Este documento resume la administración como la planificación, organización, dirección y control de recursos y actividades para lograr objetivos de manera eficiente. Define la administración como un proceso universal que se aplica a organizaciones públicas, privadas y mixtas, y describe las diferencias clave entre la administración pública y privada. Además, explica brevemente cómo la globalización está obligando a las empresas a ser más competitivas y adaptarse a nuevos entornos globales.
3. ETIMOLOGÍA DE LA PALABRA
ADMINISTRACIÓN
AD=Hacia Ministrato----MINISTER
MINIS= comparativo de
inferioridad
TER=término
Función que se desarrolla bajo el
mando de otro por un servicio que
se presta.
7. FINALIDAD
- Alcanzar de forma eficiente los objetivos de un organismo
social con el mínimo de recursos
- Permitirle a la empresa tener una perspectiva amplia del
medio en que se desarrolla
- Asegurar que la empresa produzca o preste servicios
«No se coordina para dirigir,
se dirige para coordinar»
13. IMPORTANCIA
Depende el éxito de
un organismo social
Esta en todos los medios y ayuda a
obtener mejor:
Personal
Equipo
Materiales
Dinero
Relaciones Humanas
20. DIFERENCIAS ENTRE
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y
PRIVADA
PÚBLICA PRIVADA
Burocrática Comercial
Demasiado papeleo Lucro
Política Técnica
Rigen leyes y
disposiciones generales
Tienen Leyes y
disposiciones específicas
Inversiones a largo plazo Inversiones a corto plazo
21. PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
1. DIVISIÓN DEL
TRABAJO
2. AUTORIDAD 3. DISCIPLINA
4. UNIDAD DE
MANDO
5. UNIDAD DE
DIRECCIÓN
6.SUBORDINACIÓN DEL
INTERÉS INDIVIDUAL AL
BIEN COLECTIVO
7.
REMUNERACIÓN
8.
CENTRALIZACIÓN
9. JERARQUÍA 10. EQUIDAD
12. ESTABILIDAD
DEL PERSONAL
13. INICIATIVA
14. ESPÍRITU DE
GRUPO
11. ORDEN
22. LA ADMINISTRACIÓN EN UN
ENTORNO GLOBAL
Globalización.- Conjunto de procesos
de intercambio de bienes, servicios,
mercancías, conocimientos, símbolos,
fuerza de trabajo y capitales, cuya
expansión se distingue por su carácter
mundial.
23. LA ADMINISTRACIÓN EN UN
ENTORNO GLOBAL
Esto obliga a las empresas y gerentes a:
Ser más competitivos.
Operar con calidad de clase mundial.
Capacitar cada vez más al capital humano.
Aplicar estrategias diferentes de administración.
Cambiar y adaptar estilos de gestión y dirección.
Mayores conocimientos de nuevas tecnologías.