El documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para desarrollar una estrategia de conquista romántica. Identifica las fortalezas internas como la confianza y atractivo, las debilidades como la poca paciencia, y las oportunidades y amenazas externas como eventos sociales y la competencia. Propone estrategias que aprovechan las fortalezas para maximizar oportunidades y minimizar amenazas, así como estrategias defensivas para reducir debilidades frente a
1. ¿La comunicación, una herramienta estratégica, o la estrategia, una herramienta de comunicación?
2. Útiles de comunicación: Plan de comunicación interna y externa; Comunicación 1.0 vs Comunicación 2.0
3. El sector financiero: comunicación contra la crisis de confianza
Ponencia para la clase a impartir por Francisco Álvarez Cano en la Universidad Complutense de Madrid el próximo 24 de abril de 2008.
1. ¿La comunicación, una herramienta estratégica, o la estrategia, una herramienta de comunicación?
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3. El sector financiero: comunicación contra la crisis de confianza
Ponencia para la clase a impartir por Francisco Álvarez Cano en la Universidad Complutense de Madrid el próximo 24 de abril de 2008.
Estructura del proceso de liderazgo
Conceptos
Diferencia entre un jefe y un líder
Características y cualidades de un líder
Teoría sobre el liderazgo
El liderazgo situacional
Fases del liderazgo situacional
El líder como motivador
Presentación empleada como material de apoyo en el dictado de la asignatura Administración de la Mercadotecnia, semesre B-2015, Universidad De Los Andes, Mérida, Venezuela, Profesor Yolmer Romero.
Tipología de la fuerza de ventas en relación al ENEAGRAMA
La personalidad
Importancia del ENEAGRAMA en la personalidad de cada uno de las tipologías psicológicas del vendedor
Eneatipos del 1 al 9 y subtipos
Desarrollo de ventas
Vocabulario de ventas a usar y no usar
Tipos de prospectos
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Ponencia de Ivan Lo Giudice. Como buscan las empresas a sus candidatos en Red...CICE
Como buscan las empresas a sus candidatos en RRSS.
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www.cice.es
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
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METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
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Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
2. Herramienta que permite encontrar el
mejor acoplamiento entre las tendencias
del medio
Mg. Ingrid R. Rodríguez
Chokewanca
3. Permite conocer como va a ser la relación de la organización con
diferentes aspectos como la competencia, la ubicación, el
mercado, y la empresa misma.
Mg. Ingrid R. Rodríguez
Chokewanca
5. •Áreas en las que tenemos
problemas que afrontar o
desventajas frente a la
competencia
•Situaciones o
•tendencias que podrían
influenciar el
comportamiento del
mercado o nuestros
objetivos
•Situaciones o
tendencias de las
cuales podemos sacar
ventaja.
•Donde tenemos
ventajas
competitivas
actualmente en las
cuales nos
podemos apoyar
Amenazas
8. Conceptos Involucrados
Las
fortalezas
son aquellos factores que se
perciben como tales, pero
con respecto a la empresa en
si.
Ej.: La ubicación de la
empresa, el alto grado de
especialización.
Las
Debilidades
Son aquellos factores que podrían
traerle inconvenientes a la
empresa y que podrían ser
causados por características de
la misma organización.
Ej. : La falta de tecnología,
escasa posibilidad de
inversión.
Mg. Ingrid R. Rodríguez
Chokewanca
9. Las
oportunidades
se refieren al mercado.
Ej.: la existencia de un
mercado potencial, la
situación económica por
la que atraviesa el país.
Las amenazas
son aquellos problemas
que podrían
presentarse a la
empresa y que
dependen del mercado.
Ej.: Aparición de nuevos
competidores,
variación del tipo de
cambio.
Mg. Ingrid R. Rodríguez
Chokewanca
11. Mi objetivo es ……………..
Mi meta es 60 díasMg. Ingrid R. Rodríguez
Chokewanca
12. Fortalezas
Confianza en mi misma
Inteligente
Atractiva
Empática
Debilidades
No soy paciente
No conozco mucho de
temas masculinos
Poco tiempo para la
relación
Oportunidades
Universidad
Fiestas
Eventos deportivos
Amenazas
Competencia
Desinterés de él
Mg. Ingrid R. Rodríguez Chokewanca
23. Lista de Fortalezas Lista de Debilidades
F1. Confianza en mi misma
F2. Inteligente
F3. Atractiva
F4. Empática
D1. Impaciente
D2. Desconocimiento de temas
masculinos
D3. Saturada de actividades
Lista de
Oportunidades
O1. Universidad
O2. Fiestas
O3. Eventos
deportivos
O4. Facebook
Estrategias FO (Maxi-Maxi)
1. F1, F2, F3, F4, O1, O2,
O3
Generar el mejor
posicionamiento en él.
2. F2, O4
Gestionar el FB, tipo UX.
Estrategias DO (mini-maxi)
1. D2, O2,O3,O4
Investigación exhaustiva
2. D1, O1,O2,O3,O4
Control de movimientos y
tiempos que ocupa.
Lista de Amenazas
A1. Competencia
A2. Desinterés de
él
Estrategias FA
(Maxi-Mini)
1. F2, F4 A1 Ser la única
que lo comprende.
2. F1, F2, A2 mostrarme
como indispensable
3. F3, A2 Producirme
Estrategias FA
(Mini-Mini)
1. D1, A2 Información
para controlar la
ansiedad
2. D2, A1 Juego del
rumor
3. D3, A1, reprogramarMg. Ingrid R. Rodríguez Chokewanca
24. Estrategias FO (Maxi-
Maxi)
Tácticas
1 1. F1, F2, F3, F4, O1, O2, O3
Generar el mejor posicionamiento en él.
a. Que recuerde mi
nombre
b. Ayuda en trabajos
c. Generar una buena
imagen
2 2. F2, O4
Gestionar el FB, tipo UX
a. User experience para
dejar msm en el FB,
Msm,
b. Revisar su cuenta
todos los días.
Mg. Ingrid R. Rodríguez Chokewanca
25. Estrategias DO (mini-
maxi)
Tácticas
1 1. D2, O2,O3,O4
Investigación exhaustiva
a. Verificar cuándo se
creo el Facebook,
cantidad de contactos,
información, a quién y a
qué le da like, que le
gusta.
b. Con quién interactúa a
nivel personal en la U,
amigos (as).
c. Preguntar a sus amigos
que le gusta.
2 2. D1, O1,O2,O3,O4 Control de
movimientos y tiempos que ocupa.
a. Seguir en el Fb que
hace horas de
conexión, lugares.
b. Verificar su asistencia
a la u, eventos etc.
Mg. Ingrid R. Rodríguez Chokewanca
26. Estrategias FA
(Maxi-Mini)
Tácticas
1. F2, F4 A1 Ser la única que lo
comprende.
a. Conversar de sus
cosas.
b. Escuchar lo que tiene
que decir
F1, F2, A2 mostrarme como indispensable
F3, A2 Producirme
a. Dar soluciones a sus
problemas en todo
sentido.
a. Siempre estar
arreglada con el perfume,
muy prolija.
Mg. Ingrid R. Rodríguez Chokewanca
27. Estrategias FA
(Mini-Mini)
Tácticas
1. D1, A2 Información para controlar la
ansiedad
a. Buscar libros, papers,
vídeos para controlar
la ansiedad.
2. D2, A1 Juego del rumor
3. D3, A1, reprogramar actividades
a. Dar a conocer que a mi
me gusta a todas para
marcar territorio.
a. Verificar actividades en
la agenda e incluir tiempo
para él.
Mg. Ingrid R. Rodríguez Chokewanca
28. Indicador de logro de mi objetivo
Indicador de satisfacción (Gestión)
Mg. Ingrid R. Rodríguez
Chokewanca