las
futuras.
POTENCIACIÓN
•El desarrollo debe ser
efectuado por las personas,
no solo para ellas.