como es la estica de los compradores

2. PRINCIPIOS DE COMPRA
• El interés general de Ferrovial. Es el fin que debe presidir cualquier negociación.
• Integridad. Se exige la comunicación de los conflictos de intereses directos o indirectos al superior, ya sea por
vínculos familiares, personales, financieros o de otro tipo. El Código exige que el comprador vele por el
cumplimiento de las normas de Responsabilidad Social Corporativa y difunda los Principios del Pacto Mundial entre
los proveedores.
• Profesionalidad. Se exige profesionalidad para evitar que se establezcan relaciones demasiado personales con los
proveedores fuera de lo estrictamente profesional que puedan inferir en las negociaciones.
• Confidencialidad. Se exige confidencialidad sobre las informaciones comerciales o técnicas relacionadas con la
compra en cuestión, y sobre otros aspectos que puedan perjudicar la posición de la empresa en la negociación o
beneficiar a algún proveedor de forma particular sobre el resto.

3. 1. Proceso administrativo
 Optimizar el uso de los recursos, de los que son responsables, con el fin de proporcionar el
beneficio máximo para sus empresas.
 Manejar la información confidencial de la empresa y de los proveedores con a debida cautela y
respeto.
 Promover relaciones de beneficio mutuo con los proveedores, a través de la cortesía e
imparcialidad en todas las fases del ciclo de compras

4.  Mantener lealtad a su empresa en todo momento.
 Mantener un intachable nivel de integridad en todas sus relaciones comerciales,
tanto dentro como fuera de su empresa.
2. Aspectos Relevantes

5. 3. Aspectos Legales
• Aceptar y cumplir la letra y el espíritu de las leyes nacionales e internacionales.

6. • No aceptar regalos personales que no sean considerados regalos de cortesía en los negocios,
como bolígrafos, calendarios, etc. Así mismo no aceptar entretenimientos a cargo del proveedor
que puedan disminuir o aparentar disminuir su capacidad negociadora y su imparcialidad.
• Mostrar en todo momento Imparcialidad y Objetividad en la toma de decisiones de compra. La
principal ventaja para la empresa que asume un código de ética en compras, es que permite a
los empleados de estos departamentos saber qué se puede hacer y qué no.
4. Proceso de Negociación

7. CONCLUSIONES
Se identificaron elementos éticos que influyen en la gestión de compra de las organizaciones y se demostró que los elementos
éticos son decisivos para establecer una relación cooperativa entre comprador y proveedor.
Se puede concluir lo siguiente:
 La gestión de compra es un espacio para la aplicación de los principios éticos en el marco de la definición ética de la
organización.
 Existe relación entre los principios éticos y los elementos de la gestión de compra.
 Los factores éticos que deben estar presentes en la gestión de compra son beneficiosos para la relación entre la organización y
sus proveedores.
 Al definir y aplicar los principios éticos mejora la gestión de compra.
 Compartir los valores éticos entre la organización y los proveedores mejora la gestión de compra.
 Practicar principios éticos mejora la calidad de los productos.
 Es rentable para la organización aplicar normas éticas en la gestión de compra.
También es rentable incorporar criterios éticos en los programas de calidad que se aplican en la gestión de compra.