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INSTITUCIONAL II UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA “ El que camina debe saber para donde va” Máximo Reyes Vargas
CÓMO SURGIÓ
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EJES TEMÁTICOS
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[object Object],[object Object],Propiciar  integración de principios  con la cultura, la educación, la ecología, la política y la propia vida cotidiana. Ser promotores de profesionales  emprendedores y generadores de oportunidades de trabajo.
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Estrategia 1. Renovación curricular Objetivo estratégico:  Construir currículos abiertos, flexibles y pertinentes para la formación integral humana. El momento histórico que vivimos está signado por el cambio y la complejidad. Nada permanece igual y suceden en forma simultanea acontecimientos, hechos, cambios contradictorios, al igual que los paradigmas de la ciencia y los saberes donde se aceptan simultáneamente miradas cuantitativas, cualitativas y combinaciones de las dos, al decir de Morin "todo es cambiante, nada permanece...". ESTRATEGIA
Estrategia 2. Institucionalización de la economía solidaria Objetivo estratégico:  Fortalecer la economía solidaria como modelo alternativo de organización social y de gestión. El reto de la economía solidaria frente al siglo XXI: "El modelo solidario le abrirá al país las posibilidades de generar una nueva clase empresarial, popular, que se convertirá no sólo en jalonadora de su propio bienestar, sino del desarrollo nacional". Mario Arango Jaramillo
Estrategia 3. Modelo gerencial eficiente Objetivo estratégico:  Consolidar un modelo gerencial eficiente centrado en el talento humano. Por eso cuando se piensa en una estrategia administrativa gerencial no podemos dejar de lado que el objeto será la persona humana, los hombres, las mujeres, la juventud. Un modelo centrado en el bienestar que potencialice la dimensión humana que permita la confrontación de diversas escalas de valores y perspectivas.
Estrategia 3. Modelo gerencial eficiente Objetivo estratégico:  Consolidar un modelo gerencial eficiente centrado en el talento humano. Por eso cuando se piensa en una estrategia administrativa gerencial no podemos dejar de lado que el objeto será la persona humana, los hombres, las mujeres, la juventud. Un modelo centrado en el bienestar que potencialice la dimensión humana que permita la confrontación de diversas escalas de valores y perspectivas.
Redes TREMEC se lleva a cabo los siguientes componentes: PEN  2007-2012 “SINERGIA INSTITUCIONAL” “ SINERGIA” = resultado del trabajo sistémico es superior al que se hubiera producido de manera individual OBJETIVO Lograr ofrecer servicios educativos con calidad y pertinencia Uno de los grandes logros del PEN fue la consolidación, socialización y participación de las redes TREMEC. Por medio de los INDICADORES DE GESTIÓN como:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],BENEFICIOS  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FILOSOFIA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
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Institucional Ii

  • 1. INSTITUCIONAL II UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA “ El que camina debe saber para donde va” Máximo Reyes Vargas
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  • 15. Estrategia 1. Renovación curricular Objetivo estratégico: Construir currículos abiertos, flexibles y pertinentes para la formación integral humana. El momento histórico que vivimos está signado por el cambio y la complejidad. Nada permanece igual y suceden en forma simultanea acontecimientos, hechos, cambios contradictorios, al igual que los paradigmas de la ciencia y los saberes donde se aceptan simultáneamente miradas cuantitativas, cualitativas y combinaciones de las dos, al decir de Morin "todo es cambiante, nada permanece...". ESTRATEGIA
  • 16. Estrategia 2. Institucionalización de la economía solidaria Objetivo estratégico: Fortalecer la economía solidaria como modelo alternativo de organización social y de gestión. El reto de la economía solidaria frente al siglo XXI: "El modelo solidario le abrirá al país las posibilidades de generar una nueva clase empresarial, popular, que se convertirá no sólo en jalonadora de su propio bienestar, sino del desarrollo nacional". Mario Arango Jaramillo
  • 17. Estrategia 3. Modelo gerencial eficiente Objetivo estratégico: Consolidar un modelo gerencial eficiente centrado en el talento humano. Por eso cuando se piensa en una estrategia administrativa gerencial no podemos dejar de lado que el objeto será la persona humana, los hombres, las mujeres, la juventud. Un modelo centrado en el bienestar que potencialice la dimensión humana que permita la confrontación de diversas escalas de valores y perspectivas.
  • 18. Estrategia 3. Modelo gerencial eficiente Objetivo estratégico: Consolidar un modelo gerencial eficiente centrado en el talento humano. Por eso cuando se piensa en una estrategia administrativa gerencial no podemos dejar de lado que el objeto será la persona humana, los hombres, las mujeres, la juventud. Un modelo centrado en el bienestar que potencialice la dimensión humana que permita la confrontación de diversas escalas de valores y perspectivas.
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