GEOL190519P - S8 M.

1. Lima, Domingo 04 de Agosto del 2019
La estrategia en las operaciones logísticas y su impacto en SCM
Mapeo transversal de indicadores
Planeamiento estratégico modelo
Versión inicio de presentaciones
Mg. Fernando Maradiegue
ESTRATEGIA LOGISTICA Y
CUADRO DE MANDO INTEGRAL

2. Como enfrentaremos, este nuevo orden?
HOY ya no es suficiente salir a
competir
La nueva realidad AHORA, es marcar la diferencia haciendo BRECHAS
El objetivo empresarial
es pasar como equipo
que busca:
“Cerrar GAPS” “Crear GAPS”
A

3. 3Lean Enterprise
Cascada de decisión
¿Cuál es la
VISION ó
aspiraciones?
¿Donde jugar?
¿Cómo ganar?
¿Qué habilidades
se necesitan para
ganar?
¿Qué sistemas de
gestión se
necesitan?
✓Las estrategias deben reflejarse en planes de acción.
✓Difundir estrategias en métricas de uso diario

4. La película protagonizada por la estrategia ha de ser
representada en un BSC
Hay que determinar los objetivos estratégicos, los indicadores, las metas y las
iniciativas que permiten conseguir los objetivos

5. 5
EJEMPLO:

7. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
BOX SCORE Objetivo Cumplimiento 6-Ene 13-Ene 20-Ene 27-Ene 3-Feb 10-Feb 17-Feb 24-Feb 3-Mar 10-Mar 17-Mar 24-Mar
Ventas Perdidas 1.5% 1.00% 0.57% 1.29% 1.37% 1.78% 1.03% 1.14% 1.52% 1.55% 2.91% 0.97%
Dias de Inventario de Materiales 45 50 60 35 43 50 55 55 39 52 40 45
Confiabilidad del Plan de Suministro 100% 120.00% 90.00% 95.00% 90.00% 105.00% 95.00% 94.50% 93.50% 98.40% 99.25% 98.15%
Niveles de Inventario 95% 88.25% 85.90% 91.78% 89.90% 88.25% 87.08% 87.08% 90.84% 87.78% 90.60% 89.43%
Confiabilidad de Plan Maestro de Produccion100% 96.43% 99.14% 93.85% 90.46% 94.65% 96.08% 93.78% 93.48% 99.32% 97.88% 94.79%
De acuerdo al objetivo planeado
Cerca del objetivo planeado
Lejos del objetivo planeado

8. Fecha Actual 16-Mar-18 Semana 11 Métrico: Ventas Perdidas
Objetivo Minimizar las Ventas Perdidas debado del 1.5%
Sem M.A. Descrición Fecha Fecha fin
12 A.M Plan de Capacitacion al Personal por Sede. 24/03/2018 8/05/2018
Estandarizacion de Procesos (Hacer un
manual de Trabajo de las Pruebas A)
A.M 31/03/2018 21/04/201813
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
VP 1.0% 0.6% 1.3% 1.4% 1.8% 1.0% 1.1% 1.5% 1.6% 2.9% 1.0%
Meta 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%
0.0%
0.5%
1.0%
1.5%
2.0%
2.5%
3.0%
3.5%
Ventas Perdidas
VP Meta
Error de
Resultado
Mala Toma de
Muestras
Imcumplimien
tode Fechas
Mala Atencion
Error en el
Proceso
Series2 270 150 70 40 15
Series1 50% 77% 90% 97% 100%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
-
50
100
150
200
250
300
350
Error de Resultado
No revisan los Insertos
MÉTODOS
MÁQUINAPERSONAS
MATERIAL
Hacen diferentes metodos
Mal procesamiento de muestras
Equipos muy antiguos
Tiene una capacidad de produccion pequeña
Mal capacitado
baja calidad
No hay plan de
Capacitacion
BOX SCORE