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Dirección de Servicio al Cliente
Universidad Latina – Campus Heredia
                III Cuatrimestre, 2010




                Auxiliadora González
Medida o dimensión en que una cosa o experiencia
    satisface una necesidad, soluciona un problema
               o agrega valor para alguien.


   No se trata simplemente de un apego a un standard;
sino la superación de las expectativas de cada cliente.



            La excelencia consiste en conocer,
        satisfacer y sorprender a los clientes.



   El valor es lo que motiva realizar la transacción,
             por tanto es muy subjetivo.
Calidad   Resultado   Expectativa
Relación entre
                            IMPULSO y
                            cantidad de
• Asegurar la              MOVIMIENTO       • Los cambios
  mejora por                                  conllevan
  medio de la         • Los esfuerzos         resistencia; hay
  acción                deben ser             que vencerla
                        proporcionales a      para lograr
                        los resultados        movimiento.
       Principio de     deseados.
        INERCIA                                    Principio de
                                                   ACCION y
                                                   REACCION
Fuera de la Competencia   • Se muere ante el mercado y competidores


                          • Se descuidan las expectativas en cada
     Mediocridad
                            “momento de verdad”


     Presencia y          • Se empieza a invertir su dinero para dar
   Responsabilidad          mejor servicio


                          • Se investiga, pregunta y se da prioridad a lo
 Compromisos Serios
                            que el cliente necesita y quiere decir


                          • Se superan las expectativas de los clientes
      Excelencia
                            gracias a la capacidad de análisis
Respuesta       Atención    Comunicación




Accesibilidad   Amabilidad   Credibilidad




Comprensión
Dimensiones      Fuera de la   Mediocridad    Presencia y    Compromisos    Excelencia
  Calidad       Competencia                   Responsab.        Serios
 Respuesta          Nula        Simétrica      Preparados       Listos        ¡¡¡ Ya !!!

  Atención        Irritante     Ciclotímica     Aplicada      Esmerada     Deslumbrante

Comunicación       Autista      Interferida    Aceptable        Fluida      En Conexión

Accesibilidad    Inaccesible     Selectiva      Próxima        Cercana       Inmediata

 Amabilidad       Ausente        Voluble         Atenta        Amable       Cautivante

Credibilidad     Mentirosa      Ambigua        Aparente        Creíble     Veraces 100%

Comprensión      Obstinación    Prejuicios    Convencional    Concordia    Compañerismo
(Los clientes) sólo están
                                 satisfechos porque sus
                                                             Por lo tanto, ya no basta
El servicio es tan malo que   expectativas son muy bajas
                                                                con tener un cliente
    los clientes ya no se      y porque no existe nadie
                                                            satisfecho. Se debe trabajar
 sorprenden; esperan que      que lo haga mejor. En este
                                                                  por tener clientes
       los traten mal.          caso el lema debería ser
                                                              incondicionales (leales).
                               Somos menos malos que la
                                       competencia.
Descubra
      Determine                                      Cumpla
                            qué quiere
      qué quiere                                     más uno
                             el cliente

• Haga una visión de       • Pregunte          • Cumpla lo que el
  perfección centrada     sinceramente y         cliente quiere de
   en el momento en     escuche lo que ellos   acuerdo a su visión,
    que los clientes     dicen y no dicen.     y agréguele un uno
      utilizarán el                                  por ciento.
       producto.
 No  puede haber conflictos entre
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y los valores centrales de su cultura.
Excelencia en el servicio al cliente

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  • 3. Calidad Resultado Expectativa
  • 4. Relación entre IMPULSO y cantidad de • Asegurar la MOVIMIENTO • Los cambios mejora por conllevan medio de la • Los esfuerzos resistencia; hay acción deben ser que vencerla proporcionales a para lograr los resultados movimiento. Principio de deseados. INERCIA Principio de ACCION y REACCION
  • 5. Fuera de la Competencia • Se muere ante el mercado y competidores • Se descuidan las expectativas en cada Mediocridad “momento de verdad” Presencia y • Se empieza a invertir su dinero para dar Responsabilidad mejor servicio • Se investiga, pregunta y se da prioridad a lo Compromisos Serios que el cliente necesita y quiere decir • Se superan las expectativas de los clientes Excelencia gracias a la capacidad de análisis
  • 6. Respuesta Atención Comunicación Accesibilidad Amabilidad Credibilidad Comprensión
  • 7. Dimensiones Fuera de la Mediocridad Presencia y Compromisos Excelencia Calidad Competencia Responsab. Serios Respuesta Nula Simétrica Preparados Listos ¡¡¡ Ya !!! Atención Irritante Ciclotímica Aplicada Esmerada Deslumbrante Comunicación Autista Interferida Aceptable Fluida En Conexión Accesibilidad Inaccesible Selectiva Próxima Cercana Inmediata Amabilidad Ausente Voluble Atenta Amable Cautivante Credibilidad Mentirosa Ambigua Aparente Creíble Veraces 100% Comprensión Obstinación Prejuicios Convencional Concordia Compañerismo
  • 8. (Los clientes) sólo están satisfechos porque sus Por lo tanto, ya no basta El servicio es tan malo que expectativas son muy bajas con tener un cliente los clientes ya no se y porque no existe nadie satisfecho. Se debe trabajar sorprenden; esperan que que lo haga mejor. En este por tener clientes los traten mal. caso el lema debería ser incondicionales (leales). Somos menos malos que la competencia.
  • 9. Descubra Determine Cumpla qué quiere qué quiere más uno el cliente • Haga una visión de • Pregunte • Cumpla lo que el perfección centrada sinceramente y cliente quiere de en el momento en escuche lo que ellos acuerdo a su visión, que los clientes dicen y no dicen. y agréguele un uno utilizarán el por ciento. producto.
  • 10.  No puede haber conflictos entre la misión de la empresa y los valores centrales de su cultura.