Este documento resume 13 estilos de liderazgo, incluyendo el autocrático, burocrático, carismático, participativo, laissez-faire, centrado en las personas, natural, centrado en la tarea, transaccional, transformacional, situacional, pseudo-liderazgo y ausente. También discute definiciones de liderazgo, atributos de un líder, y si el liderazgo se adquiere o se nace con él.

1. Universidad Autónoma de Santo Domingo
(UASD)
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
SUSTENTANTE
Joel Estévez DE2905
Sábado 18 de abril del 2015

2. El Liderazgo

3. Una definición realista de liderazgo según
Alejandro Abreu, “Es el arte por el cual puedes
lograr que las personas hagan las cosas que tú
deseas de manera voluntaria sin ejecutar el poder y
la autoridad”.
Según Robbins, “el Liderazgo es la Habilidad que
tiene un individuo para influir en otros para actuar
de cierta manera mediante la dirección, el aliento,
la sensibilidad, la preocupación y el apoyo”.

4. Atributos de un Líder

5. Luego de esto podemos decir lo Publicado por Julio Durand Lazo, el
martes 15 de junio de 2010, autor Peruano:
“El liderazgo es una aptitud de la inteligencia emocional”.
Y las personas con esta aptitud son:
 Las que articulan y despiertan entusiasmo en pos de una visión y
una misión compartidas. Es decir aquellas personas que dentro de
una organización motivan a sus compañeros para realizar su trabajo
diario (cumplir con su misión), para que mañana la organización se
desarrolle y sea como lo deseamos (visión).
 Se ponen a la vanguardia cuando es necesario, cualquiera sea su
cargo.
 Orientan el desempeño de otros, haciéndoles asumir su
responsabilidad.
 Guían mediante el ejemplo quizá esto sea lo más importante, el
ejemplo positivo te hace merecedor de un verdadero respeto.

6. ¿El Líder Nace o se Hace?
Quiero compartir esta cita que encontré en internet:
“Pues, aunque suene duro, el líder nace. Y estoy de acuerdo
con ello, es más, cuando veas que una persona se esfuerza
demasiado en ser líder, ten claro que no lo es. ¿Quién es
líder? ¿Cómo ser líder? Un líder es aquél al que el liderazgo le
sale de forma natural, no tiene que esforzarse en ello”.
“Ahora, a mis sospechas de que el liderazgo es algo natural y
no algo que se aprenda y aplique como una receta de cocina,
se añade la frase, que afirma sin más dilaciones que "el
liderazgo está en los genes: o has nacido con ellos o no, pero
no se pueden modificar".

7. ¿Cómo ser un líder?

8. Líder y Supervisor
• Nombrados por la
organización.
• Tienen el poder
legítimo que les permite
recompensar y castigar
a sus empleados.
• Su capacidad para
influir en los empleados
se cimenta en la
autoridad formal
inherente a sus puestos.
• Los líderes son
nombrados o surgen
desde el interior de un
grupo.
• Los líderes influyen en
otros para
desempeñarse más allá
de las acciones dictadas
por la autoridad formal.

9. 13 Estilos mas Frecuentes de Liderazgo
Este individuo no deja
duda sobre quién está al
mando y quién tiene la
autoridad y el poder en el
grupo.
1. Autocrático/Autoritario

10. 2. Líder Burocrático

11. 3. Líder Carismático
Características claves de estos lideres :
 Meta idealizada.
 Habilidad para ayudar a los demás a entender la meta.
 Convicciones firmes respecto a su meta.
 Comportamiento poco convencional.
 Asertividad y confianza en sí mismo.
 Elevado automonitoreo.
 Apariencia de agente de cambio.
Carisma: Especial capacidad de algunas personas
para atraer o fascinar.

12. 4. Liderazgo Participativo
Estilo de liderazgo de un individuo que busca
activamente retroalimentación de sus
seguidores para muchas actividades de la
organización.
Consultivo-Participativo
Democrático-Participativo

13. 5. Liderazgo Laissez-faire
Esta expresión francesa significa "déjalo ser" y es
utilizada para describir líderes que dejan a sus
miembros de equipo trabajar por su cuenta.
En otras palabras, el líder sin rienda es un
Individuo que brinda a sus empleados total
autonomía para tomar las decisiones que los
afectarán.

14. 6. Liderazgo Centrado en las Personas
 Ayuda, confianza y
consideración personal de
los miembros del equipo.
 Desarrollo profesional de
las personas.
 Reconocimiento de los
logros obtenidos.
 Consulta de decisiones al
equipo.
 Mantener informados de
asuntos que les influirán.

15. 7. Liderazgo Natural
Cuando alguien en cualquier nivel de una
organización lidera simplemente por
satisfacer las necesidades de un equipo.

16. 8. Liderazgo Centrado en la Tarea
 Planificación operativa.
 Clarificación de roles y
resultados esperados.
 Marcación de objetivos.
 Monitorización de
desempeño.
 Resolución de
problemas.

17. 9. Liderazgo Transaccional
Este Líder guía o motiva a sus empleados en la
dirección de las metas establecidas al aclararles
el papel y los requerimientos de la tarea.
10. Liderazgo Transformacional
Inspira a sus seguidores a trascender sus
propios intereses por el bien de la organización
y es capaz de tener un efecto profundo y
extraordinario en sus seguidores.

18. 11. Liderazgo Situacional
Ajuste de un estilo de liderazgo a situaciones
específicas para reflejar las necesidades de los
empleados.
Tipo de liderazgo centrado en el ego. Es decir, su
ego está por encima de el bien común.
12. Pseudo-Liderazgo

19. 13. Liderazgo de Líder Ausente
Según el modelo de Bernard Bass El líder
ausente, no toma decisiones, la demora…. Los
trabajos se convierten en cuello de botella,
nada avanza nada se decide, nadie sabe hacia
dónde va ni visiona ni, traza metas. Vive en su
propio mundo. Da el poder pero no lo delega.
No motiva ni inspira.

20. GRACIAS POR SU ATENCIÓN