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Facilitadora Jeanethe Toruño
Mayo 2014
DESEMPEÑO
ORGANIZACIONAL
Objetivos
• Identificar tus metas y los medios para alcanzarlas.
• Diagnosticar las causas que te impiden lograr los
desafíos propuestos.
• Reconocer la necesidad de ser responsable por las
actitudes negativas y sus consecuencias.
• Asumir actitudes positivas, para avanzar a la
consecución de las metas personales y
organizacionales.
• Reforzar en forma permanente el comportamiento
positivo.
Este video muestra diferentes actitudes,
que afectan nuestro rendimiento de la
organización y el logro de nuestras
metas.
Identificar las actitudes negativas y
actuar para lograr cambios positivos
que permitan que el equipo de trabajo
sea mas estable y productivo.
1. El productor
2. El hacedor
3. El hacedor menos eficiente
4. Fuente potencial de problemas
5. Personas supresivas
Actitud ante el trabajo
• Responsable por su
trabajo
• Disciplinado
• Sabe a donde ir
• Que hacer y como
hacerlo
1. El Productor
Es un emprendedor, aporta mucho a la organización
3. El Hacedor
Dispuesto, con actitud positiva
• Es eficiente
• Tiene actitud de aprender y
mejorar
• Con buena orientación y
entrenamiento, será un
futuro productor.
3. El hacedor menos eficiente
Poco comprometido con sus metas y las de la
organización
• Tiene algo de voluntad para ayudar
• Realiza las actividades sin mucho entusiasmo
• Se distrae fácilmente
• Su actitud no hace mucho para contribuir al
desarrollo de la organización
• Tiene altibajos en la
producción, alternando entre
ayudar y destruir.
• Sus influencia hace el trabajo,
mas difícil para los demás
4. Persona fuerte potencial de problemas
• Si no se detecta es la peor
amenaza para la organización
• Frena el avance del equipo
• Se opone a todos los cambios
• Lanza criticas destructivas
• Siembra cizaña en el grupo
5. Personas supresivas
La mas peligrosa de todas, puede tener una
apariencia de amabilidad
PARA LOGRAR UNAS BUENAS RELACIONES SOCIO- LABORALES ES
INDISPENSABLE:
• Es importante poder reconocer en nuestras actitudes y las de los demas, las
actitudes destructivas y las productivas.
• Hacer una introspección y proponerse a efectuar cambios positivos en el
equipo de trabajo.
• Influir en la conducta de un miembro del equipo que este impactando de
forma negativamente en las metas fijadas.
• Poner en claro la interrelación de los Valores y Metas personales con las
Metas del Equipo.
• Fomentar el compañerismo, que mejora el clima laboral.
• La comunicación constante y de confianza.
• Promover los momentos de socialización
Para poder avanzar al cumplimiento de las metas
personales y de la organización, debemos trabajar
como equipo.
Establecer compromisos, asumir responsabilidades,
actitudes positivas y comprometernos a mejorar.
Preguntas
Puedes responder de forma anónima a este cuestionario
1. ¿Cuáles son tus metas?
2. ¿Crees que la organización en la que estas laborando
te permitirán alanzarlas?
3. ¿Con que actitud te identificas?
4. ¿Qué actitudes de las que muestra el video, puedes
identificar en tu organización?
5. ¿Consideras que es importante el cambio de
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  • 1. Facilitadora Jeanethe Toruño Mayo 2014 DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
  • 2. Objetivos • Identificar tus metas y los medios para alcanzarlas. • Diagnosticar las causas que te impiden lograr los desafíos propuestos. • Reconocer la necesidad de ser responsable por las actitudes negativas y sus consecuencias. • Asumir actitudes positivas, para avanzar a la consecución de las metas personales y organizacionales. • Reforzar en forma permanente el comportamiento positivo.
  • 3. Este video muestra diferentes actitudes, que afectan nuestro rendimiento de la organización y el logro de nuestras metas. Identificar las actitudes negativas y actuar para lograr cambios positivos que permitan que el equipo de trabajo sea mas estable y productivo.
  • 4.
  • 5. 1. El productor 2. El hacedor 3. El hacedor menos eficiente 4. Fuente potencial de problemas 5. Personas supresivas Actitud ante el trabajo
  • 6. • Responsable por su trabajo • Disciplinado • Sabe a donde ir • Que hacer y como hacerlo 1. El Productor Es un emprendedor, aporta mucho a la organización
  • 7. 3. El Hacedor Dispuesto, con actitud positiva • Es eficiente • Tiene actitud de aprender y mejorar • Con buena orientación y entrenamiento, será un futuro productor.
  • 8. 3. El hacedor menos eficiente Poco comprometido con sus metas y las de la organización • Tiene algo de voluntad para ayudar • Realiza las actividades sin mucho entusiasmo • Se distrae fácilmente • Su actitud no hace mucho para contribuir al desarrollo de la organización
  • 9. • Tiene altibajos en la producción, alternando entre ayudar y destruir. • Sus influencia hace el trabajo, mas difícil para los demás 4. Persona fuerte potencial de problemas
  • 10. • Si no se detecta es la peor amenaza para la organización • Frena el avance del equipo • Se opone a todos los cambios • Lanza criticas destructivas • Siembra cizaña en el grupo 5. Personas supresivas La mas peligrosa de todas, puede tener una apariencia de amabilidad
  • 11. PARA LOGRAR UNAS BUENAS RELACIONES SOCIO- LABORALES ES INDISPENSABLE: • Es importante poder reconocer en nuestras actitudes y las de los demas, las actitudes destructivas y las productivas. • Hacer una introspección y proponerse a efectuar cambios positivos en el equipo de trabajo. • Influir en la conducta de un miembro del equipo que este impactando de forma negativamente en las metas fijadas. • Poner en claro la interrelación de los Valores y Metas personales con las Metas del Equipo. • Fomentar el compañerismo, que mejora el clima laboral. • La comunicación constante y de confianza. • Promover los momentos de socialización
  • 12. Para poder avanzar al cumplimiento de las metas personales y de la organización, debemos trabajar como equipo. Establecer compromisos, asumir responsabilidades, actitudes positivas y comprometernos a mejorar.
  • 13.
  • 14. Preguntas Puedes responder de forma anónima a este cuestionario 1. ¿Cuáles son tus metas? 2. ¿Crees que la organización en la que estas laborando te permitirán alanzarlas? 3. ¿Con que actitud te identificas? 4. ¿Qué actitudes de las que muestra el video, puedes identificar en tu organización? 5. ¿Consideras que es importante el cambio de actitudes negativas, por que ? Fuente: La carreta /Proformia –construya su equipo