Mercados de negocios yMercados de negocios y
comportamiento decomportamiento de
compra de negocioscompra de negocios
Capítulo 6
6 - 2
1. Definir el mercado de negocios y explicar
en qué difiere del mercado de
consumidores
2. Identificar los principales factores que
influyen en el comportamiento de compra
de los negocios
3. Listar y definir los pasos del proceso de
decisión de compra de los negocios
4. Comparar los mercados institucionales y
gubernamentales, y explicar la forma en
que toman sus decisiones de compra
Objetivos de aprendizaje
6 - 3
Caso de estudio
UPS
Necesidades de los
clientes
• Los clientes necesitan
entregas de paquetes
rápidas, cordiales, y de
bajo costo
• Las necesidades de los
negocios son más
complejas
 Los envíos son una
parte compleja del
proceso logístico que
incluyen compras,
inventarios, situación
de pedidos,
facturación, pagos, y
devoluciones
Servicios
• Sus 360,000 empleados y
88,000 vehículos ofrecen
servicios de envíos
terrestres y aéreos en todo
el mundo
• Ayudan al cliente a
navegar por las
complejidades de los
envíos internacionales
• Ofrece una amplia
variedad de servicios
financieros
• Proporciona servicios de
consultoría para mejorar
las operaciones logísticas
6 - 4
Definición
Comportamiento de compra de
negocios:
 Conducta por la cual las organizaciones
adquieren bienes y servicios para su uso en la
fabricación de otros bienes y serviciosque se
venden, alquilan o suministran a otros.
 También incluye la conducta de las empresas al
detalle y mayoristas que adquieren bienes con la
finalidad de revenderlos o alquilarlos a otros
buscando una ganancia.
Objetivo 1: Definir el mercado de negocios
6 - 5
 Las ventas en los mercados de negocios
sobrepasan por mucho las ventas en los
mercados de consumidores.
 Los mercados de negocios difieren de los
mercados de consumidores en muchas
maneras.
• La estructura del mercado y demanda
• La naturaleza de la unidad de negocios
• Los tipos de decisiones y el proceso de
decisión
Características de los
mercados de negocios
Objetivo 1: Definir el mercado de negocios
6 - 6
Mercados de negocios
Comparados con los
mercados de
consumidores:
 Los mercados
industriales
• Incluyen menos
compradores, pero más
grandes
 Los clientes industriales
• Están más
concentrados
geográficamente
 La demanda es
diferente
• Se deriva de la
demanda del
consumidor final
• Es más inelástica
• Fluctúa más
CaracterísticasCaracterísticas
Estructura del
mercado y demanda
Naturaleza de la
unidad de negocios
Tipos de decisiones y
el proceso de decisión
Objetivo 1: Definir el mercado de negocios
6 - 7
Comparadas con las
compras de los
consumidores:
 Relacionan a más
compradores
 Requieren de una
labor de compra más
profesional
Objetivo 1: Definir el mercado de negocios
Mercados de negocios
CaracterísticasCaracterísticas
Estructura del
mercado y demanda
Naturaleza de la
unidad de negocios
Tipos de decisiones y
el proceso de decisión
6 - 8
Comparadas con las
compras de los
consumidores
 Decisiones de compra
más complejas
 El proceso de compras
está más formalizado
 Los compradores y los
vendedores trabajan más
de cerca y construyen
relaciones cercanas a
largo plazo
Objetivo 1: Definir el mercado de negocios
Mercados de negocios
CaracterísticasCaracterísticas
Estructura del
mercado y demanda
Naturaleza de la
unidad de negocios
Tipos de decisiones y
el proceso de decisión
6 - 9
Pricipales tipos de situaciones de compra
 Recompra directa
• Volver a ordenar algo sin modificación
alguna
 Recompra modificada
• Requiere modificaciones previas a la
compra
 Tarea nueva
• Adquirir un producto por primera vez
Comportamiento de
compra de negocios
Objetivo 1: Definir el mercado de negocios
6 - 10
Compra de sistemas
 Comprar un paquete, con la
solución a un problema, a un solo
vendedor.
 Suele ser una entrategia
fundamental en el marketing
industrial para captar y retener
cuentas.
Objetivo 1: Definir el mercado de negocios
Comportamiento de
compra de negocios
6 - 11
Centro de compras
 La unidad de toma de decisiones
de un organización
 Incluye a todos los individuos y las
unidades que participan en el
proceso de toma de decisiones
Objetivo 1: Definir el mercado de negocios
Comportamiento de
compra de negocios
6 - 12
Miembros del centro de compras
Comportamiento de
compra de negocios
Usuarios
compradores
Influenciadores
Tomadores de
decisiones
Vigilantes u observadores
Objetivo 1: Definir el mercado de negocios
6 - 13
Principales influencias
sobre los compradores de
negocios
Del entorno
Organizacionales
Interpersonales
Individuales
Tendencias
económicas
Condiciones de
abastecimiento
Cambios tecnológicos,
políticos y competitivos
Cultura y costumbres
Factores claveFactores clave
Objetivo 2: Identificar los principales factores que influyen en el comportamiento de compra de negocios
6 - 14
Objetivos
Políticas
Procedmientos
Estructura de la
organización
Sistemas
Principales influencias
sobre los compradores de
negocios
Del entorno
Organizacionales
Interpersonales
Individuales
Factores claveFactores clave
Objetivo 2: Identificar los principales factores que influyen en el comportamiento de compra de negocios
6 - 15
Influencia de los
miembros del
centro de compras
 Autoridad
 Estatus
 Empatía
 Persuasión
Principales influencias
sobre los compradores de
negocios
Del entorno
Organizacionales
Interpersonales
Individuales
Factores claveFactores clave
Objetivo 2: Identificar los principales factores que influyen en el comportamiento de compra de negocios
6 - 16
Características
personales de los
miembros del centro de
compras
 Edad e ingresos
 Educación
 Puesto
 Personalidad
 Actitudes hacia el
riesgo
 Estilos de compra
Principales influencias
sobre los compradores de
negocios
Del entorno
Organizacionales
Interpersonales
Individuales
Factores claveFactores clave
Objetivo 2: Identificar los principales factores que influyen en el comportamiento de compra de negocios
6 - 17
Etapas del proceso de
compra de negocios
Etapa 1: Reconocimiento del
problema
Etapa 2: Descripción general de
necesidades
Etapa 3: Especificación del
producto
 El análisis de valor ayuda a reducir
los costos
Etapa 4: Búsqueda de
proveedoresObjetivo 2: Identificar los principales factores que influyen en el comportamiento de compra de negocios
6 - 18
Etapa 5: Petición de propuestas
Etapa 6: Selección de
proveedores
Etapa 7: Especificación de
pedido-rutina
 A menudo se usan contratos
globales para artículos de
mantenimiento, reparación y
operación.
Etapa 8: Revisión del desempeñoObjetivo 3: Listar y definir los pasos del proceso de decisión de compra de negocios
Etapas del proceso de
compra de negocios
6 - 19
 Las adquisiciones electrónicas están
creciendo con rapidez
 Las subastas e intercambios comerciales
on line (mercados electrónicos)
constituyen gran parte de las actividades
de compras electrónicas
 Las adquisiciones electrónicas ofrecen
muchos beneficios:
• Acceso a nuevos proveedores
• Costos de compra más bajos
• Procesamiento y entrega de pedidos más
rápidos
Compras de negocios
por Internet
Objetivo 3: Listar y definir los pasos del proceso de decisión de compra de negocios
6 - 20
Mercados institucionales
 Consisten en iglesias, escuelas,
hospitales, asilos y otras
instituciones que proporcionan
bienes y servicios para el cuidado
de la gente que está a su cargo.
Mercados institucionales
y gubernamentales
Objetivo 4: Comparar los mercados institucionales y gubernamentales
6 - 21
Mercados institucionales
 A menudo se caracterizan por
contar con un bajo presupuesto y
por tener usuarios cautivos.
 Los mercadólogos pueden
establecer divisiones y mezclas de
marketing separadas para atender
a los mercados institucionales.
Objetivo 4: Comparar los mercados institucionales y gubernamentales
Mercados institucionales
y gubernamentales
6 - 22
Mercados
gubernamentales
• Más de 82,000 unidades de
compra en Estados Unidos
• Requieren que los proveedores
envíen propuestas y a menudo
otorgan el contrato a quien cotiza
el precio más bajo
• Favorecen a los proveedores
domésticos
• Puede existir mucha burocracia
Objetivo 4: Comparar los mercados institucionales y gubernamentales

Mercadotecnia Capitulo 6

  • 1.
    Mercados de negociosyMercados de negocios y comportamiento decomportamiento de compra de negocioscompra de negocios Capítulo 6
  • 2.
    6 - 2 1.Definir el mercado de negocios y explicar en qué difiere del mercado de consumidores 2. Identificar los principales factores que influyen en el comportamiento de compra de los negocios 3. Listar y definir los pasos del proceso de decisión de compra de los negocios 4. Comparar los mercados institucionales y gubernamentales, y explicar la forma en que toman sus decisiones de compra Objetivos de aprendizaje
  • 3.
    6 - 3 Casode estudio UPS Necesidades de los clientes • Los clientes necesitan entregas de paquetes rápidas, cordiales, y de bajo costo • Las necesidades de los negocios son más complejas  Los envíos son una parte compleja del proceso logístico que incluyen compras, inventarios, situación de pedidos, facturación, pagos, y devoluciones Servicios • Sus 360,000 empleados y 88,000 vehículos ofrecen servicios de envíos terrestres y aéreos en todo el mundo • Ayudan al cliente a navegar por las complejidades de los envíos internacionales • Ofrece una amplia variedad de servicios financieros • Proporciona servicios de consultoría para mejorar las operaciones logísticas
  • 4.
    6 - 4 Definición Comportamientode compra de negocios:  Conducta por la cual las organizaciones adquieren bienes y servicios para su uso en la fabricación de otros bienes y serviciosque se venden, alquilan o suministran a otros.  También incluye la conducta de las empresas al detalle y mayoristas que adquieren bienes con la finalidad de revenderlos o alquilarlos a otros buscando una ganancia. Objetivo 1: Definir el mercado de negocios
  • 5.
    6 - 5 Las ventas en los mercados de negocios sobrepasan por mucho las ventas en los mercados de consumidores.  Los mercados de negocios difieren de los mercados de consumidores en muchas maneras. • La estructura del mercado y demanda • La naturaleza de la unidad de negocios • Los tipos de decisiones y el proceso de decisión Características de los mercados de negocios Objetivo 1: Definir el mercado de negocios
  • 6.
    6 - 6 Mercadosde negocios Comparados con los mercados de consumidores:  Los mercados industriales • Incluyen menos compradores, pero más grandes  Los clientes industriales • Están más concentrados geográficamente  La demanda es diferente • Se deriva de la demanda del consumidor final • Es más inelástica • Fluctúa más CaracterísticasCaracterísticas Estructura del mercado y demanda Naturaleza de la unidad de negocios Tipos de decisiones y el proceso de decisión Objetivo 1: Definir el mercado de negocios
  • 7.
    6 - 7 Comparadascon las compras de los consumidores:  Relacionan a más compradores  Requieren de una labor de compra más profesional Objetivo 1: Definir el mercado de negocios Mercados de negocios CaracterísticasCaracterísticas Estructura del mercado y demanda Naturaleza de la unidad de negocios Tipos de decisiones y el proceso de decisión
  • 8.
    6 - 8 Comparadascon las compras de los consumidores  Decisiones de compra más complejas  El proceso de compras está más formalizado  Los compradores y los vendedores trabajan más de cerca y construyen relaciones cercanas a largo plazo Objetivo 1: Definir el mercado de negocios Mercados de negocios CaracterísticasCaracterísticas Estructura del mercado y demanda Naturaleza de la unidad de negocios Tipos de decisiones y el proceso de decisión
  • 9.
    6 - 9 Pricipalestipos de situaciones de compra  Recompra directa • Volver a ordenar algo sin modificación alguna  Recompra modificada • Requiere modificaciones previas a la compra  Tarea nueva • Adquirir un producto por primera vez Comportamiento de compra de negocios Objetivo 1: Definir el mercado de negocios
  • 10.
    6 - 10 Comprade sistemas  Comprar un paquete, con la solución a un problema, a un solo vendedor.  Suele ser una entrategia fundamental en el marketing industrial para captar y retener cuentas. Objetivo 1: Definir el mercado de negocios Comportamiento de compra de negocios
  • 11.
    6 - 11 Centrode compras  La unidad de toma de decisiones de un organización  Incluye a todos los individuos y las unidades que participan en el proceso de toma de decisiones Objetivo 1: Definir el mercado de negocios Comportamiento de compra de negocios
  • 12.
    6 - 12 Miembrosdel centro de compras Comportamiento de compra de negocios Usuarios compradores Influenciadores Tomadores de decisiones Vigilantes u observadores Objetivo 1: Definir el mercado de negocios
  • 13.
    6 - 13 Principalesinfluencias sobre los compradores de negocios Del entorno Organizacionales Interpersonales Individuales Tendencias económicas Condiciones de abastecimiento Cambios tecnológicos, políticos y competitivos Cultura y costumbres Factores claveFactores clave Objetivo 2: Identificar los principales factores que influyen en el comportamiento de compra de negocios
  • 14.
    6 - 14 Objetivos Políticas Procedmientos Estructurade la organización Sistemas Principales influencias sobre los compradores de negocios Del entorno Organizacionales Interpersonales Individuales Factores claveFactores clave Objetivo 2: Identificar los principales factores que influyen en el comportamiento de compra de negocios
  • 15.
    6 - 15 Influenciade los miembros del centro de compras  Autoridad  Estatus  Empatía  Persuasión Principales influencias sobre los compradores de negocios Del entorno Organizacionales Interpersonales Individuales Factores claveFactores clave Objetivo 2: Identificar los principales factores que influyen en el comportamiento de compra de negocios
  • 16.
    6 - 16 Características personalesde los miembros del centro de compras  Edad e ingresos  Educación  Puesto  Personalidad  Actitudes hacia el riesgo  Estilos de compra Principales influencias sobre los compradores de negocios Del entorno Organizacionales Interpersonales Individuales Factores claveFactores clave Objetivo 2: Identificar los principales factores que influyen en el comportamiento de compra de negocios
  • 17.
    6 - 17 Etapasdel proceso de compra de negocios Etapa 1: Reconocimiento del problema Etapa 2: Descripción general de necesidades Etapa 3: Especificación del producto  El análisis de valor ayuda a reducir los costos Etapa 4: Búsqueda de proveedoresObjetivo 2: Identificar los principales factores que influyen en el comportamiento de compra de negocios
  • 18.
    6 - 18 Etapa5: Petición de propuestas Etapa 6: Selección de proveedores Etapa 7: Especificación de pedido-rutina  A menudo se usan contratos globales para artículos de mantenimiento, reparación y operación. Etapa 8: Revisión del desempeñoObjetivo 3: Listar y definir los pasos del proceso de decisión de compra de negocios Etapas del proceso de compra de negocios
  • 19.
    6 - 19 Las adquisiciones electrónicas están creciendo con rapidez  Las subastas e intercambios comerciales on line (mercados electrónicos) constituyen gran parte de las actividades de compras electrónicas  Las adquisiciones electrónicas ofrecen muchos beneficios: • Acceso a nuevos proveedores • Costos de compra más bajos • Procesamiento y entrega de pedidos más rápidos Compras de negocios por Internet Objetivo 3: Listar y definir los pasos del proceso de decisión de compra de negocios
  • 20.
    6 - 20 Mercadosinstitucionales  Consisten en iglesias, escuelas, hospitales, asilos y otras instituciones que proporcionan bienes y servicios para el cuidado de la gente que está a su cargo. Mercados institucionales y gubernamentales Objetivo 4: Comparar los mercados institucionales y gubernamentales
  • 21.
    6 - 21 Mercadosinstitucionales  A menudo se caracterizan por contar con un bajo presupuesto y por tener usuarios cautivos.  Los mercadólogos pueden establecer divisiones y mezclas de marketing separadas para atender a los mercados institucionales. Objetivo 4: Comparar los mercados institucionales y gubernamentales Mercados institucionales y gubernamentales
  • 22.
    6 - 22 Mercados gubernamentales •Más de 82,000 unidades de compra en Estados Unidos • Requieren que los proveedores envíen propuestas y a menudo otorgan el contrato a quien cotiza el precio más bajo • Favorecen a los proveedores domésticos • Puede existir mucha burocracia Objetivo 4: Comparar los mercados institucionales y gubernamentales