Paola Andrea Cárdenas Ortiz
Nubia Consuelo Cárdenas Rangel
¿QUE ES MARKETING
   INTERNACIONAL?
La realización de actividades de
negocios que dirigen el flujo de
bienes y servicios de una compañía
hacia sus consumidores o usuarios
en más de una nación para obtener
beneficios.
FACTORES DETERMINANTES DE LA
      ESTRATEGIA DE MARKETING
           INTERNACIONAL

1. Distancia entre consumidor y productor

 Distancia física
 Distancia psicológica


2. Competencia Internacional

3. Entorno del Marketing Internacional
ACTUACIONES ORIGINALES EN LA PUESTA
  EN PRÁCTICA DE LA ESTRATEGIA DE
     MARKETING INTERNACIONAL


 1.    Organización              2.     Producto        3.     Forma de entrar
       especifica de                                          en los mercados
       Marketing
 Selección e investigación    Adaptación al ciclo de    Necesidad de seleccionar
  de mercados exteriores       vida internacional del   la forma de presencia en
                                      producto               cada mercado
  Capacidad de reacción      Adaptación al consumidor
                                       local
EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE
     MARKETING INTERNACIONAL

                            Orientación a la venta       Aproximación
                                                         estratégica
    Horizonte temporal      corto plazo                  plazo (3-5 años)

                            no hay selección             selección basada en el
     Mercado objetivo       sistemática                  análisis de los mercados
                            ventas inmediatas            buscar una posición
    Objetivo dominante                                   permanente en los
                                                         mercados
                            Sólo los necesarios para     lo necesario para
    Recursos impleads       las ventas a corto plazo     conseguir una posición
                                                         permanente
                            no hay selección             elección sistemática
     Forma de entrada       sistemática
                            se ajustan por inflación,    determinado por
         Precios            tipos de cambio, post-test   objetivos, política de
                                                         marketing, demanda,
                                                         competencia
  Desarrollo de productos   Exclusivamente para el       para el mercado nacional
          nuevos            mercado nacional             y el exterior
                            Sólo las adaptaciones        las adaptaciones que
      Adaptación del        necesarias por motivos       pida el consumidor
         producto           legales y técnicos

                            no se realiza un esfuerzo    esfuerzo en el control
         Canales            en el control                delos objetivos
PROCESO DE
     INTERNACIONALIZACIÓN
Características / Etapas:

1. Empresa acepta pedidos pero no está interesada en la
exportación, comportamiento oportunista

2. Empresa busca información y evalúa las posibilidades
de    exportar,  empieza   a    exportar    a    países
psicológicamente cercanos

3. Crece el volumen de exportaciones, se afianza la
posibilidad de la empresa en los mercados anteriores,
empresa desarrolla una forma de presencia permanente
en los mercados

4. Empresa se propone afianzar un compromiso a largo
plazo en los mercados
ACTIVIDAD DE MARKETING / ETAPAS
             BÁSICAS
1. Actividades de marketing limitadas al mercado
nacional

2. Fase experimental sin cambios significativos en la
actividad de marketing excepto la investigación de
mercados

3. Aplicación de marketing en países exteriores,
segmentación de mercados, posible adaptación de
productos, vías de comercialización, compromiso
mayor de recursos

4. Establecimiento de planes de marketing propios para
el mercado exterior, planificación a largo plazo, diseño
de redes de distribución, introducción de productos
nuevos, creación de filiales, joint-ventures, plantas de
producción.
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
  INTERNACIONALES Y ANÁLISIS DE
          OPORTUNIDADES
 "Adónde exportar?”
 "Cómo exportar?”


Áreas de Responsabilidad
        Estudio de medida de     Estudios competitivos           Estudio sobre el
              mercado                                                  entorno
       Determinar la medida, Analizar                    el Analizar      todos        los
       potencial de ventas de comportamiento                 aquellos elementos del
       la   empresa   en   este competitivo del sector en entorno que directa o
       mercado                  los mercados en los que indirectamente           van    a
       Investigar el huecos compite la empresa              afectar        a           la
       de mercados              Parámetros              de comercialización           del
                                competitividad               producto.
                                   Decisiones Tácticas
                                 Decisiones Estratégicas
PROBLEMAS DE LA INVESTIGACIÓN DE
         MERCADOS EXTERIORES


   1) Complejidad en el diseño de la investigación

   2) Falta o poca fiabilidad de la información
    secundaria

   3) Coste y Dificultad de obtener información
    primaria
PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE
       MERCADOS EXTERIORES
 Estrategias


 Pre-selección


 Aplicar   un modelo de selección de mercados

 Evaluación    de los mercados seleccionados
MODELOS DE SELECCIÓN DE
         MERCADO
 Modelo   del cruce de criterios

 Modelo   "CLUSTER "

 Modelo   de Escala de Temperatura
LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
       INTERNACIONAL
           Ventajas:               Inconvenientes:

    Seleccionar los mercados    Encarecimiento de los
   que mejor se ajusten a los   costes de fabricación y
      puntos fuertes de la           distribución
            empresa

   Desarrollar una estrategia     Comportamiento
   comercial más adecuada a      heterogéneo de los
      las necesidades del       componentes de cada
           segmento                  segmento

     Desarrollar con mayor
     intensidad fidelidad y
       lealtad a la marca
3 POSIBLES ESTRATEGIAS DE
   SEGMENTACIÓN INTERNACIONAL

 Grupos   de países homogéneos

 Segmentos   universales

 Segmentos   diversos entre países
Marketing internacional diapos

Marketing internacional diapos

  • 1.
    Paola Andrea CárdenasOrtiz Nubia Consuelo Cárdenas Rangel
  • 2.
    ¿QUE ES MARKETING INTERNACIONAL? La realización de actividades de negocios que dirigen el flujo de bienes y servicios de una compañía hacia sus consumidores o usuarios en más de una nación para obtener beneficios.
  • 3.
    FACTORES DETERMINANTES DELA ESTRATEGIA DE MARKETING INTERNACIONAL 1. Distancia entre consumidor y productor  Distancia física  Distancia psicológica 2. Competencia Internacional 3. Entorno del Marketing Internacional
  • 4.
    ACTUACIONES ORIGINALES ENLA PUESTA EN PRÁCTICA DE LA ESTRATEGIA DE MARKETING INTERNACIONAL 1. Organización 2. Producto 3. Forma de entrar especifica de en los mercados Marketing Selección e investigación Adaptación al ciclo de Necesidad de seleccionar de mercados exteriores vida internacional del la forma de presencia en producto cada mercado Capacidad de reacción Adaptación al consumidor local
  • 5.
    EL DESARROLLO DELA ESTRATEGIA DE MARKETING INTERNACIONAL Orientación a la venta Aproximación estratégica Horizonte temporal corto plazo plazo (3-5 años) no hay selección selección basada en el Mercado objetivo sistemática análisis de los mercados ventas inmediatas buscar una posición Objetivo dominante permanente en los mercados Sólo los necesarios para lo necesario para Recursos impleads las ventas a corto plazo conseguir una posición permanente no hay selección elección sistemática Forma de entrada sistemática se ajustan por inflación, determinado por Precios tipos de cambio, post-test objetivos, política de marketing, demanda, competencia Desarrollo de productos Exclusivamente para el para el mercado nacional nuevos mercado nacional y el exterior Sólo las adaptaciones las adaptaciones que Adaptación del necesarias por motivos pida el consumidor producto legales y técnicos no se realiza un esfuerzo esfuerzo en el control Canales en el control delos objetivos
  • 6.
    PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN Características / Etapas: 1. Empresa acepta pedidos pero no está interesada en la exportación, comportamiento oportunista 2. Empresa busca información y evalúa las posibilidades de exportar, empieza a exportar a países psicológicamente cercanos 3. Crece el volumen de exportaciones, se afianza la posibilidad de la empresa en los mercados anteriores, empresa desarrolla una forma de presencia permanente en los mercados 4. Empresa se propone afianzar un compromiso a largo plazo en los mercados
  • 7.
    ACTIVIDAD DE MARKETING/ ETAPAS BÁSICAS 1. Actividades de marketing limitadas al mercado nacional 2. Fase experimental sin cambios significativos en la actividad de marketing excepto la investigación de mercados 3. Aplicación de marketing en países exteriores, segmentación de mercados, posible adaptación de productos, vías de comercialización, compromiso mayor de recursos 4. Establecimiento de planes de marketing propios para el mercado exterior, planificación a largo plazo, diseño de redes de distribución, introducción de productos nuevos, creación de filiales, joint-ventures, plantas de producción.
  • 8.
    INVESTIGACIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES Y ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES  "Adónde exportar?”  "Cómo exportar?” Áreas de Responsabilidad Estudio de medida de Estudios competitivos Estudio sobre el mercado entorno Determinar la medida, Analizar el Analizar todos los potencial de ventas de comportamiento aquellos elementos del la empresa en este competitivo del sector en entorno que directa o mercado los mercados en los que indirectamente van a Investigar el huecos compite la empresa afectar a la de mercados Parámetros de comercialización del competitividad producto. Decisiones Tácticas Decisiones Estratégicas
  • 9.
    PROBLEMAS DE LAINVESTIGACIÓN DE MERCADOS EXTERIORES  1) Complejidad en el diseño de la investigación  2) Falta o poca fiabilidad de la información secundaria  3) Coste y Dificultad de obtener información primaria
  • 10.
    PROCESO DE INVESTIGACIÓNDE MERCADOS EXTERIORES  Estrategias  Pre-selección  Aplicar un modelo de selección de mercados  Evaluación de los mercados seleccionados
  • 11.
    MODELOS DE SELECCIÓNDE MERCADO  Modelo del cruce de criterios  Modelo "CLUSTER "  Modelo de Escala de Temperatura
  • 12.
    LA SEGMENTACIÓN DELMERCADO INTERNACIONAL Ventajas: Inconvenientes: Seleccionar los mercados Encarecimiento de los que mejor se ajusten a los costes de fabricación y puntos fuertes de la distribución empresa Desarrollar una estrategia Comportamiento comercial más adecuada a heterogéneo de los las necesidades del componentes de cada segmento segmento Desarrollar con mayor intensidad fidelidad y lealtad a la marca
  • 13.
    3 POSIBLES ESTRATEGIASDE SEGMENTACIÓN INTERNACIONAL  Grupos de países homogéneos  Segmentos universales  Segmentos diversos entre países