El documento analiza el posicionamiento de marcas de Wendy's, Burger King y Subway. Indica que la relación entre la participación de mercado y los gastos publicitarios de Wendy's es más baja que las de Burger King y Subway, sugiriendo que Wendy's puede mejorar aprovechando mejor los gastos actuales y potencialmente aumentar la inversión. También describe estudios sobre segmentación de mercados, análisis del consumidor, tamaño del mercado y clústeres para diferentes categorías.
Modulo III: Análisis estratégico del mercado.Yolmer Romero
Presentación utilizada en el dictado del Módulo III de la 5ta cohorte del Diplomado en Mercadeo y Ventas, dictado por RS TRAINING en asociación con el IUTCM. Mérida, Venezuela, junio del 2013.
Modulo III: Análisis estratégico del mercado.Yolmer Romero
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¿Desea conocer cómo piensa, siente y actúan sus consumidores y a partir de ellos identificar insights accionables?. El Taller de Psicología del Consumo está dirigido a profesionales del campo del marketing, comunicaciones, publicidad y áreas comerciales interesados en mejorar su comprensión sobre los motivos de compra, la personalidad, percepción, aprendizaje y actitudes del consumidor. El taller contempla trabajos aplicativos de inmersión en el consumidor y acto de compra; así como lecturas guiadas. A cargo de la Consultora Consumer Insights - Desnudando la mente del consumidor. www.consumer-insights.com.pe. Contáctenos! info@consumer-insights.com.pe
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"Estrategia en tiempos de incertidumbre" es un repaso a las alternativas de mejora de competitividad que tienen las empresas en un entorno con alto desconcierto.
Mas informacion en: http://ezequielpiensa.blogspot.com/
Plan de investigacion para campañas electoralespostpolitica
Plan de investigación para campañas políticas. Resumen de la experiencia de POSTPOLITACA/BETACONSULTING en el desarrollo de exitosas encuestas y estudios políticos.
Etapas que se deben llevar a cabo cuando se realiza un plan anual de investigaciones de mercados en una organización. Cátedra de investigación concluyente en la Especailización de Mercadeo de la Universidad Externado de Colombia
Extraído del libro de Marketing de Kotler, P., & Armstrong, G.
El principal objetivo es comparar lo descrito por el autor pero utilizando el mercado financiero hondureño, más que todo el sistema bancario nacional con el propósito de tener mejor entendimiento en como funciona el comportamiento para elegir los productos y servicios ofrecidos por la banca.
¿Está su empresa preparada para el futuro, para los grandes cambios en el consumidor, para los avances exponenciales en tecnología, para los grandes retos en sostenibilidad y cuidado del medio ambiente, para contar con una cultura de innovación acorde a las exigencias del entorno?
Para esto es importante determinar la posición estratégica de la empresas en el presente y su nivel de preparación para asumir los retos y los grandes cambios que se avecinan. Los equipos directivos necesitan comprender el entorno y la situación en la cual se encuentra su negocio de manera objetiva y así poder proyectar los cambios necesarios para llevar a cabo de manera exitosa los planes necesarios a nivel estratégico.
Esta es una de las decisiones más inteligentes en el mundo empresarial para entender no solo el negocio, sino también el entorno, la competencia y los diferentes factores asociados.
ESTE E-BOOK PRESENTA UNA SERIE DE HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO QUE SIRVEN COMO GUÍA PARA PODER REALIZAR UN PROCESO DE ANÁLISIS PROFUNDO Y OBJETIVO DE LAS DIFERENTES VARIABLES QUE AFECTAN EL NEGOCIO Y ASÍ PODER DETERMINAR DE MANERA CLARA EL PUNTO DE PARTIDA HACIA EL VIAJE Y EL CAMINO QUE VA A TOMAR A FUTURO LA ORGANIZACIÓN, EN UN MUNDO EN DONDE LA TECNOLOGÍA Y LA EFICIENCIA HACEN LA DIFERENCIA
Es una guía de herramientas que permite mejorar la toma de decisiones corporativas para poder así optimizar el resultado esperado.
Varias empresas tienen estrategias de desarrollo y crecimiento organizacional defectuosas y deficientes que conducen en muchos casos al fracaso o gastos innecesarios en la expansión del negocio. La metodología presentada en este E-Book tiene por objetivo ayudar a los empresarios prevenir tales fallas y garantizar que la empresa tome decisiones y medidas efectivas para avanzar en su misión a través de la formulación e implementación de un plan estratégico relevante e integral, cubriendo los diferentes ejes claves para conseguir los resultados esperados en el negocio.
Este libro se basa en la experiencia con múltiples empresas a lo largo de mis 32 años de trayectoria evaluando marcas, experiencias de clientes, reputación de empresas, diagnósticos de transformación digital, análisis de valores y cultura interna en otros múltiples elementos estratégicos. Miles de conversaciones con clientes, cientos de talleres estratégicos, análisis de datos y de encuestas al igual que procesos de consultoría, me han permitido tener una visión amplia de las organizaciones para de esta manera poder entender sus problemáticas y así poder ayudarlas a definir sus caminos y planes de acción. El diagnóstico estratégico debe poner en el centro al cliente a nivel interno y externo. A nivel interno con los equipos de trabajo responsables de la cadena de valor y a nivel externo a través de entender en profundidad las relaciones y las expectativas de los clientes con la empresa a lo largo de los diferentes puntos de contacto.
Desarrollo Estrategico de E-commerce, la tienda virtual, comercio electrónico, como desarrollar una estrategia de tráfico para la tienda virtual, el proceso de desarrollo de una tienda virtual
¿Cómo desarrollar una estrategia de marketing educativo? Uso del consumer journey para el desarrollo estratégico en marketing educativo. Poderosos insigths en el desarrollo estratégico en marketing educativo
Desarrollo Estratégico en Marketing Educativo, cómo desarrollar una estrategia de marketing educativo a partir del conocimiento profundo del proceso de toma de decisiones y del rol de los diferentes stakeholders en el proceso
Cómo alinear la estrategia comercial y de mercadeo con las necesidades del mercado y de los clientes. Cómo desarrollar estrategias comerciales en linea con el conocimiento del cliente
Somos consultores en el desarrollo de Estrategias Integrales en Comunicación y Mercadeo, basados en la oferta de valor las marcas, alineadas con las necesidades de los consumidores
Cómo hacer una estrategia de Marketing Inmobiliario. Marketinginteli consultores en marketing inmobiliario contáctenos en www.marketinginteli.com. Estrategias de marketing inmobiliario, el marketing mix inmobiliario, drivers inmobiliarios, real estate marketing
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
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5. Wendy’s share-of-mind/share-of-spend ratio is lower than Burger King and Subway, suggesting that Wendy’s can better leverage current spending and potentially increase its level of investment. Share of Mind % of Total Claimed Exposure Share of Spend* % of Reported Ad Spend Index** 124 72 126 113 *Total Ad Spend per Nielsen Monitor Plus **Index=Share of Mind /Share of voice
6. Drivers de la categoría Son las variables que definen el posicionamiento de la marca en la mente de los consumidores
17. Estudios de segmentación de mercados Estudios de segmentación por variables psicográficas Análisis discriminantes Segmentación demográfica
18. Análisis del Consumidor Perfíl Psicográfico “HORMIGUITAS” “No quiero ser igual, quiero algo mejor”. Emprendedores No Profesionales Emprendedores Pymes Profesionales “BUSCAN DIFERENCIACION, SALIR DEL MONTON” Emprendedores Se deben aprovechar las oportunidades cuando surgen en la vida “EXITOSOS” “Tengo que ser el mejor, debo llegar a la cima y ganar reconocimiento”. Son personas que se encuentran fuera de la curva de lo normal, buscan salir del “montón”, por caminos diferentes. Fuente TGI 2.009: Dueños de Pymes: 1.544.620 / Dueños de Pymes Profesionales: 626.650. / Dueños de Pymes No profesionales: 900.460.
19. SON VALIDADORES PARA OTROS GRUPOS, SEGUROS, GENERAN SU PROPIA INFORMACION. SON LIDERES EN SU GRUPO DE IGUALES, PERO BUSCAN ACEPTACION EXTERNA Emprendedores No Profesionales Emprendedores Profesionales CALCULADORES Tomadores de decisiones rápidas “el tiempo es oro” Emprendedores Análisis del Consumidor Perfíl Psicográfico Los dueños de Pymes no profesionales necesitan un tipo de información más elaborada; pero al mismo tiempo más fácil de entender, la cual les haga sentir que están tomando la decisión correcta. Para el grupo de profesionales se requiere una información más concreta y rápida. Fuente TGI 2.009: Dueños de Pymes: 1.544.620 / Dueños de Pymes Profesionales: 626.650. / Dueños de Pymes No profesionales: 900.460.
20. Análisis del Consumidor Perfíl Psicográfico ENTRETENIMIENTO PAGO Emprendedores Salir a Caminar Reunirse en clubes sociales SOCIABLES POR NATURALEZA Emprendedores Profesionales Emprendedores No Profesionales ENTRETENIMIENTO GRATUITO Su Naturaleza hace que busquen diferentes actividades que les facilite compartir y obtener temas de conversación; mientras que los profesionales tienen diferentes formas de entretenimiento pagas, los No profesionales lo hacen principalmente a través de diferentes formas no pagas. Fuente TGI 2.009: Dueños de Pymes: 1.544.620 / Dueños de Pymes Profesionales: 626.650. / Dueños de Pymes No profesionales: 900.460.
21. Tamaño del Mercado Total Población 100% 13’463.170 Personas Masculino 46.2% Femenino 53.8% Personas de Bogotá, Cali y Medellín 70.9% 8’812.000 Personas Personas de Bogotá, Medellín y Cali de NSE 4, 5 y 6 16.6% 1’462.000 Personas 12 a 17 15.6% 18 a 24 18.7% 25 a 34 27.3% 35 a 44 18.4% 45 a 54 10.8% 55 a 64 6.36% 65 a 69 2.85% NSE 4 52.4% NSE 5 32.4% NSE 6 15.2% Bogotá 55.8% Medellín 25.2% Cali 19.0% Fuente: TGI 2005 Target Valle Verde: 1’462.000 Personas Muestra: 1.308 Encuestas
22. Cluster Análisis Técnica analítica para desarrollar subgrupos significativos de individuos y objetos. El objetivo es clasificar una muestra de entidades (personas y objetos) en un número pequeño de grupos mutuamente excluyentes basados en similitudes entre las entidades. En el análisis, los grupos no están predefinidos sino que son, en sí mismos, el resultado del proceso. Para tal efecto,el estudio TGI aplica a los 4.000 (Aprox.) entrevistados una batería de frases actitudinales (161 AIO´s) que exploran diferentes temas (Trabajo, Familia, Tecnología, Finanzas, etc.). Se encuentran las actitudes, aspiraciones, pensamientos, visiones internas, opiniones, de los consumidores, frente a los temas mencionados. El presente análisis se realizó con base en las frases del tema: Salud El filtro utilizado fue: Personas de Bogotá, Medellín y Cali de NSE 4, 5 y 6 Fuente: TGI 2005 Target Valle Verde: 1’462.000 Personas Muestra: 1.308 Encuestas
23. Ejes de evaluación Tradicionalismo Progreso material Trabajo Sistema de Oposiciones Individualismo Cooperativismo Progreso espiritual Familia Innovación Fuente: TGI 2005 Target Valle Verde: 1’462.000 Personas Muestra: 1.308 Encuestas
24. Tamaño de los grupos Universo: Personas de Bogotá, Cali y Medellín de NSE 4, 5 y 6 1’462.000 Personas Fuente: TGI 2005 Target Valle Verde: 1’462.000 Personas Muestra: 1.308 Encuestas
25. Descripción Psicográfica de los Grupos Grupo 1 Reacios Son personas con malos hábitos alimenticios y poco preocupados por temas relacionados con su salud y su cuidado personal. Son poco innovadores y reacios a probar nuevos productos en el mercado, prefieren la economía sobre temas como marca o calidad de los productos Grupo 2 Obsesivos En este grupo se ubican las personas buscadoras de salud e innovadoras en prueba de nuevos productos buscando belleza y buena figura. Son contadores de calorías y están dispuestos a pagar lo que sea necesario para adquirir productos que les ayuden a adelgazar o a mantener la línea Grupo 3 Racionales Las personas de este segmento se preocupan por tener una buena alimentación que les proporcione los nutrientes necesarios para un buen estado de salud. Consideran importante pagar el sobrecosto que implica adquirir productos de buena calidad Fuente: TGI 2005 Target Valle Verde: 1’462.000 Personas Muestra: 1.308 Encuestas
27. Actividades Recreativas Salir a bailar Reacios Escuchar música Reunirse con amigos Jugar juegos de video Alquilar películas Ir a parques de diversiones Salir a tomar/ Bares Leer libros Comer en un restaurante Ir a piscinas Cocinar Hacer crucigramas Ir a cine Obsesivos Racionales Practicar algún deporte Salir a caminar Recorrer almacenes Salir a las afueras de la ciudad Asistir a eventos culturales Decorar el hogar Asistir a eventos deportivos Salir a la ciclovía Fuente: TGI 2005 Target Valle Verde: 1’462.000 Personas Muestra: 1.308 Encuestas
29. Objetivos Generales de la Investigación Conocer los gustos, disgustos y expectativas de los consumidores con respecto a la categoría Conocer los hábitos y el proceso de compra Identificar los principales drivers de la categoría o características relevantes de la categoría, definición del producto ideal Identificar el nivel de conocimiento de las diferentes marcas y las percepciones frente al mismo Identificar el perfil demográfico y psicográfico del consumidor de las diferentes marcas y tipos de consumidores Conocer el posicionamiento de las marcas con respecto a los drivers de la categoría Nota: Los objetivos siempre deben implicar acción, comenzando por un verbo, los objetivos generales debe reflejar la información a nivel macro que debemos conseguir
30. Objetivos Específicos Conocer los gustos, disgustos y expectativas de los consumidores con respecto a la categoría Que es lo que más les gusta Cuales disgustos tiene los consumidores Que nuevos valores agregados les gustaría tener Conocer los hábitos y el proceso de compra Razones de compra Frecuencia Lugar de compra Proceso de toma de decisiones en la compra Identificar los principales drivers de la categoría Producto ideal Características relevantes dentro de la categoría
31. Objetivos Específicos Identificar el nivel de conocimiento de las diferentes marcas y las percepciones frente al mismo Conocimiento de marcas Top of mind Conocimiento espontáneo Conocimiento con ayuda Marcas preferidas y razones de prefeencia Marcas sustitutas Movimiento entre marcas Lealtad frente a las marcas Equity de las marcas Identificar el perfil demográfico y psicográfico del consumidor de las diferentes marcas y tipos de consumidores Identificar los intereses, actitudes, opiniones y actitudes de los consumidores frente a la categoría Identificar el perfil demográfico, por edad, sexo, nivel educativo, nivel socioeconómico
32. Conocer el posicionamiento de las marcas con respecto a los drivers de la categoría Posición de las marcas en la mente de los consumidores Mapa de posicionamiento de las marcas Segmentación de las marcas Objetivos Específicos
33. Metodología Primera Fase: Investigación Secundaria: Datos disponibles en revistas, artículos de prensa, documentos en internet Segunda fase: Etapa exploratoria, investigación cualitativa: En este capítulo identificamos como piensan los consumidores y exploramos en profundidad la relación de los mismos frente a la categoría Técnica Focus Groups Focus groups on line Estudios etnográficos: Observación del consumidor, análisis antropológicos y culturales Foros on-line
34. Internautas en Colombia PREPAGO HyM 18+ NSE 2-4 11.597.594 56% POSTPAGO HyM 23-45 NSE 3-6 6.873.272 30% DATOS HyM 18+ NSE 3-6 11.280.582 54% Población 44.977.758 Internautas 20.779.724 Penetración 46.2% Fuente: CRC (Informe Trimestral de Conectividad) ECI (Estudio Colombiano de Internautas)
35. Top 5 Actividades que realizan Visita pg. De medios de Cciòn 53.80% Revisar el Correo 90.50% Messenger 71.90% Leer Noticias 78.70% Buscadores 60.30% Fuente: ECI (Estudio Colombiano de Internautas)
36.
37. En los anteriores slides, solo listamos las actividades realizadas por más del 20% del target, las demás actividades son:Fuente: ECI (Estudio Colombiano de Internautas)