Es una historia de la administración para que toda empresa sea creada para lograr objetivos y alcanzar una meta.

1. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
Administración de Empresas
Eliana Muriel Encinas
Mgr.Jose Ramiro Zapata
Producción II
01/21
MORIR ANTES QUE ESCLAVOS VIVIR
Tema 6.-
LA PELICULA “LA META”
1.Introduccion
Basada en el libro de Eliyahu Goldratt
El video muestra una historia de la mejora continua.
De una empresa llamada “UNICO”
Que tiene como director al señor ALEX ROGO, quien una mañana llegando en su auto al
estacionamiento de la empresa, ve que el carro de su jefe BILL PEACH, está ocupando su lugar
en el estacionamiento.
Al ingresar a la planta uno de los empleados informo que todo estaba fuera de lugar, pues el
señor PEACH, se encontraba enojado por un pedido retrasado.
Al platicar con el señor PEACH en la oficina, le dio la noticia de que serraría la planta, lo cual llevo
a ALEX ROGO a encontrar la manera de solucionar que la planta no fuera cerrada, esto ocasionó
un alto índice de desempleo.
Alex no hacía más que pensar en cómo sacar la planta adelante en solo tres meses.
En una reunión con PEACH y los encargados de otras plantas. ALEX se entera que no solo él iba
a quedar sin trabajo si no también su jefe PEACH.
ROGO quien no entendía porque si contaban con el recurso humano, financiero, maquinaria
tenía tantos pedidos atrasados, con in alto STOCK de inventarios en bodega y no obtenían
ganancias.
PENSAMIENTO: “El objetivo de la educación no es el conocimiento, es
la acción”
(Mgr.Jose Ramiro Zapata Barrientos)

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Eliana Muriel Encinas
Mgr.Jose Ramiro Zapata
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Recordando una pregunta de su profesor que le había planteado ¿CUAL ES EL VERDADERO
MOTIVO DE EXISTENCIA DE LA PLANTA? Llego a la conclusión que el objetivo de la empresa no
era otra que obtener utilidades.
Así que decide invitar al profesor JHONA a la planta, en el recorrido que empieza JHONA con
ROGO y algunos empleados de la planta, JHONA empieza a identificar unas falencias en el
funcionamiento de la planta. ¿Por qué una de las maquinas no está trabajando? A lo cual dijeron
que los empleados estaban en cambio de turno.
JHONA les explico que con el hecho que esta máquina estuviera apagada atrasaba toda la
producción.
Analizando llegan a tres factores importantes:
Throughput: velocidad a la que se genera dinero a través de ventas.
Inventario: dinero que se ha invertido en comprar y producir cosas que pretende vender.
Gastos de operación: dinero que se gasta en trasformar el inventario en tronghput.
ALEX ROGO vuelve entonces a reunirse con su equipo y así empezaron a realizar cambios y
mejoras como: repartir la carga de la maquina saturada en otras que pudieran también
desarrollar la misma pieza. Y así evitar el STOCK innecesario de inventario. FUE ASI QUE
EMPEZARON A MEJORAR LA PLANTA.
ROGO entrego resultados con el 12% de utilidades.
Entonces que siempre debían:
Identificar los cuellos de botella que pueda existir en el desarrollo de las actividades de la planta.
Tomar la decisión sobre la forma correcta de corregirlos
Subordinar las demás operaciones a los cuellos de la botella para no producir un exceso en el
inventario.
Encontrar que maquinas podrá hacer el trabajo de los cuellos de la botella para mejorar los
tiempos de producción.

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2.Conclusiones
Hacer una revisión continua y estar pendiente si alguna de las anteriores operaciones falla para
volver al primer paso.
Al final el señor PEACH estaba contento con los resultados de ambas metas propuestas y
cumplidas por ALEX ROGO y su equipo de trabajo. Y su jefe decidió ofrecerle un nuevo puesto
y pedirle ayuda para hacer el mismo trabajo con otras plantas que estaban teniendo el mismo
problema
3.Bibliografía
https://www.youtube.com/watch?v=dXVko7PsK-g
4.Videos
https://www.youtube.com/watch?v=BHdnTvdqA7A
La Meta La película se trata de Alex Rogo, quien es un gerente de una planta manufacturera
de la empresa Única que fabrica robots
5.Prezi
https://prezi.com/mxmszulbvjqa/la-meta/
Es creada para lograr objetivos y alcanzar una meta es un breve resumen de la película la
meta de administración.