Es aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnóstica atravez de datos relevantes del pasado y del presente .

1. Investigaciónde MercadosII
Tema:La Previsión
Alumno:JhennyCanaviriCondori
Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos
“LIBEREMOS BOLIVIA”
LA PREVISIÓN
“El fracasó es la oportunidad para empezar de nuevo con más inteligencia”
(Henry Ford)
1. INTRODUCCIÓN
"El análisisde lainformaciónrelevantedel presente ydel pasado,ponderandoprobablesdesarrollos
futuros de tal manera que puedan determinarse los cursos de acción (planes) que posibiliten a la
organización para el logro de objetivos" (Sisck y Sverdlik).
"Es el elemento de la administración en el que con base en las condicionesfuturas en que una
empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los
principalescursosde acciónque nospermitiránrealizarlosobjetivosde laempresa"(AgustínReyes
Ponce)."Escalcularel porveniryprepararlo.Hacerarticularlosprogramasde acción"(Henri Fayol).
Como puede inferirse, la palabra previsión proviene de prever o prever, lo que es "ver
anticipadamente las cosas" o "tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir".
Entonces, entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde se
diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del presente, de tal forma que se puedan
construircontextossociales,políticos,económicos,tecnológicos,etc.,enlosquese desenvolverála
empresa en el mediano como en el largo plazo.
Todo administradordebe serun visionario,peroa la vez,previsor,yaque en la actualidadlaúnica
constante es el "cambio", y debemos estar preparados para enfrentarlo. El mundo puede cambiar
de un momento a otro, tal como sucedió el 11 de septiembre con las Torres Gemelas en Nueva
York1
2. DESARROLLO
El propósitode laprevisiónesque todoadministradorseavisionario,peroala vezprevisor,yaque
enla actualidadlaúnicaconstante esel “cambio”y debemosestarpreparadosparaenfrentarlo.La
previsión implica ver anticipadamente, y responde a la pregunta ¿qué puede hacerse? Es base
necesaria para la planeación ya que fija objetivos y plantea la selección de cursos de acción.

2. Investigaciónde MercadosII
Tema:La Previsión
Alumno:JhennyCanaviriCondori
Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos
“LIBEREMOS BOLIVIA”
Los elementos de la previsión son:
Objetivos (fines que se persiguen)
Investigación(factores,positivosynegativos,quenosayudanuobstaculizanenlabúsquedade esos
objetivos)
Cursosalternativosde acción,(nospermitanescogeralgunode elloscomobase denuestrosplanes)
Podemosdefinirlaprevisióncomolaetapade laNo enque se determinanlosprincipalescursosde
acción que permiten realizar los objetivos organizacionales.
La previsiónadministrativadescansaenunaprobabilidadseria,laque serátantomayor,cuantomás
pueda en experiencias pasadas, propias o ajenas, y cuanto más puedan aplicarse a dichas
experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad.2
En la previsión del futuro, encontramos tres situaciones básicas:
 Certeza: Seguridad de que ocurra o no, una cosa
 Incertidumbre: Carencia de elementos para predecir cómo se presentan los
acontecimientos del futuro
 Probabilidad:Existenciade motivosfundadosparaconcluirque hay mayoresposibilidades
de la ocurrencia de algo en un sentido o en otro
Principios orientadores en la previsión
 El Principiode laobjetividad,“lasprevisionesdebendescansarenhechosmás bienque en
opiniones subjetivas”
 El principiode lamedición,“lasprediccionesserántantomássegurascuantomáspodamos
apreciarlas,nosólocualitativamente,sinoenformacuantitativaosusceptiblede medirse”.
Retomemos los 3 elementos de la previsión para verlos más detalladamente:
Objetivos
Utilizamos los objetivos para expresar lo que queremoslograr, son los resultados específicos que
queremos obtener como resultado del proceso administrativo.
Clasificación de los objetivos
Presentamos algunas de las clasificaciones más usadas:
 Objetivos individuales y organizacionales
 Objetivos a corto y largo plazo
 Objetivos generales y particulares

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Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos
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Jerarquía de objetivos
Algunas reglas para elaborar objetivos:
 Los objetivos deben ser formulados como acciones terminadas
 El objetivo debe fijarse por escrito
 El objetivo debe ser perfectamente conocido y querido por todos los que han de ayudar a
realizarlo
 Los objetivos deben ser estables3
La investigación
Es labase de laprevisión,tiene comofinalidad,determinarlosmediosmásadecuadosparaalcanzar
el objetivo fijado.
Reglas de la investigación:
 Debe tenerse a la vista el mayor número de factores positivos y negativos que habrán de
influir en la obtención del objetivo propuesto, y para ello, clasificarlos adecuadamente
 Deben distinguirse los factores mensurables de los de mera apreciación
 Deben distinguirse los factores disponibles de los que no se hallan a nuestro alcance,
tratando de determinar dónde y cómo encontrar aquellos que podemos allegarnos, sus
fuentes, su costo de adquisición, etc.
 Deben seleccionarse los factores estratégicos
 Debentratarde fijarse loselementostotalmente imprevisibles,conel finde buscarel modo
de prever y evitar los efectos dañosos que pueda producir.4
3. CONCLUSIONES
La previsión se puededefinircomolaetapa de la administración enque sedeterminan losprincipal
es cursos de acción que permiten realizar los objetivos organizacionales.
Los objetivos se utilizan paraexpresarloque se quiere lograr, sonlosresultados específicos que d
esean obtener como resultado del proceso administrativo.
La investigación tienecomofinalidad, determinarlosmedios másadecuadosparaalcanzarel objet
ivo fijado.
La encuestapermite obtenerinformación de laopinión de otrossobredeterminados factores que
se interese analizar o verificar.
4. REFERENCIAS

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1. https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://enosiyivol.jimd
ofree.com/app/download/10911989395/La%2Bprevisi%25C3%25B3n.pdf%3Ft%3
D1496099917&ved=2ahUKEwjYivfmtM7sAhXlIrkGHf3ODkcQFjAZegQIIBAB&usg=A
OvVaw2TANBSDBnds0B3orcEm4pC
2. www.google.com/amp/s/fundamentosdeadmon.wordpress.com/2013/11/07/la-
prevision/amp/
3. https://es.scribd.com/document/245570762/La-Prevision-Administrativa
4. http://docentes2.uacj.mx/eflores/AdmonGral/Prevision%20y%20planeacion/Previ
sion%20y%20planeacion.htm
5. VIDEOS
https://youtu.be/kFJ0VkBKL7s
https://youtu.be/7ddXfgp80_I