En este taller los participantes comprenderán cómo diseñar un servicio de manera correcta, analizar cada elemento detrás del servicio y su importancia. Este evento es organizado conjuntamente con la UIDE - La Universidad Internacional del Ecuador.
MOMENTOS DE VERDAD SERVICIO AL CLIENTEMaria Ardila
El momento de la verdad es el preciso instante en que el cliente se pone en contacto con nuestro servicio y sobre la base de este contacto se forma una opinión acerca de la calidad del mismo
Aspectos básicos sobre servicios al cliente en las organizaciones públicas y privadas, cultura del buen servicio y estrategias para lograr un servicio de calidad
MOMENTOS DE VERDAD SERVICIO AL CLIENTEMaria Ardila
El momento de la verdad es el preciso instante en que el cliente se pone en contacto con nuestro servicio y sobre la base de este contacto se forma una opinión acerca de la calidad del mismo
Aspectos básicos sobre servicios al cliente en las organizaciones públicas y privadas, cultura del buen servicio y estrategias para lograr un servicio de calidad
LA CULTURA DE SERVICIO
Diagnosticar, asesorar, capacitar y dar seguimiento en la implementación y mantenimiento de la cultura del servicio al cliente.
En la cultura de servicio al cliente intervienen tres elementos: El cliente, el producto y/o servicio y la persona que atiende o vende, los tres tienen que formar una ecuación perfecta para que todos ganen.
uno de los principales objetivos de la organización es satisfacer una necesidad a un cliente externo para lograr al mismo tiempo aumentar su rentabilidad, es un intercambio de un bien o servicio por dinero, para ello es vital preparar las personas que tendran contacto con este cliente, porque las personas al ser emocionales cuenta increiblemente la forma como se ofrece el servicio, por tal razon es el servicio al cliente un motor de ventas. PNL de servicio
factores clave de la atencion y servicio al clientejhomar19
El Lic. Carlos nos explica acerca del servicio que era un conjunto de acciones personales y actitudes que diseñamos para la satisfacción de un cliente, así como las características de servicio como intangibilidad, inseparabilidad de producción y consumo, algunos elementos.
También nos enseño a cambiar algunas frases que a la hora de atender a un cliente no se le debería decir como por ejemplo “no lo sé” le puede cambiar por “lo voy a averiguar”, los tipos de servicio y algunos errores y horrores del servicio.
Nos explico acerca del espíritu de servicio, lo que significa un compromiso de toda la organización a la que perteneces, y lo más importante el perfil del servidor y como agradarles a los compradores.
Saber cómo conquistar al cliente y no perderlos, cambiar los abusos o indiferencias por simpatía y confianza.
Un/una Recepcionista es un profesional que atiende a los clientes o usuarios de un edificio en una zona particular conocida como recepción. Su función consiste en proporcionar todo tipo de información y asistencia, por lo que usualmente suelen poseer conocimientos administrativos o secretariales.Dependiendo de su especialidad, las tareas que puede llegar a realizar varían significativamente. En hostelería están considerados como «La tarjeta de presentación del hotel»
Nuestra consultoría analizará su proceso logístico de abastecimiento de insumos y brindará soluciones eficientes para optimizar el aprovisionamiento, mediante:
• Implementación de buenas prácticas de almacenamiento.
• Gestión de stocks y control de inventarios
• Calculo optimo del punto de repedido
• Reducción de costos a través de toda su cadena de suministros.
• Evaluación comparativa de compras (logro efectivo de ahorros).
• Benchmarking de proveedores (análisis del mercado de proveedores).
• Formación, capacitación y evaluación del personal.
MÁS INFORMACIÓN:
☎ 757-5671
contacto@seysconsultoria.pe
www.seysconsultoria.pe
LA CULTURA DE SERVICIO
Diagnosticar, asesorar, capacitar y dar seguimiento en la implementación y mantenimiento de la cultura del servicio al cliente.
En la cultura de servicio al cliente intervienen tres elementos: El cliente, el producto y/o servicio y la persona que atiende o vende, los tres tienen que formar una ecuación perfecta para que todos ganen.
uno de los principales objetivos de la organización es satisfacer una necesidad a un cliente externo para lograr al mismo tiempo aumentar su rentabilidad, es un intercambio de un bien o servicio por dinero, para ello es vital preparar las personas que tendran contacto con este cliente, porque las personas al ser emocionales cuenta increiblemente la forma como se ofrece el servicio, por tal razon es el servicio al cliente un motor de ventas. PNL de servicio
factores clave de la atencion y servicio al clientejhomar19
El Lic. Carlos nos explica acerca del servicio que era un conjunto de acciones personales y actitudes que diseñamos para la satisfacción de un cliente, así como las características de servicio como intangibilidad, inseparabilidad de producción y consumo, algunos elementos.
También nos enseño a cambiar algunas frases que a la hora de atender a un cliente no se le debería decir como por ejemplo “no lo sé” le puede cambiar por “lo voy a averiguar”, los tipos de servicio y algunos errores y horrores del servicio.
Nos explico acerca del espíritu de servicio, lo que significa un compromiso de toda la organización a la que perteneces, y lo más importante el perfil del servidor y como agradarles a los compradores.
Saber cómo conquistar al cliente y no perderlos, cambiar los abusos o indiferencias por simpatía y confianza.
Un/una Recepcionista es un profesional que atiende a los clientes o usuarios de un edificio en una zona particular conocida como recepción. Su función consiste en proporcionar todo tipo de información y asistencia, por lo que usualmente suelen poseer conocimientos administrativos o secretariales.Dependiendo de su especialidad, las tareas que puede llegar a realizar varían significativamente. En hostelería están considerados como «La tarjeta de presentación del hotel»
Nuestra consultoría analizará su proceso logístico de abastecimiento de insumos y brindará soluciones eficientes para optimizar el aprovisionamiento, mediante:
• Implementación de buenas prácticas de almacenamiento.
• Gestión de stocks y control de inventarios
• Calculo optimo del punto de repedido
• Reducción de costos a través de toda su cadena de suministros.
• Evaluación comparativa de compras (logro efectivo de ahorros).
• Benchmarking de proveedores (análisis del mercado de proveedores).
• Formación, capacitación y evaluación del personal.
MÁS INFORMACIÓN:
☎ 757-5671
contacto@seysconsultoria.pe
www.seysconsultoria.pe
LOGÍSTICA Y ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Concepto de Logística
Cadena de Valor
Componentes de la Logística y sus elementos
Actividades Logísticas
Supply Chain Management
La logística en un restaurante comienza muchísimo antes de poner en marcha al negocio, ya que se debe hacer previamente un estudio de mercado, diseñar el lugar ya que la evidencia física es sumamente importante.
En este taller, organizado por nuestros aliados académicos de la Universidad Internacional del Ecuador - UIDE, los participantes comprederán los distintos elementos que componen el servicio, la importancia de cada uno y su valor para el cliente.
En días pasados tuvimos la presencia del Dr. Fernando Yávar Umpiérrez, quien durante un desayuno de trabajo expuso ciertas apreciaciones a nuestros socios acerca del nuevo COIP. Compartimos con ustedes la presentación.
Introducción a la nueva metodología financiera de Valoración de Empresas y re...Germán Lynch Navarro
La presente charla tiene como finalidad presentar una nueva metodología de valoración de empresas por descuento de flujos futuros, que se basa en una reformulación de las expresiones matemáticas de costo de capital. Se examinará las falencias que tiene el tradicional costo promedio ponderado de capital WACC y cuáles deben ser las expresiones adecuadas de costo de capital para cada flujo de fondos y cómo se obtienen éstos a partir del Estado de Flujos de Efectivo bajo NIIF.
Ya tenemos lista nuestra programación académica para el primer semestre del 2014. Te invitamos a revisarla...
Por cierto, pregúntanos por nuestros PLANES CORPORATIVOS, tenemos varias propuestas que te van a interesar.
En este taller los participantes aprenderán a utilizar el cuadro de mando integral en el proceso de planificación de las empresas, generando indicadores de gestión que ayuden a desarrollar sistemas de control que permitan obtener los objetivos establecidos.
El objetivo es dar a conocer a todas las instituciones del sector público y privado los 4 componentes de esta área: Normalización, Metrología, Acreditación y Evaluación de la Conformidad; a través de los tres ejes estratégicos: Promoción, Fortalecimiento e Implementación.
Taller: ¿Cómo crear más valor en tu propuesta para vender más?Germán Lynch Navarro
Tu propuesta es única en el mercado. Es especial por todos los beneficios y demás bondades que te dan una gran ventaja por sobre los demás. Este evento te permite aprender a crear los a argumentos adecuados para crear un valor que sitúe tu propuesta en un nivel superior y que se diferencia con claridad de las demás.
Esta charla es dirigida a todos los consumidores que desean obtener el mejor nivel de calidad en los productos o servicios adquiridos, con el objetivo de fortalecerlos promoviendo sus conocimientos, su difusión y su ejercicio.
Compartimos con uds la agenda IDEPRO del mes de noviembre... para muchos eventos ya nos quedan pocos cupos. Para mayor información y registros escríbenos a: info@idepro.edu.ec
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
1. LOGISTICA DEL SERVICIO AL
CLIENTE
INTRODUCCIÓN
María Auxiliadora Guerrero
23 de julio de 2012
09h30 a 12h30
2. CONSIDERACIONES EN CASO DE
EMERGENCIA:
En caso de un incendio o sismo, por favor tomar en cuenta
las siguientes reglas:
• Salir en calma.
• Mujeres embarazadas y colaboradores discapacitados
tendrán prioridad en la salida.
• Coordinar con un compañero el apoyo necesario.
• De ser posible mujeres no utilizar tacos para evacuar.
• No lleve consigo ningún material ni objeto.
• Salir en calma con los brazos sobre la cabeza.
• Evacuación en filas cruzadas, no empujarse.
• Salir por la puerta hasta punto de encuentro,
enumerarse.
2
5. • DEFINICION DE SERVICIO: Actualmente, no se define el
servicio como la producción de intangibles, aunque lo son, lo
que se puede anotar es que el servicio es todo un sistema de
actividades que tiene un negocio, buscando con ellas suplir
necesidades del cliente y la máxima satisfacción del mismo.
6. • DEFINICION DE BIEN: Se puede definir como un
elemento tangible (que se puede palpar). Con su
producción se persigue, al igual que con el servicio,
colmar las necesidades de los clientes y la máxima
satisfacción al consumirlo
7. CARACTERISTICAS DE TANGIBILIDAD DE LOS
BIENES Y SERVICIOS:
Lo que se puede apreciar actualmente respecto a este
tema, es que más allá de la simple elaboración del
bien tangible o intangible, lo que se busca es brindar al
cliente el precio, la calidad, el diseño y demás
características del producto (bien o servicio) que lo
satisfagan.
8. DIFERENCIAS
• Se pueden tener stocks de bienes en bodega, los servicios no se
pueden tener en stocks.
• Los bienes se pueden transportar, los servicios no.
• Con los bienes el contacto entre empresa y cliente puede ser
indirecto, con los servicios el contacto siempre es directo.
• Con los bienes la propiedad se traslada al momento de la
compra, con los servicios no.
• Los bienes pueden exportarse, los servicios no.
• La producción de bienes y su consumo pueden darse en
espacios diferentes, en los servicios las dos ocurren en el mismo
lugar.
• Con los bienes, las empresas separan la producción de las
ventas, con los bienes producción y ventas no pueden separarse.
• El consumidor no tiene participación en la producción de los
bienes, en los servicios, toma parte directa en el proceso de
producción.
9. LA
SERVUCCIÓN
Dicen que detrás de todo gran hombre hay una gran
mujer. Bueno en administración el refrán se escucha
así: "detrás de todo gran servicio está la
servucción"
10. • Es cierto que siempre percibimos
si determinado servicio fue
bueno o malo, si la atención en el
restaurante en el que estuvimos
fue bueno o si por el contrario al
entrar a una tienda de zapatos no
nos atendió nadie. Pero...qué hay
detrás de todo lo concerniente a
la fabricación del servicio como
tal?, es decir, a todo lo que está
escondido y no alcanzamos a
percibir?. Este es el tema que se
va a tratar: la Servucción, todo lo
que tiene que ver con el proceso
de creación de un determinado
servicio.
11. DEFINICIÓN
• De una manera sencilla puede definirse la
Servucción como el proceso de elaboración de
un servicio, es decir, toda la organización de los
elementos físicos y humanos en la relación
cliente-empresa, necesaria para la realización de
la prestación de un servicio y cuyas
características han sido determinadas desde la
idea concebida, hasta la obtención del resultado
como tal (el servicio).
12. • La servucción es:
• Todo el engranaje detrás de la
prestación de un buen servicio
13. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE
SERVUCCION
• Satisfacción
• Soporte
• Personal
• Servicio Interno
• Competidores
• Diseño
• Innovación
14. Satisfacción
• Cuántos de nosotros no nos hemos sentido en el
cielo al ser atendidos como reyes en un hotel? y
cuántos de nosotros nos hemos ido de un
establecimiento muertos de la ira al no ser
atendidos?. Por tal razón, la total satisfacción de
las necesidades del cliente es el primer elemento
en el sistema de Servucción, este debe sentirse
estimulado y motivado para solicitar el servicio
que se vaya a prestar.
15. Soporte
• Seguidamente se encuentra el tener un soporte
físico apto para la prestación del servicio.
Cuántas veces nos hemos abstenido de entrar a
un lugar por el mal aspecto de la fachada? o
cuántas veces no hemos entrado a un
restaurante porque su iluminación y su aseo son
pésimos?. Es importante, por lo tanto, como
segundo punto, un soporte material excelente
para la prestación de un buen servicio.
16. Personal
• Así mismo, siempre estaremos en contacto con
alguna persona que será la responsable de la
atención en determinado lugar. Este tercer punto
es de vital importancia (el personal de contacto) ya
que quién volvería a comprar un CD en la disco
tienda donde el empleado nos trató mal? o
cuándo volveríamos a aquel bar donde el mesero
tardó tanto en atendernos?. La atención
personalizada al cliente por lo tanto, es un punto
de suma importancia en la Servucción; el
personal encargado debe ser idóneo y estar
preparado para satisfacer a cabalidad las
necesidades de los consumidores.
17. Servicio Interno
• Como un cuarto punto se encuentra el servicio
como tal ya prestado y el servicio interno en la
empresa. Es indispensable que se realice una
estrategia interna en la cual se identifiquen todos
los puntos a mejorar y se deleguen funciones en
departamentos y en personal calificado. Es
importante comunicar todo lo que se va a hacer
para que todos "halen" hacia el mismo lado,
hacia la consecución del objetivo final.
18. Competidores
• De otro lado, se encuentran los competidores
cuyo comportamiento debe evaluarse también
para determinar sus fortalezas y debilidades y
poder aprender de las posibles ventajas que
tengan en comparación con la propia empresa.
Cabe recordar que sin competidores,
simplemente no existirían estrategias para la
Servucción. Es importante este punto, ya que si
se está sólo en el mercado, no se tendría una
referencia directa en cuanto al servicio prestado.
19. Diseño e Innovación
• A quién de nosotros no nos ha atraído un
establecimiento moderno, vistoso, llamativo?;
esto hace referencia al diseño e innovación que
también debe existir siempre en la prestación de
un servicio. Así mismo tenemos la opción de
quejarnos por medio de sugerencias o por
intermedio de defensores del consumidor
quienes son los encargados de estar al tanto de
todo lo que deseamos al ser atendidos.
20. Es bueno recordar que el cliente no ve la Servucción
sino su resultado. Él es el protagonista principal
21. TALLER #1
• Divididos en Grupos:
• Definamos la Servucción de nuestro servicio
(cómo es ahora y cómo mejorarlo Sugerencias)
• Tiempo 20 minutos para definirlo, 10 minutos para
exponerlo y sustentarlo
Notas del editor
Fundación IDEPRO 08/07/13 Cámara de Comercio de Guayaquil
08/07/13 Cámara de Comercio de Guayaquil Fundación IDEPRO