Este documento describe la previsión como una etapa del proceso administrativo que implica anticipar situaciones y acontecimientos futuros para determinar los principales cursos de acción que permitan alcanzar los objetivos de una organización. Explica que la previsión se basa en tres elementos clave: objetivos, investigación de factores internos y externos, y cursos de acción alternativos. El propósito de la previsión es ayudar a los administradores a ser visionarios pero también previsores ante el cambio constante.