El documento discute el concepto de previsión en administración según Agustín Reyes Ponce. Explica que la previsión implica anticipar eventos y situaciones futuras para facilitar la planeación. Identifica tres elementos clave de la previsión: 1) objetivos, 2) investigación de factores, y 3) cursos de acción alternativos. Además, señala que la previsión se basa en experiencias y probabilidades para reducir la incertidumbre sobre el futuro.
Entonces, entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del presente, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc.,
El propósito de la previsión es que todo administrador sea visionario. es un termino que tiene que tomarse en cuenta para enfrentar las situaciones que se presenten en un presente y futuro.
La palabra de previsión (de prever: ver anticipadamente) implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes: por ello, la previsión es básica para la planeación para hacer previsiones es indispensables. a) Fijar los objetivos o fines que se persiguen b) Investigar los factores positivos y negativos que ayudan u obstaculizan la búsqueda de esos objetivos. c) Coordinar los distintos medios en diversos cursos alternativos de acción, que permiten escoger alguno de ellos para realizar los planes.
La previsión responde a la pregunta: ¿qué puede hacerse? 1
El concepto de previsión puede conllevar muchos significados, dependiendo de la coletilla al que acompañe, pues puede referirse a multitud de aspectos dentro de la empresa: previsión económica, previsión contable, previsión de ventas y un largo etc.
No obstante, el concepto en sí de previsión designa a una etapa del proceso administrativa que trata de pronosticar a través de datos y presenta ciertas acciones futuras ideales. De esta forma, se pueden contemplar ciertos contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, de desarrollo, etc en los que una empresa puede involucrarse en medio o largo plazo. 2
Entonces, entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del presente, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc.,
El propósito de la previsión es que todo administrador sea visionario. es un termino que tiene que tomarse en cuenta para enfrentar las situaciones que se presenten en un presente y futuro.
La palabra de previsión (de prever: ver anticipadamente) implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes: por ello, la previsión es básica para la planeación para hacer previsiones es indispensables. a) Fijar los objetivos o fines que se persiguen b) Investigar los factores positivos y negativos que ayudan u obstaculizan la búsqueda de esos objetivos. c) Coordinar los distintos medios en diversos cursos alternativos de acción, que permiten escoger alguno de ellos para realizar los planes.
La previsión responde a la pregunta: ¿qué puede hacerse? 1
El concepto de previsión puede conllevar muchos significados, dependiendo de la coletilla al que acompañe, pues puede referirse a multitud de aspectos dentro de la empresa: previsión económica, previsión contable, previsión de ventas y un largo etc.
No obstante, el concepto en sí de previsión designa a una etapa del proceso administrativa que trata de pronosticar a través de datos y presenta ciertas acciones futuras ideales. De esta forma, se pueden contemplar ciertos contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, de desarrollo, etc en los que una empresa puede involucrarse en medio o largo plazo. 2
aqui se explica
¿Qué es una organización?
Es el conjunto de personas, empleos, sistemas etc. que constituyen un cuerpo que se rigüe por sus normas, y tiene un objetivo especifico
¿Qué es la administración?
Conjunto de conocimientos ordenados que estudia a las organizaciones con fines para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.
Importancia de la administración
Permite logra la eficacia y eficiencia de un organismo social
Permite diseñar y mantener un entorno adecuado de trabajo
Proporciona previsión y creatividad
¿Qué es eficacia?
Nivel de consecución de metas y objetivos
Hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos
¿Qué es eficiencia?
Relación entre recursos utilizados en una actividad y los logros conseguidos
¿Qué es el proceso administrativo?
Conjunto de pasos o etapas para llevar a cabo una actividad
Planeación: ¿Qué es lo que se va hacer?: define lo que se pretende realizar la organización en el futuro y como debe realizarlo
Organización: ¿Cómo se va a hacer?: implica determinar qué actividades deben realizarse, quien la realizara
Dirección: verificar que se haga: todos loa administrativos estarán de acuerdo en que sus problemas más importantes surgen por la gente
Control: ¿Cómo se ha hecho?: monitoreo de las actividades para mantener la organización en el camino correcto
Orientaciones modernas de la administración
REINGENIERÍA
BENCHMARKING
DOWNSIZING
EMPOWERMENT
MENTORING
COACHING
KAIZEN
CALIDA TOTAL
OUTSOURCING
SIX SIGMA
MERCHANDIZING
El propósito de la previsión es que todo administrador sea visionario, pero a la vez previsor, ya que en la actualidad la única constante es el “cambio” y debemos estar preparados para enfrentarlo.
En una primera aproximación podríamos decir que previsión consiste en hacer una estimación a futuro. Para ello nos podemos basar en datos sobre el pasado, estudios de mercado.
es aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostico a Trávez de datos relevantes del pasado y del presente, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos ,económicos, tecnológicos, etc.
La previsión es una manera de afrontar la incertidumbre de crear mejor conocimiento a la situación de nuestra empresa como tal, también puedo decir que nos enseña a vivir dentro de la incertidumbre y tenemos que saber cómo poder reducirla porque no podemos resolver el problema en su conjunto tampoco podemos tener certeza alguna de lo que vaya a pasar a futuro.
aqui se explica
¿Qué es una organización?
Es el conjunto de personas, empleos, sistemas etc. que constituyen un cuerpo que se rigüe por sus normas, y tiene un objetivo especifico
¿Qué es la administración?
Conjunto de conocimientos ordenados que estudia a las organizaciones con fines para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.
Importancia de la administración
Permite logra la eficacia y eficiencia de un organismo social
Permite diseñar y mantener un entorno adecuado de trabajo
Proporciona previsión y creatividad
¿Qué es eficacia?
Nivel de consecución de metas y objetivos
Hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos
¿Qué es eficiencia?
Relación entre recursos utilizados en una actividad y los logros conseguidos
¿Qué es el proceso administrativo?
Conjunto de pasos o etapas para llevar a cabo una actividad
Planeación: ¿Qué es lo que se va hacer?: define lo que se pretende realizar la organización en el futuro y como debe realizarlo
Organización: ¿Cómo se va a hacer?: implica determinar qué actividades deben realizarse, quien la realizara
Dirección: verificar que se haga: todos loa administrativos estarán de acuerdo en que sus problemas más importantes surgen por la gente
Control: ¿Cómo se ha hecho?: monitoreo de las actividades para mantener la organización en el camino correcto
Orientaciones modernas de la administración
REINGENIERÍA
BENCHMARKING
DOWNSIZING
EMPOWERMENT
MENTORING
COACHING
KAIZEN
CALIDA TOTAL
OUTSOURCING
SIX SIGMA
MERCHANDIZING
El propósito de la previsión es que todo administrador sea visionario, pero a la vez previsor, ya que en la actualidad la única constante es el “cambio” y debemos estar preparados para enfrentarlo.
En una primera aproximación podríamos decir que previsión consiste en hacer una estimación a futuro. Para ello nos podemos basar en datos sobre el pasado, estudios de mercado.
es aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostico a Trávez de datos relevantes del pasado y del presente, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos ,económicos, tecnológicos, etc.
La previsión es una manera de afrontar la incertidumbre de crear mejor conocimiento a la situación de nuestra empresa como tal, también puedo decir que nos enseña a vivir dentro de la incertidumbre y tenemos que saber cómo poder reducirla porque no podemos resolver el problema en su conjunto tampoco podemos tener certeza alguna de lo que vaya a pasar a futuro.
La palabra de previsión (de prever: ver anticipadamente) implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes: por ello, la previsión es básica para la planeación para hacer previsiones es indispensables. a) Fijar los objetivos o fines que se persiguen b) Investigar los factores positivos y negativos que ayudan u obstaculizan la búsqueda de esos objetivos. c) Coordinar los distintos medios en diversos cursos
El propósito de la previsión es que todo administrador sea visionario, pero a la vez previsor, ya que en la actualidad la única constante es el “cambio” y debemos estar preparados para enfrentarlo.
La previsión implica ver hacia el futuro y responde a la pregunta ¿qué puede hacerse? es base necesaria para la planeación ya que fija el objetivo y plantea la selección de cursos de acción. El principio de la previsión se da cuando un plan revela tal consistencia que busca reducir al mínimo sus errores.
Investigación de Mercados II
Tema: La Previsión
Alumno: Rivas Gonzales Alejandro Javier
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Pensamiento: TODO ES EDITABLE. R.Zapata
La previsión implica ver hacia el futuro y responde a la pregunta ¿qué puede hacerse? es base necesaria para la planeación ya que fija el objetivo y plantea la selección de cursos de acción.
La previsión puede convertirse en un valioso recurso para organizar nuestra vida, ya que se puede aplicar en cualquier contexto y nos ayuda a enfrentar problemas que pueden acarrear graves consecuencias si no estamos preparados para atenderlos adecuadamente. Este concepto suele aplicarse al plano económico, ya que el dinero es la base de nuestra supervivencia en la sociedad actual, pero es perfectamente practicable incluso en cuestiones emocionales.
La previsión puede convertirse en un valioso recurso para organizar nuestra vida, ya que se puede aplicar en cualquier contexto y nos ayuda a enfrentar problemas que pueden acarrear graves consecuencias si no estamos preparados para atenderlos adecuadamente. Este concepto suele aplicarse al plano económico, ya que el dinero es la base de nuestra supervivencia en la sociedad actual, pero es perfectamente practicable incluso en cuestiones emocionales.
Una muestra es un subconjunto de casos o individuos de una población.
En diversas aplicaciones, interesa que una muestra sea representativa, y para ello debe escogerse una técnica de muestra adecuada que produzca una muestra aleatoria adecuada.
La competencia, en Derecho administrativo, es un concepto que se refiere a la titularidad de una determinada potestad que sobre una materia posee un órgano administrativo.
El análisis FODA, también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada.
Las emociones son reacciones psicofisiológicas que representan modos de adaptación a ciertos estímulos del individuo cuando percibe un objeto, persona, lugar, suceso o recuerdo importante.
La palabra marketing deriva del inglés, que en español se traduce como mercadotecnia. El marketing abarca el estudio y análisis tanto del mercado como de los consumidores.
Las importaciones son el transporte de bienes y servicios del extranjero, los cuales son adquiridos por un país para distribuirlos en el interior de este.
Enfoque sistémico. Denominado también como enfoque de sistema, significa que el modo de abordar los objetos y fenómenos no puede ser aislado, sino que tienen que verse como parte de un todo.
Impuesto es el tributo, exacción o la cantidad de dinero que se paga al Estado, a la comunidad autónoma y/o al ayuntamiento obligatoriamente. La obligatoriedad de los impuestos está establecida sobre las personas naturales o jurídicas.
El economista británico Thomas Malthus afirmó, en 1798, que la población humana crece según una progresión geométrica, y los recursos del planeta crece al ritmo de una progresión aritmética, mucho más lentamente.
El análisis multivariante o análisis multivariado es un método estadístico utilizado para determinar la contribución de varios factores en un simple evento o resultado.
La investigación cuantitativa implica el uso de herramientas informáticas, estadísticas, y matemáticas para obtener resultados. Es concluyente en su propósito ya que trata de cuantificar el problema y entender qué tan generalizado está mediante la búsqueda de resultados proyectables a una población mayor.
La investigación cualitativa es el método científico de observación para recopilar datos no numéricos. Se suele determinar o considerar técnicas cualitativas todas aquellas distintas al experimento. Es decir, entrevistas, encuestas, grupos de discusión o técnicas de observación y observación participante.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
1. Investigación de Mercados II
Nayde Paula Zequita Zelaya
Tema: La Previsión
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
“LIBEREMOS BOLIVIA” 1
LA PREVISIÓN
1. INTRODUCCIÓN
La palabra previsión (de prever: ver anticipadamente) implica la idea de cierta anticipación de
acontecimientos y situaciones futuras que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería
imposible hacer planes: por ello, la previsión es básica para la planeación.
La previsión implica ver hacia el futuro y responde a la pregunta ¿qué puede hacerse? es base
necesaria para la planeación ya que fija el objetivo y plantea la selección de cursos de acción. El
principio de la previsión se da cuando un plan revela tal consistencia que busca reducir al mínimo
sus errores. Ello se logra cuando se basan en experiencias y estudios anteriores.
Estudiaremos los conceptos del autor Agustín Reyes Ponce citados en su libro Administración
Moderna.
Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los
Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el
primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano.
Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico
empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico
administrativas en varios países latinoamericanos durante la segunda mitad del siglo XX. Fue
Director y Profesor Fundador - Huésped en diversas Universidades de
México, Perú, Colombia y Venezuela.
2. DESARROLLO
2.1. Concepto y propósito de la previsión
La palabra previsión proviene de prever , lo que es “ver anticipadamente “ o tratar de ver en
forma anticipada lo que va a ocurrir.
Entonces entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde se
diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del futuro, de tal forma que se puedan
construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc.
El propósito de la previsión es que todo administrador sea visionario, pero a la vez previsor, ya que
en la actualidad la única constante es el “cambio” y debemos estar preparados para enfrentarlo.
La previsión implica ver anticipadamente, y responde a la pregunta ¿qué puede hacerse?.
2. Investigación de Mercados II
Nayde Paula Zequita Zelaya
Tema: La Previsión
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
“LIBEREMOS BOLIVIA” 2
Es base necesaria para la planeación ya que fija objetivos y plantea la selección de cursos de
acción.
2.2. Los elementos de la previsión
Objetivos (fines que se persiguen)
Investigación (factores, positivos y negativos,
que nos ayudan u obstaculizan en la búsqueda
de esos objetivos)
Cursos alternativos de acción, (nos permitan
escoger alguno de ellos como base de
nuestros planes)
2.2.1. Objetivos
Utilizamos los objetivos para expresar lo que queremos lograr, son los resultados específicos que
queremos obtener como resultado del proceso administrativo. Un objetivo expresa un intento que
describe un cambio propuesto que es medible y observable. La fijación de los objetivos legitima a
la organización.
En sí, los objetivos, son hipótesis que señalan lo que queremos alcanzar como un resultado
preconcebido mediante el desempeño de actividades y con uso de recursos. Como toda hipótesis
científicamente preconcebida, requiere de elementos necesarios y suficientes para alcanzarse.
La previsión debe señalarlos y seguirlos para disminuir la incertidumbre, que siempre, aunque en
diversos grados se presenta en las organizaciones.
Aunque parezca obvio, la correcta definición y la debida jerarquización de los objetivos, deben
precisarse y observarse ya que a veces se pierden de vista y se persiguen cosas muy distintas a los
fines de la organización.
2.2.1.1. Clasificación de los objetivos
Presentamos algunas de las clasificaciones más usadas:
1. Objetivos individuales y organizacionales
2. Objetivos a corto y largo plazo
3. Objetivos generales y particulares
4. Jerarquía de objetivos
3. Investigación de Mercados II
Nayde Paula Zequita Zelaya
Tema: La Previsión
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
“LIBEREMOS BOLIVIA” 3
Algunas reglas para elaborar objetivos:
Los objetivos deben ser formulados como acciones terminadas
El objetivo debe fijarse por escrito
El objetivo debe ser perfectamente conocido y querido por todos los que han de
ayudar a realizarlo
Los objetivos deben ser estables
2.2.2. LA INVESTIGACIÓN
Es la base de la previsión, tiene como finalidad, determinar los medios más adecuados para
alcanzar el objetivo fijado.
2.2.2.1. Reglas de la investigación:
Debe tenerse a la vista el mayor número de factores positivos y negativos que habrán
de influir en la obtención del objetivo propuesto, y para ello, clasificarlos
adecuadamente
Deben distinguirse los factores mensurables de los de mera apreciación
Deben distinguirse los factores disponibles de los que no se hallan a nuestro alcance,
tratando de determinar dónde y cómo encontrar aquellos que podemos allegarnos, sus
fuentes, su costo de adquisición, etc.
Deben seleccionarse los factores estratégicos
Deben tratar de fijarse los elementos totalmente imprevisibles, con el fin de buscar el
modo de prever y evitar los efectos dañosos que pueda producir
2.2.3. CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCIÓN
Los cursos alternativos de acción resuelven el problema de cómo lograr la más eficiente
adaptación posible de los medios al fin. Dado el carácter contingencia de las organizaciones, la
previsión diseña cursos de acción para escoger, cambiar, o alternar según las circunstancias.
2.2.3.1. Reglas de cursos alternativos de acción:
Debemos esforzarnos por pensar cómo podríamos lograr el mismo fin que nos hemos
propuesto, pero con diversos medios
Podemos, por el contrario, analizar si la investigación de los medios no nos indica
alguna modificación, precisión, ampliación o reducción en el objetivo inicialmente
señalado
Debemos aplicar aquí también la regla de no tomar el dilema: “se hace o no se hace”,
sino analizar combinaciones intermedias
4. Investigación de Mercados II
Nayde Paula Zequita Zelaya
Tema: La Previsión
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
“LIBEREMOS BOLIVIA” 4
El riesgo esperado, comparado con los posibles beneficios
Podemos definir la previsión como la etapa de la administración en que se determinan los
principales cursos de acción que permiten realizar los objetivos organizacionales.
La previsión administrativa descansa en una probabilidad seria, la que será tanto mayor, cuanto
más pueda apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas, y cuanto más puedan aplicarse a
dichas experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad.
En la previsión del futuro, encontramos tres situaciones básicas:
Certeza: Seguridad de que ocurra o no, una cosa
Incertidumbre: Carencia de elementos para predecir cómo se presentan los
acontecimientos del futuro
Probabilidad: Existencia de motivos fundados para concluir que hay mayores posibilidades
de la ocurrencia de algo en un sentido o en otro.
2.3. Principios orientadores en la previsión
El Principio de la objetividad, “las previsiones deben descansar en hechos más bien que en
opiniones subjetivas”
El principio de la medición, “las predicciones serán tanto más seguras cuanto más podamos
apreciarlas, no sólo cualitativamente, sino en forma cuantitativa o susceptible de medirse”.
3. CONCLUSIONES
La previsión es el elemento de la administración que estudia “qué puede
hacerse”; recopilando y analizando hechos, factores, situaciones con el fin de pronosticar
situaciones futuras para beneficio de la empresa.
El principio de la previsión se da cuando un plan revela tal consistencia que busca reducir al mínimo
sus errores.
El propósito de la previsión es que todo administrador sea visionario, pero a la vez previsor, ya
que en la actualidad la única constante es el “cambio” y debemos estar preparados para
enfrentarlo.
La previsión administrativa descansa en una probabilidad seria, la que será tanto mayor,
cuanto más pueda apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas, y cuanto más puedan
aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad.
4. REFERENCIAS
1. https://fundamentosdeadmon.wordpress.com/2013/11/07/la-prevision/
5. Investigación de Mercados II
Nayde Paula Zequita Zelaya
Tema: La Previsión
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
“LIBEREMOS BOLIVIA” 5
2. https://www.monografias.com/docs/La-Previsi%C3%B3n-Administraci%C3%B3n-
Moderna-Agust%C3%ADn-Reyes-Ponce-FKBM8ECBZ
3. https://www.aulafacil.com/cursos/administracion/de-empresas/la-prevision-
l19665
4. https://www.clubensayos.com/Informes-de-Libros/Capitulo-7-Prevision-Agustin-
Reyes-Ponce/2171641.html
5. http://misapuntesanayeli.blogspot.com/2009/04/concepto-y-propositos-de-la-
prevision.html
5. VIDEOS
https://www.youtube.com/watch?v=kFJ0VkBKL7s
https://www.youtube.com/watch?v=7ddXfgp80_I
https://www.youtube.com/watch?v=iFXD3nigm80