El documento presenta un plan táctico que incluye objetivos, indicadores, metas e iniciativas específicas para diferentes niveles de una organización como el corporativo, de negocios, funciones, subfunciones y unidades organizacionales, con el fin de lograr metas estratégicas a mediano plazo de forma más concreta y enfocada en áreas particulares.

1. PLAN TÁCTICO
 MARYARI PERAZA
 C.I: 16419847

2. Reduciendo
Siendo
Incluyen
Los planes estratégicos en
metas específicas para
áreas particulares de la
organización.
Un solo negocio dentro
de la
organización.
Gerencias alta y media tienen un
horizonte temporal más corto y un
enfoque más especifico y
concreto.
Son programadas previendo
una proporción de ejecución
determinada para cada
período del plan.
Sus marcos
temporales y su
alcance
Un plan de mediano
plazo menos
tentativo y sujeto a
más cambios.
Especifica objetivos,
indicadores, metas e
iniciativas para los
diferentes NIVELES
Corporativo
De negocios
Por Funciones
Por subfunciones
Por unidades organizacionales de base

3. BIBLIOGRAFÍA
 Francés, A., (2001). Estrategia para la empresa en América Latina. Ediciones:
IESA. Venezuela.
 Van Horne, J., Wachovicz, J., (2002). Fundamentos de Administración
Financiera. Editorial: Pearson Educación. México.