El contenido del presente trabajo demuestra las grandes variables que ha traído la evolución del tiempo en las empresas tradicionales como en las modernas, sin descuidar el objetivo de las mismas. Involucrar al personal de trabajo en las distintas tomas de decisiones que vaya a tomar la empresa y de esa manera formar un gran equipo de trabajo.

1. Leidy Natalia Cely Beltrán
Edgar Sanabria Torres
Aulas Virtuales
Universidad ECCI
2017

2. Lanzar un producto que
satisfaga las necesidades
de los clientes.
Buscar una ganancia con el
menor costo posible.
Tener un gran
reconocimiento y
participación en el
mercado.
Sus procesos productivos
se basan en: planificar,
organizar, dirigir y controlar
Hacer de sus recursos
financieros, humanos,
físicos y tecnológicos
eficacia en su
productividad.

3. ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL
Los gerentes estaban más pendientes de
sus trabajadores cuando estaban
realizando sus labores.
La supervisión es más flexible ya que los
controles se hacen por medio de las
cámaras de seguridad.
Antiguamente dentro de las organizaciones
se cumplía un reglamento rígido
La relación entre los miembros de
cualquier rango de la empresa es más
fluida para confirmar un buen trabajo en
equipo.
Las relaciones entre cliente y los miembros
de la organización era más activa.
Con el paso de los años ahora se ofrecen
los productos mediante las tiendas online.
Las estrategias del marketing eran más
analizadas a fondo, y ser aplicadas en sus
procesos.
Ahora las estrategias se planean
constantemente debido a las nuevas
tendencias.
La experiencia laboral era un aspecto
exigido en la organización
El conocimiento es lo más relevante a nivel
profesional.

4. ORGANIZACIONES ACTUALES
1. La formación de equipos sólidos y eficaces
permiten realizar las labores en corto tiempo.
2. Distribución de roles a cada miembro de la
organización
3. Organizar de manera adecuada el tiempo para
evitar exceso de trabajo
4. Generar canales de comunicación para lograr
los objetivos propuestos.
5. Planear ideas concretas y enfocadas en el
objetivo a alcanzar.
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
1. Los trabajadores con el tiempo han
adquirido experiencia ya que la práctica
hace al maestro.
2. Se estudiaba más a fondo los procesos
para tomar decisiones al interior de la
empresa.
3. Las opiniones de los miembros de la
empresa no se tomaban en cuenta.
4. Los directivos proporcionaban más
trabajo individual que colectivo.
5. La empresa debía influir en su personal
enfocándolos en un alcance de metas.

5. • Empresas tradicionales vs empresas modernas , (2015) [Internet] Disponible
en http://teorgani6mtbd.blogspot.com.co/2015/03/empresas-tradicionales-vs-
empresas_4.html [Acceso el 18 de febrero del 2017].
• Teorías organizacionales, [Internet] Disponible en
http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-actuales-
y-organizaciones-tradicionales [Acceso el 19 de febrero de 2016]
• Nancy Dalida Martínez, (2014) [Documento material OVA] Disponible en
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tem
a_01/descargable.pdf [Acceso el 19 de febrero de 2017].