Este documento discute los conflictos en equipos de trabajo. Explica que los conflictos son normales cuando las personas interactúan e intercambian ideas. Identifica tres tipos de conflictos: intrapersonales, interpersonales y laborales u organizacionales. También describe cinco estilos para manejar conflictos: competir, evitar, negociar, acomodarse y colaborar. El estilo colaborador involucra encontrar soluciones que satisfagan a ambas partes a través de comunicación abierta. Finalmente, proporciona enlaces adicionales sobre efect