Cambiar antes de que el mundo cambie" … una meta ambiciosa que vale la pena emprender, en particular en el ámbito profesional. En un mundo en que la competencia es cada vez más potente y en que las marcas prosperan y desaparecen en un abrir y cerrar de ojos, es esencial poder percibir oportunidades y llevar a cabo cambios en el momento oportuno. El equipo de Cuentas nos habló del Cambio Organizacional según distintos autores, detallando la mejor forma para aplicarlo para que lo acepten los equipos, y la importancia de los líderes en cada proceso.

1. Cambiar antes que el mundo
cambie

2. “El cambio es solo otra palabra para decir
crecimiento, otro sinónimo de aprendizaje”
¿Qué es el cambio?
Dejar una cosa o situación por otra.
Aplicado a una organización, es la posibilidad del líder
de visualizar oportunidades de crecimiento para
abordar cambios que permitan afrontarlas de una
manera efectiva.

3. “Nada es permanente, excepto el cambio”
¿Por qué cambiar?
Las organizaciones deben adaptarse continuamente a
los cambios de un entorno dinámico.
¿Cómo ser el mejor al momento de cambiar? –
Cambiar antes de que el mundo cambie
1. Generar el cambio – Mayor competitividad
2. Imponer el ritmo de los cambios – Reacción de la
competencia
3. Mantener nuestras ventajas competitivas

4. Caso de estudio: MATEO
De Cuentas
a Comercial

5. ¿Cómo llevar a cabo este cambio de rol dentro
de PIMOD?

6. Pasos para el cambio
1. Sentido de urgencia
2. Formar una coalición poderosa
3. Crear una visión
4. Comunicar la visión
5. Facultar para actuar sobre la visión
6. Planificar éxitos y ganancias a corto plazo
7. Consolidar mejoras, generar escalones
8. Institucionalizar nuevos métodos

7. ¿Y las personas…?

8. La respuesta negativa al cambio

9. Estrategias para minimizar las respuestas
negativas
1. Formar y comunicar
2. Participar e involucrar
3. Facilitar y apoyar
4. Negociar y acordar
5. Influenciar
6. Coaccionar

10. La respuesta positiva al cambio

11. Los líderes son fundamentales para llevar a cabo
un cambio
Frente al equipo de trabajo, se posiciona como:
- Un colaborador más
- Orientador
- Escucha a sus compañeros
- Generador de confianza
- Aceptado naturalmente por sus compañeros
- Buen comunicador

12. Resumido en tres minutos…
https://www.youtube.com/watch?v=WzWoYcI53yY

13. Muchas Gracias
Nous sommes tous Cuentas 