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TIPOLOGIA DE SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN.




                                                                          Sistemas de
                                                                         organizacion.


                                 Organizacion
      Organizacion                                         Organizacion                                         Organizacion por          Organizacion
                                funcional o de                                        Organizacion staff.
    lineal o militar.                                    lineo- funcional.                                         comites.                matricial.
                                    taylor.




                                                               Es una                 Esta organizacion
 Se caracteriza por la        Divide el trabajo y                                       no disfruta de
                                                         combinacion de                                                                     Consiste en
 actitud decisional, se          establece la                                         autoridad de linea        Consiste en asignar
                                                        organizacion lineal                                                                 combinar la
   encuentra en una           especializacion de                                         o poder de            los diversos asuntos
                                                            y funcional,                                                                deparlizacion por
   persona que toma            manera de cada                                              imponer             administrativos a un
                                                        aprovechando las                                                                    productos o
 decisiones y tiene la        hombre desde el                                         decisiones, surge        cuerpo de personas
                                                             ventajas y                                                                  funciones que se
  responsabilidad del          gerente hasta el                                             como                que se reunen para
                                                            desventajas                                                                 distinguen de otra
        mando.                     obrero.                                             consecuencia de              discutirlos.
                                                          inherentetes a                                                                   organizacion.
                                                             cada uno.                   las grandes
                                                                                         empresas..



           VENTAJAS.
      1.Mayo facilidad en             VENTAJAS.                                                                                                 VENTAJAS.
                                                                  VENTAJAS.                   VENTAJAS.               VENTAJAS.
         la toma de                    1.Mayor                                                                                                1.Uso eficiente
         desiciones.                especializacion.          1.Es sencilla y clara         1.Logro de los          1.Las soluciones            del talento
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                                    2. La divicion de
      de actividad ni fugas                                      autoridad.                   expertos.                objetivaas.               tecnico..
                                        trabajo es
      de responsabilidad.             planeada no               3.Se facilita la           2.Hace posible el         2.Se comparte          2.Facilitacion de la
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           empresas.                                                                       responsabilidad.       3.Se aprovechan al             carrera y
                                    3.Disminuye la
                                   presion sobre un                                                                   maximo los                desarrollo.
                                       slo jefe.                                                                    conocimientos.

                                                              DESVENTAJAS.
        DESVENTAJAS.                                                                        DESVENTAJAS.
                                                              1.Se carece de
          1.Es rigida e                                       especializacion.              1. Los deberes y                                  DESVENTAJAS.
            inflexibl.                                                                     responsbilidades                                 1.Diferencia en la
                                                                  2.No hay                 no se determinan
       2.No fomenta la                                        flexibilidad para                                      DESVENTAJAS.           oientacion de area
       especializacion.            DESVENTAJAS 1.                                           claramente por                                     funcional que
                                     Dificultad de                 futuras                 medio de cuadros         1.Las desiciones
        3.Los ejecutivos                                        expanciones.                                           son lentas.               impide la
                                    localizar y fijar                                         y manuales.                                     comunicacion.
       son saturados de            responsabilidad.                                                                 2.Los gerentes se
            trabajo.                  2.No clara                                                                     desligan de su           2.Dificultad de
                                    definicion de la                                                                                            establecer
                                                                                                                    responsabilidad.
                                      autoridad.                                                                                              estandares de
                                                                                                                                               rendimiento.
Para mí el mejor sistema de organización es el lineo-funcional puesto que relaciona lo mejor los
primeros dos sistemas.

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1.2 Tipologia de sistemas de organización

  • 1. TIPOLOGIA DE SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN. Sistemas de organizacion. Organizacion Organizacion Organizacion Organizacion por Organizacion funcional o de Organizacion staff. lineal o militar. lineo- funcional. comites. matricial. taylor. Es una Esta organizacion Se caracteriza por la Divide el trabajo y no disfruta de combinacion de Consiste en actitud decisional, se establece la autoridad de linea Consiste en asignar organizacion lineal combinar la encuentra en una especializacion de o poder de los diversos asuntos y funcional, deparlizacion por persona que toma manera de cada imponer administrativos a un aprovechando las productos o decisiones y tiene la hombre desde el decisiones, surge cuerpo de personas ventajas y funciones que se responsabilidad del gerente hasta el como que se reunen para desventajas distinguen de otra mando. obrero. consecuencia de discutirlos. inherentetes a organizacion. cada uno. las grandes empresas.. VENTAJAS. 1.Mayo facilidad en VENTAJAS. VENTAJAS. VENTAJAS. VENTAJAS. VENTAJAS. la toma de 1.Mayor 1.Uso eficiente desiciones. especializacion. 1.Es sencilla y clara 1.Logro de los 1.Las soluciones del talento 2. No hay conflictos 2.No hay conflicto de conocimientos son mas directivo y 2. La divicion de de actividad ni fugas autoridad. expertos. objetivaas. tecnico.. trabajo es de responsabilidad. planeada no 3.Se facilita la 2.Hace posible el 2.Se comparte 2.Facilitacion de la 3.Util en pequeñas incidental. rapidez. principio de responsabilidad. trayectoria de la empresas. responsabilidad. 3.Se aprovechan al carrera y 3.Disminuye la presion sobre un maximo los desarrollo. slo jefe. conocimientos. DESVENTAJAS. DESVENTAJAS. DESVENTAJAS. 1.Se carece de 1.Es rigida e especializacion. 1. Los deberes y DESVENTAJAS. inflexibl. responsbilidades 1.Diferencia en la 2.No hay no se determinan 2.No fomenta la flexibilidad para DESVENTAJAS. oientacion de area especializacion. DESVENTAJAS 1. claramente por funcional que Dificultad de futuras medio de cuadros 1.Las desiciones 3.Los ejecutivos expanciones. son lentas. impide la localizar y fijar y manuales. comunicacion. son saturados de responsabilidad. 2.Los gerentes se trabajo. 2.No clara desligan de su 2.Dificultad de definicion de la establecer responsabilidad. autoridad. estandares de rendimiento.
  • 2. Para mí el mejor sistema de organización es el lineo-funcional puesto que relaciona lo mejor los primeros dos sistemas.