El documento elabora un cuadro que especifica las funciones, características y diferencias entre el Plan de Mejora y el Plan Operativo Anual. El Plan de Mejora tiene como función diseñar estrategias para abordar problemas a través del análisis de causas e involucra a toda la comunidad educativa, mientras que el Plan Operativo Anual establece objetivos y controla el presupuesto para un año. La principal diferencia es que el Plan de Mejora implica un proceso continuo de mejora, mientras que el Plan Operativo Anual se enfoca en la

1. Dalsanis Reyes
Funciones, Características Y Diferencia Del Plan de Mejora Y Plan
Operativo de Centro
PLANIFICACIÓN DE
CENTRO EDUCATIVO
Cuadro de Funciones,
Características Y Diferencia de PM. y
POA.

2. INTRODUCCIÓN
En los procesos de forma estratégicas para el crecimiento, organización y
dirección de la institución educativa con objetivos definidos serán alcanzados, es
indispensable la realización de planes para la mejora y visión presupuestaria bien
definida para el logro de los mismo.
En el presente trabajo de la elaboración de un cuadro sobre los temas “Plan de
Mejora (PM)” y “Plan Operativo Anual (POA)” que abordaremos las funciones y las
características además de la diferencia del PM y el POA.
Las informaciones extraídas de las diferentes fuentes serán enriquecedoras para
usted y podrás disfrutarla por medio del cuadro, con la intención de que disfrute de
los datos e informaciones plasmadas.
Las informaciones están ordenadas con las características y las funciones de cada
uno y luego las diferencias de ambos en el desarrollo de la tabla mostrada a
continuación.
Además de algunos términos como el PM y el POA para ayudar a una menor
compresión de los contenidos.

3. Elabora un cuadro donde especifique las funciones, características y diferencias entre el Plan de
Mejora y el Plan Operativo Anual.
Plan de Mejora Plan Operativo Anual Diferencias
Funciones Características Funciones Características PM POA
- Diseñar el Plan
de Mejora a
través del análisis
sistemático de las
causas de la
Problemática.
- Coordinar y
conducir la
aplicación de las
acciones de
mejora continua.
- Realizar el
seguimiento a las
acciones del Plan
- Involucra a todo el
personal de la
comunidad En el
diseño y puesta en
marcha del Plan de
Mejora.
- Implanta y realiza
seguimiento del Plan
de Mejora diseñado
por el centro.
- Evalúa los logros
del Plan de Mejora,
por el impacto
consolidado en el
- Establecen los
objetivos que
desean cumplir.
- Controla el
presupuesto
financiero
disponible.
- Permite el
seguimiento de las
acciones para
juzgar su eficacia.
- Plantea el
presupuesto
- Se crea con el
propósito de
duración de un
año de vigencia.
- Guía y cuidad en
complimiento de
los planes
trazados.
- Presenta los
detalles sobre
cómo conseguir lo
planeado por la
institución.
- Involucra a
todos los
actores de la
institución
para el logro
de la
problemática.
- La falta de
recursos
puede afectar
el
cumplimiento
de los
procesos de
mejora.
- Velar por el
presupuesto
establecido.
- Todo tienes
que estar
presupuestado
en la institución.
- Solo sustenta
lo que está
presupuestado
con anticipación.
- Requiere de
elación previa a

4. de Mejora.
- Evaluar la
eficacia e impacto
del Plan de
Mejora.
tiempo, debido al
plan de acción
implantado.
Selecciona a los
integrantes de los
distintos Grupos de
Mejora teniendo en
cuenta los principios
operativos para su
funcionamiento.
disponible en la
institución en el
tiempo de un año
fiscal.
- Se debe poner por
escrito cuáles serán
los pasos a realizar
por la institución y
las acciones que
deberán
desempeñar
quienes participan
en la actividad de
producción y venta
de servicios
- Todos los planes
(de acción,
operativo,
estratégico, etc) de
una empresa
deben estar
coordinados y ser
coherentes entre
sí.
- Puede afectar a
su efectividad y
traer
consecuencias
para el
cumplimiento de
los objetivos
planteados en la
institución.
- Esta
enfocado en la
acción a
realizar para
la resolución
de la
problemática
detectada.
- implica
procesos de
revisión y
actualización
constante.
lo que se desea
intervenir o
involucrar
reclusos.
Requiere de
resultado
verificable y las
evidencias de
las inversiones
realizada.

5. Fuentes consultadas
definicion.de. (20 de 01 de 2018). Obtenido de https://definicion.de/plan-operativo/
Salvador, M. d. (2012). Plna de Mejora. Documento de apoyo, 3.
Yuridia. (22 de Julio de Publicado el 22 de jul. de 2009). https://es.slideshare.net.
Obtenido de https://es.slideshare.net/yuridiacg/plan-de-mejoras

6. Fuentes consultadas
definicion.de. (20 de 01 de 2018). Obtenido de https://definicion.de/plan-operativo/
Salvador, M. d. (2012). Plna de Mejora. Documento de apoyo, 3.
Yuridia. (22 de Julio de Publicado el 22 de jul. de 2009). https://es.slideshare.net.
Obtenido de https://es.slideshare.net/yuridiacg/plan-de-mejoras