Inteligencia en los negocios y toma de decisiones

1. Inteligencia en los
negocios y toma de
decisiones
Corporación universitaria Minuto de Dios
Administración de Empresas
IV semestre

2. ¿Qué es Business Intelligence?
Es la habilidad para transformar los datos
en información y esta en conocimiento, de
forma que se pueda optimizar el proceso de
toma de decisiones en los negocios.

3. Ventaja competitiva
 Proporcionar la información privilegiada
para responder a los problemas de
negocio.
Promociones Nuevos Mercados Rentabilidad

4.  Cuadro de Mando Integrales (CMI):
permite establecer y monitorizar los
objetivos
Principales Productos

5.  Sistema de Soporte de Decisión (DSS):
análisis de los datos en una organización
 Sistema de Información ejecutiva (EIS):
software basado en un DSS, provee de
información interna y externa.

6. Permite
 Observar
 Comprender
 Predecir
 Colaborar
 Decidir

7. TOMA DE DECISIONES
DECIDIR = ELEGIR

8. Herramientas para la toma de
decisiones
 Ser Asertivo: saber preguntar, pensar y
respetar a los demás.
 Autoestima: valorarse así mismo, querer
lo mejor.
 Reflexión: pensar en las consecuencias de
lo que se quiere.
 Paciencia: pensar antes de actuar.

9. Pasos para tomar decisiones
1. DETENERSE: no ser impulsivo.
2. REFLEXIONA: ¿Qué quieres?
3. ELIGE: la mejor opción
4. COMUNICA: a aquellos que afecta la
decisión.
5. EJECUTA LA DECISIÓN: siendo firme.

10. Toma de decisiones en la
organización
“La toma de decisiones es el proceso de
identificación de un problema u oportunidad
y la selección de una alternativa de acción
entre varias existentes, es una actividad
Diligente clave en todo tipo de
organización «Shein.