Este documento resume las habilidades básicas necesarias para la dirección de equipos de trabajo, incluyendo el trabajo en equipo, la comunicación organizacional, la negociación, la motivación, el liderazgo y el manejo de crisis. Explica cada habilidad y asigna preguntas sobre la comunicación organizacional, el liderazgo, la motivación, el trabajo en equipo, el manejo de crisis y la negociación para que sean respondidas en un trabajo escrito y exposición.

1. Por: MSc. Luis M. Díaz
Universidad Deportiva del Sur
Gestión y Posicionamiento en el Mundo Deportivo

2. Desarrollar 1.Trabajo en equipo.
habilidades básicas 2.La comunicación.
para la dirección de organizacional
equipos de trabajo 3.La negociación.
hacia el logro de 4.La motivación.
objetivos 5.El liderazgo.
organizacionales. 6.Manejo de la crisis.

3. Trabajo en EQUIPO
Victor Espinosa " Número reducido de
personas con capacidades
complementarias, comprometidas con un
propósito, un objetivo de trabajo y un
planeamiento comunes y con
responsabilidad mutua compartida".

4. La Comunicación
Organizacional.
Fernández Collado define la
comunicación organizacional como
“el conjunto total de mensajes que
se intercambian entre los
integrantes de una organización, y
entre ésta y su medio”

5. La Negociación.
Wikipedia. Es un proceso por el cual las partes
interesadas resuelven conflictos, acuerdan
líneas de conducta, buscan ventajas
individuales y/o colectivas, procuran obtener
resultados que sirvan a sus intereses mutuos.
Se contempla generalmente como una forma
de resolución alternativa de conflictos o
situaciones que impliquen acción multilateral.

6. La Motivación
Maslow A. La motivación se define
como la razón por la cual un
individuo realiza determinada
actividad o acción, comportándose
como una de las causas de cierto
acto.

7. El Liderazgo.
La palabra liderazgo define a una
influencia que se ejerce sobre las
personas y que permite
incentivarlas para que trabajen en
forma entusiasta por un objetivo
común. Quien ejerce el liderazgo se
conoce como líder.
Diccionario de Ciencias de la Conducta que define el liderazgo como las cualidades de
capacidad y personalidad que permiten que alguien se convierta en guía de un grupo,
controlando a todos los individuos que de él forman parte.

8. Manejo de la Crisis.
Oscar Rossignoli. Manejo
estratégico de la información y las
comunicaciones ante situaciones
que puedan amenazar la
reputación de una institución y/o
lesionar sus atributos”.
Crisis “cualquier evento que amenaza la imagen y reputación de una institución, compañía o
persona, que tiene el potencial de generar publicidad negativa y de tomar un tiempo
extraordinario por parte del equipo directivo para enfrentarlo”. Oscar Rossignoli

9. Asignación
Preguntas para la realización del Trabajo Escrito y Exposición
- LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
¿Identifica los elementos básicos de la comunicación en la
organización, explica cada uno de ellos?
¿Por qué es importante la buena comunicación para los gerentes?
- EL LIDERAZGO.
¿Define los tipos de liderazgos?
¿Reconoce cual tipo de liderazgo te identificas y cual debe
prevalecer en una organización deportiva, ofrece algunos
ejemplos?
¿En que difiere el liderazgo de la gerencia?

10. Asignación
Preguntas para la realización del Trabajo Escrito y
Exposición
- LA MOTIVACIÓN.
¿Explique cómo puede apoyar a los empleados para
conseguir los objetivos de la organización?
- TRABAJO EN EQUIPO.
¿Cuáles son los tipos básicos de equipos de trabajo
que existen en las organizaciones?
¿Cómo se puede lograr que un equipo sea más
efectivo?

11. Asignación
Preguntas para la realización del Trabajo Escrito y
Exposición
- MANEJO DE LA CRISIS.
¿Cuáles son los elementos que identifican un estado de
crisis? Explique.
¿Cómo se debe actuar cuando aparece un conflicto?
- LA NEGOCIACIÓN.
¿Haga una lista de los elementos centrales de la
negociación?
¿Qué estrategia implementaría para lograr acuerdos
ante un problema u objetivo?

12. Tomar en cuenta las normas que se te
pide para la elaboración del trabajo.
El Trabajo llevara, portada, índice
introducción, desarrollo, conclusión y
referencias bibliográficas.
Para evaluar tu trabajo se usará como IMPORTANTE
instrumento una escala de estimación.
Esta actividad tiene un valor de 25 %.
15 %Trabajo
10% Exposición.