El documento habla sobre la construcción e importancia de los indicadores de gestión. Explica que los indicadores permiten medir factores como la efectividad, eficiencia y calidad de los procesos de una organización. Luego describe diferentes tipos de indicadores como los básicos, de ejecución, de control, entre otros. Finalmente, detalla el procedimiento para establecer indicadores, que incluye definir objetivos, establecer indicadores relevantes, determinar fuentes de datos e información, y responsables.

1. Construcción de Indicadores

4. Definición administrativa estadística auto controlar datos Cifras Indicador Indicio variables Tomar decisiones financiera operativa información Sistema procesos evolución controlar numéricamente conceptualmente orientar corregir eficiencia grado eficacia operaciones para de y y es un de para la de las calidad cantidad oportunidad productividad costos y relacionarlos Permite es comparar acertadas y oportunas de de expresado

5. Tipología Básica Indicadores Ejecución Acumulados Temporales De Control Permanentes De Alarma Estrategicos De Planeación Tácticos

7. Procedimiento

13. Mejora Continua Medición del Desempeño Benchmarking Implantación del Sistema / Proceso Acciones Correctivas y Preventivas Análisis del Desempeño Ciclo de Adecuación y Control Ciclo de Mejora Continua Planear Hacer Actuar Evaluar Definición de Indicadores Diseño del Sistema/ Proceso Comparar Mejora e Innovación

14. Plantilla ID

16. Gracias