Este documento describe conceptos clave relacionados con productos y servicios, incluyendo definiciones de producto, atributos del producto, marcas, empaque, líneas de productos, mezcla de productos, precios y canales de distribución. También explica conceptos como mercadeo de servicios, selección de nombre de marca, tipos de canales de mercadeo y decisiones de diseño de canales.
Este documento proporciona una introducción a la mezcla de mercadotecnia (marketing mix), también conocida como las 4P. Explica los componentes clave de la mezcla: producto, precio, plaza y promoción. También discute factores como el empaque, la marca, los servicios y las consideraciones para determinar precios. El resumen proporciona una visión general de los conceptos fundamentales presentados en el documento de manera concisa en menos de 3 oraciones.
Este documento trata sobre conceptos fundamentales de productos, marcas, precios y distribución. Explica que un producto puede ser un bien tangible o servicio, y describe sus atributos como calidad, características y diseño. También describe los conceptos de marca, empaque, etiquetado y servicios de apoyo al producto. Explica los diferentes tipos de determinación de precios y estrategias de precios para nuevos productos. Por último, resume los conceptos de canal de distribución e intermediarios de mercadeo.
Diferenciación
Es cuando una empresa se diferencia de sus rivales.
Ejemplo: estas empresas ofrecen algo especial que otras empresas no lo tienen al alcance
Fuentes de la diferencia
Precios bajos
Calidad en el producto
Obtención de lealtad de los clientes
Diferenciación y la cadena de valor
Factores de la diferenciación de gran alcance:
Capacidad para atender las necesidades del cliente en cualquier lugar
Un solo punto donde el cliente pueda comprar
Magnifica compatibilidad entre los productos
Factores de la singularidad
Son el motivo fundamental por el cual una actividad es única
Algunos factores de la singularidad:
Decisiones de política
Nexos
Nexos dentro de la cadena de valor
Nexos con los proveedores
Nexos con los canales
oportunidad
Algunos factores de la singularidad
Ubicación
Interrelación aprendizaje y desbordamiento
Integración
Escala
Factores institucionales
El costo de diferenciación
Es usualmente costosa.
Requiere desempeñar actividades de mejor valor que sus competidores.
Necesita personal altamente capacitado.
Para una mayor durabilidad en el producto se requieren materiales de mayor calidad y en mayor cantidad.
Lo que hace única a una actividad puede impactar las guías de costo.
La posición de una empresa frente a las directrices de costo determinará qué tan costosa será una estrategia de diferenciación en particular en relación a los competidores.
Directrices del costo particularmente importantes que afectan el costo de la diferenciación:
La escala.
Interrelaciones.
Aprendizaje.
Tiempo.
Las empresas con frecuencia no explotan las oportunidades de bajar costos a través de la coordinación de actividades de manera eslabonada que también aumenta la diferenciación.
Una ves que los competidores imitan una innovación principal, una empresa puede permanecer diferenciada sólo añadiendo costos.
Valor de comprador y diferenciación
La exclusividad no lleva a la diferenciación a menos que sea valiosa para el comprador.
La cadena de valor del comprador determina la manera en la que el producto de una empresa se usa realmente, así como los otros efectos de la empresa sobre las actividades del comprador.
La cadena de valor de un consumidor representa la secuencia de las actividades desempeñadas en el hogar y sus diferentes miembros en el que ajusta el producto o servicio.
Lo que es valioso para cada tipo de comprador surge de cómo un producto y la empresa que lo produce afectan a la cadena del comprador.
Valor de comprador
Una empresa crea un valor para un comprador que justifica un precio superior a través de dos mecanismos:
Bajando el costo del comprador.
Aumentando el desempeño del comprador.
Ventaja competitiva
La empresa puede aumentar la ventaja competitiva de su comprador, aun cuando no venda su producto a un precio más barato.
El aumentar el desempeño del comprador para los consumidores implica aumentar su nivel de sati
Cuando una persona acude a un establecimiento o visita una web para efectuar una compra no solo pide información sobre las características técnicas y el precio, sino que además solicita una información comparativa con otra serie de marcas. Los productos son susceptibles de un análisis de los atributos tangibles e intangibles que conforman lo que puede denominarse como su personalidad.
Este documento resume los conceptos clave relacionados con los canales de distribución. En 4 secciones principales, describe el concepto, características, funciones y beneficios de los canales de distribución, así como los diferentes niveles. También analiza las decisiones sobre el diseño y gestión de los canales, incluyendo alternativas estratégicas, cobertura, longitud y multiplicidad. Por último, detalla los pasos clave en la gestión de los miembros del canal como la selección, dirección, motivación y evaluación.
Cinco estrategias competitivas genericas mnmosquera12345
Este documento describe las cinco estrategias competitivas genéricas: 1) costos bajos, 2) diferenciación, 3) enfoque, 4) mejor costo, y 5) diferenciación amplia. Explica que la estrategia de costos bajos busca precios más bajos mediante la reducción de costos, mientras que la diferenciación crea un producto único. La estrategia de mejor costo ofrece más valor a un menor precio y el enfoque se dirige a un pequeño segmento de mercado.
Presentación de Power Point para clase Administración Comercial y de Ventas referido a Precios y la distribución del Marketing ( canales de distribución, caracteristicas)
La mezcla de mercadotecnia (marketing mix) se refiere a las herramientas que tiene un responsable de mercadotecnia para cumplir con los objetivos de la empresa. Estas herramientas incluyen el producto, el precio, la plaza y la promoción. Cada elemento de la mezcla afecta a los demás y debe ser gestionado estratégicamente para maximizar las ventas y la satisfacción del cliente.
Este documento proporciona una introducción a la mezcla de mercadotecnia (marketing mix), también conocida como las 4P. Explica los componentes clave de la mezcla: producto, precio, plaza y promoción. También discute factores como el empaque, la marca, los servicios y las consideraciones para determinar precios. El resumen proporciona una visión general de los conceptos fundamentales presentados en el documento de manera concisa en menos de 3 oraciones.
Este documento trata sobre conceptos fundamentales de productos, marcas, precios y distribución. Explica que un producto puede ser un bien tangible o servicio, y describe sus atributos como calidad, características y diseño. También describe los conceptos de marca, empaque, etiquetado y servicios de apoyo al producto. Explica los diferentes tipos de determinación de precios y estrategias de precios para nuevos productos. Por último, resume los conceptos de canal de distribución e intermediarios de mercadeo.
Diferenciación
Es cuando una empresa se diferencia de sus rivales.
Ejemplo: estas empresas ofrecen algo especial que otras empresas no lo tienen al alcance
Fuentes de la diferencia
Precios bajos
Calidad en el producto
Obtención de lealtad de los clientes
Diferenciación y la cadena de valor
Factores de la diferenciación de gran alcance:
Capacidad para atender las necesidades del cliente en cualquier lugar
Un solo punto donde el cliente pueda comprar
Magnifica compatibilidad entre los productos
Factores de la singularidad
Son el motivo fundamental por el cual una actividad es única
Algunos factores de la singularidad:
Decisiones de política
Nexos
Nexos dentro de la cadena de valor
Nexos con los proveedores
Nexos con los canales
oportunidad
Algunos factores de la singularidad
Ubicación
Interrelación aprendizaje y desbordamiento
Integración
Escala
Factores institucionales
El costo de diferenciación
Es usualmente costosa.
Requiere desempeñar actividades de mejor valor que sus competidores.
Necesita personal altamente capacitado.
Para una mayor durabilidad en el producto se requieren materiales de mayor calidad y en mayor cantidad.
Lo que hace única a una actividad puede impactar las guías de costo.
La posición de una empresa frente a las directrices de costo determinará qué tan costosa será una estrategia de diferenciación en particular en relación a los competidores.
Directrices del costo particularmente importantes que afectan el costo de la diferenciación:
La escala.
Interrelaciones.
Aprendizaje.
Tiempo.
Las empresas con frecuencia no explotan las oportunidades de bajar costos a través de la coordinación de actividades de manera eslabonada que también aumenta la diferenciación.
Una ves que los competidores imitan una innovación principal, una empresa puede permanecer diferenciada sólo añadiendo costos.
Valor de comprador y diferenciación
La exclusividad no lleva a la diferenciación a menos que sea valiosa para el comprador.
La cadena de valor del comprador determina la manera en la que el producto de una empresa se usa realmente, así como los otros efectos de la empresa sobre las actividades del comprador.
La cadena de valor de un consumidor representa la secuencia de las actividades desempeñadas en el hogar y sus diferentes miembros en el que ajusta el producto o servicio.
Lo que es valioso para cada tipo de comprador surge de cómo un producto y la empresa que lo produce afectan a la cadena del comprador.
Valor de comprador
Una empresa crea un valor para un comprador que justifica un precio superior a través de dos mecanismos:
Bajando el costo del comprador.
Aumentando el desempeño del comprador.
Ventaja competitiva
La empresa puede aumentar la ventaja competitiva de su comprador, aun cuando no venda su producto a un precio más barato.
El aumentar el desempeño del comprador para los consumidores implica aumentar su nivel de sati
Cuando una persona acude a un establecimiento o visita una web para efectuar una compra no solo pide información sobre las características técnicas y el precio, sino que además solicita una información comparativa con otra serie de marcas. Los productos son susceptibles de un análisis de los atributos tangibles e intangibles que conforman lo que puede denominarse como su personalidad.
Este documento resume los conceptos clave relacionados con los canales de distribución. En 4 secciones principales, describe el concepto, características, funciones y beneficios de los canales de distribución, así como los diferentes niveles. También analiza las decisiones sobre el diseño y gestión de los canales, incluyendo alternativas estratégicas, cobertura, longitud y multiplicidad. Por último, detalla los pasos clave en la gestión de los miembros del canal como la selección, dirección, motivación y evaluación.
Cinco estrategias competitivas genericas mnmosquera12345
Este documento describe las cinco estrategias competitivas genéricas: 1) costos bajos, 2) diferenciación, 3) enfoque, 4) mejor costo, y 5) diferenciación amplia. Explica que la estrategia de costos bajos busca precios más bajos mediante la reducción de costos, mientras que la diferenciación crea un producto único. La estrategia de mejor costo ofrece más valor a un menor precio y el enfoque se dirige a un pequeño segmento de mercado.
Presentación de Power Point para clase Administración Comercial y de Ventas referido a Precios y la distribución del Marketing ( canales de distribución, caracteristicas)
La mezcla de mercadotecnia (marketing mix) se refiere a las herramientas que tiene un responsable de mercadotecnia para cumplir con los objetivos de la empresa. Estas herramientas incluyen el producto, el precio, la plaza y la promoción. Cada elemento de la mezcla afecta a los demás y debe ser gestionado estratégicamente para maximizar las ventas y la satisfacción del cliente.
Este documento presenta diferentes estrategias de precios que pueden adoptar las empresas. Explica la estrategia de "descreme", que implica fijar precios altos para productos nuevos de alta calidad dirigidos a compradores dispuestos a pagar más. También describe la estrategia de penetración de mercado, que usa precios iniciales bajos para ganar cuota rápidamente. Otras estrategias discutidas incluyen precios de prestigio, orientación a la competencia y diferenciación por línea de productos.
analisis de competitividad en la empresa Petro Ojeda
El documento analiza conceptos clave relacionados con la competitividad de las empresas como ventajas competitivas, competencias claves, fuerzas competitivas y tipos de ventaja competitiva. Brevemente describe que la ventaja competitiva se refiere a las características de un producto que le dan superioridad sobre la competencia, y que puede basarse en la diferenciación, costos bajos o posicionamiento. También define las competencias claves y las principales fuerzas competitivas que afectan a las empresas.
El documento resume las estrategias de producto y precio. Explica las 5 etapas de vida de un producto (lanzamiento, turbulencia, crecimiento, madurez y declive), y los factores que deben considerarse en cada etapa. También describe cómo clasificar los productos, y los elementos que definen un producto exitoso como el núcleo, calidad, precio, envase, diseño, marca e imagen.
El documento describe cinco estrategias competitivas genéricas: 1) estrategia de costos bajos, 2) estrategia de diferenciación amplia, 3) estrategia de mejores costos, 4) estrategia centrada en costos bajos, y 5) estrategia centrada en la diferenciación. Explica que la estrategia de mejores costos ofrece más valor a los clientes al incorporar atributos de buena calidad a un menor costo que los competidores.
El documento describe la noción de competencia y su relación con las capacidades internas y externas de una organización. La competencia interna implica factores como el querer, saber, poder y ser capaz de ofrecer un producto o servicio de valor. La competencia externa se refiere a que la oferta de una organización sea comparada exitosamente con alternativas en el mercado. También describe los conceptos de pronóstico de ventas, objetivos de ventas y la mezcla de mercadotecnia.
El documento describe los fundamentos de la fijación de precios en marketing. Define el precio y explica que refleja el valor que los consumidores asignan a los beneficios de un producto. Analiza factores internos como los costos, objetivos y estrategia, y externos como la competencia y demanda, que afectan las decisiones de precios. También describe estrategias como fijación de precios para nuevos productos, líneas de productos y ajustes de precios.
El documento presenta diferentes estrategias para fijar precios basados en el valor para el cliente, los costos de producción y la competencia. Explica que al fijar precios basados en el valor, la empresa debe equilibrar el valor percibido por el cliente y las utilidades de la empresa. También describe estrategias como fijar precios dinámicos, promocionales, segmentados y psicológicos para ajustar los precios a diferentes clientes y contextos.
El documento resume diferentes conceptos relacionados con la estrategia competitiva. Define la estrategia como la distribución de recursos para lograr objetivos frente a desafíos. Explica que una ventaja competitiva debe ser distintiva, superior y difícil de copiar para los competidores. También presenta siete estrategias de marketing exitosas para el siglo XXI como enfocarse en nichos de mercado, ofrecer una experiencia única al cliente e innovar constantemente.
El documento habla sobre el concepto de precio. Define el precio como la expresión del valor que se le asigna a un producto o servicio en términos monetarios. Explica que el precio se fija mediante la ley de oferta y demanda en el mercado libre y puede variar a lo largo del tiempo. También menciona algunos factores que influyen en la fijación de precios como los costos de producción, la demanda del mercado y los precios de la competencia.
Este documento describe conceptos clave sobre ventaja competitiva y estrategia genérica. Explica que la estructura de un sector industrial determina la utilidad a través de cinco fuerzas. También analiza la cadena de valor como una herramienta para identificar actividades que crean valor y diferenciar una empresa. Finalmente, discute cómo lograr y mantener una ventaja de costo a través del control de las directrices del costo y la reconfiguración de la cadena de valor.
El artículo presenta las estrategias competitivas planteadas por Michael Porter, específicamente la estrategia de liderazgo en costos y la estrategia de diferenciación. La estrategia de liderazgo en costos busca lograr mayores economías de escala a través de una fuerte inversión inicial y producción a gran escala para reducir costos. La estrategia de diferenciación intenta crear un producto único que genere lealtad entre los clientes y sirva como barrera contra la competencia. El artículo analiza cómo estas estrategias pueden aplicarse
Este documento describe las cinco estrategias competitivas genéricas: liderazgo en costos, diferenciación, enfoque, proveedor de mejor valor y estrategia mixta. Explica que estas estrategias se basan en si una empresa persigue un objetivo amplio o estrecho de mercado, y si busca una ventaja en costos o diferenciación. Resume cada estrategia y cuando funciona mejor, así como los riesgos de cada una.
El documento discute diferentes consideraciones y enfoques para fijar precios, incluyendo factores internos como objetivos de marketing, estrategia de mezcla de mercadeo y costos, y factores externos como la naturaleza del mercado, la demanda y la competencia. También describe métodos comunes para fijar precios como fijar precios en función de costos, utilidades objetivo y rendimiento objetivo.
Ventajas competitivas de michael porteresparzavianey
Este documento presenta un resumen de las ventajas competitivas de Michael Porter. Describe las tres estrategias genéricas propuestas por Porter para lograr una ventaja competitiva sostenible: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. Explica cada una de estas estrategias y cómo una empresa puede aplicarlas de manera individual o combinada para establecer una posición defendible en la industria.
Este documento describe los conceptos clave relacionados con el análisis de la competitividad de una empresa. Explica la ventaja competitiva y diferencial, y analiza las ventajas internas y externas. También describe las cinco fuerzas competitivas y los diferentes tipos de situaciones competitivas como competencia perfecta, oligopolio, competencia monopolística y monopolio.
El documento discute estrategias de precios. Define precio y explica que es la expresión de valor de un producto o servicio. Examina factores como costos, demanda del mercado, competencia y etapas del ciclo de vida de un producto que influyen en la fijación de precios. También cubre estrategias psicológicas de precios como precios habituales, de línea e impares para mejorar la percepción de valor de los consumidores.
Este documento analiza las industrias y la competencia. Explica que las empresas deben conocer a sus competidores, identificarlos, evaluar sus fortalezas y debilidades, y estimar sus patrones de reacción. También discute los niveles de competencia, el modelo de las cinco fuerzas de Porter, y estudios de caso de industrias como la del café y los restaurantes de comida rápida.
Este documento presenta un resumen de conceptos clave relacionados con el estudio de mercado para un proyecto realizado por estudiantes de la Universidad Panamericana de Puerto Rico. Explica brevemente la importancia de realizar estudios de mercado, los tipos de productos, la oferta y demanda, y conceptos como canales de distribución, margen de comercialización y punto de equilibrio.
El documento habla sobre la cadena de abastecimiento y sus características. Explica el concepto de efecto Bullwhip, que ocurre cuando hay grandes fluctuaciones en los inventarios a lo largo de la cadena debido a pequeñas variaciones imprevistas en la demanda, distorsionando la información sobre la demanda de un producto. También cubre las características de la distribución en la cadena de abastecimiento.
Este documento describe los canales de distribución y sus funciones. Explica que los canales de distribución incluyen fabricantes, mayoristas y minoristas, y pueden ser directos o indirectos. Las funciones de los canales incluyen transacciones, logística y facilitación. También describe los tipos de ventas mayoristas y minoristas, así como factores que afectan la cobertura del mercado como el tipo de mercado, tamaño de pedidos y concentración geográfica.
Este documento describe los elementos de la mezcla de mercadotecnia, incluyendo producto, precio, promoción y plaza. Explica que la plaza se refiere a los canales y redes de distribución, los cuales definen dónde se comercializará el producto. Identifica algunos factores del mercado y de la compañía que influyen en la selección de los canales de distribución, como el tamaño y concentración del mercado, el deseo de controlar los canales, y los recursos financieros de la empresa.
Este documento compara y resume las características de varias bases de datos principales como SQL, NoSQL, MongoDB, Oracle, Cassandra y Oracle NoSQL. Describe qué es cada tipo de base de datos, sus ventajas y desventajas. Proporciona recursos adicionales sobre bases de datos.
Este documento presenta diferentes estrategias de precios que pueden adoptar las empresas. Explica la estrategia de "descreme", que implica fijar precios altos para productos nuevos de alta calidad dirigidos a compradores dispuestos a pagar más. También describe la estrategia de penetración de mercado, que usa precios iniciales bajos para ganar cuota rápidamente. Otras estrategias discutidas incluyen precios de prestigio, orientación a la competencia y diferenciación por línea de productos.
analisis de competitividad en la empresa Petro Ojeda
El documento analiza conceptos clave relacionados con la competitividad de las empresas como ventajas competitivas, competencias claves, fuerzas competitivas y tipos de ventaja competitiva. Brevemente describe que la ventaja competitiva se refiere a las características de un producto que le dan superioridad sobre la competencia, y que puede basarse en la diferenciación, costos bajos o posicionamiento. También define las competencias claves y las principales fuerzas competitivas que afectan a las empresas.
El documento resume las estrategias de producto y precio. Explica las 5 etapas de vida de un producto (lanzamiento, turbulencia, crecimiento, madurez y declive), y los factores que deben considerarse en cada etapa. También describe cómo clasificar los productos, y los elementos que definen un producto exitoso como el núcleo, calidad, precio, envase, diseño, marca e imagen.
El documento describe cinco estrategias competitivas genéricas: 1) estrategia de costos bajos, 2) estrategia de diferenciación amplia, 3) estrategia de mejores costos, 4) estrategia centrada en costos bajos, y 5) estrategia centrada en la diferenciación. Explica que la estrategia de mejores costos ofrece más valor a los clientes al incorporar atributos de buena calidad a un menor costo que los competidores.
El documento describe la noción de competencia y su relación con las capacidades internas y externas de una organización. La competencia interna implica factores como el querer, saber, poder y ser capaz de ofrecer un producto o servicio de valor. La competencia externa se refiere a que la oferta de una organización sea comparada exitosamente con alternativas en el mercado. También describe los conceptos de pronóstico de ventas, objetivos de ventas y la mezcla de mercadotecnia.
El documento describe los fundamentos de la fijación de precios en marketing. Define el precio y explica que refleja el valor que los consumidores asignan a los beneficios de un producto. Analiza factores internos como los costos, objetivos y estrategia, y externos como la competencia y demanda, que afectan las decisiones de precios. También describe estrategias como fijación de precios para nuevos productos, líneas de productos y ajustes de precios.
El documento presenta diferentes estrategias para fijar precios basados en el valor para el cliente, los costos de producción y la competencia. Explica que al fijar precios basados en el valor, la empresa debe equilibrar el valor percibido por el cliente y las utilidades de la empresa. También describe estrategias como fijar precios dinámicos, promocionales, segmentados y psicológicos para ajustar los precios a diferentes clientes y contextos.
El documento resume diferentes conceptos relacionados con la estrategia competitiva. Define la estrategia como la distribución de recursos para lograr objetivos frente a desafíos. Explica que una ventaja competitiva debe ser distintiva, superior y difícil de copiar para los competidores. También presenta siete estrategias de marketing exitosas para el siglo XXI como enfocarse en nichos de mercado, ofrecer una experiencia única al cliente e innovar constantemente.
El documento habla sobre el concepto de precio. Define el precio como la expresión del valor que se le asigna a un producto o servicio en términos monetarios. Explica que el precio se fija mediante la ley de oferta y demanda en el mercado libre y puede variar a lo largo del tiempo. También menciona algunos factores que influyen en la fijación de precios como los costos de producción, la demanda del mercado y los precios de la competencia.
Este documento describe conceptos clave sobre ventaja competitiva y estrategia genérica. Explica que la estructura de un sector industrial determina la utilidad a través de cinco fuerzas. También analiza la cadena de valor como una herramienta para identificar actividades que crean valor y diferenciar una empresa. Finalmente, discute cómo lograr y mantener una ventaja de costo a través del control de las directrices del costo y la reconfiguración de la cadena de valor.
El artículo presenta las estrategias competitivas planteadas por Michael Porter, específicamente la estrategia de liderazgo en costos y la estrategia de diferenciación. La estrategia de liderazgo en costos busca lograr mayores economías de escala a través de una fuerte inversión inicial y producción a gran escala para reducir costos. La estrategia de diferenciación intenta crear un producto único que genere lealtad entre los clientes y sirva como barrera contra la competencia. El artículo analiza cómo estas estrategias pueden aplicarse
Este documento describe las cinco estrategias competitivas genéricas: liderazgo en costos, diferenciación, enfoque, proveedor de mejor valor y estrategia mixta. Explica que estas estrategias se basan en si una empresa persigue un objetivo amplio o estrecho de mercado, y si busca una ventaja en costos o diferenciación. Resume cada estrategia y cuando funciona mejor, así como los riesgos de cada una.
El documento discute diferentes consideraciones y enfoques para fijar precios, incluyendo factores internos como objetivos de marketing, estrategia de mezcla de mercadeo y costos, y factores externos como la naturaleza del mercado, la demanda y la competencia. También describe métodos comunes para fijar precios como fijar precios en función de costos, utilidades objetivo y rendimiento objetivo.
Ventajas competitivas de michael porteresparzavianey
Este documento presenta un resumen de las ventajas competitivas de Michael Porter. Describe las tres estrategias genéricas propuestas por Porter para lograr una ventaja competitiva sostenible: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. Explica cada una de estas estrategias y cómo una empresa puede aplicarlas de manera individual o combinada para establecer una posición defendible en la industria.
Este documento describe los conceptos clave relacionados con el análisis de la competitividad de una empresa. Explica la ventaja competitiva y diferencial, y analiza las ventajas internas y externas. También describe las cinco fuerzas competitivas y los diferentes tipos de situaciones competitivas como competencia perfecta, oligopolio, competencia monopolística y monopolio.
El documento discute estrategias de precios. Define precio y explica que es la expresión de valor de un producto o servicio. Examina factores como costos, demanda del mercado, competencia y etapas del ciclo de vida de un producto que influyen en la fijación de precios. También cubre estrategias psicológicas de precios como precios habituales, de línea e impares para mejorar la percepción de valor de los consumidores.
Este documento analiza las industrias y la competencia. Explica que las empresas deben conocer a sus competidores, identificarlos, evaluar sus fortalezas y debilidades, y estimar sus patrones de reacción. También discute los niveles de competencia, el modelo de las cinco fuerzas de Porter, y estudios de caso de industrias como la del café y los restaurantes de comida rápida.
Este documento presenta un resumen de conceptos clave relacionados con el estudio de mercado para un proyecto realizado por estudiantes de la Universidad Panamericana de Puerto Rico. Explica brevemente la importancia de realizar estudios de mercado, los tipos de productos, la oferta y demanda, y conceptos como canales de distribución, margen de comercialización y punto de equilibrio.
El documento habla sobre la cadena de abastecimiento y sus características. Explica el concepto de efecto Bullwhip, que ocurre cuando hay grandes fluctuaciones en los inventarios a lo largo de la cadena debido a pequeñas variaciones imprevistas en la demanda, distorsionando la información sobre la demanda de un producto. También cubre las características de la distribución en la cadena de abastecimiento.
Este documento describe los canales de distribución y sus funciones. Explica que los canales de distribución incluyen fabricantes, mayoristas y minoristas, y pueden ser directos o indirectos. Las funciones de los canales incluyen transacciones, logística y facilitación. También describe los tipos de ventas mayoristas y minoristas, así como factores que afectan la cobertura del mercado como el tipo de mercado, tamaño de pedidos y concentración geográfica.
Este documento describe los elementos de la mezcla de mercadotecnia, incluyendo producto, precio, promoción y plaza. Explica que la plaza se refiere a los canales y redes de distribución, los cuales definen dónde se comercializará el producto. Identifica algunos factores del mercado y de la compañía que influyen en la selección de los canales de distribución, como el tamaño y concentración del mercado, el deseo de controlar los canales, y los recursos financieros de la empresa.
Este documento compara y resume las características de varias bases de datos principales como SQL, NoSQL, MongoDB, Oracle, Cassandra y Oracle NoSQL. Describe qué es cada tipo de base de datos, sus ventajas y desventajas. Proporciona recursos adicionales sobre bases de datos.
El documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de la mercadotecnia, incluyendo las 4P (producto, plaza, promoción y precio), y describe los componentes clave de la administración de mercadotecnia como la planeación, organización, dirección, ejecución y control. También define conceptos como producto, canales de distribución, publicidad, investigación de mercados y estrategias de fijación de precios.
El documento trata sobre bases de datos. Explica que una base de datos es un conjunto de datos organizados para su uso y vinculación. También describe a SQL como un lenguaje declarativo para especificar operaciones en bases de datos relacionales usando álgebra y cálculo relacional. Finalmente, menciona que existen tres tipos de comandos SQL: DDL, DML y DCL.
El documento resume los conceptos clave de los canales de distribución. Explica que un canal de distribución es una estructura interdependiente que mueve los productos desde su punto de origen hasta el consumidor a través de varias compañías e intermediarios. También describe los factores que afectan la selección de un canal de distribución, incluyendo factores del mercado, del producto, de los intermediarios y de la compañía. Finalmente, resalta la importancia de los canales de distribución para proveer beneficios de lugar y tiempo a los consumidores
Este documento describe los canales de distribución y los factores que afectan su selección. Explica que los canales de distribución incluyen intermediarios como mayoristas y minoristas, y describen funciones como investigación, promoción, distribución física y aceptación de riesgos. También analiza factores como el tipo de mercado, tamaño de pedidos y características del producto que influyen en la selección del canal. Finalmente, resume los principales tipos de canales como de bienes de consumo e industriales, y consideraciones como la
Este documento describe los conceptos clave de los canales de distribución y la selección de canales para vender productos. Explica que los canales de distribución son las estructuras que transportan los productos desde los fabricantes hasta los consumidores finales a través de intermediarios. También analiza factores como la naturaleza del mercado, el producto, los intermediarios y la empresa que afectan la selección del canal de distribución apropiado.
Este documento describe diferentes tipos de sistemas y bases de datos. Incluye bases de datos de solo lectura para almacenar información histórica, bases dinámicas que se actualizan periódicamente, y bases bibliográficas para almacenar datos de publicaciones. También explica los componentes clave de los sistemas de bases de datos como metadatos, índices y tipos de bases como jerárquicas, en red y relacionales.
Este documento define conceptos básicos de bases de datos, incluyendo que una base de datos es un conjunto de datos almacenados sistemáticamente para su uso posterior. Explica que un sistema de gestión de base de datos sirve de interfaz entre la base de datos, el usuario y las aplicaciones. Además, clasifica las bases de datos según su variabilidad, contenido y modelo, incluyendo relacional, jerárquico y red.
Este documento trata sobre la distribución, que consiste en el conjunto de personas y empresas involucradas en la transferencia de derechos de un producto desde el productor hasta el consumidor final. Describe los diferentes tipos de distribución como directa e indirecta, y los factores a considerar como el tamaño del mercado, valor y naturaleza del producto. También cubre temas como los tipos y características de tiendas minoristas, formas alternativas de venta como venta directa y en línea, así como consideraciones logísticas en el almacenamiento e
Este documento proporciona instrucciones detalladas para la creación de referencias bibliográficas según el estilo de la Asociación Estadounidense de Psicología (APA) para una variedad de fuentes, incluyendo libros, capítulos de libros, artículos de revistas, periódicos, informes gubernamentales, tesis, medios electrónicos y más. Explica los elementos clave que deben incluirse para cada tipo de fuente y cómo organizarlos de manera consistente.
Este documento presenta conceptos básicos sobre bases de datos, incluyendo definiciones, la estructura de una base de datos compuesta por tablas con filas y columnas, los modelos de datos entidad-relación y relacional, y conceptos como atributos, entidades, relaciones, claves y cardinalidad.
Este documento proporciona numerosos ejemplos de cómo registrar diferentes tipos de fuentes bibliográficas siguiendo el formato APA, incluyendo libros con uno, dos, tres o más autores, artículos de revistas, tesis, ponencias, artículos de periódicos, abstracts, diapositivas, cassettes, videos, CD-ROMs, libros y bases de datos electrónicos, publicaciones periódicas electrónicas, artículos electrónicos, leyes y correos electrónicos. Explica la información requerida como aut
Este documento describe diferentes tipos de productos y conceptos relacionados con los productos. Explica que un producto puede ser cualquier cosa que se ofrece en un mercado para satisfacer una necesidad o deseo, e identifica dos categorías principales de productos: productos para el consumo y productos industriales. También describe conceptos como los atributos de un producto, el diseño del producto, y las características fundamentales, aumentadas y reales de un producto.
El documento describe los conceptos clave de un estudio de mercadeo, incluyendo qué es un estudio de mercadeo, su importancia, el tipo de información que contiene, cómo se califican los productos y servicios, y las características que deben definir un producto. También explica conceptos como oferta, demanda, canales de distribución, margen de comercialización, y punto de equilibrio.
Este documento describe los conceptos fundamentales del marketing mix, incluyendo el producto, precio, plaza y promoción. También explica el ciclo de vida del producto y sus cuatro etapas: introducción, crecimiento, madurez y declinación. Finalmente, detalla las características clave de cada una de estas etapas.
El documento describe los elementos clave de la mezcla de mercadotecnia, incluyendo el producto, precio, canales de distribución, comunicación y servicio al cliente. Explica conceptos como la línea de productos, marca, empaque, calidad y ciclo de vida del producto. También cubre cómo establecer precios tomando en cuenta costos, ingresos de clientes y competencia, así como los diferentes canales para la venta y distribución de productos.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos del tema "Plan de Marketing" impartido en el curso de Planificación Empresarial de la Universidad de San Martín de Porres. El documento introduce los conceptos clave de marketing, producto, precio, plaza y promoción como las variables controlables del proceso de marketing. Explica que la promoción busca comunicar entre el vendedor y el comprador para atraer la atención del cliente hacia los productos de la empresa.
Este documento describe los conceptos clave de la mercadotecnia. Explica que la mercadotecnia se encarga de planear las actividades de una empresa relacionadas con el precio, la promoción, la distribución y las ventas de sus productos y servicios. También describe los cuatro elementos clave de la mercadotecnia: producto, precio, plaza y promoción. Finalmente, ofrece detalles sobre cada uno de estos elementos, incluidas las ventajas competitivas, la investigación de mercado, los medios publicitarios y los canales de distrib
Este documento describe los elementos clave de la mezcla de mercadotecnia (las 4 P's): Producto, Precio, Promoción y Plaza. Explica que la mezcla de mercadotecnia incluye variables como el producto/servicio, precio, publicidad, venta personal y canales de distribución que se combinan para lograr resultados en el mercado meta. Luego profundiza en cada una de las 4 P's detallando sus componentes y cómo deben definirse para el posicionamiento exitoso de una marca.
Este documento describe los conceptos clave de la mercadotecnia. Explica que la mercadotecnia se encarga de planear actividades relacionadas con el precio, promoción, distribución y venta de bienes y servicios para crear un intercambio entre la empresa y el consumidor. También describe los elementos de la mercadotecnia como el producto, precio, plaza y promoción, y explica conceptos como ventajas competitivas, distingos competitivos, investigación de mercado, ciclo de vida del producto e imagen del producto.
Este documento describe las estrategias de mercadotecnia relacionadas con el producto. Explica que la estrategia de mercadotecnia comienza generalmente con el producto y describe los elementos clave de la estrategia de producto como la clasificación del producto, las características, la marca, la calidad, el diseño, el empaque y el desarrollo de nuevos productos. También explica conceptos como el producto real, el producto aumentado e incluye detalles sobre entrega, crédito, servicio postventa, instalación
Este documento describe conceptos clave relacionados con productos y servicios como parte de un curso de análisis de producto. Explica que los productos y servicios satisfacen necesidades de los consumidores más allá de sus atributos físicos. También cubre temas como las razones para crear nuevos productos y servicios, el proceso de desarrollo de productos, clasificaciones de productos, envases, precios, canales de distribución y el ciclo de vida del producto.
El documento habla sobre estrategias de productos y fijación de precios. Describe conceptos como producto, ciclo de vida del producto, atributos de productos, y roles como product manager. Explica factores que afectan la fijación de precios como costos, demanda, competencia y objetivos de la empresa. También cubre temas como punto muerto, estrategias de precios, y la importancia de la competencia en la fijación de precios.
Este documento describe los elementos clave de la mezcla de mercadotecnia, incluyendo el producto, precio, plaza y promoción. Explica que el producto se refiere a lo que la empresa ofrece para satisfacer necesidades, ya sea un bien o servicio. Describe los objetivos y factores que se consideran para establecer un precio. La plaza se refiere a los canales de distribución para hacer llegar el producto al consumidor. La promoción incluye actividades para comunicar las ventajas del producto y persuadir a los clientes.
Este documento describe los conceptos clave relacionados con el desarrollo de productos y servicios en marketing. Explica las 4 P del marketing (producto, precio, plaza y promoción) y cómo estas se pueden redefinir desde la perspectiva del cliente como las 4 C (cliente, costo, conveniencia y comunicación). También analiza conceptos como los niveles de productos, clasificaciones de productos, decisiones sobre productos, ciclo de vida del producto y estrategias de fijación de precios.
Este documento describe las estrategias de marketing para el producto, precio, plaza y promoción. Explica las 4 P del marketing y cómo se relacionan con las 4 C desde la perspectiva del cliente. También analiza las consideraciones para el desarrollo de productos, como las características, calidad y empaque. Finalmente, cubre estrategias de fijación de precios, distribución y posicionamiento en el mercado meta.
Este documento trata sobre la política de precios en marketing. Explica que el precio es el único elemento del marketing mix que genera ingresos y que debe cubrir los costes de producción y distribución generando también beneficios. Describe los diferentes métodos para fijar precios iniciales como analizar la demanda, los costes, la competencia y el valor percibido. También analiza las estrategias para adaptar los precios como descuentos, precios promocionales y discriminación de precios.
El documento resume conceptos clave de un estudio de mercado, incluyendo la clasificación de productos, la importancia de la oferta y la demanda, canales de distribución, y el punto de equilibrio. Explica que un estudio de mercado analiza las preferencias de los clientes para tomar mejores decisiones de negocio y comprender las expectativas del mercado.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
1. Cualquier cosa que sea posible ofrecer a un mercado para su atención, su empleo o su consumo y que podría satisfacer un deseo o una necesidad. PRODUCTO PRODUCTOS PARA EL CONSUMO: De conveniencia, de compras, de especialidad, no buscados PRODUCTOS INDUSTRIALES: Materiales y partes, aspectos de capital, suministros y servicios.
2.
3. MARCAS Un Nombre, un término, un letrero, un símbolo o un diseño, o una combinación de ellos, coyo propósito es identificar los bienes o servicios de un vendedor o de un grupo de vendedores y diferenciarlos de los de sus competidores. VALOR DE MARCA: Basado en el grado de lealtad a la marca, conciencia del nombre, calidad percibida, poderosas asociaciones de la marca y otras ventajas, como patentes, mercas registradas y relaciones en los canales.
4. SELECCIÓN DEL NOMBRE DE MARCA Debe sugerir algo acerca de los beneficios y las cualidades del producto. SOFITASA. PANASONIC, TELCEL. Debe ser fácil de pronunciar, reconocer y recordar. COCA-COLA, BMW El nombre de la marca debe ser distintivo PDV,TOYOTA, FRITO-LAY. El Nombre debe traducirse facílmente a idiomas extranjeros. SONY, FORD, DISNEY. Se debe poder registrar y ofrecer proteción legal. LEVI´S, PEPSI-COLA.
5. PATROCINADOR DE LA MARCA Un fabricante tiene cuatro opciones de patrocinio: Marca de Fabrica. PELLIZARI, DIPAN. Marca Privada. KENMORE DE SEARS. Marca Autorizada (Concesiones). LEVI´S, MONROE (Amortiguador) Marca Combinada.VISA-TELCEL, CARMON-LEVI´S. CATEGORIA DEL PRODUCTO ESTRATEGIA DE LA MARCA Existente Nueva Extensión de linea Extensión de marca NOMBRE DE LA MARCA Existente Nueva Multimarcas Nuevas marcas
6.
7. Un empaque secundario que se desecha cuando se utiliza el producto. (caja que contiene la crema dental)
8. El empaque de envío necesario para almacenar, identificar y enviar el producto. (caja cartón corrugado que contiene seis docenas de de tubos de dentífrico)
11. Describe el producto (Fabricante, contenido, cómo utilizarlo, como utilizarlo sin riesgo, precio unitario, fecha de caducidad).
12. Promueve el producto (Gráficas atractivas).Varían desde muy sencillas, pegadas al producto, hasta complejas gráficas que son parte del envase. ETIQUETA
13. Servicio de Apoyo al Producto La determinación de las necesidades de servicio al cliente y el valor que asignan los clientes a diferentes servicios implica no sólo estudiar las quejas que se reciben a través de las líneas telefónicas gratuitas o de tarjetas de comentarios. La compañía debe hacer encuestas periódicas de sus clientes, con el fin de evaluar el valor de los servicios actuales y obtener ideas para para otros nuevos. Debido a la importancia del “Servicio al Cliente” como un instrumento de mercadotecnia, muchas compañías han establecido operaciones de servicio al cliente para manejar quejas y ajustes, servicio de crédito, servicio de mantenimiento, servicio técnico e información para el consumidor.
14.
15.
16.
17. MERCADOTECNIA DE SERVICIOS NATURALEZA Y CARACTERISTICAS DE UN SERVICIO INTANGIBILIDAD Los servicios no se pueden ver, saborear, sentir, escuchar ni oler antes de la compra INSEPARABILIDAD Los servicios no se pueden separar de sus proveedores SERVICIOS VARIABILIDAD La calidad de los servicios depende de quién los proporciona y cuándo, en donde y cómo NETURALEZA PERECEDERA Los servicios no se pueden almacenar para su venta o su utilización posteriores.
18. MERCADOTECNIA DE SERVICIOS La mercadotecnia de servicios requiere no solo de la mercadotecnia tradicional o externa que utiliza las 4 P, sino también de una mercadotecnia interna y una interactiva COMPAÑÍA Mercadotecnia Interna Mercadotecnia Externa EMPLEADOS CLIENTES Mercadotecnia Interactiva
29. DETERMINACIÓN DE PRECIOS PARA LA MEZCLA DE PRODUCTOS. Precios para la línea de productos: La determinación de las diferencias de precio entre los diferentes productos en una línea, basándose en las diferencias de costos entre los productos, las evaluaciones del cliente acerca de diferentes características y los precios de los competidores. Precios para un producto opcional: La fijación de precio de productos opcionales o accesorios, que se venden junto con un producto principal. Precios para un producto cautivo: La fijación de precio de los productos que se deben utilizar junto con el producto principal. Precios para productos secundarios: La fijación de un precio para los productos secundarios, con el fin de lograr que el precio del producto principal sea más competitivo. Precios de un paquete de productos: La combinación de varios productos para ofrecer el conjunto a un precio reducido.
30. AJUSTES DE PRECIOS Descuentos: Reducción directa en el precio, en compras durante un periodo determinado. Por Pronto Pago, Por Cantidad, Comercial, Por temporada. Rebajas: Dinero promocional que los fabricantes pagan a los detallistas que convienen en presentar los productos de los fabricantes en alguna forma. Precios Segmentados: Venta del producto en dos o más precios diferentes, considerando la diferencia de los clientes. Precios Psicológicos: Cuando se considera la psicología de los precios y no simplemente el aspecto de la economía; el precio se utiliza para decir algo acerca del producto. Precios Promocionales: Precios temporales de los productos, más bajos que la lista de precios y en ocasiones incluso más abajo del costo. Precios Geográficos: Decisión sobre como determinar el precio de los productos para los clientes ubicados en diferentes partes del país o del mundo. Precios Internacionales: Algunas compañías determinan precios uniformes a nivel mundial, sin embargo la mayoria ajustan sus precios para que reflejen las condiciones del mercado local y las consideraciones del costo.
39. DECISIONES PARA DISEÑAR UN CANAL DE DISTRIBUCION Se Especifica la función de la distribucion dentro de la mezcla de marketing. Se establece la intensidad adecuada de distribución Se selecciona el tipo de canal de distribución Se escogen los canales miembros Canal bien Diseñado
40. CANALES DE MECADOTECNIA AL CLIENTE 1 2 3 4 Fabricante Consumidor Fabricante Detallista Consumidor Fabricante Mayorista Detallista Consumidor Fabricante Mayorista Corredor Detallista Consumidor CANALES DE MERCADOTECNIA DE NEGOCIOS Cliente de negocios Fabricante 1 2 3 4 Distribuidor de negocios Cliente de negocios Fabricante Representante del fabricante Cliente de negocios Fabricante Cliente de negocios Representante del fabricante Distribuidor de negocios Fabricante
54. DETALLISTA Negocios cuyas ventas provienen principalmente de las ventas al detalle Venta al Detalle: Todas las actividades involucradas en la venta de productos, directamente a los consumidores finales, para su empleo personal y no de negocios. Tipos de Detallistas: Por la cantidad de Servicios que ofrecen. Autoservicio, Servicio limitado, Servicio completo. Por el ancho y la profundidad de sus líneas de productos. Tiendas de especialidad, Grandes almacenes, Los Supermercados,Tiendas de conveniencia, Las supertiendas, Los Hipermercados. Por los precios relativos que cobran. Tiendas de descuentos, Detallistas de precios rebajados (Independientes, sucursales de fabrica, Clubes de membresía.), Salas de exhibición de catálogos. Organizaciones de Detallistas. Cadenas Corporativas, Cadenas voluntarias, cooperativas de detallistas, organizaciones de franquicia, y conglomerado de de comerciantes. Ventas al Detalle fuera de las tiendas: Mercadotecnia directa, Venta directa, Maquinas expendedores automáticas.
55. MAYORISTA Una empresa que se dedica primordialmente a las actividades de mayoreo. MAYOREO: Todas las actividades involucradas en la venta de productos a aquellos que lo compran para su reventa o para su empleo de negocios. TIPOS DE MAYORISTAS: Mayoristas comerciantes: Negocios de propiedad independiente que se hacen responsables de la mercancía que manejan, pueden ser: De servicio completo y de servicio limitado. Corredores: Unen a los compradores y los vendedores y los ayuda con su negociación. Agentes: Representan a la parte que compra o a la que vende sobre una base más estable. (Tanto agentes como corredores no se hacen responsable de los bienes y sólo desempeñan unas cuantas funciones.) Sucursales y oficinas de ventas de los fabricantes: Ventas al mayoreo que hacen los vendedores o los compradores mismos, en vez de recurrir a mayoristas independientes.
56. La mercadotecnia moderna requiere mucho más que simplemente desarrollar un buen producto, determinar un precio atractivo y ponerlo a la disposición de los clientes meta. Las compañías también tienen que comunicarse con sus clientes y sus mensajes no deben dejarse al azar, en la mayoría la pregunta no es si deben tener una comunicación, sino cuanto gastar y en que forma. PROMOCIÓN. Comunicación de Mercadotecnia MEZCLA PROMOCIONAL Combinación especifica de instrumentos de: 1.- Publicidad 2.- Venta Personal 3.- Promoción de Ventas 4.- Relaciones Públicas Objetivos de Mercadotecnia y publicidad
57. Identificación de la Audiencia Meta. Compradores Potenciales, Usuarios Actuales. Qué se dirá, cuándo, cómo, donde y quién lo dirá. Determinación de la Respuesta Esperada. Etapas de disposición favorable: Conciencia, Conocimiento, Agrado, Preferencia, Convicción, Compra. Selección de un mensaje. (AIDA) -Contenido del mensaje (atractivo): Racional, Emocional, Moral. -Estructura y formato del mensaje: Impreso: Titulo, texto, ilustraciones, color, novedad, contraste, tamaño, posición. Radio: Palabras, sonidos, voces. T.V. O en Persona: idem., Lenguaje corporal, Selección de Medios. -Canales de comunicación personal: Cara a cara, Teléfono, Correo. -Canales de comunicación no personal: Medios, Ambientes y Eventos. -La fuente del mensaje: Credibilidad. Información de Retroalimentación. Investigación del efecto en la audiencia. PASOS PARA DESARROLLAR UNA COMUNICACIÓN EFECTIVA
58. PRESUPUESTO PROMOCIONAL CUANTO GASTAR EN PROMOCIONES ? Método Permisible: Presupuesto en el nivel que la gerencia cree que se puede permitir la compañía. Método del porcentaje de ventas: Presupuesto promocional en cierto porcentaje de las vetas actuales o pronosticadas, o con un porcentaje del precio de las ventas. Método de la paridad competitiva: Presupuesto de promoción para igualar los gastos de la competencia. Método del Objetivo y la Tarea: Presupuesto basado en lo que la compañía quiere lograr con la promoción.
59. MEZCLA PROMOCIONAL 1.- Publicidad: Cualquier forma pagada de presentación no personal y promoción de productos que hace un patrocinador identificado. 2.- Venta Personal: La presentación personal que hace la fuerza de ventas con el propósito de hacer ventas y de desarrollar relaciones con los clientes. 3.- Promoción de Ventas: Incentivos a corto plazo para fomentar la compra o la venta de un producto o un servicio. 4.- Relaciones Públicas: La creación de relaciones positivas con los diversos públicos de la compañía, mediante la obtención de una publicidad favorable, la creación de una “Imagen corporativa” positiva y el manejo o la eliminación de rumores, Historias y eventos desfavorables.
60. Estrategias de la Mezcla Promocional. Estrategia de Empujar Actividades de mercadotecnia del productor ( venta personal, promoción comercial, otras) Actividades de mercadotecnia del revendedor ( venta personal, publicidad, promoción de ventas, otras) Detallistas y Mayoristas Productor Consumidores Estrategia de Jalar Detallistas y Mayoristas Productor Consumidores Actividades de mercadotecnia del productor ( publicidad orientada al consumidor, promoción de ventas, otras)
61.
62. De Medios: Alcance, frecuencia, impacto, tipos principales de medios, vehículos de los medios, oportunidad de los medios.Evaluación de la Campaña: Impacto de la comunicación, Impacto de ventas.
63. PROMOCIÓN DE VENTAS. Mientras la publicidad ofrece razones para comprar un producto o un servicio, la Promoción de Ventas ofrece razones para comprarlos Ahora Prom. para el consumidor:Compradores Finales. Objetivos: Incremento de Ventas corto plazo, prueba de nuevos productos, atraer a los consumidores y alejarlos de la competencia, compra en exceso, retener y recompensar a los clientes leales. Instrumentos: Las Muestras, Los cupones, Oferta de reembolsos en efectivo (rebajas), los paquetes de precios, los premios, las especialidades publicitarias, las recompensas por patrocinio, las promociones en el pto. de compra, los concursos, loterías y juegos. Prom. de Negocios: Clientes Industriales. Objetivos: Ídem. Instrumentos: Ídem. + Convenciones y exposiciones, concursos de ventas
64. PROMOCIÓN DE VENTAS. Mientras la publicidad ofrece razones para comprar un producto o un servicio, la Promoción de Ventas ofrece razones para comprarlos Ahora Prom. Comerciales: A Mayoristas y Detallistas. Objetivos: Lograr que los detallistas tengan a la venta nuevos artículos y más inventarios, convencerlos de que anuncien el producto y proporcionen más espacio en los anaqueles, además de lograr que hagan compras anticipadas. Instrumentos: Concursos, premios, exhibiciones, descuentos (de precio, de lista o de factura), rebajas (publicitaria, de exhibición), bienes gratuitos, dinero de promoción, obsequios de artículos publicitarios de especialidad. Prom. para Fuerza de Ventas: Fuerza de Ventas. Objetivos: Obtener más apoyo de ésta para los productos actuales o nuevos o lograr que los vendedores obtengan cuentas nuevas.