Capital Social

1. Centro de Estudios Superiores La Salle, A. C.
Maestría en Planeación y Desarrollo
Institucional
Materia: Estructura de las Instituciones
Mtra. Nancy Zambrano
Alumno: Javier Balán, fsc
Capital Social

2. ¿POR QUÉ ES CAPITAL SOCIAL?

3. CARACTERIZACIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES DESDE
LOS VALORES SOCIALES
Orientada hacia
obtención de
beneficios
Derechos de los
integrantes
Valores y
principios
Fuentes de
recursos
Marco jurídico

5. Fortaleza y
potencialidad
de las
relaciones
Activo
humano
Mejora en la
calidad de vida
de las
Instituciones y
sus relaciones
con el entorno

6. DINÁMICA Y SUSTENTO DEL CAPITAL SOCIAL

7. VISIÓN FUNCIONAL Y VISIÓN
SOLIDARIA DEL CAPITAL SOCIAL
• Existe una reciprocidad
• Hay un interés y propósito de conjunto que
sostiene la asociatividad
• Pacto de cooperación
Visión
funcional
• Basado en cumplir principios éticos y sociales
en actividades conjuntas
• Valor de ayuda, pauta y valor supremo en el
grupo
• No espera algo a cambio
Visión
solidaria

8. INSTITUCIÓN
LUCRATIVA
Obtención de
beneficios como
condición de
existencia
Subordinación
de la misión,
visión y valores
en orden a la
regla de los
“mercados”
Relaciones
laborales
inestables y
transitorias
Personal NO
comprometido
con el “extra”
DIRECCIÓN
POR
RESULTADOS

12. Empresas
responsables
Propicia las
competencias
como principio y
política
Capacidad
innovadora para
el crecimiento
de la Institución
Se pide mayor
compromiso y
lealtad a los
miembros de la
comunidad
Formas de
compensación
que reduzcan la
incertidumbre
en el trabajo
(cohesión)

14. VISIÓN COMUNITARIA
Voluntad de hacer
juntos
Construir con los
otros y no sobre
los demás
Inteligencia
comunitaria: No
es uniformar las
conductas, es
hallar puntos de
encuentro en una
realidad con
diversidad de
capacidades y
opiniones

15. Organizaciones sin
fines de lucro
Son organizaciones
productivas solidarias
Producen y distribuyen
riqueza acorde a la función
social de la organización
(stakeholders)
Organizaciones de base
asociativa que prestan sus
servicios a usuarios-
asociados
Prestan servicios con base
asociativa (fortalecen los
entornos que lo necesitan:
obras sociales)

16. Articulación
entre
principios
y
prácticas
Estrategia
viva
Capital social
es fuerza
que
cohesiona
Se reconoce
la necesidad
de cultura
solidaria
Respeta la
condición
humana
Desarrolla las
esperanzas
Promueve el
desarrollo
emocional de
los
involucrados

17. MEDIDAS QUE IMPULSAN EL CAPITAL SOCIAL
Consenso sobre
objetivos
Democracia en la
participación
Los valores en las
relaciones y
acciones
Relaciones solidarias
Redes de
comunicación
transparente
Procesos informales
mas eficaces
Divulgación de
valores de la
Institución
Reconocimiento del
trabajo en equipo
Mecanismos justos
para resolver
reclamos
Bases legítimas en
las designaciones de
roles
Evaluación del
impacto de las
decisiones
Definición de
responsabilidades-
creatividad
Procesos de
delegación y
confianza
Representación de
todos los grupos
involucrados
(libertad)
BUEN
GOBIERNO DE
LA
INSTITUCIÓN

18. COMPONENTES ÉTICOS EN LA
FORMACIÓN DEL CAPITAL SOCIAL
Empresas con
orientación
social
Distinguen las
pautas que se
aceptan como
normas, como
estándar de
comportamiento
(moral - externo)
Aceptan los
juicios de valor
que aplican a las
personas
cuando deciden
en libertad (ética
- interno)

19. COMPONENTES
ÉTICOS
(rasgos, principios
y códigos de la
organización)
Honestidad
Respeto
mutuo
Transparencia
Tolerancia
Prudencia
Autenticidad

20. Centro de Estudios Superiores La Salle, A. C.
Maestría en Planeación y Desarrollo
Institucional
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