Este documento discute la importancia de la atención al cliente durante la pandemia de COVID-19. Explica que las empresas deben comunicarse mejor con los clientes para mantener su confianza y satisfacer sus necesidades, las cuales pueden incluir dudas sobre la disponibilidad de servicios o medidas de seguridad. También recomienda adoptar nuevas formas de trabajo remoto, mejorar la gestión de centros de contacto con clientes utilizando datos y automatizar más interacciones a través de agentes virtuales.
La globalización y la evolución tecnológica permiten a los países maximizar su interconectividad y operaciones comerciales, y derivado de esta dinámica, las epidemias traspasen fronteras más rápido. Por su naturaleza de conectar a personas de diferentes partes del mundo, diversos sectores están siendo afectados por la pandemia COVID-19, lo cual invita a repensar qué medidas previas o con qué elementos se tienen para responder ante estos hechos.
La atención al cliente es primordial ya que el cliente es aquel que sustenta a toda empresa, es lo mas importante, sin el cliente no existiría dicha entidad.
La globalización y la evolución tecnológica permiten a los países maximizar su interconectividad y operaciones comerciales, y derivado de esta dinámica, las epidemias traspasen fronteras más rápido. Por su naturaleza de conectar a personas de diferentes partes del mundo, diversos sectores están siendo afectados por la pandemia COVID-19, lo cual invita a repensar qué medidas previas o con qué elementos se tienen para responder ante estos hechos.
La atención al cliente es primordial ya que el cliente es aquel que sustenta a toda empresa, es lo mas importante, sin el cliente no existiría dicha entidad.
Las compañías buscan respuestas rápidas a cuál es la mejor forma de gestionar el impacto en sus contacto centers y de tomar las medidas necesarias para que sus empleados trabajen de forma segura
Gabriel Di Lelle, Líder del Sector de Servicios Financieros de IBM.
Conferencia del 14º Congreso Internacional de Tecnología para el Negocio Financiero.
2 y 3 de julio de 2014.
Se designa con el concepto de Atención al Cliente a aquel servicio que prestan y proporcionan las empresas de servicios o que comercializan productos, entre otras, a sus clientes para comunicarse directamente con ellos.
En el momento actual, todos sabemos la importancia de conservar a los clientes. Aunque sigue primando
la estrategia de marketing de captación, en las empresas somos cada día más conscientes de la sangría
de clientes, de la fuga, del Churn, y de cómo nuestra existencia se pone en entredicho si perdemos nuestra
fuente de ingresos.
Ceses de negocio, búsqueda de mejor precio, presión del low cost, ¡hay mil razones en la mente del
consumidor para cambiar de proveedor! Y las empresas de servicios, no saben gestionar la argumentación, la negociación, no saben frenar la sangría de clientes.
Nada se consigue invirtiendo grandes sumas de dinero en captar nuevos clientes si, al mismo tiempo, se permite que los clientes actuales abandonen.
Y sabemos y podemos demostrar que cuando hacemos las cosas adecuadas, podemos cambiar la intención de los clientes, logrando que sigan con nosotros.
+info: http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S140135
Las compañías buscan respuestas rápidas a cuál es la mejor forma de gestionar el impacto en sus contacto centers y de tomar las medidas necesarias para que sus empleados trabajen de forma segura
Gabriel Di Lelle, Líder del Sector de Servicios Financieros de IBM.
Conferencia del 14º Congreso Internacional de Tecnología para el Negocio Financiero.
2 y 3 de julio de 2014.
Se designa con el concepto de Atención al Cliente a aquel servicio que prestan y proporcionan las empresas de servicios o que comercializan productos, entre otras, a sus clientes para comunicarse directamente con ellos.
En el momento actual, todos sabemos la importancia de conservar a los clientes. Aunque sigue primando
la estrategia de marketing de captación, en las empresas somos cada día más conscientes de la sangría
de clientes, de la fuga, del Churn, y de cómo nuestra existencia se pone en entredicho si perdemos nuestra
fuente de ingresos.
Ceses de negocio, búsqueda de mejor precio, presión del low cost, ¡hay mil razones en la mente del
consumidor para cambiar de proveedor! Y las empresas de servicios, no saben gestionar la argumentación, la negociación, no saben frenar la sangría de clientes.
Nada se consigue invirtiendo grandes sumas de dinero en captar nuevos clientes si, al mismo tiempo, se permite que los clientes actuales abandonen.
Y sabemos y podemos demostrar que cuando hacemos las cosas adecuadas, podemos cambiar la intención de los clientes, logrando que sigan con nosotros.
+info: http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S140135
Practica 6 la atencion al cliente en tiempos del virus chino de wuhan - mer...KevinBalderrama2
Actualmente estamos en una crisis mundial donde a parte de la salud, queda mucho mas perjudicada la economía, es un golpe durísimo en especial para aquellos países que están en el tercer mundo.
La atención al cliente es algo importante para toda empresa, una buena atención nos asegurara de que el cliente regrese y hasta comparta con otros de su buena experiencia
El servicio al cliente, conocido también como servicio de atención al cliente es una herramienta de marketing, que se encarga de establecer puntos de contacto con los clientes, a través de diferentes canales, para establecer relaciones con ellos, antes, durante y después de la venta.
Similar a La atención al cliente en tiempos de virus chino de wuhan (20)
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
La atención al cliente en tiempos de virus chino de wuhan
1. Mercadotecnia 5
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Pairumani Mamani Yudith Julieta
“LIBEREMOS BOLIVIA”
Facultad de Ciencias Economías
PRACTICAS (6)
Estudiante: Pairumani Mamani Yudith Julieta
Carrera: Administración de Empresas
Docente: Zapata Barrientos José Ramiro
Materia: Mercadotecnia 5
Grupo: 01
Fecha: 11 de octubre de 2020
Cochabamba – Bolivia
Universidad Mayor de “San Simón”
2. Mercadotecnia 5
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Pairumani Mamani Yudith Julieta
“LIBEREMOS BOLIVIA”
6. LA ATENCIÓN AL CLIENTE EN TIEMPOS DE VIRUS CHINO DE WUHAN
“El optimismo firme y paciente, siempre rinde frutos”
Carlos Slim
1. INTRODUCCIÓN.
La Atención al Cliente es una parte importante para cualquier tipo de negocio, sea cual sea su
tamaño. Y es que, incluso aquellas empresas que no tienen un servicio de Atención al Cliente,
con personal específicamente dedicado a esta función, deben dar una respuesta satisfactoria a
las necesidades, quejas o dudas de sus clientes. (1)
En la situación actual, provocada por la crisis del Covid-19, esta disciplina cobra más importancia
que nunca: las empresas tienen que comunicar más y mejor que nunca, para mantener a sus
clientes y conseguir otros nuevos. Los clientes tendrán más dudas (¿el servicio sigue disponible?,
¿hay que pedir cita previa?, ¿debo tomar medidas de seguridad?) y es posible que las cosas no
siempre salgan bien (falta de proveedores, tiempos de entrega más altos de lo normal…). Para
dar respuesta a los clientes, y ganarse su confianza, una Atención al Cliente efectiva es más
necesaria que nunca. (1)
2. DESARROLLO.
La Atención al Cliente es un servicio que proporciona una empresa con el objetivo de
relacionarse fluidamente con los clientes. Se basa, por tanto, en la interacción directa entre la
compañía y los clientes. (1) (2)
No debe confundirse con ‘servicio al cliente’, un concepto similar pero que no implica
interacción. El servicio al cliente tiene como objetivo anticiparse a las necesidades de los
clientes, persiguiendo su satisfacción en varios sentidos (trazando estrategias de fidelización, de
escucha activa o incluso marcando la línea que Atención al Cliente debe seguir), pero que no se
relaciona directamente con ellos. (2)
En las empresas grandes, servicio al cliente y Atención al Cliente suelen ser dos departamentos
diferenciados, pero en las empresas pequeñas las funciones suelen confundirse. Incluso,
muchas veces, la Atención al Cliente la realizan personas que, por su puesto, están en contacto
directo con los clientes y, como consecuencia, deben dar respuesta a las cuestiones que les
formulan, pero que no tienen formación específica en este ámbito. (2)
2.1. Principales canales de atención al cliente. (3)
Atención telefónica. Pensado como canal de atención inmediato. Deben respetarse los
horarios proporcionados a los clientes. Si estos llaman y no son atendidos, su
desencanto se amplificará considerablemente.
Atención en redes sociales. Los clientes entienden que la atención en redes sociales
debe ser en diferido, pero rápida. Para un buen resultado, los mensajes en este medio
deben contestarse en un día laboral, o dos como mucho. Hay que tener en cuenta que
Redes Sociales como Facebook proporcionan datos de la media de tiempo de respuesta
a los usuarios. Si los usuarios entran en la página de empresa y ven un mensaje de
3. Mercadotecnia 5
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Pairumani Mamani Yudith Julieta
“LIBEREMOS BOLIVIA”
Facebook diciendo que la empresa tarda de media una semana en contestar,
difícilmente dejarán un mensaje.
Atención a la cliente automatizada (chatbots y asistentes virtuales). Ambas
herramientas permiten automatizar la Atención al Cliente, pero tienen sus diferencias,
además de algunas limitaciones.
Atención vía email o formulario web. Los usuarios suelen esperar una respuesta por
este canal en uno o dos días laborables, como mucho.
Reseñas en internet. Los comentarios que los usuarios dejan en directorios o páginas
como Google Mi Business también necesitan respuesta. No solo por los propios clientes
implicados, sino pensando también en los clientes potenciales: las reseñas son parte
muy importante de la reputación digital de un negocio.
2.2. Recomendaciones (4)
Adopta nuevas formas de trabajo: contacto centers + acceso remoto
Desarrolla rápidamente las infraestructuras, los sistemas de gestión y los procesos para
facilitar a tu plantilla un trabajo en remoto efectivo.
Mejora la gestión del contacto center: datos, flujos de trabajo y analíticos
Apóyate en los datos y en su análisis para satisfacer las necesidades de tus clientes y
darles soporte de manera ágil, reactiva y relevante. (5)
Aumenta y automatiza el trabajo a través de agentes virtuales
Pon en marcha o incrementa los esfuerzos de la atención a través de agentes virtuales
que se hagan cargo de las interacciones sobre temas relacionados con COVID-19.
3. CONCLUSIÓN
El coronavirus sin duda logró muchos cambios para las organizaciones respecto a las nuevas
formas de llevar a cabo los cambios en su implementación de nuevos recursos y estrategias, y
al mismo tiempo que exigirá un mayor compromiso con el cliente: el virus obligará a las
organizaciones a pensar creativamente sobre cómo conectarse con sus clientes.
4. REFERENCIAS
4.1. https://www.beedigital.es/experiencia-de-cliente/atencion-cliente-coronavirus.html
4.2. https://www.wowcx.com/comunicacion-clientes-coronavirus/
4.3. https://www.accenture.com/pe-es/about/company/coronavirus-responsive-customer-
service
4.4. https://www2.deloitte.com/es/es/pages/about-deloitte/articles/claves-para-mantener-
confianza-cliente-tiempos-crisis.html
4.5. https://marketing4ecommerce.mx/el-servicio-al-cliente-y-su-ayuda-frente-a-la-crisis-del-
coronavirus-infografia/
4. Mercadotecnia 5
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Pairumani Mamani Yudith Julieta
“LIBEREMOS BOLIVIA”
5. VIDEOS
5.1. https://www.youtube.com/watch?v=fXoCmAYelkY
Este vídeo es una presentación de una profesional que indica los pasos a seguir para poder
llevar a cabo una buena atención al cliente. Las mejores plataformas para llamar la atención
de los clientes de las redes sociales.
5.2. https://www.youtube.com/watch?v=cVjJS2QvRXU
El video señala los puntos de cambio que paso con algunas organizaciones, que fue lo que
mas tuvo más venta y que productos bajo su popularidad en ventas.