The Sweet Caffe busca deleitar a clientes que disfrutan del café y postres con un menú de alta calidad y bajo en azúcar, a través de innovación, excelencia en servicios y productos, y satisfacciendo las necesidades de los clientes. La empresa invertirá $300,000 en el local, equipamiento, capacitación y permisos para ofrecer café, bebidas y una variedad de postres bajos en azúcar, empleando a 10 personas.
Café Espresso Vino Tinto es un nuevo café gourmet ubicado en Pereira que busca crear una cultura alrededor del café y el vino a través de un ambiente acogedor, eventos artísticos y cursos sobre la cultura del café. Aunque aún no cuenta con una marca desarrollada, busca transmitir la tradición cafetera colombiana y ofrecer un espacio para el encuentro e intercambio de ideas a través de su café de alta calidad.
El documento presenta una estrategia de comunicación para Café Espresso Vino Tinto, un café-bar en Pereira, Colombia. El objetivo es posicionar la marca ofreciendo diferentes tipos y preparaciones de café de alta calidad en un ambiente cultural y musical renovado. La estrategia incluye segmentar el mercado, identificar barreras de conocimiento, y desarrollar mensajes que resalten la experiencia única de consumir café colombiano de la más alta calidad en este establecimiento.
El documento presenta una propuesta de negocio para una cafetería gourmet llamada "Aromas Café" en Ciudad Quesada. Se realizó un sondeo con 30 personas para identificar las preferencias de los consumidores locales, como la búsqueda de frescura, variedad en el menú y ambientes cómodos. La propuesta incluye 5 ambientes diferentes, un menú con diferentes tipos de café y bocadillos, y estrategias de precios, ubicación, logotipo y razón social para posicionar el negocio.
Este documento describe los productos y artículos de las tiendas Juan Valdez. Incluye bebidas con café como nevados, malteadas y granizados, así como acompañantes para el café como sándwiches, pasteles y galletas. También detalla artículos como molinos, cafeteras, tazas térmicas y ropa. Explica el análisis físico, psicológico e industrial de los nevados Juan Valdez y su ciclo de vida en madurez. Finalmente, indica los precios y canales de distribución de
El documento presenta un plan de negocios para una nueva cafetería que ofrecerá servicio a domicilio. El negocio se enfocará en estudiantes, jóvenes y trabajadores locales, y su objetivo es generar un nuevo concepto de cafetería, obtener una clientela fija y expandirse a un nuevo local en 3 años. El plan financiero proyecta las ventas y ganancias anuales esperadas durante los próximos tres años.
El documento describe el perfil del consumidor típico de Juan Valdez como personas entre 20 y 50 años de los estratos socioeconómicos medios y altos. Explica que buscan un café de alta calidad en espacios agradables para compartir. También analiza los hábitos de consumo de café en Colombia y cómo la marca Juan Valdez se posiciona para satisfacer la necesidad de tomar café en cualquier momento del día.
BUSINESS MODEL CANVAS CIELITO QUERIDO CAFEgerson serra
Cielito Querido Café es un café dirigido a latinoamericanos entre 18 y 35 años. Ofrece una experiencia única con una variedad de productos y recetas mexicanas inspiradas en un estilo neo-retro. Distribuye directamente a través de 34 puntos de venta en México y planea expandirse a Estados Unidos, con un costo de $3 millones por tienda.
The Sweet Caffe busca deleitar a clientes que disfrutan del café y postres con un menú de alta calidad y bajo en azúcar, a través de innovación, excelencia en servicios y productos, y satisfacciendo las necesidades de los clientes. La empresa invertirá $300,000 en el local, equipamiento, capacitación y permisos para ofrecer café, bebidas y una variedad de postres bajos en azúcar, empleando a 10 personas.
Café Espresso Vino Tinto es un nuevo café gourmet ubicado en Pereira que busca crear una cultura alrededor del café y el vino a través de un ambiente acogedor, eventos artísticos y cursos sobre la cultura del café. Aunque aún no cuenta con una marca desarrollada, busca transmitir la tradición cafetera colombiana y ofrecer un espacio para el encuentro e intercambio de ideas a través de su café de alta calidad.
El documento presenta una estrategia de comunicación para Café Espresso Vino Tinto, un café-bar en Pereira, Colombia. El objetivo es posicionar la marca ofreciendo diferentes tipos y preparaciones de café de alta calidad en un ambiente cultural y musical renovado. La estrategia incluye segmentar el mercado, identificar barreras de conocimiento, y desarrollar mensajes que resalten la experiencia única de consumir café colombiano de la más alta calidad en este establecimiento.
El documento presenta una propuesta de negocio para una cafetería gourmet llamada "Aromas Café" en Ciudad Quesada. Se realizó un sondeo con 30 personas para identificar las preferencias de los consumidores locales, como la búsqueda de frescura, variedad en el menú y ambientes cómodos. La propuesta incluye 5 ambientes diferentes, un menú con diferentes tipos de café y bocadillos, y estrategias de precios, ubicación, logotipo y razón social para posicionar el negocio.
Este documento describe los productos y artículos de las tiendas Juan Valdez. Incluye bebidas con café como nevados, malteadas y granizados, así como acompañantes para el café como sándwiches, pasteles y galletas. También detalla artículos como molinos, cafeteras, tazas térmicas y ropa. Explica el análisis físico, psicológico e industrial de los nevados Juan Valdez y su ciclo de vida en madurez. Finalmente, indica los precios y canales de distribución de
El documento presenta un plan de negocios para una nueva cafetería que ofrecerá servicio a domicilio. El negocio se enfocará en estudiantes, jóvenes y trabajadores locales, y su objetivo es generar un nuevo concepto de cafetería, obtener una clientela fija y expandirse a un nuevo local en 3 años. El plan financiero proyecta las ventas y ganancias anuales esperadas durante los próximos tres años.
El documento describe el perfil del consumidor típico de Juan Valdez como personas entre 20 y 50 años de los estratos socioeconómicos medios y altos. Explica que buscan un café de alta calidad en espacios agradables para compartir. También analiza los hábitos de consumo de café en Colombia y cómo la marca Juan Valdez se posiciona para satisfacer la necesidad de tomar café en cualquier momento del día.
BUSINESS MODEL CANVAS CIELITO QUERIDO CAFEgerson serra
Cielito Querido Café es un café dirigido a latinoamericanos entre 18 y 35 años. Ofrece una experiencia única con una variedad de productos y recetas mexicanas inspiradas en un estilo neo-retro. Distribuye directamente a través de 34 puntos de venta en México y planea expandirse a Estados Unidos, con un costo de $3 millones por tienda.
El documento presenta un plan de negocios para una cafetería llamada "Good Coffee". Incluye un análisis FODA, objetivos, permisos requeridos, estudio de mercado, menú, recursos necesarios y estrategia comercial. El plan busca establecer una cafetería con buenos productos y servicio a precios accesibles.
El documento describe el negocio de Italy Coffee Tea Store, una franquicia dedicada a la venta de café y tés. Ofrece diferentes opciones como tiendas propias, córners en otros establecimientos, o venta directa. Proporciona más de 200 referencias de café y tés a un precio de fábrica con calidad, además de formación, soporte y herramientas de marketing para los franquiciados.
Este documento describe una cafetería llamada "La Cafetería" ubicada en el centro de Portoviejo. La cafetería ofrece una variedad de productos de café como café solo, capuchino y café brulé. Su mercado principal son los trabajadores de oficinas cercanas. La cafetería tiene ventajas como presentaciones atractivas de platos y una gran variedad de productos. El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la cafetería.
Coffee Go! Es una empresa que vende café de alta calidad en Valparaíso utilizando triciclos. Su objetivo es satisfacer la necesidad de trabajadores con poco tiempo ofreciendo un café premium y de calidad en cualquier lugar a través de su servicio móvil y personal capacitado. Para expandirse con éxito en Valparaíso, necesitan realizar un estudio de mercado que les permita conocer la competencia y las preferencias de los clientes potenciales.
Este documento proporciona información sobre el modelo de negocio de Italy Coffee Tea Store (ICTS) y su sistema de venta directa. ICTS ofrece productos de café y té a través de asesores independientes con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las familias. El documento explica los pasos para que los nuevos asesores tengan éxito, incluyendo contactar con amigos y familiares, realizar presentaciones para obtener nuevos clientes y referencias, y utilizar las promociones de ICTS para cerrar ventas.
Starbucks es una de las principales cadenas de cafeterías del mundo conocida por su excelente calidad. Se fundó en Seattle en los años 70 y ha experimentado un gran crecimiento internacional desde los años 80, cuando Howard Schultz incorporó los cafés italianos al menú. Sus locales ofrecen un ambiente acogedor donde disfrutar de café, té y comida, además de conexión wifi gratuita.
La imagen de la sirena fue adoptada por Starbucks en 1971 y cambiada a verde en 1987. Howard Schultz fundó Il Giornale en 1985 con la visión de expandirse rápidamente a 50 tiendas en 5 años. Il Giornale se convirtió en Starbucks Coffee Company en 1987. Starbucks se ha convertido en la empresa de café más grande del mundo gracias a su enfoque en la calidad del producto, la experiencia del cliente y la innovación constante.
Cafeterias Starbucks - Proyecto Introduccion al Marketing - PresentaciónRafael Trucios Maza
Estudio presentado para el curso de "INTRODUCCIÓN AL MARKETING" por los alumnos:
Para ver el estudio y análisis desarrollado para las cafeterías en Lima, Perú, ingrese a:
http://rafaeltrucios.blogspot.com/2016/02/caso-de-estudio-cafeterias-starbucks.html
Astuyauri Gavino, Henry Leoncio
Carazas Torres, Angello Giovanni
Velayarce Cuadros, Liliana
Docente : Rafael Trucios
El documento presenta información sobre la historia y evolución de la cadena de cafeterías Starbucks. Se detalla que la compañía fue fundada en 1971 en Seattle, Washington por tres socios empresariales. Starbucks se expandió rápidamente por Estados Unidos en los años 90 y cotizó en bolsa en 1992. La compañía experimentó problemas de crecimiento excesivo y caída de ventas entre 2006-2010, pero logró recuperarse gracias al regreso de su fundador Howard Schultz como CEO. Actualmente Starbucks opera más de 12,500 locales en más de 50 países y continúa expand
Informacion Historica, de evolucion tanto financiera como expansion mundial, miembros de corporativo, venta y compra de acciones, noticias importantes; todo en relacion a la cafeteria Lider a Nivel Mundial. Starbuck*
El documento propone una asociación comercial para aumentar las ventas de bebidas como café, té y chocolate en establecimientos de hostelería mediante la instalación de máquinas de café y la venta exclusiva de productos de alta calidad a precios competitivos, con opciones de financiación y mercadotecnia personalizada.
La misión es aumentar los beneficios y clientes entre un 40-100% mediante la venta de más de 200 bebidas saludables como café, té y chocolate en establecimientos HORECA. Se ofrece una carta personalizada de bebidas con propiedades saludables, además de equipamiento profesional como cafeteras y molinillos con financiación y descuentos, estrategias de marketing y productos ecológicos.
La compañía se especializa en la producción y comercialización de café espresso y solubles en cápsulas compatibles con diferentes máquinas. Produce alrededor de 30,000 kg de café torrefacto por día y se distingue por su investigación enfocada en la calidad y excelencia del producto. Ofrece soluciones en varios formatos para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores.
Auditoría entorno a Starbucks donde se incluye el estudio realizado por Consumer Truth acerca de la percepción que tiene el consumidor peruano sobre la marca.
El documento presenta la propuesta de una nueva cafetería llamada "Coffee Pets" que ofrecerá café y postres. Detalla su misión, visión, valores y estructura organizacional. Además, incluye información sobre su logo, menú, código ético y compromiso con el medio ambiente.
La franquicia Juan Valdez fue creada en 2002 por la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia. Comenzó expandiéndose por Colombia y luego internacionalmente, abriendo tiendas en Estados Unidos y España. Juan Valdez cultiva café siguiendo el proceso de recolección, beneficio, tueste, molienda y preparación para ofrecer una variedad de productos de café y comida en sus tiendas.
Este documento describe una empresa italiana llamada Italy Coffee Tea Store que ofrece una amplia gama de productos de café, té, chocolate y tisanas en cápsulas compatibles con todas las máquinas del mercado. La empresa busca asociados para abrir tiendas o puntos de venta y ofrece capacitación, apoyo y un programa de compensación por referidos.
Este documento describe la historia y estrategia de Starbucks. Comenzó en 1971 vendiendo granos de café y en 1982 abrió su primer café espresso. Para 2002 tenía 5.000 locales en EE.UU. y 20 millones de clientes. Sin embargo, una encuesta encontró que no cumplía completamente con las expectativas de los clientes en cuanto a velocidad de servicio. Por lo tanto, Starbucks propuso invertir $40 millones para aumentar las horas de trabajo en cada local y mejorar la velocidad del servicio.
La empresa SABORAMOR promueve el consumo de café y productos a base de café a nivel nacional e internacional. Su misión es deleitar a las personas con una variedad de bebidas y alimentos de café preparados de forma tradicional, artesanal o en máquinas de expreso, además de enseñar sobre el mundo del café y sus beneficios. La empresa se enfoca en personas mayores de 16 años y ofrece una línea de productos veganos, libres de lactosa y sin origen animal. Adicionalmente, imparte capacitaciones sobre café y ofrece
Starbucks es una cadena internacional de cafeterías fundada en 1971 en Seattle. Es la compañía de café más grande del mundo con aproximadamente 16,000 locales en 44 países. Su visión es ofrecer momentos inspiradores a la gente diariamente. Se enfoca en la calidad de su café, el trato a sus empleados (llamados partners), la experiencia del cliente y la comunidad. Ha crecido a un ritmo de abrir una nueva tienda diariamente desde la década de 1990.
El documento presenta un plan de negocios para una cafetería llamada "Good Coffee". Incluye un análisis FODA, objetivos, permisos requeridos, estudio de mercado, menú, recursos necesarios y estrategia comercial. El plan busca establecer una cafetería con buenos productos y servicio a precios accesibles.
El documento describe el negocio de Italy Coffee Tea Store, una franquicia dedicada a la venta de café y tés. Ofrece diferentes opciones como tiendas propias, córners en otros establecimientos, o venta directa. Proporciona más de 200 referencias de café y tés a un precio de fábrica con calidad, además de formación, soporte y herramientas de marketing para los franquiciados.
Este documento describe una cafetería llamada "La Cafetería" ubicada en el centro de Portoviejo. La cafetería ofrece una variedad de productos de café como café solo, capuchino y café brulé. Su mercado principal son los trabajadores de oficinas cercanas. La cafetería tiene ventajas como presentaciones atractivas de platos y una gran variedad de productos. El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la cafetería.
Coffee Go! Es una empresa que vende café de alta calidad en Valparaíso utilizando triciclos. Su objetivo es satisfacer la necesidad de trabajadores con poco tiempo ofreciendo un café premium y de calidad en cualquier lugar a través de su servicio móvil y personal capacitado. Para expandirse con éxito en Valparaíso, necesitan realizar un estudio de mercado que les permita conocer la competencia y las preferencias de los clientes potenciales.
Este documento proporciona información sobre el modelo de negocio de Italy Coffee Tea Store (ICTS) y su sistema de venta directa. ICTS ofrece productos de café y té a través de asesores independientes con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las familias. El documento explica los pasos para que los nuevos asesores tengan éxito, incluyendo contactar con amigos y familiares, realizar presentaciones para obtener nuevos clientes y referencias, y utilizar las promociones de ICTS para cerrar ventas.
Starbucks es una de las principales cadenas de cafeterías del mundo conocida por su excelente calidad. Se fundó en Seattle en los años 70 y ha experimentado un gran crecimiento internacional desde los años 80, cuando Howard Schultz incorporó los cafés italianos al menú. Sus locales ofrecen un ambiente acogedor donde disfrutar de café, té y comida, además de conexión wifi gratuita.
La imagen de la sirena fue adoptada por Starbucks en 1971 y cambiada a verde en 1987. Howard Schultz fundó Il Giornale en 1985 con la visión de expandirse rápidamente a 50 tiendas en 5 años. Il Giornale se convirtió en Starbucks Coffee Company en 1987. Starbucks se ha convertido en la empresa de café más grande del mundo gracias a su enfoque en la calidad del producto, la experiencia del cliente y la innovación constante.
Cafeterias Starbucks - Proyecto Introduccion al Marketing - PresentaciónRafael Trucios Maza
Estudio presentado para el curso de "INTRODUCCIÓN AL MARKETING" por los alumnos:
Para ver el estudio y análisis desarrollado para las cafeterías en Lima, Perú, ingrese a:
http://rafaeltrucios.blogspot.com/2016/02/caso-de-estudio-cafeterias-starbucks.html
Astuyauri Gavino, Henry Leoncio
Carazas Torres, Angello Giovanni
Velayarce Cuadros, Liliana
Docente : Rafael Trucios
El documento presenta información sobre la historia y evolución de la cadena de cafeterías Starbucks. Se detalla que la compañía fue fundada en 1971 en Seattle, Washington por tres socios empresariales. Starbucks se expandió rápidamente por Estados Unidos en los años 90 y cotizó en bolsa en 1992. La compañía experimentó problemas de crecimiento excesivo y caída de ventas entre 2006-2010, pero logró recuperarse gracias al regreso de su fundador Howard Schultz como CEO. Actualmente Starbucks opera más de 12,500 locales en más de 50 países y continúa expand
Informacion Historica, de evolucion tanto financiera como expansion mundial, miembros de corporativo, venta y compra de acciones, noticias importantes; todo en relacion a la cafeteria Lider a Nivel Mundial. Starbuck*
El documento propone una asociación comercial para aumentar las ventas de bebidas como café, té y chocolate en establecimientos de hostelería mediante la instalación de máquinas de café y la venta exclusiva de productos de alta calidad a precios competitivos, con opciones de financiación y mercadotecnia personalizada.
La misión es aumentar los beneficios y clientes entre un 40-100% mediante la venta de más de 200 bebidas saludables como café, té y chocolate en establecimientos HORECA. Se ofrece una carta personalizada de bebidas con propiedades saludables, además de equipamiento profesional como cafeteras y molinillos con financiación y descuentos, estrategias de marketing y productos ecológicos.
La compañía se especializa en la producción y comercialización de café espresso y solubles en cápsulas compatibles con diferentes máquinas. Produce alrededor de 30,000 kg de café torrefacto por día y se distingue por su investigación enfocada en la calidad y excelencia del producto. Ofrece soluciones en varios formatos para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores.
Auditoría entorno a Starbucks donde se incluye el estudio realizado por Consumer Truth acerca de la percepción que tiene el consumidor peruano sobre la marca.
El documento presenta la propuesta de una nueva cafetería llamada "Coffee Pets" que ofrecerá café y postres. Detalla su misión, visión, valores y estructura organizacional. Además, incluye información sobre su logo, menú, código ético y compromiso con el medio ambiente.
La franquicia Juan Valdez fue creada en 2002 por la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia. Comenzó expandiéndose por Colombia y luego internacionalmente, abriendo tiendas en Estados Unidos y España. Juan Valdez cultiva café siguiendo el proceso de recolección, beneficio, tueste, molienda y preparación para ofrecer una variedad de productos de café y comida en sus tiendas.
Este documento describe una empresa italiana llamada Italy Coffee Tea Store que ofrece una amplia gama de productos de café, té, chocolate y tisanas en cápsulas compatibles con todas las máquinas del mercado. La empresa busca asociados para abrir tiendas o puntos de venta y ofrece capacitación, apoyo y un programa de compensación por referidos.
Este documento describe la historia y estrategia de Starbucks. Comenzó en 1971 vendiendo granos de café y en 1982 abrió su primer café espresso. Para 2002 tenía 5.000 locales en EE.UU. y 20 millones de clientes. Sin embargo, una encuesta encontró que no cumplía completamente con las expectativas de los clientes en cuanto a velocidad de servicio. Por lo tanto, Starbucks propuso invertir $40 millones para aumentar las horas de trabajo en cada local y mejorar la velocidad del servicio.
La empresa SABORAMOR promueve el consumo de café y productos a base de café a nivel nacional e internacional. Su misión es deleitar a las personas con una variedad de bebidas y alimentos de café preparados de forma tradicional, artesanal o en máquinas de expreso, además de enseñar sobre el mundo del café y sus beneficios. La empresa se enfoca en personas mayores de 16 años y ofrece una línea de productos veganos, libres de lactosa y sin origen animal. Adicionalmente, imparte capacitaciones sobre café y ofrece
Starbucks es una cadena internacional de cafeterías fundada en 1971 en Seattle. Es la compañía de café más grande del mundo con aproximadamente 16,000 locales en 44 países. Su visión es ofrecer momentos inspiradores a la gente diariamente. Se enfoca en la calidad de su café, el trato a sus empleados (llamados partners), la experiencia del cliente y la comunidad. Ha crecido a un ritmo de abrir una nueva tienda diariamente desde la década de 1990.
El documento presenta un proyecto para establecer una empresa llamada Café Pura Vida en Envigado, Antioquia, Colombia. La empresa se dedicará a la producción y comercialización de bebidas a base de café con propiedades medicinales. El proyecto incluye un análisis del mercado, objetivos, descripción de productos, estudio técnico, requerimientos de recursos y conclusiones.
Este documento presenta la historia y operaciones de Nestlé en Perú desde 1919 hasta la actualidad. Detalla la evolución de la compañía desde su llegada al país hasta convertirse en líder del sector de alimentos. Incluye información sobre la visión, misión y valores de Nestlé, así como su portafolio de productos de café como Nescafé Tradición y análisis de su posicionamiento en el mercado peruano.
La misión de Starbucks es ser el proveedor número uno de café fino en el mundo basándose en valores como la calidad, el respeto y la contribución a la comunidad y al medio ambiente. Starbucks se fundó en 1971 y ahora tiene más de 7,500 tiendas en más de 40 países que ofrecen café, té y otros productos.
Starbucks es la cadena internacional de cafeterías más grande del mundo, con más de 17.800 locales en 49 países. Fundada en Seattle en 1971, vende café de alta calidad, bebidas calientes y frías, y productos como libros y música. Su misión es inspirar a la gente ofreciendo momentos placenteros y una comunidad en cada tienda.
Este documento proporciona información sobre la historia, logotipo, visión, misión y estrategias de marketing de Starbucks Corporation, la cadena internacional de cafeterías fundada en 1971 en Seattle, Washington. Actualmente tiene aproximadamente 17,800 locales en 49 países y vende café, bebidas calientes y otros productos. Su logotipo representa una sirena verde enmarcada y su enfoque se centra en ofrecer momentos inspiradores a los clientes a través de una alta calidad y servicio al cliente.
Starbucks es una empresa fundada en 1971 con la misión de proveer el café más fino del mundo de manera responsable. Actualmente opera más de 7,500 tiendas en más de 40 países y ofrece una variedad de productos como café, té y comidas, además de realizar iniciativas de reciclaje y responsabilidad social. Para garantizar la alta calidad de sus productos, Starbucks utiliza procesos únicos de selección de insumos, tostado y control de calidad.
Este documento describe una franquicia de tiendas Italy Coffee Tea Store que ofrecen una amplia gama de más de 200 bebidas calientes y frías en cápsulas, como café, té, chocolate e infusiones. La franquicia ofrece formación, equipamiento, suministros, marketing y soporte operativo a los franquiciados. Busca personas motivadas para abrir puntos de venta minoristas u operar corners en otros negocios existentes para vender los productos de café y té de alta calidad a bajo costo.
Dossier Franquicia 2021 0.2 Italy Coffee Tea Store, todas las capsulas del mercado y 200 bebidas diferentes caliente y frio, cafes, tes,chocolates, tisanas inf 673366528
Dossier venta directa, Italy Coffee Tea Store gane dinero tomando un cafe o...ITALY COFFEE TEA STORE
Este documento describe la venta directa de productos de café, té y tisanas de la empresa Italy Coffee Tea Store. Ofrece más de 200 bebidas calientes y frías a base de café, té, chocolate y tisanas de alta calidad a precios competitivos. El mercado de cápsulas para bebidas calientes ha crecido rápidamente debido a su conveniencia. La empresa busca personas motivadas para desarrollar un negocio rentable de venta directa de sus productos en una zona exclusiva a través de reuniones y visitas a clientes potenciales.
El documento resume la historia y operaciones de Starbucks. Se fundó en 1971 en Seattle como una tienda de granos y máquinas de café. En la década de 1980, Howard Schultz convenció a la compañía de servir bebidas de café, luego compró Starbucks y expandió la marca internacionalmente. Actualmente Starbucks opera más de 30,000 ubicaciones en todo el mundo y ofrece café de alta calidad, bebidas y alimentos en un ambiente acogedor.
El documento proporciona una reseña histórica y de los productos y servicios de Starbucks. Explica que Starbucks se fundó en 1971 en Seattle y ha crecido para convertirse en una cadena internacional de cafés. Ofrece café de alta calidad y una experiencia relajante en sus tiendas. El documento también analiza los aspectos objetivos y subjetivos de la marca Starbucks y su estrategia de marketing.
EXPO DE NEGOCIOS jsjsialanjsblwperple qlqnqig742wd7rw4
Este documento describe una empresa de café orgánico en México. Presenta información sobre la empresa, el producto (café Early Latte), el destino comercial (Estados Unidos), la constitución legal, la estructura administrativa propuesta, la misión y visión, y un análisis FODA. También analiza el mercado objetivo, la competencia, los precios del mercado internacional, un pronóstico de mercado, y las estrategias de comercialización propuestas para el producto.
Este documento ofrece información sobre una franquicia de tiendas de café y té italianos llamada Italy Coffee Tea Store. Proporciona una amplia gama de más de 200 bebidas de café, té, chocolate e infusiones en cápsulas compatibles con todas las máquinas. La franquicia ofrece formación, apoyo continuo, productos exclusivos y un método probado para atraer y fidelizar clientes.
La empresa Repostería Cupcakes & Coffe Place se dedica a la elaboración y venta de cupcakes y café en Guayaquil. Es una sociedad limitada con 6 socios y menos de 7 empleados, con ventas menores a $3,000. Su objetivo para 2016 es posicionarse en el mercado local e innovar sus productos y procesos para crecer rentablemente.
Empresa productora de cacao jaynie torres iJaynie Torres
Este documento presenta la información sobre una empresa productora de cacao llamada Empresa Productora de Cacao S. de R.L. Detalla los objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo, que incluyen posicionar sus chocolates en el mercado y hacer que sean conocidos y aceptados por los consumidores. También presenta la misión, visión, valores e historia de la producción del cacao y los productos de chocolate que la empresa elaborará.
La tetralogía de Fallot (TF) es la cardiopatía congénita cianótica más frecuente, que comprende 4 compromisos cardíacos: comunicación interventricular, cabalgamiento de la aorta, estenosis de la arteria pulmonar e hipertrofia del ventrículo derecho. Los síntomas incluyen cianosis, soplo cardíaco e hiperventilación. El tratamiento quirúrgico consiste en el cierre de la comunicación interventricular y la ampliación de la estenosis arterial pulmonar.
Este documento trata sobre la ictericia del recién nacido. Explica que la ictericia puede ser fisiológica o patológica, y describe el metabolismo de la bilirrubina, los tipos de ictericia, las causas, el diagnóstico y el tratamiento incluyendo fototerapia, exanguinotransfusión y medicamentos. También cubre las intervenciones de enfermería relevantes para el tratamiento y cuidado del recién nacido con ictericia.
ACCIONES ESENCIALES DE SEGURIDAD DEL PACIENTE julian salvador
Este documento describe las Acciones Esenciales para la Seguridad del Paciente (AESP), que son programas internacionales emitidos por la OMS para mejorar la atención al paciente y reducir eventos adversos. Describe las 8 AESP, que incluyen identificación del paciente, comunicación efectiva, seguridad en medicamentos y procedimientos, y prevención de infecciones e incidentes como caídas. El objetivo es proteger la seguridad del paciente y mejorar los resultados.
Este documento describe las normas de bioseguridad para prevenir la transmisión de infecciones como VIH y hepatitis. Explica que las precauciones universales se establecieron en 1987 y deben aplicarse a todos los pacientes independientemente de su diagnóstico. Define la bioseguridad como medidas preventivas para proteger la salud de pacientes, personal y medio ambiente. Describe los tipos de aislamiento como contacto, protección, entérico y respiratorio para interrumpir la cadena de transmisión en el hospital.
El documento resume las funciones y componentes principales de la sangre. La sangre está compuesta de plasma y elementos celulares como eritrocitos, leucocitos y trombocitos. Realiza funciones de transporte de oxígeno y nutrientes, defensa inmunitaria, regulación del equilibrio bioquímico y eliminación de desechos.
Este documento proporciona información sobre la clasificación y cuidados del recién nacido. Describe cómo clasificar a los recién nacidos según su peso y edad gestacional, así como los cuidados inmediatos que incluyen la aspiración, secado, pinzamiento del cordón umbilical y aplicación de vitaminas. También explica cómo valorar al recién nacido mediante las pruebas de Apgar, Capurro y Silverman, y los reflejos que debe mostrar, así como las medidas preventivas y de identificación necesarias.
El documento recomienda la lactancia materna exclusiva durante los primeros 6 meses y continuada junto con alimentos complementarios hasta los 2 años. Explica los beneficios de la leche materna para la salud, desarrollo e inmunidad del niño, así como para la relación madre-hijo. También describe aspectos del proceso de lactancia y cuidados de los pezones.
La rotura prematura de membranas (RPM) se define como la ruptura espontánea de las membranas ovulares antes del inicio del trabajo de parto. Ocurre en el 5-10% de los embarazos y los factores de riesgo incluyen infecciones, hemorragias, tabaquismo y malformaciones uterinas. La conducta depende de la edad gestacional, con inducción del parto recomendada si hay signos de infección ovular o después de las 35 semanas sin signos de infección.
Este documento describe los trastornos hipertensivos en la gestación. Explica que existen diferentes tipos como la hipertensión gestacional, preeclampsia y eclampsia. Describe los factores de riesgo, signos y síntomas, diagnóstico, tratamiento y complicaciones de cada tipo. La preeclampsia se caracteriza por hipertensión y proteinuria después de la semana 20, mientras que la eclampsia incluye convulsiones además de esos síntomas. El tratamiento para preeclampsia leve es ambulatorio pero la severa requi
La anemia durante el embarazo se define como niveles de hemoglobina por debajo de 11 g/dl en el primer y tercer trimestre o 10.5 g/dl en el segundo trimestre. Se debe principalmente a la deficiencia de hierro, aunque también puede deberse a deficiencias de vitaminas B12 o ácido fólico. Los síntomas incluyen palidez, mareos y debilidad. El tratamiento consiste en suplementar la dieta con hierro y ácido fólico para restaurar los niveles normales de hemoglobina y controlar
El documento describe el embarazo ectópico, que ocurre cuando el huevo fertilizado se implanta en algún lugar distinto al útero, generalmente las trompas de Falopio. Los factores de riesgo incluyen enfermedades de transmisión sexual, abortos previos y técnicas de reproducción asistida. Los síntomas comunes son dolor pélvico, amenorrea y hemorragia. El diagnóstico se realiza mediante ecografía transvaginal y niveles de hCG en la sangre. El tratamiento preferido es el manejo farmacol
identificación del factor humano: Indicadores clave de rendimiento y los patr...julian salvador
Este documento trata sobre la identificación del factor humano. Explica el análisis de tendencias del personal, incluyendo la demografía de la fuerza laboral, el análisis de la oferta y la demanda, y el análisis de brechas. También cubre los indicadores clave de rendimiento, la alineación del personal con las metas de la organización, y las herramientas para medir y maximizar el rendimiento del personal como las evaluaciones y software.
globalización y factor humano A aintegradora 2julian salvador
Este documento trata sobre la globalización y el factor humano. Explica que la globalización es el proceso por el cual las relaciones entre las diferentes partes del mundo se hacen más estrechas y los países se vuelven más interdependientes. Luego describe tres aspectos de impacto de la globalización: socio-cultural, político-económico y tecnológico. Finalmente, analiza las estrategias de globalización que utilizan las empresas para competir a nivel mundial.
Este documento describe los conceptos clave del desarrollo organizacional, incluyendo los factores susceptibles de cambio, las estrategias de intervención y la evaluación del proceso. Explica que el diagnóstico organizacional involucra la recolección de datos a través de entrevistas, observación y cuestionarios para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Luego, la planeación y ejecución del cambio organizacional se basa en el análisis FODA para establecer estrategias que aprovechen las fortalezas y o
síndrome de disetres respiratorio del r/n y aspiración de meconiojulian salvador
Este documento describe las complicaciones respiratorias en recién nacidos prematuros, conocidas como síndrome de dificultad respiratoria del recién nacido. Define el síndrome, sus factores de riesgo, etiología, manifestaciones clínicas, diagnóstico, tratamiento preventivo y de soporte para mejorar la función pulmonar y prevenir complicaciones. El síndrome se debe a un déficit de surfactante que causa dificultad respiratoria y puede ser mortal si no recibe atención adecuada en las primeras horas de
Desarrollo embrionario, placenta y cordon umbilicaljulian salvador
El documento describe las etapas principales del desarrollo embrionario y fetal desde la primera semana hasta el quinto mes. En la primera semana, el cigoto se divide en mórula y blastocisto. En la segunda semana, el blastocisto se divide en trofoblasto y embrioblasto. En la tercera semana, el embrioblasto se divide en las tres capas germinales. La placenta se forma en la segunda semana para proporcionar nutrición, eliminación de desechos y protección al feto.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
1. TALLER DE TITULACIÓN
Presenta: Julián Salvador Cruz
Asignatura: Gestión de negocios internacionales
ASESOR: Mtro. Carlos Alejandro Aranda
Villahermosa, Tabasco 27 de mayo de 2018
3. DATOS GENERALES DE LA
EMPRESA
CAFE TABASCO es una empresa de giro comercial e
industrial la cual se centra en la venta de café en grano,
molido descafeinado y en las distintas bebidas derivadas del
café (cappuccino, latte, espresso etc.), lka empreaz se ubica
en el estado de tabasco en la cabecera municipal municipio
del centro.
4. VISIÓN
Ser la empresa líder en venta de
café mexicano. Crecer en el número
de establecimientos ubicados
estratégicamente para compartir
nuestro amor por el café al mayor
número de consumidores
nacionales y extranjeros.
5. Misión
Satisfacer a nuestros clientes excediendo sus
expectativas con nuestros expertos baristas.
Cuidar la calidad de nuestro producto ofreciendo
los mejores granos de café del país además de
proveer un excelente ambiente laboral para
nuestros empleados. Nuestra misión también
incluye contribuir positivamente a la comunidad
6. FILOSOFÍA EMPRESARIAL
Nuestra filosofía es promover e
impulsar la cultura del café naciona
para apoyar a los recolectores de
café mexicanos y con esto logra
rescatar en nuestra sociedad los
valores de nuestra cultura.
Y ofrecerle a los EE, UU. Un café de
alta calidad sin afecciones a la salud
de la poblacion.
7. OBJETIVO DE NUESTRO CAFÉ
• Ser el proveedor preferido a
nivel internacional
• Lograr apasionamiento a
nivel nacional e internacional
• Lograr mantenernos en el
gusto de nuestros
consumidores
8. EQUIPO DE DIRECCIÓN
El equipo de dirección de las empresas es
la parte fundamental sobre las cuales
recaen todas las ambiciones y objetivos
que contempla la empresa en su misión y
visión. por ello esta integrado por:
•Director general
•Gerente general
•Promoción y comercialización (dirección
de marketing)
•Supervisor de producción
•Auxiliar de ventas en el exterior
9. CARACTERÍSTICAS DE NUESTRO
PRODUCTO
El café molido descafeinado, es un café puro de
grano, procesado hasta lograr un molido adecuado
capaz de mantener su aroma, y sus propiedades
para degustar en nuestro consumidores, el
producto ofrece tranquilidad ya que a través de
procesos específicos industriales lograran retirar
del grano la cafeína quien es el activo principal
para alterar cualquier estadio cardiovascular
(hipertensión, arritmias, etc.) y del sueño (insomnio,
apneas del sueño etc.) en la personas que la
padecen, nuestro producto garantiza, tranquilidad,
bienestar en salud, rico aroma, sabor único, y sobre
todo la garantía de disfrutar una taza de café sin
cafeína proveniente de los bellos campos
mexicanos.
10. Nuestro grano de café
La fruta a partir de la cual se elabora este café
proviene de la asociación de pequeños
productores de Tabasco, apoya, quienes son
accionistas de asociaciones cafetaleras y se
encuentran certificados por Eco-Lógica. Este
producto tiene la particularidad de haber sido
secado al sol a la manera tradicional lo cual
permite una mejor conservación de los aromas y
sabores y una homogeneidad en el secado
11. Análisis de mercado EE.UU.
El café es la bebida más consumida en los
países desarrollados, principalmente Estados
Unidos, por ello he determinado exportar este
producto a este país ya que nuestro mercado
meta está centrada en la población de mayor
consumo personas entre la edad de 15 a 60
años y personas que padezcan de insomnio,
nerviosismos, o crónicos degenerativos, o que
tengan contraindicado tomar café con cafeína,
a bien decir es una bebida para chicos y
grandes, grupo considerado dentro de los
cuales se encuentran estudiantes de cualquier
grado académico, empresarios restauranteros y
hoteleros y de otro estatus, turistas, y personas
sin actividad empresarial.
12. Los beneficios del café descafeinado
• Al ser un alimento rico en potasio, el café descafeinado ayuda
a una buena circulación, regulando la presión arterial, por lo
que es un alimento beneficioso para personas que sufren
hipertensión. Además de la tensión, también ayuda regular los
fluidos corporales.
• Diversos estudios certifican que, en ciertos casos, este tipo de
café puede ayudar a prevenir enfermedades reumáticas o
artritis e, incluso, algunos tipos de diabetes.
• El café descafeinado gana adeptos cada día, sobre todo entre
personas con problemas de ansiedad o hipertensión o
especialmente sensibles a la cafeína, lo que hace que el café
original les provoque problemas para conciliar el sueño si
toman mucha cantidad o poco antes de irse a dormir.
• Por otro lado, existen investigaciones bastante avanzadas
para conseguir que el café descafeinado se obtenga de forma
totalmente natural del mismo cafetal. Es decir, utilizar técnicas
genéticas sobre las plantas del café para cosechar granos
totalmente libres de cafeína, con el objetivo de lograr un café
sin cafeína con un sabor de más calidad y lo más parecido
posible al original
13. La cultura de consumo del café en EE.UU.
Según el Financiero (2016). Los
consumidores estadounidenses no se
cansan de beber café, lo que provocó
que la demanda mundial por los
granos alcance los niveles más altos
de la historia.
El consumo per cápita de café en
Estados Unidos llegará a 3.1
kilogramos (6.8 libras) en 2016, sobre
los tres kilógramos del 2015 y
superando el récord alcanzado en
2013, según la agencia de
investigación Euromonitor
International.
14. Variedad de nuestro café descafeinado
Café Orgánico descafeinado: Se trata de café orgánico certificado, tostado (médium
roast) y molido empacado en presentaciones de 500 gr.
Café Convencional descafeinado: Se trata de café convencional tostado (medium
roast) y molido empacado en presentaciones de 340 gr.
15. Canales de distribución
En cuanto al punto de venta se sugiere
utilizar tres canales de distribución
principales: ventas directas a empresas
turísticas al por menor, ventas directas a
distribuidores y mayoristas, y a través de
representantes de marcas
Nuestro cadena de distribución son las
empresas Kraft Foods, Sara Lee / DE,
Procter & Gamble, Starbucks y Nestlé se
estima sea del 75 % a más del 80 %. De los
clientes que adquieren el producto.
16. Empaque y presentación
El tamaño del empaque para ambos productos se fijo en 500
gr, debido a que es el preferido por el mercado extranjero y
también porque el costo de la bolsa es uno de los más
representativos dentro de los costos de producción; por lo
que pasar de un empaque de 250 a uno de 500 gr reduce el
costo final del producto, además de ser visualmente más
atractivo por el mejor llenado. Las bolsas serán importadas
desde china de color blanco y cuentan con válvula y un
dispositivo “cierre fácil” para mantener la frescura tanto en
almacenamiento en percha así como cuando sea abierto.
Posee información respecto al contenido del empaque y su
procesamiento, código de barras para facilitar la facturación
por los distribuidores, código QR (quick response) ligado a la
página web de café Tabasco s.a. de c.v. para mayor
información y número de lote asociado al sistema de
trazabilidad de la empresa
17. PLAN DE MARKETING
La presentación del producto es acompaño por dos imágenes
uno es el eslogan representativo de la empresa la silueta de
la mujer Tabasqueña con su clásico tulipán en diversos
colores, seguido del nombre de la empresa y su
denominación o razón social.
Posteriormente aparece el nombré del produjo café molido
descafeinado seguido de una imagen propia alusiva al café
granos de café. Dando informe de la cantidad contenida en
el empaque. Los datos de código de barra, QR, y nutrición se
encuentra adheridas a la parte anterior, mismo que también
incluye datos de domicilio, teléfonos, redes sociales, correo
electrónico y pagina web
18. Precio
Los precios que ofreceremos a
nuestros clientes serán acorde a la
investigación de mercado cuantitativa
que se realizó. Es decir que nuestros
clientes adquieran un producto
rentable, rico, de buen gusto y sea
degustado y llame más a la clientela a
sus centros de negocio, por lo tanto el
precio se moverá de acuerdo al
mercado de consumo nacional e
internacional ejemplo de ello cada
sobre de CAFÉ TABASCO de 500 gr.
Tendrá un valor de 1º dólares y de
acuerdo al consumo se podrá ofertar
ciertas promociones que impactaran en
el costo y que beneficiara a nuestro
clientes.
19. Promoción
Con la promoción se tiene por objetivo informar atributos y
beneficios de nuestro local, persuadir a la compra y asistencia
a nuestro negocio y que nuestros clientes recuerden nuestros
productos y servicios entregados, es decir que nos tengan en
la mente. Dentro de las estrategias están:
•Obsequios como playeras, gorras, vasos etc.
•Degustación por parte de un auxiliar de venta
•Visita directa con cada responsable del establecimiento
•Informe oportuno de ventas y promociones.
•Encuesta directa a los consumidores.
20. Publicidad
Utilizaremos medios físicos en
áreas residenciales como por
ejemplo trípticos, anuncios
televisivos, espectaculares en
la ciudad, radio, redes
sociales y el periódico, con
información de nuestro
producto así como los locales
que venden nuestros
productos.
21. Comunicación y acceso
• Para adquirir nuestros productos o consultar dudas o
preguntas
• Llamadas
• Lada: 011 + 52 + 55 481 527 21
• SÍGUENOS POR REDES SOCIALES
• Facebook: Café Tabasco
• Twitter: café@tabasco
• ESCRÍBENOS A NUESTRO CORREO ELECTRÓNICO
• cafetabasco_saborunico@hotmail.com
• VISITA NUESTRA PÁGINA WEB
• Www.cafétabscounico.com.mx
.
22. Promoción de ventas
Se utilizarán herramientas
promocionales para consumidores, con
degustaciones, descuentos y sorteos en
el local, con el objetivo de incrementar
las visitas e incentivar a los clientes en el
corto plazo. La idea es hacerse
conocidos y potenciarse con el boca en
boca.
.
23. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Gobierno de México (s.f.). Comercio exterior. Recuperado de URL https://www.gob.mx/se/acciones-y-
programas/comercio-exterior
• Luz María de la Mora (s.f.). El comercio exterior como palanca del crecimiento económico y desarrollo de
México. Recuperado de: URL http://www.revistacomercioexterior.com/articulo.php?id=81&t=el-comercio-
exterior- nbspcomo-palanca-del-
• Inversion-es.com (s.f.). Comercio exterior. Recuperado de: URLhttp://www.inversion- es.com/comercio-
exterior.html
• El financiero (2016). Amantes del café en EU suben demanda. Recuperado de:
http://www.elfinanciero.com.mx/economia/amantes-del-cafe-en-eu-suben-demand
• economía, (2017). El recuento (de daños y logros) de la economía mexicana. Recuperado de:
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• Center for International Private Enterprise. (2000). Globalization and the Opening of Mexico. Disponible en:
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• Dabat, A. (1994). México y la globalización. México: Universidad Nacional Autónoma de México.
• Davis, M. Globalization and Poverty in Mexico. Estados Unidos: The National Bureau of Economic
Research. Disponible en: nber.org
• García Fuentes, M. (S.F.). Revista Comercio Exterior. Disponible en: revistacomercioexterior.com
• Diaz, P. (2014). Los 7 beneficios del café descafeinado para nuestro cerebro. Recuperado de:
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http://www.paho.org/hq/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=16322&Itemid=270&lang=en
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