Manual administrativo
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El documento habla sobre los sistemas y procedimientos administrativos. Explica que estos son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación dentro de una organización para registrar y transmitir información de manera ordenada. Los objetivos de estos documentos son presentar una visión general de la organización, ayudar al personal en sus labores, ahorrar tiempo y esfuerzo, y servir como información para proveedores. Finalmente, clasifica los sistemas y procedimientos administrativos por su contenido, ámbito, como generales, específicos, de
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Tarea
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Este documento describe diferentes tipos de manuales administrativos que pueden utilizarse en una empresa u organización. Menciona manuales de procedimientos y normas, para especialistas, del empleado, y de propósitos múltiples. También enumera algunos beneficios de los manuales como proporcionar un sistema de referencia estandarizado, documentación, ahorro de tiempo, y entrenamiento para nuevos empleados.
Gestión de Recursos de Información
La gestión de recursos de información es una función emergente para mejorar la organización y accesibilidad de datos e información. Define los recursos de información como contenidos y herramientas como proveedores y equipos que sustentan la información. Administra de forma integral los recursos informacionales de una organización con una perspectiva estratégica y las tecnologías de información disponibles.
Ensayo capitulo 3
Los sistemas de información, las organizaciones y las estrategias están íntimamente relacionados. La implementación de un nuevo sistema de información para mejorar las debilidades y competir más efectivamente requiere un profundo conocimiento de la cultura y políticas de una organización, ya que el cambio suele encontrarse con resistencia. Las estrategias competitivas y los sistemas de información impactan la cadena de valor de una organización y su capacidad para vincularse con proveedores, distribuidores y clientes. Al unir operaciones a través de redes de información, las empresas pued
Manejo de la Información Estratégica en las Organizaciones
1) El documento presenta el tema de la administración de la información estratégica en las organizaciones, con un enfoque en la administración del conocimiento. 2) Se discuten conceptos como conocimiento explícito y tácito, y la clasificación de la información en las organizaciones. 3) Finalmente, se propone el uso de herramientas tecnológicas como administradores de contenido empresarial y Fortimax para unificar la información no estructurada de una organización y mejorar la administración del conocimiento.
Sistemas y procedimientos
El documento define procedimientos como un conjunto de acciones que se realizan de la misma forma para obtener el mismo resultado bajo las mismas circunstancias. Explica que los manuales son documentos que contienen información sobre objetivos, políticas, estructura y procesos de una institución para orientar la conducta de sus miembros. Los manuales incluyen normas legales y administrativas establecidas y su relación con funciones, procesos y organización. Deben estar sujetos a revisiones periódicas para adaptarse a los cambios y mejorar la ef
Importancia de los manuales
Los manuales son documentos importantes que describen procedimientos y normas para lograr objetivos organizacionales de manera ordenada y sistemática. Un manual contiene información sobre las tareas y responsabilidades de los empleados, así como políticas y procedimientos de la organización. Los manuales son herramientas de comunicación clave que permiten a todos los empleados conocer las expectativas y operaciones de una organización.
iso 30300 principios y enfoque
Este documento resume los principios clave de la Serie ISO 30300, incluyendo un enfoque al cliente, liderazgo, participación del personal, enfoque basado en procesos, enfoque de sistema para la gestión y mejora continua. También describe los objetivos de la Serie ISO 30300 como llevar a cabo las actividades de la organización, cumplir con los requisitos legales y optimizar la toma de decisiones. Finalmente, explica que la implementación de un sistema de gestión de documentos asegura la creación y control de documentos fiables, auténtic
Modelos Administrativos en la Sociedad Postmoderna
El documento describe los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna. Explica que una organización es un sistema social compuesto por subsistemas como el administrativo, estructural, tecnológico y psicosocial. Luego define los modelos administrativos y enumera algunos de sus tipos y ventajas. Finalmente, señala que los modelos actuales se enfocan en el uso de tecnología, análisis de datos, satisfacción del cliente y planes de acción.
Normas iso 30300 - Introducción
Este documento resume dos normas ISO sobre sistemas de gestión documental publicadas en 2011. La ISO 30300 proporciona términos y definiciones, así como objetivos y principios de estos sistemas. La ISO 30301 especifica los requisitos que debe cumplir un sistema de gestión documental para apoyar los objetivos y estrategia de una organización. El documento también describe algunos beneficios de tener una gestión documental eficiente basada en estas normas, como roles y procesos definidos, y revisión y mejora continua.
Manual administrativo
Este documento resume los conceptos clave de sistemas, procedimientos y manuales administrativos. Define un sistema como un conjunto ordenado de normas y procedimientos que regulan el funcionamiento de un grupo. Explica que los procedimientos son conjuntos de acciones estandarizadas para obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas circunstancias. Finalmente, describe los manuales administrativos como documentos que concentran elementos administrativos para informar y orientar la conducta dentro de una empresa.
Analisis
El documento habla sobre la importancia de integrar los elementos humanos y de planeación en una organización para garantizar su adecuado funcionamiento. También menciona que los puestos dentro de una organización deben facilitar el logro de los objetivos coordinando las funciones. Finalmente, indica que los informes proporcionan información para la toma de decisiones y el mejoramiento de los sistemas de información.
Sistema de información
Este documento describe cómo los sistemas de información impactan las organizaciones. Explica que un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan para proveer información a una organización. También describe cómo los sistemas de información pueden afectar las organizaciones a nivel económico, de comportamiento y procesos internos. Además, señala que al implementar sistemas de información estratégicamente, una organización puede lograr ventajas competitivas como reducción de costos y fortalecimiento de relaciones con clientes.
Presentacion cap. no. 3 karla vasquez.
El documento resume el capítulo 3 sobre los sistemas de información y las organizaciones. Explica que los sistemas de información y las organizaciones se influyen mutuamente y que factores como la estructura, la cultura y las políticas organizacionales afectan la implementación de nuevos sistemas. También describe las características clave de las organizaciones modernas y cómo interactúan con su entorno externo.
Presentación jesus petit
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Presentacion victor linares
El documento describe la relación bidireccional entre los sistemas de información y las organizaciones. Los sistemas de información proveen información a las organizaciones y pueden ayudar a acelerar los procesos de negocio, mientras que las organizaciones deben aceptar y aprovechar esta ayuda tecnológica. También discute cómo los sistemas de información y las organizaciones se afectan mutuamente a través de decisiones tecnológicas, teorías económicas y de comportamiento, e implementación del cambio.
Arquitectura empresarial
La documentación de la arquitectura empresarial es importante para que las organizaciones puedan adaptarse al cambio, comunicarse internamente de manera efectiva y llevar a cabo sus actividades de forma ágil. La arquitectura empresarial describe la estructura y procesos de una empresa, así como los datos, funciones, locaciones y personas involucradas. Documentar adecuadamente la arquitectura requiere identificar las necesidades del negocio, evaluar el estado actual, seleccionar herramientas y metodologías, y organizar la documentación de manera accesible
Propuesta de cambio con lo aprendido en expresion oral y escrita g2 2013
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Trabajo de sistemas y procedimientos administrativos.
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Sistema de información en la organización
Este documento presenta una discusión sobre los sistemas de información en las organizaciones. Explica que los sistemas de información mejoran la eficacia, efectividad y eficiencia de una organización, así como su competitividad. Además, describe los diferentes tipos de sistemas de información, como los estratégicos, de apoyo y los niveles de decisión. Finalmente, presenta algunos modelos de implementación de sistemas de información como el determinismo tecnológico, la administración racional y la interacción social.
Manual administrativo Andres Bravo
Este documento presenta una introducción a los manuales administrativos, describiendo sus objetivos y clasificaciones. Explica que los manuales administrativos sistematizan los elementos y procedimientos de una empresa para comunicar y coordinar las acciones del personal hacia los objetivos. Se clasifican por contenido como de organización, procedimientos o políticas, y por ámbito como generales o específicos. Luego describe tres tipos de manuales comunes: de organización, que explica la estructura de la empresa; de normas y procedimientos, que describe tareas rutinarias;
El proceso de estructuración de la organizacion.
El proceso de estructuración de la organizacion. Conjunto de pasos parcialmente ordenados para alcanzar un objetivo dentro de la organización.
Manuales administrativos
1. Los manuales administrativos son documentos que sirven para comunicar y coordinar de manera ordenada la información de una organización. 2. Contienen la estructura organizacional, políticas y procedimientos de manera escrita y permanente. 3. Deben mantenerse actualizados para proporcionar información precisa y útil.
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Departamentalizacion
La departamentalización es la estructura de una empresa que organiza sus procesos en áreas o departamentos especializados. Permite crear departamentos dirigidos por directores, gerentes, jefes o supervisores, y requiere coordinar las actividades agrupadas de manera homogénea. Existen diferentes tipos de departamentalización como por clientela, productos, procesos o proyectos.
Organigrama mixto
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Estructura de la organización y empresa como sistema abierto
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2012.12.25.estrategias.toma de decisiones
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Objetivos de los manuales administrativos
Los objetivos de los manuales administrativos son presentar una visión general de la organización, ordenar y sistematizar la información de la empresa, e informar sobre aspectos como su historia, estructura, objetivos y procesos. También buscan auxiliar en la inducción y capacitación del personal, estandarizar funciones y actividades, cumplir con certificaciones como ISO, e informar al personal interno y externo.
DEPARTAMENTALIZACION (ORGANIZACION)
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Manuales de administracion
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La organización como un sistema abierto
El documento describe las diferencias entre sistemas cerrados y abiertos, y argumenta que las organizaciones son sistemas abiertos. Explica que los sistemas abiertos intercambian energía y materia con el ambiente, se adaptan para sobrevivir, y evitan el aumento de la entropía. Luego, compara las organizaciones con organismos vivos al señalar que ambos ingieren recursos, los procesan, reaccionan al ambiente, renuevan sus partes y se organizan. Finalmente, enumera características clave de las organizaciones como sist
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Estructura Organizacional
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Teoría General de Sistemas
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Organigramas
Un organigrama representa gráficamente la estructura organizacional de una empresa o institución, mostrando los diferentes cargos y unidades, así como las relaciones de autoridad y dependencia entre ellos. Posee diversas funciones como reflejar la división del trabajo y los niveles jerárquicos, facilitar la comprensión de la estructura y las posibilidades de ascenso. Existe diferentes tipos de organigramas según su naturaleza, finalidad, ámbito, contenido y presentación gráfica.
Departamentalizacion y tipos
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Semana 2 la organización como sistema abierto
Este documento presenta una discusión sobre la organización como un sistema abierto. Explica que las organizaciones interactúan dinámicamente con su entorno y están compuestas de subsistemas interrelacionados que trabajan juntos para lograr objetivos. También describe las características clave de los sistemas abiertos como la capacidad de adaptarse a los cambios en el entorno y la interdependencia entre sus partes.
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Este documento describe la gestión de la información en las auditorías. Explica conceptos como inventario de información, mapeo de información y el método Henczel para realizar auditorías de información. También resume los servicios de auditoría, impuestos, consultoría y tecnología que ofrece la firma Deloitte a sus clientes.
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Este documento describe los conceptos de gestión por procesos, reingeniería y tecnologías de la información y comunicación (TIC). Explica que la gestión por procesos se basa en modelizar los sistemas como procesos interrelacionados para mejorar la efectividad. La reingeniería implica rediseñar procesos de forma drástica para lograr mejoras dramáticas en costos, calidad y servicio. Finalmente, indica que las TIC son herramientas importantes que ayudan a almacenar, procesar e interc
Presentacion Semana 9-10
El documento habla sobre la gestión documental de la información y la distinción entre la gestión de información y la gestión del conocimiento. Explica que la información se obtiene a partir de la contextualización de datos y que el conocimiento resulta de la interpretación de la información por parte de miembros calificados de una organización. También define los conceptos de datos, información y conocimiento y analiza las funciones y herramientas de un sistema de gestión documental efectivo.
Sistemas de informacion wem
Este documento resume los conceptos clave de los sistemas de información. Define sistemas, información, datos y conocimiento. Explica que un sistema de información es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos para apoyar las actividades de una empresa. Describe las teorías, funciones, características y tipos de sistemas de información en las organizaciones. Finalmente, introduce conceptos como planificación de sistemas, bases de datos e ingeniería de software.
MANUALES ADMINISTRATIVOS
Este documento discute los sistemas, procedimientos, manuales administrativos y su importancia para las empresas. Explica que un sistema es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados que trabajan juntos para alcanzar un objetivo. Los procedimientos son planes que establecen métodos para manejar actividades a través de secuencias de acciones. Los manuales administrativos son documentos que registran y transmiten información de una organización de manera ordenada y sistemática para guiar decisiones y procesos. Su importancia radica en proporcionar comunicación efectiva y capac
Sistemas de informacion
Este documento describe los sistemas de información, incluyendo su definición, tipos, elementos e importancia. Un sistema de información es un conjunto de actividades y elementos como hardware, software, personas y datos que interactúan para generar y manipular información necesaria para la toma de decisiones en una organización. Los sistemas de información incluyen sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial, sistemas de soporte a decisiones y más. Los sistemas de información son importantes porque mejoran el acceso a la información, la toma de
Syllabus sistema de informacion gerencial
Este documento presenta el syllabus de la asignatura Sistemas de Información Gerencial. El curso busca que los estudiantes comprendan cómo los sistemas de información apoyan la toma de decisiones gerenciales mediante el aprovechamiento de la tecnología. El syllabus describe los objetivos de aprendizaje, competencias, metodología, contenidos y bibliografía de referencia. Los contenidos incluyen temas como introducción a los sistemas de información, componentes de un SI, bases de datos, sistemas funcionales y seguridad de la información
Integradora 1
El documento presenta un resumen de varios modelos y conceptos relacionados con el diagnóstico organizacional y la planeación estratégica. Explica que el diagnóstico organizacional examina la situación real de una organización para identificar problemas y oportunidades, y que incluye un enfoque funcional y cultural. También describe diferentes modelos de planeación estratégica y algunos de sus elementos clave como la formulación de planes, implementación y revisión. Finalmente, ofrece definiciones de conceptos como el balance general y análisis financieros.
Diagnóstico organizacional
Este documento describe el diagnóstico organizacional de comunicación como un proceso para examinar y mejorar los sistemas y prácticas de comunicación interna y externa de una organización. Explica las ventajas y desventajas de realizar un diagnóstico, así como los elementos clave a evaluar como la realidad corporativa, la comunicación y las técnicas utilizadas como entrevistas y cuestionarios.
sistemas-organización. se establecen lo distintos sistemas de una organizacion
analisis organizacional
Inteligencia de negocios
En este trabajo monográfico presentamos de una manera objetiva y didáctica el BI (Inteligencia de Negocios) como un proceso necesario e imprescindible en la toma de decisiones. Trataremos de dar solución a las diferentes preguntas que se hace el público en cuestión a las estrategias de tomar decisiones de negocios en una empresa o en cualquier organización pública.
Definimos a BI, como un proceso para explorar y analizar información estructurada sobre un área, con el fin de descubrir y efectuar cambios hacia el mejoramiento de la empresa.
Debido a la alta demanda de las empresas por las mejoras en la competitividad de sus productos y servicios, desarrollamos el BI para dar a conocer a los lectores y usuarios el uso de las herramientas y tecnología necesaria para su aprovechamiento al máximo, y lograr el conocimiento y difusión del BI en las mayores partes posibles del área de negocios empresariales.
Sistema de informacion
Este documento presenta la definición y características de varios tipos de sistemas de información como el TPS, DSS, GDSS, KWS, OAS y SIA. Explica cómo estos sistemas se integran en la administración de una organización y aplican en el campo laboral para mejorar la productividad, comunicación y toma de decisiones.
Ensayo sistemas de informacion
Un sistema de información gerencial es un conjunto de procesos que recolectan, procesan y distribuyen datos para apoyar la toma de decisiones en una organización. Estos sistemas ayudan a las empresas a lograr objetivos estratégicos como la excelencia operacional, el desarrollo de nuevos productos, una mejor toma de decisiones y una ventaja competitiva. Sin embargo, los sistemas tradicionales enfocados en departamentos individuales pueden dificultar la comunicación entre áreas y una visión global de la empresa.
cuadro comparativo GID.documento. documento
actividades administrativas y técnicas relacionadas aplanificación, manejo y organización de la documentación
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Los puentes son estructuras esenciales en la infraestructura de transporte, permitiendo la conexión entre diferentes
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ESPERAMOS QUE ESTA INFOGRAFÍA SEA UNA HERRAMIENTA ÚTIL Y EDUCATIVA QUE INSPIRE A MÁS PERSONAS A ADENTRARSE EN EL APASIONANTE CAMPO DE LA INGENIERÍA CIVIŁ. ¡ACOMPAÑANOS EN ESTE VIAJE DE APRENDIZAJE Y DESCUBRIMIENTO
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Manual administrativo
- 1. Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño. Escuela: ingeniería de sistemas. Cátedra: Sistemas y procedimientos administrativos. Porlamar, 22 de febrero de 2017 Realizado por: Gustavo León C.I: 20.325.658
- 2. ¿Que es? Son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una organización.
- 3. Objetivos Presentar una visión de conjunto de la organización. Coadyuvar a la correcta atención de las labores asignadas al personal. Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzo en la realización del trabajo. Servir como vehículo de información a los proveedores de bienes.
- 4. Clasificación Por su contenido Por su ámbito Generales Específicos De organización De normas y procedimientos De política De bienvenida