Este documento discute las decisiones financieras que deben tomarse en una empresa. Explica que las decisiones financieras se dividen en decisiones de inversión y decisiones de financiamiento. También describe los pasos que debe seguir un administrador para tomar decisiones de manera sistemática, incluyendo diagnosticar el problema, investigar, desarrollar alternativas y analizar restricciones.
aqui se muestran los diferentes tipos de honorarios de un consultor asi como los métodos que hay para determinarlos e ingormacion de la factura hacia el cliente.
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Conocer varias definiciones de toma de decisiones, identificar los aspectos principales en la toma de decisiones, cuales son los modelos para analizar problemas, identificar lvariables que participan, saber qué es un riesgo, qué es la incertidumbre y otros aspectos fundamentales para tomar una buena decisión.
La increíble consistencia del rendimiento de Toyota es el resultado directo de su excelencia operacional, que ha convertido en un arma estratégica. Esta excelencia operacional se basa, en parte, en herramientas y métodos de mejora de calidad, hechas famosas por Toyota en el mundo de la fabricación, como just-in-time, kaizen, flujo pieza a pieza, jidoka y heijunka. Pero las herramientas y las técnicas no son ningún arma secreta para transformar un negocio. De hecho, muchas empresas han intentado copiar el uso de estas herramientas para emular el éxito de la compañía nipona y han fracasado. El auténtico éxito de Toyota proviene de su filosofía, que está basada en su habilidad para cultivar el liderazgo, los equipos y la cultura organizativa, para proyectar una estrategia a largo plazo, construir relaciones con los proveedores y mantener una organización basada en el aprendizaje.1
Caso Harvard 1 "El desafío de la Euromarca de Lora Brill" Nayeli Núñez
En el caso titulado Caso Harvard 1 "El desafío de la Euromarca de Lora Brill" se menciona el lanzamiento del cereal “Healthy Berry Crunch” visto desde la perspectiva de la globalización y toma de decisión, como United Cereal lo introdujo en el mercado alimenticio Europeo.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
pablo LAMINAS A EXPONER PROYECTO FINAL 2023 sabado 28.10.23.pptxmarisela352444
Proyecto de PNF Contaduria de Diseño de herramientas en excel para mejorar el control de los registros contables de todas las operaciones relacionadas con las empresas
1. 1. Contabilidad Administrativa
2. Caso Harvard 4 "Graves Industries Inc. (B) "
3. Alumna: Nayeli Núñez López.
4. Matrícula: 000022545
5. Instructor: Gustavo Arturo García González
6. Estudiantes de Maestría en Administración de Negocios
7. México, D.F. a 13 de Junio de 2016
Introducción
En el caso titulado Caso Harvard 3 "Graves Industries Inc. (B)" podemos apreciar cómo se
realiza la adquisición mercantil de Lohnes Company por parte de Graves Industries, los
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Caso Harvard 4 "Graves Industries Inc. (B)"
acuerdos a los que se llegaron para que el cambio no afectara de una manera tan drástica
a ambas partes y lo que es más importante como Graves Industries realizo la negociación
permitiendo a Paul Lohnes continuar a cargo reportando a Graves Industries los
movimientos financieros y contables1
.
Desarrollo
Las decisiones financieras pueden ser agrupadas en dos grandes categorías: decisiones
de inversión y decisiones de financiamiento. El primer grupo tiene que ver con las
decisiones sobre qué recursos financieros serán necesarios, mientras que la segunda
categoría se relaciona en el cómo proveer los recursos financieros requeridos.
De manera más específica, las decisiones financieras en las empresas deben ser tomadas
sobre; inversiones en planta y equipo, inversiones en el mercado de dinero o en el
mercado de capitales, inversión en capital de trabajo, búsqueda de financiamiento por
capital propio o por capital ajeno (deuda), búsqueda de financiamiento en el mercado de
dinero o en el mercado de capitales.2
Cada una de ellas involucran aspectos aún más
específicos, como por ejemplo: decisiones sobre el nivel de efectivo en caja o sobre el
nivel de inventarios. Es necesario estudiar las diferentes interrelaciones existentes entre
estos dos grandes tipos de decisiones financieras. La toma de decisiones
organizacionales, es con frecuencia más racional porque el impacto de los errores de
decisión puede ser grave desde el punto de vista económico o laboral. (Aunque en lo
personal considero que muchas veces los errores en las decisiones personales son tanto o
más graves, porque los efectos en la vida de las personas pueden ser más serios).3
Para la toma de decisiones el administrador debe tomar en cuenta su metodología y
forma sistemática, los pasos que proponen los matemáticos para la solución de
problemas son:
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Caso Harvard 4 "Graves Industries Inc. (B)"
• Diagnóstico del problema: Se detecta la desviación entre lo que se había planeado
y lo realizado. No se puede confundir el síntoma con la causa ya que el síntoma se
manifiesta y no es necesariamente la causa.
• Investigación u obtención de información: Los subordinados pueden considerarse
memorias, porque ellos son los afectados por la decisión, la participación de estos
aumenta y los motiva para la acción sin información del área en riesgo.
• Desarrollo de alternativas: La solución de los problemas puede lograrse por varios
caminos y no solo seleccionar entre dos alternativas, se pueden formular
hipótesis, ya que con la alternativa hay incertidumbres.
• Experimentación: El administrador debe acercarse al ideal científico y poner a
prueba sus decisiones, sobre todo cuando involucra un cambio profundo en la
operación.
• Análisis de restricciones: La toma de decisiones está restringida por variables
como los objetivos de la organización, las políticas, la oportunidad, el tiempo, los
recursos económicos, la tecnología y las experiencias anteriores, así como los
factores sociológicos y culturales. Como las restricciones truncan la toma de
decisiones y no es fácil actuar acertadamente, se necesita que el administrador
tenga una mente abierta y creativa.1
Conclusión
Las decisiones financieras pueden ser agrupadas en dos grandes categorías: decisiones
de inversión y decisiones de financiamiento. El primer grupo tiene que ver con las
decisiones sobre qué recursos financieros serán necesarios, mientras que la segunda
categoría se relaciona en el cómo proveer los recursos financieros requeridos. De
manera más específica, las decisiones financieras en las empresas deben ser tomadas
sobre; inversiones en planta y equipo, inversiones en el mercado de dinero o en el
mercado de capitales, inversión en capital de trabajo, búsqueda de financiamiento por
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Caso Harvard 4 "Graves Industries Inc. (B)"
capital propio o por capital ajeno (deuda), búsqueda de financiamiento en el mercado de
dinero o en el mercado de capitales. Cada una de ellas involucran aspectos aún más
específicos, como por ejemplo: decisiones sobre el nivel de efectivo en caja o sobre el
nivel de inventarios. Es necesario estudiar las diferentes interrelaciones existentes entre
estos dos grandes tipos de decisiones financieras. 1
Bibliografía
1. Olivares, Victor; Gonzalez, Marino; Toma de decisiones sobre los Estados
Financieros. Colegio de Contadores Públicos de México. Recuperado el 08 de
Junio del 2016 de:
http://www.ccpm.org.mx/servicios/gaceta_universitaria/agosto_septiembre_2012
/art_tecnico2.html
2. Contabilidad administrativa. Consideraciones cualitativas en el análisis de
decisiones (Business school). UTEL. Recuperado el 11 de Junio del 2016 de:
http://vizedhtmlcontent.next.ecollege.com/CurrentCourse/pdf/t4_consideracione
s.pdf
3. Contabilidad Administrativa. Brianaor (2012). Toma de decisiones a corto plazo
Recuperado el 12 de Junio del 2016 de: http://www.slideshare.net/Brianaor/toma-
de-decisiones-a-corto-plazo