PepsiCo es una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de bebidas y aperitivos. Su objetivo es brindar diferentes opciones de alimentos y bebidas para crear sonrisas en los consumidores. Implementó un nuevo sistema WMS en su centro de distribución para aumentar la productividad, mejorar la exactitud y reducir costos en las operaciones de almacenamiento y despacho.

1. MINI-CASO
PEPSICO
MARITZA MORENO LÓPEZ

2. Nombre de la empresa: PepsiCo
En PepsiCo nuestro objetivo es brindarte diferentes opciones de
productos. Nuestro portafolio de alimentos y bebidas busca crear
sonrisas en todos nuestros consumidores donde quiera que estén.
Están disponibles en todo el país y han sido diseñados para
satisfacer los gustos y preferencias de todas las personas
Giro o actividades: PepsiCo es una empresa
multinacional estadounidense dedicada a la
fabricación, comercialización y distribución de bebidas
y aperitivos.

3. M I S I Ó N
DIBUJAR MÁS SONRISAS CON CADA SORBO Y
CADA BOCADO

4. VISIÓN: SER EL LÍDER GLOBAL EN
ALIMENTOS Y BEBIDAS.

5. V A L O R E S
Cuidar a nuestros clientes,
consumidores y el mundo en que
vivimos.
Vender sólo productos de los que
podamos estar orgullosos.
Hablar con honestidad y franqueza.
Balancear el corto y largo plazo.
Ganar con la diversidad e inclusión.

6. V E N T A J A S
- Al tener de fondo tecnologia,
aumenta la productividad
- Garantiza mayor exactitud y
más rapidez al consultar
información.
-El inventario siempre esta
actualizado.
- Mayor eficiencia en el
análisis de la información
- Velocidad en el recibo y
despacho.
- Ubicación exacta de la
mercancia
- Contetxo excto de logistica
del lote de mercancia y de
flujo de picking

7. - Mantener la velocidad del despacho
- Dificultad para la aceptación e interiorización del sistema
por parte de los empleados
- Una mala distribución
RIESGOS

8. ALVARO GONZALEZ
Coordinador de Almacén
Busca eliminar la manualidad,
aumentar la productividad y mejorar
la exactitud de la distribución
RICARDO ROJAS
Usuario Experto DLX
Trabajador y usuario del sistema
PERSONAL
IMPLICADO

9. WILLIAM BELLO
Usuario Experto DLX
Todo es más organizado y no hay
pendientes.
MA. DEL PILAR CEFERINO
Especialista en Proyectos Cadena de
Abastecimiento
Supervisora y encargada de la
capacitación
PERSONAL
IMPLICADO

10. REDUCCIÓN DE COSTOS.
CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
SISTEMATIZADO.
AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD.
MEJORA EN LOS INDICADORES.
VELOCIDAD EN RECIBO Y
DESPACHO.
OPERACIONES ORDENADAS.
RESULTADOS TANGIBLES WMS
DLX

11. CONCLUSIÓN
En este caso se puede observar la importancia y la
eficiencia de la tecnología, al contar con sistemas más
innovadores, que permiten mejorar las operaciones
de manera más rápida y ordenada dentro de la
empresa. PepsiCo, es una empresa que cuenta con un
gran número de productos, por ello es necesario que
cuenten con un orden dentro de sus almacenes, para
poder tener una mayor eficacia al momento de
despachar cada producto a su destino.