Este documento trata sobre la motivación y las emociones. Explica diferentes teorías de la motivación como los instintos, impulsos e incentivos, la excitación óptima y la jerarquía de necesidades. También describe varios motivos como el hambre, la motivación sexual, y la motivación de logro, afiliación y poder. Finalmente, analiza conceptos como las fuentes de la motivación, las atribuciones de éxitos y fracasos, y las teorías de la expectativa valor.
Este documento discute diferentes tipos de motivación secundaria, incluyendo la motivación intrínseca, las metas de logro, afiliación y poder. Explica que la motivación intrínseca proviene de intereses internos de la persona, mientras que las metas de logro, afiliación y poder son motivadas por deseos de éxito, relaciones sociales y control/influencia sobre los demás. También analiza los patrones de comportamiento asociados con cada tipo de motivación secundaria.
Este documento presenta información sobre la motivación desde diferentes perspectivas como la psicología, filosofía y teorías. Explica conceptos clave como necesidades, fuentes de motivación, estados y rasgos motivacionales. También describe el proceso de motivación en tres etapas: elección del objetivo, dinamismo conductual y finalización. El documento proporciona una visión general comprensiva de la motivación.
La Motivación - tipos - teorías acerca de la motivaciónDAVIDSTREAMS.com
El concepto de motivación describe las fuerzas que actúan desde el interior o desde el exterior del organismo e inician o cambian la conducta o acción y la
Este documento presenta conceptos clave sobre la motivación y la personalidad desde diferentes teorías y autores. Explica que los psicólogos de la personalidad estudian la motivación para entender el comportamiento a través de deseos o motivos. Luego describe las teorías de Murray sobre las necesidades, de McClelland sobre los motivos de logro, poder e intimidad, y de Maslow y Rogers sobre la autorrealización como necesidad de crecimiento personal. En resumen, analiza la motivación desde una perspectiva de la personalidad.
Este documento discute las influencias psicológicas en el comportamiento de los consumidores. Explica que conceptos como motivación, personalidad, percepción y estilo de vida son útiles para entender los procesos de compra. Describe que la motivación se refiere a las fuerzas que impulsan la satisfacción de necesidades, y que la personalidad guía el comportamiento de manera constante ante situaciones recurrentes. Finalmente, señala que la percepción es el proceso por el cual los individuos seleccionan e interpretan información para formarse una imagen del mundo.
El documento resume los conceptos clave de la motivación humana según la psicología. Explica que la motivación es un proceso psíquico que impulsa la conducta hacia metas. Distingue entre necesidades biológicas como el hambre y necesidades psicológicas como la aprobación social. También presenta la pirámide de necesidades de Maslow que jerarquiza las necesidades desde las fisiológicas hasta la autorrealización. Finalmente, define la motivación por logro como el impulso a superar desafíos y alcanzar met
El documento explica la teoría de las necesidades humanas propuesta por Abraham Maslow, conocida como la pirámide de Maslow. Según esta teoría, las necesidades humanas se clasifican en 5 categorías jerarquizadas: 1) necesidades fisiológicas, 2) seguridad, 3) sociales, 4) estima, y 5) autorrealización. La teoría sostiene que una necesidad debe estar relativamente satisfecha antes de que la persona pase a desear la siguiente necesidad en la jerarquía.
Este documento discute diferentes tipos de motivación secundaria, incluyendo la motivación intrínseca, las metas de logro, afiliación y poder. Explica que la motivación intrínseca proviene de intereses internos de la persona, mientras que las metas de logro, afiliación y poder son motivadas por deseos de éxito, relaciones sociales y control/influencia sobre los demás. También analiza los patrones de comportamiento asociados con cada tipo de motivación secundaria.
Este documento presenta información sobre la motivación desde diferentes perspectivas como la psicología, filosofía y teorías. Explica conceptos clave como necesidades, fuentes de motivación, estados y rasgos motivacionales. También describe el proceso de motivación en tres etapas: elección del objetivo, dinamismo conductual y finalización. El documento proporciona una visión general comprensiva de la motivación.
La Motivación - tipos - teorías acerca de la motivaciónDAVIDSTREAMS.com
El concepto de motivación describe las fuerzas que actúan desde el interior o desde el exterior del organismo e inician o cambian la conducta o acción y la
Este documento presenta conceptos clave sobre la motivación y la personalidad desde diferentes teorías y autores. Explica que los psicólogos de la personalidad estudian la motivación para entender el comportamiento a través de deseos o motivos. Luego describe las teorías de Murray sobre las necesidades, de McClelland sobre los motivos de logro, poder e intimidad, y de Maslow y Rogers sobre la autorrealización como necesidad de crecimiento personal. En resumen, analiza la motivación desde una perspectiva de la personalidad.
Este documento discute las influencias psicológicas en el comportamiento de los consumidores. Explica que conceptos como motivación, personalidad, percepción y estilo de vida son útiles para entender los procesos de compra. Describe que la motivación se refiere a las fuerzas que impulsan la satisfacción de necesidades, y que la personalidad guía el comportamiento de manera constante ante situaciones recurrentes. Finalmente, señala que la percepción es el proceso por el cual los individuos seleccionan e interpretan información para formarse una imagen del mundo.
El documento resume los conceptos clave de la motivación humana según la psicología. Explica que la motivación es un proceso psíquico que impulsa la conducta hacia metas. Distingue entre necesidades biológicas como el hambre y necesidades psicológicas como la aprobación social. También presenta la pirámide de necesidades de Maslow que jerarquiza las necesidades desde las fisiológicas hasta la autorrealización. Finalmente, define la motivación por logro como el impulso a superar desafíos y alcanzar met
El documento explica la teoría de las necesidades humanas propuesta por Abraham Maslow, conocida como la pirámide de Maslow. Según esta teoría, las necesidades humanas se clasifican en 5 categorías jerarquizadas: 1) necesidades fisiológicas, 2) seguridad, 3) sociales, 4) estima, y 5) autorrealización. La teoría sostiene que una necesidad debe estar relativamente satisfecha antes de que la persona pase a desear la siguiente necesidad en la jerarquía.
El documento trata sobre el tema de la motivación. Define la motivación y clasifica los diferentes tipos de motivación, como la intrínseca, extrínseca, positiva y negativa. También explica varias teorías de la motivación como las de Maslow, Herzberg y McGregor. Finalmente, analiza conceptos como el ciclo motivacional y cómo se puede motivar a otros, especialmente a estudiantes.
El documento discute diversas teorías y conceptos relacionados con la motivación. Define la motivación como el estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta. Explica que la motivación puede ser intrínseca u extrínseca, y que existen teorías sobre la motivación basadas en instintos, reducción de impulsos y excitación. También menciona la jerarquía de necesidades de Maslow y factores como emociones e inteligencia emocional que afectan la motivación.
Personalidad y su relación con el trabajohbussenius
Una presentación sobre la personalidad, mirada desde el punto de vista del trabajo. Se analiza el perfil de personalidad y los principales rasgos, las personalidad A y B, la tipología de Holland, y el enfoque de "los cinco grandes".
El documento trata sobre la motivación. Define la motivación como las razones subyacentes a una conducta y analiza los conceptos de "porqué" y "cómo" de la motivación. Explica que la motivación se refiere a la voluntad de esforzarse para alcanzar metas y depende de necesidades innatas y adquiridas. Finalmente, describe las características clave de la motivación como un proceso dinámico que implica activación, dirección y esfuerzo para lograr objetivos.
El documento describe la motivación como la voluntad para esforzarse por alcanzar metas impulsada por la satisfacción de necesidades personales. Explica que la motivación puede ser intrínseca, proveniente del deseo de aprender, o extrínseca, impulsada por influencias externas como recompensas. También resume teorías como la jerarquía de necesidades de Maslow y las causas de motivación y desmotivación.
El documento trata sobre la motivación. Define la motivación como los estímulos que impulsan a las personas a realizar acciones y persistir en ellas para lograr sus objetivos. Explica diferentes teorías de la motivación como la teoría del establecimiento de metas, que plantea que metas claras y alcanzables son necesarias para mantener a las personas motivadas. También resume los antecedentes históricos del estudio de la motivación desde la filosofía hasta la psicología moderna.
El documento describe las teorías motivacionales de Maslow y McClelland. Explica la pirámide de necesidades de Maslow que incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y de autorrealización. También describe las tres necesidades principales de McClelland: logro, poder y afiliación, y cómo estas se manifiestan en el comportamiento y durante las entrevistas de trabajo.
El documento describe el proceso de la motivación en 3 oraciones. Explica que la motivación es un proceso básico relacionado con lograr objetivos de supervivencia, que se inicia cuando un estímulo desencadena el deseo de una conducta y que luego el individuo evalúa los recursos y dificultad para decidir una conducta para lograr el objetivo.
La motivación se define como la combinación de procesos psicológicos, intelectuales y fisiológicos que determinan con qué intensidad y dirección se canaliza la energía de un individuo en una situación dada. Los factores motivacionales impulsan, dirigen y sostienen la conducta humana hacia metas particulares. La motivación incluye una amplia gama de deseos, necesidades e impulsos que los administradores buscan satisfacer para inducir cierto comportamiento en los subordinados.
Este documento define la motivación y clasifica sus tipos. Explica que la motivación es la búsqueda de satisfacer necesidades y puede dirigirse hacia bienes o servicios específicos como deseos. Clasifica las necesidades en fisiológicas, de seguridad, pertenencia, respeto y autorrealización. También analiza la diferencia entre carencia, necesidad y motivación, y cómo los factores individuales y experiencias afectan si una carencia se convierte en necesidad.
El documento describe diferentes tipos de diferencias en psicología, incluyendo diferencias interindividuales (entre individuos), intergrupales (entre grupos) e intraindividuales (cambios en un individuo). También discute factores como el tiempo y el envejecimiento que afectan la variabilidad conductual.
Este documento presenta una revisión de conceptos clave relacionados con la motivación desde diferentes perspectivas teóricas. Define la motivación como el proceso dinámico que impulsa la conducta hacia metas y la dirige de forma selectiva. Describe las fuentes internas y externas de la motivación, así como las características y el proceso motivacional que incluye la percepción, evaluación, elección de metas y control del resultado.
Presentación 3 motivación intrínseca y extrínsecadiplocaldoc
Este documento trata sobre la motivación intrínseca y extrínseca. Explica que la motivación intrínseca proviene de necesidades psicológicas internas y conduce a un mayor bienestar y aprendizaje, mientras que la motivación extrínseca depende de incentivos externos. También discute teorías sobre cómo los incentivos y comentarios pueden afectar la motivación intrínseca y la percepción de autonomía y competencia.
Este documento presenta la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow. Explica que Maslow propuso una pirámide de necesidades humanas con cinco niveles: fisiológicas, seguridad, sociales, reconocimiento y autorrealización. A medida que se satisfacen las necesidades más básicas, surgen necesidades más altas. También discute cómo esta teoría puede aplicarse en contextos laborales y educativos para motivar a las personas.
Este documento describe varias teorías de la motivación. Explica que la motivación surge de necesidades internas que impulsan la conducta hacia metas. Describe la jerarquía de necesidades de Maslow que incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y autorrealización. También cubre la teoría de McClelland sobre la necesidad de logro y las características de las personas altamente motivadas a lograr metas.
La conducta es un término importante en psicología que se refiere a las manifestaciones externas y observables del comportamiento humano. El documento discute el origen e historia del concepto de conducta y cómo ha evolucionado desde un enfoque conductista que se centra exclusivamente en los comportamientos observables hasta visiones más amplias que también incluyen los procesos mentales internos y la experiencia subjetiva. Varios autores destacados contribuyeron a definir y ampliar el alcance del término conducta para capturar mejor la complejidad del comportamiento humano.
Este documento resume conceptos clave sobre la motivación. Define la motivación como el impulso para el cambio y la acción. Explica diferentes teorías de la motivación como la motivación intrínseca versus extrínseca y las teorías de McClelland sobre la motivación al poder, afiliación y logro. También discute variables relacionadas con la motivación como la personalidad, autoconocimiento y autoestima. Finalmente, analiza cómo la motivación puede llevar al éxito si se persiste en trabajar hacia metas a pesar de los desafíos.
Psicologia de la moticacion motivaciones intrinsecas y extrinsecasAlexis Paradis
Este documento trata sobre la motivación intrínseca y extrínseca. Define la motivación intrínseca como la inclinación innata a buscar desafíos y dominar capacidades por interés propio, mientras que la motivación extrínseca es impulsada por incentivos ambientales. Explica también la teoría de la autodeterminación de la motivación, la cual propone que existen distintos tipos de motivación extrínseca que varían en su grado de autodeterminación.
El documento trata sobre la importancia de la motivación. Explica que la motivación es un estímulo para lograr objetivos y superar dificultades. También describe las características individuales como la inteligencia, conocimientos, emociones y ansiedad que influyen en la motivación de cada persona. Además, clasifica a las personas según su orientación al éxito o evitación del fracaso.
Este documento trata sobre la motivación y las emociones. Explica las teorías de Maslow, Herzberg y McClelland sobre la motivación. Describe los tipos de motivación intrínseca y extrínseca y sus importancias. También define las emociones, sus componentes y las principales teorías sobre su relación con la motivación. Incluye una bibliografía de fuentes sobre estos temas.
“No motivamos a otros sino que creamos las condiciones para que esto acontezca”
Esto quiere decir que nosotros creamos las condiciones, porque las emociones ¿De dónde surgen? Nosotros las creamos, pero indudablemente es algo que pasa dentro de nosotros y esto nos enfrenta al desafío de crear esto…..
La importancia de la dopamina en la motivación es directa, no podemos hablar de motivación sin hablar de su relación.
-Activa los centros motores (Movimiento, realizar trabajos, mandar órdenes a los lóbulos frontales para realizar una conducta)
-Potenciador de la memoria (Fijadora de memorias de largo plazo, anticipa el pacer, visualiza metas)
El “como” generamos la interacción con otros, la información, los procesos educativos, para generar deseo y satisfacción.
La importancias de conocer las motivaciones de cada individuo, del grupo y de los profesores, así como sus temores, es importante, hablando de lo que nos da miedo, ponerle nombre a nuestros temores nos permite bajar la amenaza que nos impide lograr el aprendizaje.
Siempre que exista “dolor social” por exclusión, desvalorización, inequidad, rechazo y violencia, los procesos motivacionales se dirigirán hacia ellos.
Esto bloquea nuestro foco de atención importante que es el aprendizaje.
La ablación por radiofrecuencia (ARF) es un tratamiento efectivo para algunos tumores como el cáncer hepático, renal y pulmonar en pacientes seleccionados. La técnica utiliza ondas de radiofrecuencia para crear calor y destruir tejido tumoral de forma mínimamente invasiva. Los resultados son buenos para tumores pequeños con complicaciones menores en el 4% de los casos y una mortalidad del 0,15%. Se requiere control imagenológico inmediato y seguimiento cada 3-6 meses.
El documento trata sobre el tema de la motivación. Define la motivación y clasifica los diferentes tipos de motivación, como la intrínseca, extrínseca, positiva y negativa. También explica varias teorías de la motivación como las de Maslow, Herzberg y McGregor. Finalmente, analiza conceptos como el ciclo motivacional y cómo se puede motivar a otros, especialmente a estudiantes.
El documento discute diversas teorías y conceptos relacionados con la motivación. Define la motivación como el estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta. Explica que la motivación puede ser intrínseca u extrínseca, y que existen teorías sobre la motivación basadas en instintos, reducción de impulsos y excitación. También menciona la jerarquía de necesidades de Maslow y factores como emociones e inteligencia emocional que afectan la motivación.
Personalidad y su relación con el trabajohbussenius
Una presentación sobre la personalidad, mirada desde el punto de vista del trabajo. Se analiza el perfil de personalidad y los principales rasgos, las personalidad A y B, la tipología de Holland, y el enfoque de "los cinco grandes".
El documento trata sobre la motivación. Define la motivación como las razones subyacentes a una conducta y analiza los conceptos de "porqué" y "cómo" de la motivación. Explica que la motivación se refiere a la voluntad de esforzarse para alcanzar metas y depende de necesidades innatas y adquiridas. Finalmente, describe las características clave de la motivación como un proceso dinámico que implica activación, dirección y esfuerzo para lograr objetivos.
El documento describe la motivación como la voluntad para esforzarse por alcanzar metas impulsada por la satisfacción de necesidades personales. Explica que la motivación puede ser intrínseca, proveniente del deseo de aprender, o extrínseca, impulsada por influencias externas como recompensas. También resume teorías como la jerarquía de necesidades de Maslow y las causas de motivación y desmotivación.
El documento trata sobre la motivación. Define la motivación como los estímulos que impulsan a las personas a realizar acciones y persistir en ellas para lograr sus objetivos. Explica diferentes teorías de la motivación como la teoría del establecimiento de metas, que plantea que metas claras y alcanzables son necesarias para mantener a las personas motivadas. También resume los antecedentes históricos del estudio de la motivación desde la filosofía hasta la psicología moderna.
El documento describe las teorías motivacionales de Maslow y McClelland. Explica la pirámide de necesidades de Maslow que incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y de autorrealización. También describe las tres necesidades principales de McClelland: logro, poder y afiliación, y cómo estas se manifiestan en el comportamiento y durante las entrevistas de trabajo.
El documento describe el proceso de la motivación en 3 oraciones. Explica que la motivación es un proceso básico relacionado con lograr objetivos de supervivencia, que se inicia cuando un estímulo desencadena el deseo de una conducta y que luego el individuo evalúa los recursos y dificultad para decidir una conducta para lograr el objetivo.
La motivación se define como la combinación de procesos psicológicos, intelectuales y fisiológicos que determinan con qué intensidad y dirección se canaliza la energía de un individuo en una situación dada. Los factores motivacionales impulsan, dirigen y sostienen la conducta humana hacia metas particulares. La motivación incluye una amplia gama de deseos, necesidades e impulsos que los administradores buscan satisfacer para inducir cierto comportamiento en los subordinados.
Este documento define la motivación y clasifica sus tipos. Explica que la motivación es la búsqueda de satisfacer necesidades y puede dirigirse hacia bienes o servicios específicos como deseos. Clasifica las necesidades en fisiológicas, de seguridad, pertenencia, respeto y autorrealización. También analiza la diferencia entre carencia, necesidad y motivación, y cómo los factores individuales y experiencias afectan si una carencia se convierte en necesidad.
El documento describe diferentes tipos de diferencias en psicología, incluyendo diferencias interindividuales (entre individuos), intergrupales (entre grupos) e intraindividuales (cambios en un individuo). También discute factores como el tiempo y el envejecimiento que afectan la variabilidad conductual.
Este documento presenta una revisión de conceptos clave relacionados con la motivación desde diferentes perspectivas teóricas. Define la motivación como el proceso dinámico que impulsa la conducta hacia metas y la dirige de forma selectiva. Describe las fuentes internas y externas de la motivación, así como las características y el proceso motivacional que incluye la percepción, evaluación, elección de metas y control del resultado.
Presentación 3 motivación intrínseca y extrínsecadiplocaldoc
Este documento trata sobre la motivación intrínseca y extrínseca. Explica que la motivación intrínseca proviene de necesidades psicológicas internas y conduce a un mayor bienestar y aprendizaje, mientras que la motivación extrínseca depende de incentivos externos. También discute teorías sobre cómo los incentivos y comentarios pueden afectar la motivación intrínseca y la percepción de autonomía y competencia.
Este documento presenta la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow. Explica que Maslow propuso una pirámide de necesidades humanas con cinco niveles: fisiológicas, seguridad, sociales, reconocimiento y autorrealización. A medida que se satisfacen las necesidades más básicas, surgen necesidades más altas. También discute cómo esta teoría puede aplicarse en contextos laborales y educativos para motivar a las personas.
Este documento describe varias teorías de la motivación. Explica que la motivación surge de necesidades internas que impulsan la conducta hacia metas. Describe la jerarquía de necesidades de Maslow que incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y autorrealización. También cubre la teoría de McClelland sobre la necesidad de logro y las características de las personas altamente motivadas a lograr metas.
La conducta es un término importante en psicología que se refiere a las manifestaciones externas y observables del comportamiento humano. El documento discute el origen e historia del concepto de conducta y cómo ha evolucionado desde un enfoque conductista que se centra exclusivamente en los comportamientos observables hasta visiones más amplias que también incluyen los procesos mentales internos y la experiencia subjetiva. Varios autores destacados contribuyeron a definir y ampliar el alcance del término conducta para capturar mejor la complejidad del comportamiento humano.
Este documento resume conceptos clave sobre la motivación. Define la motivación como el impulso para el cambio y la acción. Explica diferentes teorías de la motivación como la motivación intrínseca versus extrínseca y las teorías de McClelland sobre la motivación al poder, afiliación y logro. También discute variables relacionadas con la motivación como la personalidad, autoconocimiento y autoestima. Finalmente, analiza cómo la motivación puede llevar al éxito si se persiste en trabajar hacia metas a pesar de los desafíos.
Psicologia de la moticacion motivaciones intrinsecas y extrinsecasAlexis Paradis
Este documento trata sobre la motivación intrínseca y extrínseca. Define la motivación intrínseca como la inclinación innata a buscar desafíos y dominar capacidades por interés propio, mientras que la motivación extrínseca es impulsada por incentivos ambientales. Explica también la teoría de la autodeterminación de la motivación, la cual propone que existen distintos tipos de motivación extrínseca que varían en su grado de autodeterminación.
El documento trata sobre la importancia de la motivación. Explica que la motivación es un estímulo para lograr objetivos y superar dificultades. También describe las características individuales como la inteligencia, conocimientos, emociones y ansiedad que influyen en la motivación de cada persona. Además, clasifica a las personas según su orientación al éxito o evitación del fracaso.
Este documento trata sobre la motivación y las emociones. Explica las teorías de Maslow, Herzberg y McClelland sobre la motivación. Describe los tipos de motivación intrínseca y extrínseca y sus importancias. También define las emociones, sus componentes y las principales teorías sobre su relación con la motivación. Incluye una bibliografía de fuentes sobre estos temas.
“No motivamos a otros sino que creamos las condiciones para que esto acontezca”
Esto quiere decir que nosotros creamos las condiciones, porque las emociones ¿De dónde surgen? Nosotros las creamos, pero indudablemente es algo que pasa dentro de nosotros y esto nos enfrenta al desafío de crear esto…..
La importancia de la dopamina en la motivación es directa, no podemos hablar de motivación sin hablar de su relación.
-Activa los centros motores (Movimiento, realizar trabajos, mandar órdenes a los lóbulos frontales para realizar una conducta)
-Potenciador de la memoria (Fijadora de memorias de largo plazo, anticipa el pacer, visualiza metas)
El “como” generamos la interacción con otros, la información, los procesos educativos, para generar deseo y satisfacción.
La importancias de conocer las motivaciones de cada individuo, del grupo y de los profesores, así como sus temores, es importante, hablando de lo que nos da miedo, ponerle nombre a nuestros temores nos permite bajar la amenaza que nos impide lograr el aprendizaje.
Siempre que exista “dolor social” por exclusión, desvalorización, inequidad, rechazo y violencia, los procesos motivacionales se dirigirán hacia ellos.
Esto bloquea nuestro foco de atención importante que es el aprendizaje.
La ablación por radiofrecuencia (ARF) es un tratamiento efectivo para algunos tumores como el cáncer hepático, renal y pulmonar en pacientes seleccionados. La técnica utiliza ondas de radiofrecuencia para crear calor y destruir tejido tumoral de forma mínimamente invasiva. Los resultados son buenos para tumores pequeños con complicaciones menores en el 4% de los casos y una mortalidad del 0,15%. Se requiere control imagenológico inmediato y seguimiento cada 3-6 meses.
Este documento trata sobre las emociones. Explica que una emoción viene del latín "emovere" que significa movimiento hacia algo y que implica cambios fisiológicos. Define una emoción como un estado afectivo subjetivo influenciado por la experiencia. Describe características como su corta duración e intensidad. Clasifica las emociones en positivas, negativas y neutras. Finalmente, explica que las emociones sirven para la adaptación, memoria, comunicación, creatividad, salud y toma de decisiones.
Este documento habla sobre las emociones y cómo las mujeres a menudo no controlan sus emociones debido a carencias desde la niñez como falta de amor, seguridad y realización. Esto puede llevar a reacciones emocionales equivocadas que causan problemas. Para cambiar, las mujeres necesitan reconocer el problema, controlar sus emociones, buscar ayuda incluyendo a Dios, y trabajar para mejorar.
Este documento describe las emociones básicas como el miedo, la sorpresa, la aversión, la ira, la alegría y la tristeza. Explica la inteligencia emocional y define la tristeza como una emoción que sentimos ante la decepción o desgracia, y la depresión como un trastorno más extremo que la tristeza. Finalmente, ofrece consejos para controlar la tristeza y la depresión, como no exagerar problemas, hacer ejercicio, buscar apoyo y evitar el alcohol.
Este documento trata sobre la motivación y la sexualidad humanas. Explica que la motivación sexual es un impulso irresistible de atracción hacia ciertas personas y que tanto la motivación como la sexualidad son procesos complejos de entender. Luego describe los diferentes enfoques para estudiar la sexualidad como el histórico, biológico, fisiológico, psicológico, estadístico y sociocultural. También explica los factores remotos, próximos e inmediatos que influyen en la conducta sexual de una persona y los modelos
Este documento describe los conceptos fundamentales de la motivación. Define la motivación como la energía que pone en movimiento o prepara para la acción. Explica que la motivación se compone de pulsiones, impulsos y motivos, y que los incentivos activan el comportamiento. También describe las principales fuentes de motivación como las necesidades biológicas, sociales y personales, y presenta la pirámide de necesidades de Maslow que va desde las fisiológicas hasta la autorrealización.
El documento describe los conceptos fundamentales de la motivación y las emociones. Explica que la motivación se refiere a los estados internos que activan y dirigen el comportamiento hacia metas específicas. Identifica diferentes tipos de motivaciones como las biológicas, sociales y teorías como la de Maslow sobre las necesidades humanas. También describe las emociones, sus funciones fisiológicas y teorías como las de James-Lange y Schachter sobre su formación.
El documento resume varias teorías de la motivación, incluyendo la jerarquía de necesidades de Maslow, los factores motivadores y de higiene de Herzberg, y las teorías X y Y de McGregor sobre supuestos de los empleados. También compara las organizaciones japonesas y norteamericanas según la teoría Z.
Este documento resume varias teorías sobre la motivación y la emoción desde una perspectiva psicológica. Explica las definiciones de motivación y emoción, e incluye secciones sobre las teorías biológicas, del aprendizaje y cognitivas de la motivación. También cubre temas como el hambre, la pirámide de necesidades de Maslow y los componentes fisiológicos, de expresión y experiencia de la emoción.
Las 6 categorías básicas de las emocionesIDPONLINE
El documento describe las seis categorías básicas de las emociones: miedo, sorpresa, aversión, ira, alegría y tristeza. Cada emoción tiene una definición y función adaptativa distinta, como anticipar amenazas, orientarse ante lo desconocido, rechazar estímulos desagradables, inducir a la destrucción o motivarnos a la reproducción y reintegración.
El documento resume la evolución histórica de las teorías de la motivación desde las teorías precientíficas de Platón hasta las teorías conductistas de Watson, pasando por las teorías científicas de Brucke, la teoría de la evolución de Darwin, la teoría de la pulsión de Freud, la teoría de la voluntad de Descartes, la teoría del instinto de McDougall, la teoría de la motivación del logro de Atkinson y las teorías humanistas de Maslow. Concluye que a pesar del constante est
La motivación sexual humana se ve influenciada por una variedad de factores fisiológicos, psicológicos y culturales. Factores fisiológicos como las hormonas juegan un papel, al igual que factores psicológicos como las cogniciones, la atracción y el aprendizaje. La cultura determina qué comportamientos sexuales son aceptables y qué estímulos se consideran excitantes. Debido a la interrelación de estos numerosos factores, la motivación sexual humana es compleja y depende del contexto individual.
Este documento resume varias teorías sobre la motivación y la emoción. Explica que la motivación se define como la necesidad o deseo que activa y dirige el comportamiento, y discute teorías como la de los instintos, la reducción de impulsos y la excitación. También resume la jerarquía de necesidades de Maslow. Define la emoción como una reacción subjetiva acompañada de cambios fisiológicos y discute teorías como la de James-Lange, Cannon-Bard y la de dos factores de Schachter-
El documento trata sobre la motivación y las emociones. Explica que la motivación impulsa la conducta y que conocer nuestras motivaciones nos ayuda a conocernos mejor. Describe la motivación intrínseca y extrínseca, y las teorías de Maslow y Herzberg sobre la jerarquía de necesidades y los factores motivacionales. Define las emociones y sus tipos principales, y explica los cambios fisiológicos que ocurren cuando sentimos miedo. Por último, introduce el concepto de inteligencia emocional.
Motivación y emoción. esmeralda,andrea,david,alberto,marta,raquelfilolacabrera
Presentación en clase de Psicología del tema: «Motivación y emoción» a cargo de los alumnos/as: Esmeralda Aguilera, Andrea Balseca, David Molina, Alberto Durán, Marta Romeo, Raquel Sánchez. IES La Cabrera (Madrid) 2014
Este documento resume 5 teorías de la motivación: la teoría de Herzberg sobre factores de higiene y satisfacción, la teoría de McGregor sobre las teorías X y Y, la teoría de Alderfer sobre necesidades de existencia, relación y crecimiento, la teoría de Maslow sobre la jerarquía de necesidades, y la teoría de Vroom sobre la expectativa. Cada teoría define conceptos clave de la motivación y cómo satisfacer las necesidades de los individuos para mejorar el rendimiento y la satisfacción.
El documento presenta una introducción sobre la motivación y por qué los humanos y organismos realizan ciertas conductas. Luego describe las teorías sobre la motivación como las motivaciones primarias (biológicas como el hambre y la sed) y secundarias (humanas como la curiosidad y afiliación). Finalmente, discute brevemente la importancia de la motivación en la infancia y las teorías sobre las emociones como la teoría de James-Lange y Cannon-Bard.
El documento resume las principales teorías de la motivación, incluyendo la jerarquía de necesidades de Maslow, el factor dual de Herzberg, la teoría de las necesidades de McClelland, la teoría X y Y de McGregor, la teoría de las expectativas de Vroom, la teoría ERC de Alderfer, la teoría de la fijación de metas de Locke, la teoría de la equidad de Adams, la teoría del reforzamiento de Skinner, la teoría de las relaciones humanas de Mayo y los modelos de organiz
Cuadro comparativo de la teoria de la motivacion adelaagonzalez88
Este documento presenta un cuadro comparativo de varias teorías de la motivación, incluyendo las teorías de la jerarquía de necesidades de Maslow, el factor dual de Herzberg, los tres factores de McClelland, ERC de Alderfer, X y Y de McGregor, las expectativas de Vroom, la equidad de Adams y la fijación de metas de Locke. Para cada teoría, se define brevemente, describe sus contenidos principales y se comparan sus expectativas y similitudes con otras teorías.
El documento discute diversos aspectos de la motivación social. Explica que la motivación puede ser intrínseca u extrínseca, y que existen motivos primarios y secundarios. Define la motivación social como aquella que lleva a la conducta interactiva, e identifica los principales motivos sociales como el logro, la afiliación y el poder. Describe las teorías de varios autores sobre la motivación social y factores como los incentivos, grupos y prestigio que influyen en ella.
El documento presenta diferentes teorías y conceptos sobre la motivación, incluyendo las teorías de los instintos, pulsiones, incentivos, jerarquía de necesidades, y motivación intrínseca versus extrínseca. Explora los orígenes biológicos y cognitivos de la motivación, y cómo está influenciada por factores como la necesidad de logro, recompensas, y la búsqueda de maestría.
El documento presenta diferentes teorías y conceptos sobre la motivación. Explora los conceptos de necesidades, motivos, instintos, pulsiones e incentivos. Discute las teorías de la reducción de pulsiones, la jerarquía de necesidades de Maslow y las motivaciones intrínsecas versus extrínsecas. También cubre las influencias en la motivación al logro como los padres, las circunstancias y la motivación intrínseca.
El documento define la motivación y explica las principales teorías sobre la motivación humana. Define la motivación como aquello que impulsa a un individuo a llevar a cabo ciertas acciones para lograr objetivos. Explica las teorías de Maslow sobre la jerarquía de necesidades humanas, la teoría ERC de Alderfer, la teoría de fijación de metas de Locke, y la teoría de McClelland sobre las motivaciones de logro, poder y afiliación. También discute las perspectivas de la motivación centradas en el individ
Este documento presenta varias teorías sobre la motivación humana. Explica la jerarquía de necesidades de Maslow, que incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. También describe la teoría de los dos factores de Herzberg sobre factores intrínsecos y extrínsecos que motivan u originan insatisfacción. Por último, resume brevemente las teorías de la equidad, expectativa, motivaciones sociales y establecimiento de metas.
Este documento presenta varias teorías sobre la motivación humana. Explica la jerarquía de necesidades de Maslow, que incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. También describe la teoría de los dos factores de Herzberg sobre factores intrínsecos y extrínsecos. Finalmente, resume brevemente las teorías de la equidad, expectativa, motivaciones sociales de McClelland y establecimiento de metas de Locke y Latham.
Este documento presenta varias teorías sobre la motivación humana. Explica la jerarquía de necesidades de Maslow, que incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. También describe la teoría de los dos factores de Herzberg sobre factores intrínsecos y extrínsecos. Otras teorías discutidas incluyen la teoría de la equidad de Adams, la teoría de la expectativa de Vroom y Lawler, y la teoría de las motivaciones sociales de McClelland
Este documento resume la teoría de la personalidad de Henry Murray. Murray propuso que la personalidad está compuesta por necesidades psicológicas (como dominación, deferencia y autonomía) y la interacción entre esas necesidades y las presiones del entorno. Definió conceptos como themas, vectores y necesidades integradas para describir cómo se expresan las necesidades a través de objetivos y conductas específicas. Su enfoque considera tanto factores internos como externos para comprender la personalidad y la conducta humana.
Este documento presenta varias teorías sobre la motivación humana. Explica la jerarquía de necesidades de Maslow, que incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. También describe la teoría de los dos factores de Herzberg sobre factores intrínsecos y extrínsecos. Otras teorías discutidas incluyen la teoría de la equidad de Adams, la teoría de la expectativa de Vroom y Lawler, y la teoría de las motivaciones sociales de McClelland
Este documento resume varias teorías sobre la motivación humana propuestas por psicólogos conductistas y humanistas. Explica que la motivación se basa más en incentivos internos como las metas personales que en estímulos externos. También resume las teorías de Maslow sobre las necesidades humanas y la pirámide de necesidades, así como la teoría de los dos factores de Herzberg sobre los determinantes de la satisfacción e insatisfacción laboral.
Este documento resume varias teorías sobre la motivación humana propuestas por psicólogos conductistas y humanistas. Explica que la motivación se basa más en incentivos internos como las metas personales que en estímulos externos. También resume las teorías de Maslow sobre las necesidades humanas y la pirámide de necesidades, así como la teoría de los dos factores de Herzberg sobre los determinantes de la satisfacción e insatisfacción laboral.
Este documento describe diferentes teorías de la motivación. Explica las teorías clásicas de Maslow y Herzberg sobre las necesidades humanas y factores motivacionales. También cubre teorías de proceso como la de expectativas de Vroom y la del equilibrio de Adams, así como la teoría ERC de Alderfer. Por último, ofrece técnicas que los directivos pueden usar para motivar a sus subordinados como el dinero, la participación y el enriquecimiento del trabajo.
Este documento trata sobre la motivación en el ámbito laboral. Explora diferentes teorías de la motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de higiene-motivación de Herzberg y la teoría de las expectativas de Vroom. También analiza factores que pueden motivar a los empleados como el dinero, la participación y el enriquecimiento del trabajo. El documento proporciona una visión general de las teorías y factores clave de la motivación en el lugar de trabajo.
Este documento describe diferentes teorías de la motivación. Explica las teorías clásicas de Maslow y Herzberg sobre las necesidades humanas y factores motivacionales. También cubre teorías de proceso como la de expectativas de Vroom y la del equilibrio de Adams, así como la teoría ERC de Alderfer. Por último, ofrece técnicas que los directivos pueden usar para motivar a sus subordinados como el dinero, la participación y el enriquecimiento del trabajo.
las presentes diapositivas son multinacionales para personas emprendedoras deseadoras de una mejor vida entre si para poder vivir en paz con ellos mismos y con los demás.
El documento describe diferentes teorías de la motivación. Brevemente, presenta la teoría de las necesidades de Maslow que organiza las necesidades humanas en una jerarquía piramidal, la teoría de Herzberg sobre factores higiénicos y motivacionales, y la teoría de McClelland sobre cuatro tipos de necesidades aprendidas (logro, afiliación, poder y competencia). También resume teorías de proceso como la de expectativas de Vroom y la del equilibrio de Adams.
El documento describe los conceptos de estrés y conflicto. Explica que el estrés ocurre cuando las demandas exceden los recursos de una persona, y que puede causar problemas de salud. El conflicto ocurre cuando grupos o individuos no obtienen lo que necesitan o quieren. Se proporcionan estrategias para manejar el estrés y el conflicto de manera positiva, como establecer comunicación y buscar soluciones ganar-ganar.
Este documento resume varias teorías clásicas de la motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow, los factores de Herzberg, la teoría X y Y de McGregor, y la teoría de la equidad de Adams. También discute teorías posteriores como la de McClelland sobre la necesidad de logro y la teoría de fijación de metas de Locke, señalando que las metas son importantes para motivar y guiar el comportamiento. En general, el documento ofrece una introducción a las principales teorías que han tratado
Este documento resume varias teorías clásicas de la motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow, los factores de Herzberg, la teoría X y Y de McGregor, y la teoría de la equidad de Adams. También discute teorías posteriores como la teoría de fijación de metas de Locke y la teoría de McClelland sobre la necesidad de logro. Finalmente, presenta un modelo general del ciclo de la motivación.
Este proyecto se enfoca en las artesanías y el arte de la región del Departamento de Nariño. ArtNariño es una iniciativa que busca crear una plataforma, donde los artesanos y artistas locales puedan publicar, explicar y vender sus obras, facilitando la conexión entre creadores y compradores según sus preferencias.
Las castas fueron sin duda uno de los métodos de control de la sociedad novohispana y representaron un intento por limitar el poder de los criollos; sin embargo, fueron excedidas por la realidad. “De mestizo y de india; coyote”.
Presentación Proyecto libreta Creativo Doodle Rosa (1).pdfPatriciaPiedra8
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En el vasto horizonte del cosmos, donde las estrellas parpadean como joyas incrustadas en el manto celestial, se encuentra un universo lleno de misterios y maravillas. Desde los confines de las galaxias distantes hasta los rincones más oscuros de la imaginación humana, la exploración del cosmos nos lleva a un viaje sin fin de descubrimiento y asombro.
En este vasto universo, la Tierra, nuestro hogar, brilla como una esfera azul brillante suspendida en la inmensidad del espacio. Un mundo de una belleza incomparable, donde los océanos danzan con la luz del sol y los continentes están adornados con una diversidad de paisajes y formas de vida.
Los océanos, vastos y profundos, albergan una inmensa variedad de criaturas marinas, desde las criaturas más pequeñas e imperceptibles hasta los gigantes majestuosos de las profundidades. Los arrecifes de coral, con sus colores vibrantes y formas caprichosas, son como ciudades submarinas llenas de vida y actividad.
En tierra firme, los paisajes varían desde las vastas llanuras hasta las imponentes montañas, desde los densos bosques tropicales hasta los áridos desiertos. Cada rincón de la Tierra está habitado por una diversidad de formas de vida, desde las diminutas bacterias hasta los majestuosos elefantes y los ágiles leopardos.
Pero la belleza de la Tierra también está marcada por la fragilidad de su ecosistema. El cambio climático, la deforestación y la contaminación amenazan con perturbar el delicado equilibrio de la naturaleza, poniendo en peligro la vida en el planeta. Es responsabilidad de cada uno de nosotros proteger y preservar este precioso hogar que compartimos.
Mientras exploramos las maravillas de la Tierra, también miramos hacia el cielo en busca de respuestas a las preguntas más profundas sobre el universo. Desde los telescopios terrestres hasta los satélites en órbita, la humanidad ha desplegado una red de ojos en el cielo para desentrañar los secretos del cosmos.
Las estrellas, como faros en la oscuridad, nos guían a través del vasto océano cósmico, mientras que los planetas y las lunas nos ofrecen destellos de mundos distantes y paisajes extraterrestres. En los confines del sistema solar y más allá, los científicos buscan signos de vida más allá de la Tierra, preguntándose si estamos solos en el universo.
Pero incluso mientras miramos hacia las estrellas en busca de respuestas, recordamos que nuestro hogar, la Tierra, es un oasis de vida en un vasto y desolado desierto cósmico. Es aquí, en este pequeño rincón del universo, donde encontramos la belleza, la diversidad y la maravilla que nos inspiran a explorar y descubrir más sobre el mundo que nos rode
Texto del catálogo de la exposición de esculturas exentas “Es-cultura. Espacio construido de reflexión”, en la que me planteo la interrelación entre escultura y cultura y el hecho de que la escultura, como yo la creo, sea un espacio construido de reflexión. Ver los documentos: vídeo de presentación, imágenes de las obras, fichas técnicas y títulos en inglés, alemán y español en:
Consultar página web: http://luisjferreira.es/
Fichas técnicas de las obras de la exposición de esculturas exentas “Es-cultura. Espacio construido de reflexión”, en la que me planteo la interrelación entre escultura y cultura y el hecho de que la escultura, como yo la creo, sea un espacio construido de reflexión. Ver los documentos: vídeo de presentación, texto de catálogo, imágenes de las obras y títulos en inglés, alemán y español en:
Consultar página web: http://luisjferreira.es/
XI ENCUENTRO INTERNACIONAL DE POESÍA. ÚBEDA. 7.8.9 JUN 2024
102550 bc5b la-motivacion-2008
1. Motivación y Emoción
MOTIVACIÓN: necesidades y
deseos que activan la conducta y
la orientan hacia objetivos
2. Contenido
1.- Conceptos de motivación
a) Los instintos
b) Impulsos e incentivos
c) La excitación óptima
c) Jerarquía de necesidades
2.- Algunos motivos
a) El hambre: factores psicológicos
b) La motivación sexual
3.- Otras motivaciones
a) Afiliación, Poder y Logro.
b) Motivación de Logro
3. Funciones de los conceptos
motivacionales
• Definición general de motivación
– procesos implicados en el inicio, dirección y mantenimiento de
las actividades físicas y psicológicas.
• Funciones de los conceptos motivacionales
– Para relacionar la biología con el comportamiento (estados de
deprivación y conducta)
– Para explicar la variabilidad del comportamiento (intra e
interindividual)
– Para inferir estados privados a partir de actos públicos (por qué
realizó una conducta determinada).
– Para asignar la responsabilidad de los actos (personal,
situacional, ambas).
– Para explicar la perserverancia, a pesar de la adversidad (por
qué hace algo con tanto coste personal)
4. 1.- Fuentes de la motivación
A) Los instintos y aprendizaje
• Finales XIX: énfasis en las conductas como
instintos o tendencias innatas.
– Ejemplo: Freud instinto de vida e instinto de
muerte.
– Los estudios antropológicos (M.Mead, 1939)
• Hoy se considera que los genes predisponen
a las conductas características de la especie,
pero el ambiente, la sociedad y la cultura
también influyen enormemente
5. B) Impulsos e incentivos
• Las privaciones y alteraciones rompen el equilibrio
orgánico (homeostasis): crean necesidad fisiológica
• Eso genera un estado de excitación (Hull, 1943,1952),
que impulsa a realizar conductas encaminadas a
reducir la necesidad: i.e., a recuperar el equilibrio
• Los impulsos también dependen de los EE
ambientales o imaginados, que funcionan como
incentivos
6. LOS MOTIVOS CONCEBIDOS COMO TENDENCIA A REDUCIR LOS IMPULSOS
PRIVACIÓN:
PRODUCE
NECESIDAD
(EJ. DE
COMIDA)
PRESENCIA
DE EE
INCENTIVOS
IMPULSO
(HAMBRE)
CONDUCTAS
QUE
REDUCEN
IMPULSO
7. C) Expectativas. Modelos
cognitivos de la motivación
• Según estos modelos (Rotter, 1954) la
probabilidad de llevar a cabo una
conducta específica está determinada por:
– Las expectativas de alcanzar una meta,
después de llevar a cabo una actividad, y
– El valor personal de dicha meta.
– La discrepancia entre las expectativas y la
realidad puede motivar a un individuo a
realizar nuevas conductas.
8. D) La excitación óptima
• La tendencia a la homeostasis en ciertos
aspectos biológicos, no quita para que
también busquemos una cierta excitación:
curiosidad, exploración, deportes de riesgo
10. 2.- ALGUNOS MOTIVOS
a) El hambre: factores psicológicos
• El deseo de comer está regulado por el
estado fisiológico: química corporal y
actividad hipotálamo
• Ciertas preferencias (ej., sabores dulces
y salados) son genéticas y universales
• Pero, tanto el consumo como la
preferencia de alimentos son también
aprendidos y culturales en buena medida
11. Trastornos alimentarios (TA)
• Tanto la anorexia como la bulimia
nerviosa son TA en gran medida
psicológicos, que afectan + a mujeres en
culturas actuales preocupadas por el peso
• Imagen corporal errónea: más tendencia
en los hombres a sufrir y en las mujeres a
autopercibirse sobrepeso
12. IDEALIZACIÓN POR PARTE DE LAS MUJERES
DE UN CUERPO EXCESIVAMENTE DELGADO
(Los hombres tienden a preferirse con más masa muscular de la
que tienen)
13. b) La motivación sexual (MS)
• Como el hambre, la MS tiene una base
fisiológica, si bien está más afectada por
el aprendizaje y valores de cada persona
• También influyen de forma importante los
EE externos y la imaginación (el principal
órgano sexual: el cerebro)
15. Orientación sexual (OS)
• Motivar es activar y dirigir la conducta
• La evidencia actual sugiere que la OS
está condicionada por la influencia de los
genes, las hormonas prenatales y el
cerebro
• Si también influyen factores ambientales,
se desconocen
16. c) Otras motivaciones:
Motivación de logro
• Teoría de D. McClelland (1953) de los motivos
aprendidos: Afiliación, Poder y Logro.
• Motivación de logro
– Deseo de alcanzar metas significativas, dominar las
cosas, las personas, las ideas, el éxito...(Murray, 1938)
– ¿Cómo se puede conocer la motivación de logro?
– ¿Qué tipo de tareas prefieren realizar las personas con
una alta o baja motivación de logro: fáciles,
moderadamente difíciles o difíciles?
– ¿Qué hace que unas personas tengan más motivación
de logro que otras?
• Las prácticas de crianza McClelland y Franz (1992)
17. La teoría clásica de motivación de logro
TL ó ML = Te - Tef
Tendencia
de Logro
o
Motivación
de Logro
Tendencia de
aproximación
al éxito
Tendencia de
evitación
del fracaso
TENDENCIAS COMBINADAS
TL o ML tiene valores máximos cuando Te > Tef y mínimos cuando
Tef >Te
18. Con los datos de los experimentos anteriores desarrollan la
Teoría de la expectativa valor (Atkinson, 1957; 1964)
TENDENCIA DE APROXIMACIÓN AL ÉXITO:
sentimiento de esperanza, orgullo, gratificación
Motivo de éxito
o
Motivo de logro
del sujeto
Medido con el TAT
Probabilidad
de éxito
en la tarea en
función de la
dificultad
y de la habilidad
percibidas
(de 0 a 1)
Incentivo
de éxito
en la tarea o
Beneficio
(1-Pe)
Te = Me x Pe x Ie
19. Ejemplos de tendencia al éxito en función de la
dificultad de la tarea y nlog alta o baja
Dificultad Alta nlog
Me = 8
Baja nlog
Me = 1
Pe Ie Te Pe Ie Te
Alta
Competir
con uno
más experto
.1 .9 .72 .1 .9 .09
Moderada
(competir
con uno
igual de
experto)
.5 .5 2 .5 .5 .25
El valor de Te es máximo cuando Pe = .5 y mínimo
cuando Pe está alrededor de .9 (tarea sencilla) o .1 (tarea
demasiado sencilla)
20. TENDENCIA DE EVITACIÓN DEL FRACASO:
< autoestima, < respeto social, > vergüenza y > miedo
Motivo de
evitación del
fracaso
del sujeto
Medida de
Ansiedad-ejecución
TAQ (Mandler)
Probabilidad
de fracaso
en la tarea
Pf= 1-Pe
Incentivo
de fracaso
en la tarea
1-Ie
Tef = Mef x Pf x If
21. Ejemplos de tendencia a evitar el fracaso en
función de la dificultad de la tarea
Dificultad Moderado
Mef = 5
Bajo
Mef = 1
Pef Ief Tef Pef Ie Tef
Alta
Competir
con uno
más experto
.9 .1 .45 .9 .1 .09
Moderada
Competir
con uno
igual de
experto
.5 .5 1.25 .5 .5 .25
22. 2. MOTIVACIÓN DE AFILIACIÓN
M. AFILIACIÓN
Etología La tendencia a las relaciones afectivas con
los demás se considera una necesidad básica cuya
función es asegurar la supervivencia de individuo y de la
especie
Psicología
Deseo de establecer, mantener o restaurar una relación
afectiva positiva con otra/s persona/s
(Atkinson, et al, 1954).
Deseo de mantener relaciones positivas, afectuosas,
cálidas e íntimas con otra persona o personas
(McAdams, 1980, 1982).
No confundir con Extraversión o Popularidad
23. Emociones y patrones de conducta de la
nAf
• Emociones:
– La necesidad de ser aceptado socialmente se basa en el miedo
al rechazo interpersonal.
– Las interacciones del que tiene alta necesidad de afiliación
tratan de evitar emociones negativa, como la desaprobación o la
soledad y por lo general experimentan altos niveles de ansiedad
en las interacciones.
• Patrón de conducta
– Intentan reducir la ansiedad vigilando si otras personas los
desaprueban y buscan reafirmarse ante los otros. Este patrón
de conducta a veces hace que resulten impopulares.
24. La intimidad. Otra faceta de la nAF
(McAdams 1980)
• Perfil de la persona con alta tendencia a la intimidad:
– Piensa frecuentemente en amigos y relaciones,
– Escribe historias imaginativas acerca de relaciones que se
apoyan en el afecto positivo
– Capacidad para escuchar y frecuenta la conversación.
– El amor y el diálogo son experiencias vitales muy significativas
– Es considerado cálido, sincero y poco dominante.
– Tiende a recordar episodios que implican interacciones
interpersonales.
• La intimidad y felicidad (ajuste al trabajo y a la vida en
pareja)
– Estudios de Adams y Vaillant, 1983
25. Patrones de conducta de personas con alta tendencia a la
intimidad en el desarrollo de relaciones interpersonales.
• Pasan más tiempo interactuando con otros.
• Cuando establecen relaciones de amistad son
más estables y duraderas
• Tienes más información y conocen mejor la
historia personal de sus amigos
• Conforme las relaciones progresan se sienten
más satisfechos
• La amistad no es sofocantes para ellos.
26. 2. MOTIVACIÓN DE PODER
M. PODER
El interés por causar impacto, control o influencia
sobre otra persona, un grupo o el mundo en general
(Winter, 1973, 1992).
Poder se da siempre que en una interacción entre
dos o más individuos uno de ellos (el poderoso)
puede imponer sus planes de acción al otro con
independencia de los planes de este último.
El poder supone una limitación en la libertad o
autonomía del otro.
Saber situarse ante los demás, de decir que no, de
ser asertivo también es una muestra típica de
conducta motivada por el poder.
Pero también es poder cualquier meta que pretenda
control sobre lo que le rodea.
27. Poder y Dominancia
• ¿Cuál es el resultado más inmediato y
primitivo de una interacción de poder?
– La dominancia
– Dos acepciones de dominancia:
• Como rasgos de personalidad predisposición
de un individuo para controlar a los demás.
• Como una forma de relación social formas de
interacción típicas de un grupo y, como resultado
de dicha interacción, la posición jerárquica de los
distintos miembros del grupo.
28. Poder y Agresividad
• La agresividad puede ser un medio para satisfacer las
necesidades de poder
• Se ha observado una relación entre la necesidad de
poder y la agresión
– Las personas con gran nPod se implican más discusiones y
participan con más frecuencia en deportes competitivos(Winter,
1973) .
– Lo que tienen nPod en comparación con otros manifiestan
significativamente mayor impulso a actuar agresivamente
(McClelland 1975), pero luego en la realidad no actúan de esta
forma, controlan o inhiben la agresividad.
29. Poder e influencia
• K Lewin el poder es un fenómeno motivacional, relacionado con las
“fuerzas” que movilizan a unos individuos en una determinado “campo
psicológico”, es decir en el curso de una interacción.
• Las fuerzas de unos de otros pueden entrar en conflicto, el poder de cada
individuo es la fuerza que puede ejercer para movilizar a otro.
• EL resultado del juego de fuerzas es la influencia.
• La interacción de poder (fuerzas) desencadena procesos de
influencia.
• ¿Qué tipos poderes o “fuerzas” se utilizan para movilizar o influir en
los otros? (French y Raven 1959):
– Coacción (castigos) y
– Recompensas (premios),
– Pericia (experto),
– Referencia (modelos),
– Información (persuasión) y
– Legitimidad (autoridad)
30. Poder y Autoridad
• Autoridad
– forma sofisticada y perdurable de poder (Max Weber
1864-1920), que garantiza relaciones sociales
estables.
• ¿Cómo se logra la autoridad?
– Hábito o costumbre.
– Legitimidad.
• la autoridad es legitima cuando existe un acuerdo, en
término morales, entre superior y subordinado
• cuando el subordinado piensa que obedecer es lo
moralmente correcto (valor)
31. Patrón de motivo de liderazgo
• Variante de la nPod que consiste una tripleta de necesidades
(McClelland 1975, Spangler y House 1991):
– Nivel de necesidad de poder que excede el promedio
– Necesidad de afiliación/intimidad por debajo del promedio
– Nivel inhibición de la actividad que excede el promedio (nº de
veces que la palabra NO aparece en los protocolos)
• Los líderes con los valores indicados tienden a ser efectivos:
productivos, exitosos y apreciados por los colaboradores (Sprangler
y House 1991).
• En cambio lo líderes con la tripleta que presentan un bajo nivel de
inhibición tienden a ser todo lo contrario.
32. Atribuciones de éxitos y fracasos
• ¿El éxito sólo depende de la
motivación de logro?
Supongamos un fracaso X
• Atribución según el locus de
control interno versus externo de
la conducta (Rotter, 1954)
• Atribución en función de la
estabilidad inestabilidad de las
causas.
• Estilos de atribución (Seligman,
1991)
– Pesimista: los fracasos tienen un
origen interno, además la mala
situación y el papel del individuo
se perciben estables y globales
– Optimista: el fracaso es causa de
factores externos y eventos que
son inestables y o modificable y
específicos
Atribución
del éxito o
fracaso
Locus de control
Interno Externos
Estabil
idad
de las
causa
s
estable capacidad Dificultad
de la tarea
Inestable esfuerzo Suerte
33. c) Otras motivaciones:
Motivación de logro
• Motivación intrínseca y el logro.
– Motivación intrínseca (paratélico) deseo por realizar
conductas por el simple hecho de que te gustan.
– Motivación extrínseca (télico) realizar conducta
porque obtienes recompensas externas o evitas
catigos.
– ¿Cómo motivar a las personas? ¿Qué hacen los
líderes efectivos?
• Cultivar la motivación intrínseca
• Prestar atención a los motivos de las personas: consecución
de objetivos, reconocimiento, etc.
• Fijar objetivos específicos, desafiantes
• Elegir un estilo de liderazgo apropiado: liderazgo orientado a
la tarea vs liderazgo social.
34. EL RETO o DESAFIO ÓPTIMO Y FLUJO
Csikszentmihalyi (1975)
Cuando el
desafío supera
a la
competencia
se produce
preocupación
-ansiedad
Cuando el desafío
está por debajo de
las competencias
se produce tedio o
aburrimiento
emocional
Cuando el desafío es
equiparable a la
competencia la
concentración y el
placer son máximos
Desafío y
competencia en
niveles mínimos
producen total
desinterés y aptía
por la tarea
35. La emoción
Los sentimientos son una parte
fundamental de la vida: le dan
color
36. Contenido
0.- Concepto de emoción.
1.- Teorías de la emoción
a) T. de James-Lange
b) T. de Cannon-Bard
c) Teoría de los 2 factores de Schachter
d) Cognición y emoción
2.- Fisiología de la emoción
a) Base fisiológica de las emociones
b) Excitación y rendimiento
3.- La expresión de las emociones
4.- Experiencia emocional
a) Algunas emociones importantes: el miedo
b) Algunas emociones importantes: la ira
c) Algunas emociones importantes: la felicidad
37. ¿Qué es una emoción?
En las emociones (miedo, ira, felicidad…)
se dan 3 componentes:
– Excitación fisiológica: latidos del corazón,
transpiración, respiración…
– Experiencia consciente: sensación de miedo,
irritación, inquietud, euforia...
– Comportamiento expresivo: gesto tenso, saltar
de alegría, huir por miedo, besar…
Pero, ¿cómo se relacionan estos 3 aspectos?
38. 1.-Teorías de la emoción
• Desde hace más de un siglo se han ido
desarrollando diferentes teorías. Todas
aportan aspectos y puntos de vista
interesantes, si bien ninguna es capaz de
dar cuenta de todos las observaciones y
hechos conocidos.
39. a) Teoría de James-Lange
EXPERIMENTAR EMOCIONES ES EL RESULTADO DE TOMAR
CONCIENCIA DE LAS REACCIONES FISIOLÓGICAS
Después de evitar un accidente inminente con el coche
notas aceleración del corazón y tiemblas y, a continuación,
sientes miedo
40. b) Teoría de Cannon-Bard
Consideran que las
reacciones fisiológicas
son demasiado lentas y
similares, como para
que su percepción sea
el origen de las
diferentes emociones
Un E de excitación
emocional desencadena
simultáneamente las RR
fisiológicas y la
experiencia subjetiva de
la emoción
41. c) Teoría de los dos factores de Schachter
Como J-L, considera que la experiencia emocional surge de la percepción de la
excitación corporal. Como C-B, considera que las emociones son fisiológicamente parecidas
LA EXPERIENCIA
EMOCIONAL
REQUIERE UNA
INTERPRETACIÓN
CONSCIENTE DE LA
EXCITACIÓN. ÉSTA
ALIMENTA LA
EMOCIÓN Y LA
COGNICIÓN LA
CANALIZA
42. EFECTOS DE LA
ADRENALINA
• Provocaban en los participantes
excitación mediante dosis de adrenalina
• Luego pasaban a una sala donde había
un cómplice de la investigación (eufórico o
irritado), y se ‘contagiaban’: tendían a
sentír la misma emoción
• Esto no ocurría si se les informaba de que
la inyección les excitaría
43.
44. d) Cognición y emoción
• Para experimentar una emoción, ¿debemos
tomar 1º nota de (i.e., interpretar) la
excitación? ¿Debe preceder cognición
consciente a las emociones?
• De la teoría de los dos factores se desprende
que sí
• Sin embargo, en emociones como el miedo
hoy se sabe que no es así
45. DOS VÍAS PARA LA ACTIVACIÓN DEL MÓDULO DEL MIEDO: LA 1 FORMARÍA PARTE DEL SISTEMA DE ALARMA INICIAL
2
1
CORTEZA
CEREBRAL
REACCIONES EMOCIONALES
ESTÍMULOS
AMÍG
DALA
TÁLAMO HIPOCAMPO
SENTI
DOS
ESTRUCTURAS Y VÍAS QUE INTERVIENEN EN EL DESARROLLO Y LA
MANIFESTACIÓN DEL MIEDO
46. ●Vamos andando tranquila-mente
por el bosque, cuando
algo se mueve en el suelo y se
produce un ruido extraño…
● Antes de que lleguemos a
tomar conciencia de lo
que es, el sistema de
alarma de nuestro módulo
del miedo ya ha hecho una
interpretación y puesto en
marcha una reacción de
emergencia.
● Más vale una falsa alarma,
que un fallo por omisión: no
reaccionar a tiempo.
47. MIEDO SIN INTERPRETACIÓN CONSCIENTE
El sistema de alarma no sólo
evalúa y promueve las oportunas
reacciones a través del SNA ante
situaciones de eventual peligro,
antes de que el sistema cognitivo
lleve a cabo su reconocimiento y
análisis fino. También puede
reaccionar a estímulos que, por
aparecer enmascarados u otras
razones, pasan inadvertidos al
sistema cognitivo
48. 1º: PUNTO FIJACIÓN
500 MSG
X
2º: NOMBRE COLOR
40 MSG
AZUL
SJRUDPB
NWQXLJS
DRTSPTV
3º: MÁSCARA
300 MSG
4º: PARCHE DE COLOR
500 MSG
49. 1º: PUNTO FIJACIÓN
500 MSG
X
SJRUDPB
NWQXLJS
DRTSPTV
2º: MÁSCARA
300 MSG
3º: PARCHE DE COLOR
500 MSG
50. ECs A MIEDO
ENMASCARADOS
ACTIVAN
ECs A MIEDO SIN
ENMASCARAR
ACTIVAN
ESTÍMULOS RELEVANTES PARA MIEDO (ROSTROS CON EXPRESIÓN
AGRESIVA) CONDICIONADOS PRODUCEN ACTIVACIÓN DE AMÍGDALA
DERECHA A TRAVÉS DE RUTA SUBCORTICAL CUANDO SE PRESENTAN
ENMASCARADOS Y LA AMGDALA IZQUIERDA A TRAVÉS DE RUTA
CORTICAL CUANDO SE PRESENTAN SIN ENMASCARAR
51. Los rostros con expresión de miedo enmascarados activan la amígdala vía colículo (SC)-
pulvinar. A partir de aquí, la activación del córtex temporo-frontal vía tronco-cerebral
proporciona una excitación que incrementa el estado de alerta y facilita R de lucha-huída
SISTEMA DE ALARMA AMÍGDALA-TRONCO-CEREBRO-
CORTICAL PARA SEÑALES BÁSICAS
SUBLIMINALES DE MIEDO (Liddell et al., 2005)
52. Módulo del miedo: sistema de alarma inmediata
• Recientemente se ha podido estimar el curso temporal de una respuesta
neurológica de miedo (PPE) disparada por la percepción no-consciente y
consciente de un estímulo desencadenante (ED)
PPE
ED
N2 200 ms 300 ms N4
VALORACIÓN
EMOCIONAL
Inconsciente Consciente
El PPE desencadenado por un ED inconsciente tiene lugar
durante los primeros 200/300 ms, y a partir de los 300 ms
cuando se trata de un ED consciente
53. El sistema de
alarma inicial
lleva a cabo una
primera valoración
de emergencia,
antes de que el
sistema cognitivo
desarrolle un
análisis y
reconocimiento
consciente del
desencadenante de
la reacción de miedo
54. Cognición y emoción (recapitulación)
• La cognición es importante para las emociones
• Pero en ocasiones se pueden dar reacciones
emocionales al margen de la interpretación y
cognición consciente del ED. Esto es así↓
• Gracias a que existe en las personas una
notable capacidad de procesamiento automático
de información y cognición sin conciencia
58. Euforia y pánico generan una excitación fisiológica
parecida, por eso es fácil pasar de una a otra
59. DIFICULTAD PARA DISTINGUIR ENTRE
CIERTAS EMOCIONES
• Cuando 2 emociones son igualmente
excitantes y negativas (o positivas), a
simple vista es prácticamente imposible
distinguir entre sus RR fisiológicas
• Sin embargo, los científicos han
descubierto diferencias sutiles en la
activación de diferentes áreas corticales,
musculatura facial, secreción hormonal…
60. b) Excitación y rendimiento
• ¿Cómo se rinde más en la ejecución de
una tarea, con un nivel alto o bajo de
excitación o, dicho de otra manera, cuál
es el nivel óptimo de excitación para
rendir en una tarea?
• ¿A más excitación, mayor rendimiento?
62. Nivel óptimo de excitación y
dificultad de tarea
• ¿El nivel óptimo de motivación (i.e.,
aquél con el que se alcanza un
rendimiento máximo) es mayor para
una tarea fácil o difícil?
63. SOLEMOS ACTUAR MEJOR CON ALGO DE EXCITACIÓN, PERO EL
NIVEL DE EXCITACIÓN ÓPTIMO PARA UN MAYOR RENDIMIENTO
VARÍA SEGÚN LA DIFULTAD DE LA TAREA
Tarea Fácil
Tarea Difícil
NIVEL
ÓPTIMO
-- EXCITACIÓN +
+
RENDIMIENTO
−
64. EL POLÍGRAFO
¿ DETECTOR DE MENTIRAS?
MÁS QUE LAS
MENTIRAS, REGISTRA
LAS REACCIONES
FISIOLÓGICAS QUE
ACOMPAÑAN A LA
EMOCIÓN:
RESPIRACIÓN,
TRANSPIRACIÓN,
RITMO CARDÍACO.
PERO, NO PUEDE
DISTINGUIR, POR EJ.,
ENTRE ANSIEDAD Y
CULPA
65. EL DETECTOR DE MENTIRAS
MIENTE CON FRECUENCIA
SEÑALA MÁS A MENUDO
COMO CULPABLE AL
INOCENTE, QUE COMO
INOCENTE AL CULPABLE.
SU EFICACIA MEJORA
CUANDO SE UTILIZAN
DETALLES DE LA ESCENA
CONOCIDOS SÓLO POR
LA POLICÍA Y EL
CULPABLE (Test de
reconocimiento de la
culpabilidad)
66. 3.- La expresión de las emociones
• Revelamos nuestras emociones no sólo
mediante las reacciones fisiológicas, sino
también mediante la conducta manifiesta,
en particular la comunicación no-verbal,
sobre todo la expresión facial
• Expresiones faciales como las de felicidad
y miedo son universales
67. Los músculos faciales expresan un lenguaje universal, con
independencia de raza y cultura
¿Qué cara
refleja asco,
miedo,
sorpresa,
tristeza,
felicidad,
enfado?
68. Efectos de las expresiones faciales
• No sólo comunican la emoción
• También potencian la emoción
correspondiente y envían señales al
cuerpo para que responda en
consecuencia
• Las emociones surgen de la interacción
entre la fisiología, la cognición y las
conductas expresivas
70. a) Algunas emociones importantes:
el miedo
• Aunque el miedo puede ser una emoción
perjudicial (fobias), suele resultar adaptativo
• Parecemos biológicamente predispuestos a
adquirir algunos miedos, pero nuestra
variedad de miedos se explica mejor por la
experiencia y la observación: los miedos son
aprendidos en buena medida
73. b) Algunas emociones importantes:
la ira
• Suele ser provocada por acontecimientos
frustrantes o perjudiciales, sobre todo si
son interpretados como premeditados,
injustificados y evitables
• Los estallidos de rabia pueden calmar
momentáneamente la ira, pero a la larga
no la reducen
• Las expresiones de ira y enojo pueden
desencadenar más enojo
74. c) Algunas emociones importantes:
la felicidad
• Posiblemente es la motivación más importante
en la vida
• Quienes se sienten felices son más
cooperativos y viven más sanos
• La emoción positiva suele ser más fuerte en 1ª
parte día
• Los estados anímicos derivados de los
acontecimientos malos y buenos que suceden
un día suelen desvanecerse al otro día
75. La felicidad (continuación)
• Tendemos a sobreestimar el impacto
emocional a largo plazo de las eventos
negativos y a subestimar nuestra
capacidad de adaptación
• Algo parecido ocurre con el impacto de
los eventos muy satisfactorios: tiende a
ser más temporal de lo estimado
77. La felicidad (continuación)
• Puede que quienes tienen mucho dinero
sean algo más felices que quienes
apenas tienen para sus necesidades
básicas
• Puede que la gente de los países ricos
sean algo más felices que la de los
pobres
• Pero la correlación entre riqueza y
felicidad es muy escasa o nula en
ocasiones
80. Algunas circunstancias que afectan
a la felicidad
• Principio del nivel de adaptación: la felicidad
es relativa a nuestra experiencia anterior (a las
expectativas). Cuando se producen mejoras
aumenta nuestra felicidad, pero acabamos
volviendo al estado habitual
• Principio de privación relativa: nuestro
sentimiento de satisfacción o envidia depende
de si estamos mejor o peor que los de nuestro
entorno
81. ¿De qué cosas diríais que depende
la felicidad?
• ¿Autoestima, edad, nivel de educación,
optimismo, tener amigos íntimos, atractivo
físico, ma/paternidad, sexo, tener trabajo y
ocio acordes con capacidades, fe religiosa,
dormir bien, hacer ejercicio físico?
82. Algunas circunstancias de las que depende
y otras de las que no depende la felicidad
La investigación sugiere que
La felicidad apenas parece
las personas felices tienden a
estar relacionada con
Tener autoestima alta (en países
individualistas)
La edad
Ser optimistas y agradables El sexo
Tener amigos íntimos Nivel de educación
Tener trabajo y ocio acordes con
capacidades
La ma/paternidad: tener o no hijos
Tener una fe religiosa importante El atractivo físico
Dormir bien y hacer ejercicio físico
83. Fin del tema
• Consejo: si quieres potenciar el
sentimiento de amor en tu pareja,
llévala a la montaña rusa ¿¿???
84. Referencias para preparar el tema
• El material referido en el programa para
este tema y los correspondientes
capítulos de los manuales:
– Myers, D.G. (1998) Psicología (5ª ed.)
Traducción: Editorial Médica Panamericana,
Madrid, 1999.
– Gerric, R.J. y Zimbardo, P.G. (2005)
Psicología y Vida (17ª ed.) Traducción:
editorial: Pearson. Addison Wesley, México,
2005